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总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的县发改局工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
县发改局工作总结1
一、常规工作
(一)项目审批
对符合国家产业政策,手续齐全的项目100%完成审批。截止目前,完成项目审批102个。
(二)全县经济运行分析
完成半年、全年经济运行分析。截止目前,正在研究年初以来国家、省、市、县今年经济工作的相关文件精神和政策措施,着手对相关课题进行调研,为下一步经济运行分析做好准备。
(三)固定资产投资目标
全年固定资产投资达到127亿元,同比增长21%,工业固定资产投资达到95亿元,同比增长26.7%。截止目前,完成固定资产投资1亿元,同比增长20.48%。其中,工业投资1亿元,同比增长20.48.
二、中心工作和重点工作
(一)“十二五”规划
完成“十二五”规划编制工作。截止目前,已经调度了相关部门的专项规划,正在着手专项课题的`调研,并联系了省社科院专家研讨符合我县“十二五”的发展思路。
(二)抓好“百镇建设”工程的实施工作
根据省里要求,县“百镇建设工程”办公室正在搭建国有独资的投资公司作为投融资平台,和省投资公司对接,成立“**县龙腾城乡基础设施投资有限公司”,公司经营范围主要用于城乡基础设施建设项目投资、新农村建设项目投资、中小企业(产业类)项目投资、企业策划和非金融性生产项目投资等,作为百镇建设投资衔接平台。
(三)抓好大项目建设
新建、续建投资3000万元以上项目77个,其中投资2亿元以上项目10个,投资5亿元以上项目5个。截止目前,我县计划开工的3000万元以上项目共有80个,其中2亿元以上项目21个,投资5亿元以上项目10个。
(四)泥草房安居工程
20xx年我县泥草房改造任务为6755户,其中一般户3554户,困难户3201户。截止目前,泥草房领导小组办公室,正在将改造任务进行分解,近期将落实到各乡镇,各乡镇也在进行泥草房改造的前期准备工作。
三、创新工作
(一)搭建国有独资的投资公司作为投融资平台
成立了“**县龙腾城乡基础设施投资有限公司”,主要用于城乡基础设施建设项目投资、新农村建设项目投资、中小企业(产业类)项目投资、企业项目策划和非金融性生产项目投资等
(二)通过多媒体提高工作效率
截止目前,多次运用多媒体分析经济形势,论证项目前期,开展培训和学习。
四、争取上级项目资金
(一)抓住国家扩大内需的契机,争取到更多的资金支持
在保障性安居工程、农村民生工程和农村基础设施、医疗卫生文化和教育事业、生态环境工程、自主创新和结构调整等方面争取项目资金1.2亿元。截止目前,争取上级资金985.5万元。
县发改局工作总结2
20xx年是全面实施“十二五”规划的开局之年,也是实现“三年冲刺全国百强”的起步之年,一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大监督下、在市发改、物价部门的支持下,我局干部职工紧紧围绕年初制定的各项工作任务,以服务项目建设为重点,进一步解放思想,创新工作思路,求真务实,扎实工作,确保了全县国民经济和社会发展各项主要指标超额完成,现将一年来的工作简要总结如下:
一、国民经济和社会发展主要指标超计划完成
年初,我们围绕“三年冲刺全国百强”目标,结合20xx年实际,制定了20xx年国民经济和社会发展主要指标计划,从1-10月份完成情况来看,主要指标均完成进度,部分指标已超计划完成,具体如下:国内生产总值完成1030000万元,占计划88.79%,全年预计完成1370000万元,占计划的118.1%;工业增加值完成81.25亿元,占计划97.89%,全年预计完成97.5亿元,占计划的117.47%;全社会固定资产完成73.4499亿元,占计划122.42%,全年预计完成85亿元,占计划的143%;财*总收入完成42.2亿元,占计划124.12%,全年预计完成50亿元,占计划的147.06%;
