培训效果评估总结

时间:2024-09-18 12:00:50
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培训效果评估总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的培训效果评估总结 ,希望能够帮助到大家。

培训效果评估总结 1

  1、狠抓高危行业的安全生产培训。我局认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的`通知》以及安全生产相关法律法规,以农民工培训为主体,推动企业全员培训工作,继续抓好烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山生产经营单位的从业人员的安全资格培训。截止11月15日,共培训高危企业安全管理人员、从业人员900多人,其中烟花爆竹企业安全管理人员148人,危化品企业安全管理人员520人、从业人员330人、特种人员98人,非煤矿山安全管理人员8人,特种作业人员11人。高危行业人员安全资格再培训的继续深入开展,有力地提高了对高危行业的监督管理。

  2、加强对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业操作人员培训,提升被培训者的安全生产全面素质,抓好对农民工上岗前的安全培训工作。今年,分别举办了建筑施工、冶金等行业专题培训班十二个班次,培训企业负责人、班组长等安全管理人员3500多人。同时组织对事故发生相关责任单位和责任人员进行集中学习。对农民工进行培训,共培训建筑领域、烟花爆竹企业等企业13017多人。开展特种作业培训,共培训电工、起重工等工种1600多人。

  3、强化学习培训宣传,努力夯实法治工作基础。一是定期学习。我局坚持每月组织局机关全体人员进行法律法规知识集中学习,由局领导和中层干部轮流讲课,同时开展案例分析和研讨,不断增强执法本领。二是强化培训。我局高度重视执法人员的业务培训工作,要求所有执法人员只有经过培训取得《行政执法证》和《安全监察员证》才能持证上岗开展行政执法工作。今年,我局全体执法人员参加了成都市组织的执法人员培训班。省、市执法专家讲授了《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规和行政执法、事故调查处理等实际操作知识,进一步提高了安监队伍整体素质和能力。

  通过广泛开展宣传教育培训,使全民安全意识得到进一步增强,有效防止了事故发生。

培训效果评估总结 2

  入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。

  效果评估

  一般来讲,经过有效培训,新员工都能逐渐地认可公司,并很快地进入工作角色。

  不过,在实践中,一些公司的新员工培训内容充实,形式多样,但效果却不尽如人意。

  问题出在哪里?

  主要原因是效果评估环节出了问题。

  培训评估工作要做好,必须注意以下几个方面:

  其一,培训一定要考核,且要有淘汰机制。

  没有考核、没有淘汰机制的培训,会使新员工没有学习压力,容易得过且过,甚至滥竽充数。

  例如,南京某路桥公司的做法比较好,他们会在试用期后让新员工进行自身评估,同时也让上下级对其进行评估和其沟通,使其明白自身能力的.“短板”。

  其二,分阶段进行培训效果评估。

  不能等到培训最后,才知道培训的效果不理想。

  分段进行效果评估,不合格者还可以进行补充培训。

  其三,对培训效果评估要全面。

  可以从公司级培训、车间/公司业务培训、专业课、实习等几个维度(按照实际需要赋予不同的权重)进行评估。

  其四,评估的方式可灵活多变。

  可采用柯氏四级评估方法,前期可多采用反应评估,了解新员工对培训的满意度;后期可多采用学习评估,通过笔试、现场操作、模拟演示等方式了解新员工对知识、技能的掌握程度;必要时还可采用行为评估,即了解培训后的新员工在工作上应用的行为状况等。

培训效果评估总结 3

  一、培训是花,培训效果评估是果。

  为什么这么说呢?因为,培训仅仅是做了“答疑、解惑”,而培训效果评估是做了知识的消化和应用;所有的培训项目,无论是讲师的水平多么高、课程内容多么的切合企业及员工的需求,如果没有培训效果评估做培训后期的巩固和推动,即行动与成果的确认,那么所有的培训就都是“过眼烟云”,正所谓“课堂上激动,课后就忘”。

  二、培训效果评估的方法应用

  各企业有各企业的特有文化环境和特点,各企业的领导也是风格迥异,人资部门在企业所处的地位也不尽相同,因此,培训效果评估的方法只能是结合企业的实际来采取适合的方式来实施。

  没有放之四海而皆准的方法和准则。

  三、培训效果评估的创新?

