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【篇1:工作展望】
转眼间又要进入新的一年**年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了…转眼间又要进入新的一年**年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。透过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展状况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合潜力的相对提高,对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《**省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《**省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续经常性联系,及时报告该等交办业务的进展状况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性推荐,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。
三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。
以上,是我对**年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接**年新的挑战。
**年,我有着更多的期盼,相信自己必须能够在**年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到此刻很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,但是在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在**年必须走的更远!
【篇2:工作展望】
一、加强自身业务潜力训练
在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终持续高昂的斗志、团结用心的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向
在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策带给依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对2016年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,就应如何应对以确保实现2016年的销售任务,是我务必关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案
我在20xx年的房产销售工作重点是××*公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法
我将结合2016年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将透过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成
我将按计划认真执行销售方案,根据销售状况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场状况,做好预案,全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务带给保障
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮忙下,进行相关的专业知识培训,使销售工作到达销售商铺的要求,上升到一个新的高度。
【篇3:工作展望】
针对当前宏观与微观上面临的一些困境,公司日前拟定二〇一〇年经营工作思路。
从总体上看:在新的一年里,公司拟以中央经济工作会议精神为指导,以企业可持续发展为根本,创新经营思维,客观务实地处理好企业当前经营与发展中的矛盾和问题,完善企业经营与发展相关基础工作,进一步扩大企业经营规模与提升经济运行质量,努力并超额完成上级公司下达的各项经济工作任务,做大做强“震元”连锁经营事业。
从具体工作安排上看:在新的一年里,公司将着重做好以下四方面工作。
一是以降低进货成本为目标全面推进经营业务。主要措施包括了强化独家品种代理、扩大知名品牌合作、新增大型物流公司、区域价格统一、改造信息系统等。
