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演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的企业班组长竞聘演讲稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业班组长竞聘演讲稿范文1
敬爱的领导:
我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作到现在。向来从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范围、物料特征都有所认识。在昨年代理副组长一职中,率领本小组仔细负责的达成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长久间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的分配。
工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念,实在推动TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在执行职责方面,我将不停学习并增强决议管理。组织好每一位工作成员,实时完好生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防备操作风险,保证产质量量与生产的正常展开。
我个人以为做一个好的,小组领头人要具备有优秀的民众基础、协调能力和交流能力。更要具备过硬的理论基础和实质操作能力。要懂得资源分享,不可以故步自封,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长:
一:是要解放是思想,转变观点。(细想支配行动,有什么样的观点就有什么养的行动。)
二:是要虚心讨教,开辟视线。(因为受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不一样程度的限制,人的思想意识都有不一样的'限制性,班组长也不例外。)
三:是要勇敢试试,勇于创新。(班组长长久战斗在生产第一线,对生产经营的缺点和不确实质的地方十分认识。对班组建设中的单薄环节也成竹在胸,这就需要哪出勇气勇敢进行改革创新。)
做为班组长要不停的、持续的增强学习,踊跃进步,不停提升自己的综合素质和创新能力,精益求精工作中的单薄环节,提升工作质量。明确自己责权,在班组管理中不故步自封,生产中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平,提升产质量量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组查核,充足调换全班组人员的生产踊跃性,用诚挚的感情仔细负责的态度凝固班组全体成员。
竞争出人材,竞争出效益,我将以此次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一同踊跃努力,为共创新业绩而勤劳工作。
假如在此次竞岗中获取领导和同志们的支持,得以持续担当镗划组副组长一职,我将对本小组此后工作和生产中加以监察与跟进图书室馆长竞聘,防备出现的各样问题,并实时加以修正和改良,集思广益给出想法和建议。
企业班组长竞聘演讲稿范文2
尊敬的各位领导、同事们:
首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。
我叫王xx,现年岁22,中专文化,XX参加工作。
我竞聘个业务管理岗的优势如下:
首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心。对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,在工作中认真负责,态度积极,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。
怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。我拥有很好的组织能力和团队精神。
如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的.努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。
如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!
最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱。
我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!
企业班组长竞聘演讲稿范文3
各位领导、同事们:
大家好!
在这里我以平时人的心态,参加公司小组长岗位的竞聘。第一应感谢公司领导为我们创建了此次公正竞争的时机!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的
呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提升,使我充足有了竞聘组长的实力。参加此次竞聘,我愿在求真求实中认识自己,在踊跃进步中不停追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完美自己。下边我针对组长工作论述自己的见解:
(一)努力达成领导部署的工作,在有效的时间内达成,尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。
(三)在估算中,解析研究图纸内容,把工作分派合理快捷,减少频频的翻阅,提升工作进度。
(四)提升激励制度充足调换组员的工作踊跃性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。
(五)努力培育新来的.同事,从简单的工作着手培育其工作兴趣。使他早日能独立工作。
(六)组织学习建筑行业新的规范提升自己和同事的业务水品。
(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能入选,必定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的希望。
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