二、重点项目进展顺利,固定资产投资完成率和绝对额排名全市前列。
20xx年全县上报市重点项目58个,其中:续建项目17个,新开工项目41个,全部58个项目总投资2302075万元,20xx年计划投资595103万元,1-10月份实际完成投资734499 万元,占年计划的123.4%,其中:工业新型化项目26个完成投资588455万元,农业现代化项目1个完成投资1530万元,市域城镇化项目27个完成投资111639万元,城乡生态化项目4个完成投资32875万元。新建项目开工率达到101%,固定资产投资完成率和绝对额排名全市第二,全年预计完成投资90万元,将超计划50个百分点以上;
三、争取上级各类投资工作成效显著。
一年来,我们紧扣国家投资脉搏,积极帮助项目单位及时完善项目前期工作,主动寻求上级发改部门支持,先后为卫生监督所业务用房建设、公安局业务用房建设、振东制药100亿片剂和小容量注射剂扩能、芸生粮业技改、农村林网建设、沟坝地改造、农村安全饮水、金辉养殖场等3个生猪标准化示范、北大掌等5个村新农村建设、顺发煤矸石砖厂煤矸石综合利用等30余个项目,争取上级各类投资约9000余万元,有力地支持了县域经济建设和社会事业发展。
四、全面完成十二五规划及重点课题的修订和印制工作。
“十二五规划(纲要)”经县人代会审议通过,我局组织规划编制人员,根据审议意见和有关决议,结合县委、县政府最新有关全县经济和社会发展战略部署,作了进一步修改和完善。同时,为确保纲要和各专项规划的衔接和协调,我们把前期专家对有关重点课题的研究成果印刷成册,发至各专项规划编制单位,为他们编制专项规划提供了必要的引导支持。
五、进一步简化了项目审批程序,为项目建设创造了优质的'发展环境。
今年,为充分发挥项目对转型发展带动作用,加快项目建设进度,我局把工作重点放在了服务重点项目建设上,提出了先服务后管理的工作思路,对必须到市或省立项的县重点项目,抽调业务骨干负责协调办理,先后多次为城际快速通道、民生大厦、公安局业务大楼、县大医院建设等重点项目跑省、市上级发改部门,及时办理审批手续,确保了这些项目的顺利实施 ;对能在县里审批的重点项目,进一步解放思想、简化程序、限时审批,加快了项目落地速度。截止10月底,我局共审批各类项目92个,落地金额94.8亿元,其中:政府投资项目38个,企业投资项目54个,无一项目因审批超时影响项目落地,确保了这些项目及早开工,发挥效益。
六、围绕服务经济、关注民生的积极开展物价工作。
今年物价工作主要做了几项:1、认真履行价管职责,对全县54个行*事业单位收费许可证进行了年审;2、严格了经济适用房和廉租房政府定价管理,测算审批了经济适用房销售价格和核定了廉租房租金标准;3、启动了商品房销售价格备案制度,对部分商品房住宅小区销售价格进行了备案;4、完成了省、市级价调金项目初审上报工作。5、严格了涉及群众切身利益的收费监督检查,检查各级各类单位156个,查处违法案件12件,经济处罚31.8万元,维护了市场价格秩序,稳定了物价总体水平。
七、圆满完成县领导交办的上级重点工作协调任务。
20xx年为了顺利完成我局承担的中南铁路过境、煤层气管道铺设、医疗体制改革等重点工作协调服务任务,我们充分发挥部门职能作用,成立了相应的工作领导组,制定了详尽的工作计划,克服了种种困难,圆满地完成阶段性工作任务。
一年来,虽然我们在本职工作中取得了一些成绩,但离县委、县政府的要求,离实现转型跨越发展的需求,还存在不小差距,主要表现在思想还不够解放,工作还不够开拓,发展大局观念还不强等,这些都需要我们在新的一年中尽快克服,解放思想,放开手脚,积极投入到转型跨越发展的热潮中。
县发改局工作总结3
一、基本情况
(一)“标准地”情况。x—xx月份,xx县累计成交工业“标准地”xxx宗xxxxxx亩,宗数占比xxx%、面积占比xxx%,标准地成交宗数和面积均居全市第一。同时积极探索“标准地”向非工业领域拓展,成交仓储物流类“标准地”x宗xxxxx亩。