二是实施与推进企业经营管理工作改革。计划配套股份公司薪酬体制改革,完善各种利益攸关的员工工资分配制度,以此带动公司面上的其它改革事项。
三是在质与量的调整中推进企业经营发展。重点将做好发展市内网点、区外门店开设、业绩欠佳门店关停并转、经营整治与帮扶、装修改造、公司改名等项工作。四是逐步完善企业经营与发展基础工作。
这一过程中,公司将在人才招聘、教育培养、制度建设、经营督查、资质管理与调配等方面实施全新的工作举措。
【篇4:工作展望】
为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务,顺利实现清洁政协,完美北京梦想,有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总体安排,结合自身状况,对20xx年新年工作进行精细计划。这样做,是为了更好地利用时间,协调好主席工作安排,为主席分担生活琐事。
一、三大原则:
1时间就是生命。对于身处政协会议的员工的我来说,时间都是第一位需要认真思考的第一要素。如何充分利用工作上班期间的宝贵时间,进而确保主席和政协会议环境的清洁至关重要。
2方向至上。对于工作,尤其是政协会议的保洁,是很突出的。这是一个思路决定出路的竞赛。因此,除保洁以外环境清洁是认真仅次于需要优先确定的问题。
3效率优先的原则。无论是政协会议的保洁,还是主席办公室的环境工作,方向和总体方案确定以后,效率就是决定成败的关键。因此,要在把握好时间的前提下,要时时牢记效率第一的原则。
二、目标
保证政协会议现场无论是开会前还是开会后都是干净整洁的,保证主席室每一天都新鲜的空气
三、详细计划
Ⅰ时间分配
1时间长度:从一五年一月一日开始,到一五年六月份。工作时间为180天。
2时间分配:按每周工作5天,每个月工作22天算,六个月的工作时间为132天,每一天8个小时要做到从早晨到晚上的工作有条不絮,每一天拿到报纸要浏览一遍,将最重要的信息放在第一页,让主席一眼就看到,晚上下班后我巡视窗户,门有没有关上,主席办公桌椅是摆放整齐
以上为本人14年进入政协会议保洁工作后,在14年即将结束前,为下年作出的工作计划,也是本人在进入政协工作后这几个月的工作心得,在政协工作我十分开心,为政协贡献,为国家献出我微薄的力量,期望在今后的工作领导继续鞭笞我,为清洁政协,清洁办公作出贡献。
【篇5:工作展望】
XX市林业局认真贯彻落实XX市加快转变政府职能深化行政审批制度改革工作会议精神,按照应减必减、该放就放的原则,进一步取消和调整行政审批项目。
一、工作开展状况
(一)行政审批改革工作状况
为进一步清理、取消妨碍市场开放、公平竞争或者其他不适应经济社会发展需要的审批事项,逐步构成规范高效的审批运行机制、科学合理的审批管理机制和严密完善的审批监督制约机制,使行政审批法制化和规范化,使政府的职能切实转变到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来,构建起行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府管理体制和运行机制,打造务实高效的政务环境,创造一流的投资发展环境。2009年以来,我局共开展了四轮行政审批制度改革工作,2012年初,我局开展了第四轮行政审批事项清理工作,经局务会议研究决定,我局现有的20项行政审批项目,保留9项、取消7项、停止实施1项、下放3项。清理后,我局有行政审批项目9项,与20xx年的26项相比,减少了17项,减少65.4%,与现有的20项相比,减少11项,减少55%。
(二)网上办事大厅和电子监察系统建设状况
为建设好、推广好、运用好网络智能化办公系统,进一步营造有利于我市跨越赶超、科学崛起的良好政务服务环境,加快运用现代网络信息技术实施行政许可、行政服务和行政监管的实践创新,推进廉洁高效的服务型政府建设。我局按照省政府关于加快建设网上办事大厅的工作部署,用心推进市、县(市、区)两级统一的集信息公开、网上办理、便民服务、电子监察于一体的网上办事大厅建设。同时,用心推进局机关的电子办公建设,实现办公业务的规范化、电子化、网络化、无纸化,全面提高工作质量和工作效率,促进管理现代化、决策科学化,推进网上全流程审批和电子监管,努力提高审批和办事服务的效率。
主要做法及措施
(一)领导重视,强力推动。市林业局党组高度重视行政审批事项清理工作,自觉增强政治意识和大局意识,切实加强领导,由主要负责人召集局班子成员、职能科室、下属事业单位负责同志分别召开了3次班子扩大会议,按照市委、市政府的统一部署要求,按照合法、合理、高效、便民和权责统一、监督有效的原则进行“大会审”,逐条逐项讨论,不留死角、不留盲点,认真负责地提出审批事项去留的意见。