  培训效果评估要创新,不外乎三点:一是打铁先要本身硬;人资部门负有培训组织和培训效果评估的'责任。

  如果人资部门自身对培训效果的评估就示弱,那么就无从谈起培训效果评估的工作如何开展啦。

  二是部门间沟通是关键;因为,培训是面对全体员工的培训,这就从根本上确定了所有的培训项目都离不开各部门的支持和配合,尤其是部门经理这一重要层次的人的支持和配合,做好与部门经理的沟通,即搞好“关系”,是做好培训效果评估至关重要的一环。

  三是企业领导的支持;

  上述观点没有详细展开说明,理由是从事人资工作的都比我聪明,明白其中的道理。

  应该怎么做,都心知肚明。

  如果有错误,请批评,虚心接受。

培训效果评估总结 4

  在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。武钢党校老师们博闻广识、生动细致的讲解和精彩的案例分析无不在我的脑海里留下了深刻的印象。信手拈来,皆成文章。对于这将近一个月的培训课程,我只能用受益匪浅这四个字来形容。

  在此次的培训学习中,我主要有以下几个方面的体会:

  一、不仅仅是体能的拓展,更是团队协作和沟通组织

  初看拓展训练,大家以为这只是党校为我们组织的娱乐身心的小游戏。于是,在训练开始之际,大家大多抱着游戏的心态来参与。在游戏“不倒森林”中,大家起初你一言我一语的讲着自己的看法,却没有形成统一的行动计划,导致游戏进行情形与大家预想的相差甚远。从这以后,我们做了认真细致的总结,制定了在接下来的训练中统一思想、对于制定的行动方案坚决执行的方针。在接下来的“生命密码”等游戏中便取得了很好的成绩,大家也倍受鼓舞。

  二、了解武钢的企业文化和组织结构

  从武钢的组织结构介绍到个人的发展通道,从《钢铁颂》到武钢发展规划,从武钢的`企业文化到员工的人文管理,我们慢慢的融入武钢这个大集体,了解它的组织结构、发展状况、文化愿景。在这个过程中,我们熟悉武钢、了解武钢、认同武钢。对于武钢,大家有了更强烈的归属感、认同感。

  三、获得了职业技能上的进步

  通过此次培训的学习,我系统的学习了武钢的整体工艺流程、炼钢和热轧等具体的生产工艺流程,学习了一些积极的工作方式和高效的工作方法,同时听取了武钢优秀员工代表的事迹报告,收获很大。此外,我们还接受了ppt制作、公文写作等办公技能的培训。在这些课上,我学到了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。这些办公技巧在以后的工作中将有很大的发展空间。

  这次培训的时间虽然不长,但我感觉收获颇丰。培训期间学习到的这些新理论、新知识,使得以前感到模糊不解的很多问题,一下子有了解决的方向。原先在书本上学习到的知识与培训所得交相应证,我有了更深刻的感悟和认识,对于以后的工作思想、工作方式、工作方向,也有了更深刻和科学的认识。对于未来,我充满了信心。献身武钢,大有可为。

培训效果评估总结 5

  20xx年2月29日下午,我培训服务机构对金粮集团进行了第一次企业内训《团队凝聚力》,在金粮集团人力资源部的大力配合下,本次培训举办的非常成功。通过培训的实施在员工中取得了较强烈的反响。下面对此次培训做出总结:

  (一)对培训内容的总结:

  本次的授课内容为《团队凝聚力》,大部分的学员认为此次培训适合个人的工作和个人发展需要,让学员对工作更加有信心。并表示课程内容深度适中、易于理解、切合实际,对以后的.团队建设有很大的帮助。

  (二)对培训师的评价的总结:

  对培训师的评价基本良好,其中对培训的课堂气氛、语言表达等方面都有很高的评价。但建议老师能更加注重自己的形象着装以及普通话的运用。

  (三)参加此次培训的收获:

  大部分的学员认为通过参加此次培训,获得的适用的新知识,促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。

  结合上面几个方面的评价,整体上学员对本次培训是比较满意的,总评分达到了8.2分(以10计)。但我们也有需要改进的地方,有两位学员向我们反映培训师演讲不是十分围绕主题、专业性及实操性都有待提升,我们会虚心接受学员的建议,在以后的培训过程中注意以上的问题,不断完善自我。希望今后的每一次培训都能给学员灌注新的知识,带来不同的体验。

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