(二)区域评估情况。我县今年纳入考核的省级以上园区为xx开发区、南太湖产业集聚区xx分区、x承接产业转移示范区xx分区、xx新能源装备高新技术产业园区(含xx新能源小镇),截至xx月底,区域能评、环评、地质灾害、压覆矿、水土保持、防洪、水资源论、雷电、地震等区域评估完成率为xxx%,另外文物保护评估完成率为xx%。xx县纳入考核的省级以下园区为和平城南工业功能区,其区域能评、环评、地质灾害、水土保持、防洪、压覆矿、水资源论、雷电等评估完成率为xxx%。
(三)最多xx天情况。根据xx系统显示,今年以来我县新赋码的xx个项目纳入“最多xx天”监测范围,实现率为xxx%。全县纳入“最多xx天”监测项目数为xxx个,实现率为xxx%;“最多xx天”项目数为xx个,实现率为xxx%。截至目前xx纳入“最多xx天”、“最多xx天”、“最多xx天”项目数均居全市第一,全过程平均用时xxx天(政府审批时间xx天),全市最短(全市xx天)。
(四)项目审批服务情况。x—xx月份,xx县发改局内资企业投资项目备案xxx个,计划总投资xxxx亿,外资企业投资项目备案xx个,计划总投资x。xx亿美元;审批政府投资项目xx个,其中立项xx个,可研xx个,初步设计xx个,计划总投资x。xx亿元。核准企业投资项目xx个,计划总投资xxxx亿元。认真做好龙之梦、吉利汽车等重大项目审批服务,备案龙之梦相关项目x个,审批吉利汽车相关配套项目x个,认真做好桐昆四期免税申报、xxx省道改建项目转报向上对接服务。今年配合国有企业融资任务,备案项目xx个。
(五)“最多跑一次”情况。按照群众和企业到政府办事事项“最多跑一次”xxx%全覆盖要求,发改局将所有政务事项全部按“最多跑一次”规范化要求多次对办事指南、材料等进行更新,网办率、零上门率、掌上办理率均为xxx%,即办率超过xx%的考核要求。改局涉及机关内部“最多跑一次”事项共x项,事项材料、流程图等已通过审核,已开通网上办理。政府投资项目审批一件事实施办法已制订,涉及事项及其材料清单、流程图已明确,并且实现在xx平台网上办理。企业投资项目审批一件事,发改局仅牵头其中立项阶段工作,相关事项及其材料清单、流程图等全部规范到位,并且实现在xx平台网上办理。
二、今年来的主要工作
(一)深入推进“最多跑一次”改革落地。全面摸底从去年以来已出让的xxx宗“标准地”项目推进情况、履约情况,出台《xx县企业投资项目“标准地”市场主体事中事后信用评价与监管办法(试行)》,认真做好“标准地”项目实施过程跟踪服务。严格执行“标准地”负面清单制度,不经县分管领导同意,新增工业用地原则上不得以非“标准地”出让。经过前期对我县工业政策、产业规划文件和园区规划等资料搜集与补录,x月xx日下午,x省“标准地”数字地图正式上线,目前数字地图上共展示了我县xxx宗xxxx亩标准地详细信息。
(二)推进园区区域评估工作。年初按照省市区域评估新要求,对我县x个省级以上园区和部分省级以下园区规划编制情况和环评、能评、压覆矿、地质灾害、水土保持、防洪、水资源论证、雷电灾害、地震、文物保护等十项评估完成情况进行全面排摸,及时对接协调,新增和平城南工业功能区作为省级以下区域评估园区。强化考核机制激励作用,调动相关乡镇园区区域评估的积极性,从x月份开始每月对各园区十项评估完成情况在《xx发改动态》上通报和纳入对乡镇园区月赛、季度考核。分类指导推进,对因区域评估认定标准调整而需分园区单独重做能评、压覆矿、地质灾害三项评估重点加强与行业管理部门对接,及时将任务分解下达到乡镇园区,协同推进;对今年新增加的.雷电灾害、地震、文物等区域评估,会同行业管理部门邀请省有关专家进行上门对接,并指导各园区报送相关资料,加快推进评估。
(三)推行企业投资审批“最多xx天”工作。主动核查x。x平台数据,每月中旬将上个月的备案项目清单下发给各个乡镇代办员,认真核实项目审批进展情况,做到与xx平台数据保持一致,每个部门及时处理异常数据。将开工前审批“最多xx天”目标任务分解到每个代办项目审批任务计划(方案)中,利用每周三下午召开六大平台代办员例会,会同政务办协调解决审批中遇到的难题。经过投资审批事项认领、操作人员权限设置、培训和测试等准备工作,投资项目在线审批监管平台xx(工程建设项目全流程审批管理系统xx)于x月底上线运行,目前已审批项目xxx个,审批事项办结xxx项,系统总体运行平稳。