(二)坚持原则,狠抓清理。注重强化高效服务,以“简化前置门槛”、“强化后续监管”、“推进依法行政”、“改善机关作风”四大原则对现行实施的行政审批事项进行“大清理”,自觉拿出“敢革自己命”的精神来,可取消可不取消的务必取消,可下放可不下放的务必下放,可转移可不转移的务必转移。同时,进一步压缩拟保留审批时间,提高工作效率,既确保提升部门的服务效能,又加强执法监管工作,防止监管脱节。
(三)搞好衔接,确保成效。行政审批事项清理工作业务性强,状况复杂,我局坚持未雨绸缪的原则,主动加强与上级业务部门的联系和沟通,加强与市编办的沟通,及时了解和掌握上级清理动态,对涉及本单位的审批事项,及早提出上下衔接的具体意见和办法,为确保我局行政审批制度改革取得实效夯实了基础。
四、存在的主要困难和问题
我局行政审批制度改革工作虽然取得了阶段性成效,但与省、市的要求和群众的期盼还有必须差距,还存在不少困难和问题,主要表此刻:一是对行政审批的监督管理还需进一步加强。二是相关配套措施还不够完善,管理有待规范,工作运转还不够高效,各项规章制度还需进一步健全完善。三是工作人员业务水平还有差距,进一步推进网上审批工作难度较大。
五、下步工作打算
(一)进一步加强后续监管。为保证行政审批项目“放得下、接得住”,构成上下衔接、整体推进的工作格局。做好行政审批项目取消下放后的监管工作,防止出现管理真空。着眼建立长效机制,进一步加强对审批实施状况的监管,确保不出现反弹。对落实审批项目处理决定不够严格的科室,认真进行督促检查,提出改善措施并加以落实;对发现的变相审批、违规审批等行为,依法依规坚决予以纠正。进一步完善规范性文件的登记备案制度,坚决防止违反法定权限和程序,随意增设行政审批项目或增加审批条件,加强监督检查,切实制止和纠正各种违反法律规定的审批行为。
(二)进一步规范行政服务中心“窗口”。严格执行《行政许可法》和《政务信息公开条例》,将相关单位所涉及的行政审批事项及公共服务事项全部纳入中心办理,强化项目入驻管理,杜绝体外循环和“两头”受理现象,规范行政审批行为。根据法定条件和程序,进一步完善办事指南,精简办事程序,缩短承诺办结时间,强化限时办结,切实提高工作效率。定期对窗口受理通知书、办件台帐等进行检查,对服务对象进行电话回访抽查,确保窗口办件质量。
(三)进一步提高“窗口”人员素质。高度重视干部队伍建设,采取“请进来,送出去”的方式,进一步强化工作人员的培训教育,提高业务技能,增强服务意识,改善服务态度,提升服务水平,努力打造一支“业务精通、作风过硬、纪律严明、廉洁奉公”的政务服务队伍。
(四)严格落实监督考核机制。充分发挥群众和社会各方面的监督作用,广泛征求社会公众的意见和推荐,全方位动态公开政府部门的服务状况和服务质量,勇于理解社会监督,切实保障行政审批改革工作健康有序发展。
【篇6:工作展望】
一、本职工作方面:继续以严格的标准要求自己,认真对待各项日常工作,服从领导安排,坚决执行我行的各项规章制度。不迟到不早退,杜绝一切客户投诉,账务差错,长短款现象,树立良好的带头窗口形象。
二、自身学习方面:拥护党的领导,加强思想政治学习,用心向党组织靠拢争取早加入党组织。在现有的银行业从业资格考试已透过两门的基础上,在今年争取再过两门专业公司贷款与风险管理,最终目标是考过全部五门专业考试。加强对银行科技风险方面知识的学习,提升在专业知识领域的素质。
三、任务考核方面:仔细对照考核评分表补缺补差,参考20xx年的扣分状况,将加强重点放在柜面服务上,确实做到微笑服务,首问负责制,耐心有效的为顾客带给业务咨询,业务办理等服务。在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友,主要靠家里支持,完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做,发动身边认识的人邻居,进行宣传发挥我行地理区位的优势,没有任何手续费收费项目的优势,抓住部分人的心理起到揽存的目的,金额虽小但很稳定,不及跬步无以至千里,不聚小流无以成江海,应对任务完成的部分也许很小,但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。
【篇7:工作展望】
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下:
一、主要工作状况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,用心参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,透过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作潜力,做好本职工作。