三、明年工作打算
一、深入推进“标准地+承诺制”改革。
(一)深入推广“标准地+承诺制”模式,全县开发边界内所有新增工业用地出让xxx%推行“标准地”制度,全县省级以上园区所有新备案项目xxx%实行承诺制。
(二)全面应用“标准地”数字地图,所有“标准地”指标确定后由乡镇人员一周内录入到“标准地”数字地图,全部在“标准地”数字地图上向全社会公开。
(三)加强“标准地”企业投资项目事中事后监管,协助相关部门推动“标准地”项目竣工验收,牵头推进“标准地”市场主体事中事后信用评价工作。
二、持续推进企业投资项目审批“最多xx天”工作。对标国际一流营商环境要求,巩固“最多跑一次”改革成果,充分发挥x。x平台监测预警作用,加强部门、乡镇、中介和企业间沟通协作,力争一般企业投资项目从赋码到竣工验收的全过程审批时间压减至xx天(自然日)内,小型项目压减至xx天(自然日)内。
(一)进一步压缩中介服务时间、公用服务时间,大力推进施工图“自审备案制”改革落地,调动企业施工图设计自审积极性,将更多的项目纳入到施工图豁免清单;应用市政公用基础设施接入服务事项一件事改革成果,在政务服务中心大厅设立公用服务专窗,实行统一受理、并联网办,全力压缩服务办理时间。
(二)推行xx平台一网办理,所有企业投资项目审批事项xxx%通过xx平台网上申报、xxx%通过xx平台网上审批。
三、大力推进投资项目审批全流程一件事改革。
(一)打造企业投资项目审批一件事x。x版,借助政务服务大厅前后台布局调整的机会,重新设立企业投资综合窗口,按照企业投资项目审批全流程一件事最新要求,编制零基建类项目、基本建设类项目、承诺制项目一件事审批事项清单、材料清单、流程责任清单,建设网上审批全流程,推进部门业务和系统协同,实现“线下一窗受理、线上一网通办”。
(二)推进实施政府投资项目按一件事审批,进一步提升操作办法可行性,应用x政务协同平台和x。x平台,推动发改与财政、国土等部门业务数据互通,实现政府投资项目审批“最多跑一次”。
县发改局工作总结4
20xx年度,遵照县委、县政府的统一部署,我局以贯彻落实科学发展观、实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求、促进国民经济又好又快发展的新举措和转变政府职能等内容进行联系实际的学习思考,进一步拓宽工作思路,形成宏观思维,并通过务实的工作作风,推动各项工作落实。
一、争取国家、省项目资金工作和项目资金管理工作
20xx年全县各部门始终把对上争取国家、省专项项目资金工作作为服务全县经济发展的主要任务,预计全年争取资金达x亿元,超额完成了年初制定的x亿元的目标。
今年我局上下通力合作,积极应对宏观政策的变化,克服困难。已争取到国家项目x个,项目资金共计x万元。其中农村公路改造资金x万元、安全饮水项目x万元、电气化县项目x万元、检察院技侦用房续建项目x万元、xx镇重点镇项目x万元、政法基建项目x万元等。
在积极向上争取资金和项目的同时,我们也加强了项目资金的投资管理。把项目资金管好用好,是加强投资调控的重要内容之一。20xx年,我局强化了政府投资项目的管理,围绕资金和质量两条主线,密切关注项目申报、设计、审批、评估及建成运行等环节的稽查工作。
二、项目开发工作有了新突破
一是做好项目开发工作,上下协调,项目前期工作充分到位。首先,我们做好了上下沟通工作,做到了上下互动,及时掌握了国家投资动向和项目信息,乘势而进,主动争取,同时密切配合相关部门做好上争项目资金工作,指导全县上争项目资金工作有针对性和有效地开展,实现信息资源共享;
其次,认真做好项目开发前期工作,适时充实完善我县项目库,目前,全县项目库入库项目有x个,x个项目进入市项目库。
三、认真履行职能,常规管理工作再上新台阶