重视学习业务知识,用心利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务潜力。紧紧围绕本职工作的重点,用心学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,用心进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,持续良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等超多的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展带给了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了必须成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有必须的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作潜力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
【篇8:工作展望】
一年的工作立刻又要告一段落了。20xx年对医药行业和公司都是动荡的一年,这一年国家药品监管的相关政策不断推出,我们公司也采取抓管理、建企业文化等措施使公司逐步向标准化、规范化进步。在这一年,我收获很多,十分感谢领导们对我的信任和栽培,参加了同写意关于优秀分析经理的培训,深刻体会到做研发要求的逻辑性,正如审评老师曾说的“你信了我就信”,工作结果是没有标准答案,只要你能想明白了、做明白了、写明白了做的工作就是有好处;作为干分析的,保证数据真实可靠是职责,要从各个方面分析影响因素。下面我将从工作总结、经验总结和工作计划方面阐述:
一、工作总结:
1.本年度我是阿立哌唑项目负责人,目前项目进展是原料已完成了中试并完成了中试稳定性试验9个月实验;制剂正在进行处方工艺设计,分析这块工作是配合制剂检测样品。根据此刻的审评要求对已完成的工作进行了梳理,原料欠缺的工作有:3个起始物料的质量控制策略;原料中间体质量控制策略;成品杂质研究的还不全面;
2.完成11批静宁颗粒样品总皂苷测定
3.完成盐酸右美托咪定起始物料1-(1-氯乙基)-2,3-二甲基苯质量控制策略;对另一个起始物料三甲基硅咪唑质量控制进行了研究,因起初对其性质了解不全面,导致研究方向起初就是错误,所以结果不正确。
4.完成盐酸帕罗西汀残留溶剂的质量控制
二、经验总结:
1.三甲基硅咪唑研究失败的原因:因为是中间接手继续该项工作,该方法又是色谱柱销售商给的,所以接手工作后就开始急忙实验,对物料性质未了解清楚,结果研究工作一开始方向就错了,后续的工作都是徒劳。对我的启示就是:做实验前应充分做好准备工作,信息调研全面。
2.分析也是综合岗位,只懂分析将永远是操作工,结合合成和制剂知识将更有利于做好分析。
3.应多学习CDE文章,多听CDE老师的培训,他们才是判卷人。尽管他们不告诉你该怎样做,但会指导你方向。
4.做实验态度要严谨,要知其然并且知其所以然,这样结果才会跟设计的一致,不能盲目的拿来实验就做,这样往往是事倍功半。
三、工作计划:
崭新的一年即将开始,我的目标:
1.实验操作更规范、标准,技能过硬,争取成为实验室标干
2.掌握溶出度测定方法
3.完成更多的项目
4.学会维修仪器和保养仪器
【篇9:工作展望】
9月是开学的第一个月,在这一个月里,我班的各项工作在园领导的`指导和班上三老师的密切配合下,基本上都能按部就班的如期开展。班上的7位宝宝除了有时有个别因为生病有请几天假外,其余幼儿都能用心来园,并开心的参与各项活动。
一、教育教学方面
因我班幼儿年龄较小,对人对事还没有构成必须的定律,做什么事都是随心所欲,不受约束。因此我班将9月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。透过《找朋友》《我是好孩子》等游戏活动,让出国留学网幼儿认识了自己的毛巾、杯子、椅子;游戏《请你跟我这样做》等则初步培养了幼儿听指令活动的习惯;儿歌《好朋友》等让幼儿初步明白了该如何去与小朋友相处。《我是好宝宝》《我最棒》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信心。
另透过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不同音乐响起时,明白了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,透过加强幼儿对字型字音的熟悉,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。
二、卫生保健方面