今年,在人员相对不足、临时性任务较多的情况下,全局上下心往一处想,劲往一处使,不等不靠,全力做好各项管理工作。
一是加强固定资产投资和重点项目的管理。固定资产投资方面,平时注重与县有关部门加强联系,及时了解和掌握全县固定资产投资工作动态,定期分析运行情况,查找存在问题,适时提出有针对性的意见和措施,为领导决策提供依据。在国家宏观调控政策继续趋紧的形势下,全县全社会固定资产投资总体运行较为合理、平稳,预计全县固定资产投资x亿元,比上年增长x%。我们还积极为企业投资提供优质高效服务,全年共核准和备案项目x个。重点项目重点工程建设方面,为及时掌握重点项目重点工程建设情况,我们经常联系重点项目重点工程建设责任单位,了解建设进展情况,按时上报进度和完成工作量。目前,旧城区改造工程正在加紧建设,预计整个工程将于x月底全部竣工;
城北大道及延伸段规划和建设项目正在夜以继日地施工,挖、填土方进展顺利。
二是抓好实事工程督查。我局把县委、县政府确定的x件实事工程作为重点工作抓紧抓实。我们不定期对20xx年重点工程项目及上年结转项目进行现场踏看,核对进度,实行全过程的督查。
三是做好了招商引资工作,取得丰硕成果。局主要领导亲自抓招商引资,同时安排一名副职专门抓招商引资,安排一名干部具体做招商引资工作。年初确定目标,制订计划,适时调度和按时报送进度情况。截止20xx年x月x日,内资完成进资x万元,完成任务的`x%,其中,工业项目进资x万元,完成任务的x%;
实际引进外资x万美元,完成任务的100%;
新引进x万元工业项目1个。
四、是进一步推进党政信息网的应用
自20xx年x月x日党政信息网开通以来,政务网已经成为党政机关办公的日常工具。随着党政信息网的功能不断强化,公务邮件、网上办公等栏目使用率得到了明显提高,但也还存在着政务信息更新不及时、公文流转不规范,邮件处理不到位等问题。为此,我局在有关部门的配合下,对全县各单位政务网的使用情况进行了检查、督促、指导,有力地提高了政务网的应用范围和使用效率。
五、认真开展调查研究工作
根据省市发改委的要求,对我县产业技术创新情况、以工代赈项目情况等进行了详尽的调查和上报。
六、认真做好了县委、县政府交给的其他工作
县发改局始终与县委、县政府保持高度一致,认真做好了包乡驻村,支农扶贫,维护稳定和安全生产及社会主义新农村建设等工作。
七、存在的问题
一是受资金等因素的困扰,项目前期工作难开展,造成项目开发难。
二是宏观调控协调服务不够,参谋助手没有得到充分体现。
县发改局工作总结5
一、大力发展农业“新六产”,推动一二三产业融合发展。
乡村振兴,产业振兴是关键。结合新旧动能转换重大工程工作,将“现代高效农业”确定为全县“x+x”主导产业之一,明确了农业发展的主攻方向、转换路径和任务目标。
(一)主攻方向。深入推进农业供给侧结构性改革,加快转变农业发展方式,积极创新多元化产业融合模式,大力培育新型农业经营主体,不断完善利益联结机制,加快培育新技术、新业态、新产业、新模式,促进产业链相加、价值链相乘、供应链相通“三链重构”,着力构建现代农业与二三产业交叉融合发展的现代产业新体系,加快培育农业农村经济发展新动能。
(二)转换路径。一是塑造新型业态。以农产品加工为骨干,向前、向后延伸产业链条,构建从田头到餐桌无缝对接的产业体系。二是培育新型主体。重点扶持农业龙头企业、家庭农场、农民合作社、社会化服务组织,鼓励农民通过股份合作、代耕代种、土地托管等途径,实现多种形式的适度规模经营。三是完善利益联结机制。鼓励龙头企业、家庭农场、合作社等利用各自资源相互入股,采取保底收购、股权分红和二次利润返还等方式,让农民分享加工和流通环节利润。
(三)发展目标。到xx年,现代高效农业总体发展水平稳步提升,新业态增加值在农业增加值中的占比显著提高,农业竞争力明显提高,农村活力显著增强,农民收入持续增加。
二、加快重点项目建设,着力增强农业农村发展后劲。
乡村振兴,项目建设是主抓手。将乡村振兴作为提报筛选县级重点建设项目的重要领域,全年确定的xx个县级重点项目,涉及乡村振兴领域的项目有xx个,占比达到xx%,总投资xx亿元,占全部投资的xx%。