为了确保班上每一位宝宝的身体健康,我班三位老师分工合作,相互配合,严格执行幼儿园的各项规章制度,对班级卫生做到了一日一小扫,每星期一大扫。幼儿的口杯、毛巾坚持每一天放学后用消毒水浸泡半小时,清洗干净后再放消毒柜消毒。饭后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚坚持开紫外线消毒灯消毒2小时。幼儿的被子每两星期带回家翻洗晾晒一次。确保了班级的干净整洁,为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、游戏环境。
三、家园联系方面
开学第一个星期,为了让家长更加安心,我们坚持每一天都给坐车的宝宝家去电话,及时向她们反馈宝宝一日在园状况。亲自接送的家长,我们也是利用晚上来接宝宝的时间,及时向家长汇报宝宝一日在园表现。待家长和宝宝的情绪逐渐稳定后,我们则改为不定时的进行电访。同时每周都会按时发放《家园联系手册》,反馈宝宝一周在园表现。如当天86宝宝在园有什么个性的表现,我们也会写上一张小便条放在书包带回家,便于家长了解,做到真正的家园共育。在下一个月里,我班需要进一步加强的是:对宝宝的安全教育工作,从各方面提高宝宝的自我防患意识。同时也要继续加强对幼儿的常规培养。
【篇10:工作展望】
一个公司的强大在于团队的力量,一个团队的力量在于个人自身的修养和工作中的不断总结。个人总结与回顾是增强自身潜力,提高工作效率的最佳途径,而团队和公司的总结与回顾是增强市场竞争力和公司市场价值的核心不二法门。总结与回顾的潜力等同于个人的学习力和公司的生命力,所以一个公司要发展一个团队要进步,必须要学会在摸爬滚打中总结学习,这样才能适应复杂多变的市场需要。古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在这天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观用心的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。
人心齐,泰山移,只要大家统一思想,朝着一个目标和方向努力,何愁XX发展与前景。有着家一样的温暖,军队一样的气势一向是我所向往的团队精神。运筹帷幄,决胜于千里之外,不仅仅需要领导的大智慧,更需要上下理解与默契,这份理解需要我们之间的沟通,这份默契有赖于团队思想上的统一,我们也明白XX总平时忙里忙外,压力个性大,其实每个人心里都想替您分担压力,能给您分忧。期望以后您有空的时候,大家能够一齐畅谈下心中的想法和对公司发展的期望,一来能够拉近彼此的关系,二来能够给大家增加点信心,增加点动力。
回顾过去的几周,每个人在思想上都存在不同程度的抛锚与懈怠,工作效率等各方面都受到了影响,这个时候是最需要领导来给大家捋顺思想,打打鸡血的时候。作为一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。但目前,显然没有这样一个有经验有职责心来指导大家帮忙大家进步的人。
还有,我个人觉得一个人工作可能不仅仅仅在意物质上的满足,一个员工在工作中精神层面上的成就感也尤为重要。在是员工的时候因该被灌输成为助理的心,在是助理是因该灌输成为经理的心,在是经理的时候就应被灌输成为公司主人和一分子的心,这样大家在精神目标指引下,就会员工干着助理的事,助理干着经理的事,而经理干着老板的事,有着这样高亢的干劲和主观能动性,有着这样愉悦的工作氛围,公司业绩想不好都是不可能的。
金秋十月,是丰收的季节,相信在下一个征程里,大家都会以饱满的状态和热情,来打动我们顾客,再创新高。
【篇11:工作展望】
2015还有不到十天就要结束了,看了一些大家写的文章,作为一个高龄理财的小白(之前不存钱的那些年活得相当随性了),也来尝试总结一下过去,展望一下未来,期望能学习到更多,收获得更多。不好之处请大家多提意见推荐。
回顾一下2015年的“理财之路”,大致能够分为以下四个方面,能够总结的地方还是挺多的,也为了明年更好的制定理财计划做准备。
收入增长
收入增长是去年末定下的,分别是2月,8月各增长三千。相对的花销方面,硬消费中大头为房贷和礼金,占总收入的30%,存款今年预计到达总收入的40%,余下的30%为个人消费。除工资以外,开源基本上都是来自出差代购,但这个钱和差补一样随手就买买买了,很难计入到这30%以内。
由此可见,在收入基本不变的前提下,改善消费习惯、节流仍然是我的首要任务,如减少外食,继续修习断舍离。这些是攒下理财基础金和换房的基础。同时,也要想办法开源,借助出差优势,偶尔澳洲、欧洲代购还是能够做的。但结合职业发展,比起做兼职,做好目前的工作,带好团队,借助公司资源学才是最重要的外,自己线上学习心理学,管理学课程,在以后更好发展打基础更为重要。
投资震荡
14年初开始有了些余粮,股市又一片大好,在这样的状况下跟进了基金。没进股市,一方面是开盘时间不适合,一方面是不太看好行情。后面的事实证明,没试水股市是正确的选取,基金就已足够我交学费了。
杀入基金市场初期,自然是一片飘红。加仓,期望值被拉高,有过见好就收的想法,但由于预估过于乐观,还没到止盈点,就砸进了去。之后红红绿绿震荡,国家队救场等就不多提,凭着不甘心以及对红军的一点信心,并没有止损而是开始观望。大概在年中左右,为平衡亏损,在相对低点补了仓(不求甚解却是做了对的事情)。直到此刻,历经了红十月和十一月小牛牛,大致在亏损5%的状态。
透过一年来对基金的盲目操作和近期的学习,总结一下自己的问题。基金投资策略,总体来说是:定投,长期持有,不预测市场,止盈不止损。
自己的问题
a、预测市场,进行单笔投入,不能有效的分散风险,挑选好的基金进行定投。基金定投是长期的理财策略,能够分配必须的资金进行原始积累。
b、止盈点的设立方法不对,就应是以增长的百分比来严格执行,而不是挣到多少钱就撤出,这种承诺凸显了人性的弱点。其实此刻算算,最高点的收益有将近50%,但没有落袋为安,高收益也只但是是过眼烟云。设立止盈点并严格律己执行。15%-20%,到了就赎回全部或者赎回收益进行其他再投资。
c、更系统的学习理财知识,关注新闻热点,虽然不预测市场,但对热点也就应有所把握。
科学记账
了解自己花钱如流水的习性后,就数次尝试过记账。最近两年的尝试都是被出差打断的,由于代购刷卡,汇率,退税及补助等事情让账目混乱了,失去再记下去的耐心。并且,之前记账大多是单纯记录,虽然记账软件越来越优化,但是自己用的功能却是少之又少。11月假期回来,眼瞅着2015要收尾了,不禁有些急躁,归拢资金记账这个事儿就又回归了。
认真看了些优秀记账分类帖子之后,对自己的账目有了比较完整的规划。记账靠的是细心和耐心,这是理财的数据基础,更重要的是周期性的总结以及每月的预算。了解在哪方面有节流的可能并去思考,真正的实现记录,规划的好处。
合理配置
首先认清现实,先定位自己,自己尚处于还房贷的阶段。这个阶段就决定了理财的主体方向是节流,开源是加分项。手头的资金少的貌似谈不上配置,但蚊子腿也是肉,理财收益能cover掉某一项微小的日常开支,或者投入到蓄水池进行复利增长,这便是折腾的好处所在,尤其是在利率越来越低的这天。
目前的资金配置比较简单。
25%---基金。一支股票型军工+一支新选基金(能够思考定投)。长期投资,军工目前还是被套的状态,仓位有些重就不加了。
40%---现货投资。原油短线操作,每一天稳健获利5-8个点即可,允许损失在5个点左右,到目标及时停止操作。
30%---货币基金。招行朝朝盈里便于随时取用。
5%---现金。日常开支。
个人感觉这个配置比例比较适合我,有固定盈收,有稍微有些风险的,也有足够的现金流。能够在持续这个配置的基础上,学习更多理财知识优化收益。实体经济不好所以不太敢投股票,还是稳妥一点买点基金以及做做原油。
结语
任何事情,此刻开始了并能坚持下去,就不算晚。期望新的一年,能收获更多的知识和朋友,达成理财目标。终极目标嘛,我要过合自己意的生活,给爱的人好的生活,要丈量走遍这个世界,这也是赚钱的好处吧。
【篇12:工作展望】
销售工作展望
在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,但是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。
我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,但是此刻公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,
新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每一天的工作日记,详细记录每一天上市场状况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为贴合条件员工办理社会保险。
2、根据公司此刻的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司2011年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训资料的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作,打招商电话。
2、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。
3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
4、协助王经理做好办公室方面的工作。
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
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