(一)实施了“百日攻坚行动”。 自x月份以来,结合新旧动能转换重大工程,适时启动了“百日攻坚行动”,从县级重点项目中择优筛选出xx个“四新”“四化”项目,倒排工期,节点推进,严格周调度、月通报、分类考核、“红”“黑”榜通报制度。上述xx个项目中,涉及乡村振兴领域的.项目有xx个,占比达到xx.x%。百日攻坚行动结束后,xx个乡村振兴领域项目全部开工,完成投资xx亿元,投资完成率超过xx.x%,其中樱之崮田园综合体、托福太阳城两个项目,被列为全市经济社会发展现场观摩项目,为我县获得总评第x名的好成绩贡献了力量。
(二)积极申报纳入上级重大项目库。今年以来,县发改局按照“四新”“四化”要求,先后两批报送省、市级新旧动能转换重大建设项目xx个,其中乡村振兴类项目xx个,总投资xx.x亿元。截至目前,我县共有xx个纳入第一批省市重大项目库,其中金水河田园综合体项目被列为省级新旧动能转换重大项目库。第二批项目名单尚未反馈。
(三)超前谋划xxxx年项目。按照早谋划、早部署、早行动的工作思路,自xx月初开始,县发改局突出“四新四化”导向和“实体经济、社会民生、生态文明”三类大领域,围绕“xx”产业,谋划储备了一批行业技术领先、产品市场占有率高、税收贡献率高的大项目好项目。截止目前,已初步筛选确定县级重点项目xx个,年度计划投资xx亿元,其中涉及乡村振兴领域项目xx个,总投资xx亿元。
三、加强对上争取,为乡村全面振兴提供政策资金支持。
乡村振兴,离不开上级的大力支持。县发改局把争取上级政策和自己支持,作为深入推进乡村振兴战略重要手段,不断加大对上争取力度。
(一)成功争取乡村振兴示范县。今年x月份,县发改局按照x省乡村振兴“十百千”示范创建工程实施方案精神和要求,立足我县资源禀赋、生态优势和产业发展基础,积极申报我县争创x省乡村振兴“十百千”示范县。x月xx日,省发改委、省委组织部、省委宣传部、省委农工办、省财政厅等xx部门联合发文,公布了全省乡村振兴“十百千”示范创建名单,我县被确定为示范县(全省共xx个,全市仅我县x个),xx镇xx社区、xx镇xx区、xx镇xx村、xx村等x个村被确定为示范村。
(二)积极申报乡村振兴重大项目库项目。按照省发改委、省农发行《关于做好乡村振兴重大项目库项目申报工作的通知》要求,组织各乡镇街区、县直有关部门对照八大领域,认真筛选提报乡村振兴重大项目。截至目前,共申报项目xx个,总投资xxx.x亿元。在对上述项目基本情况逐一审查、分析的基础上,初步确定了推荐名单,分别是:xx县农业创业创新示范园项目、金水河田园综合体项目、重点村人居环境整治项目、“在水一方”云蒙康体小镇项目、云蒙湖生态旅游景区桃源古寨项目、xx县交警安泰、党校片区两个城中村棚户区改造项目、岱崮地貌旅游区项目、xx县乡村振兴示范县建设项目。
(三)全力争取上级无偿项目资金。今年年以来,通过发改系统争取到位上级无偿资金xxxx万元,其中,xx镇xx村小流域综合治理项目xxx万元,农村安全饮水巩固提升项目xxx万元,野店镇、岱崮镇、桃墟镇水毁修复项目xxx万元,梓河岱崮坡里段河道治理项目xx万元。这些资金为农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展提供了有力支持。
四、突出顶层设计引领,高标准编制乡村振兴战略规划。
乡村振兴,规划先行。为切实保证规划的科学性、前瞻性、引领性和可操作性,经多方对接考察筛选,并经县主要领导同意,拟委托中国农业大学编制我县乡村振兴战略规划。xx月xx日,中国农业大学褚庆全教授到xx与县发改局就规划编制费用、时间等进行了协商。当前,县发改局正按照规划编制方的有关要求,进行规划前期资料搜集,并初步确定了乡村振兴的基本原则、发展目标和推进措施。
(一)基本原则。坚持党管农村工作,确保党在农村工作中始终总揽全局、协调各方。坚持农业农村优先发展,在干部配备、要素配置、资金投入、公共服务上加快补齐短板。坚持农民主体地位,把维护农民群众的根本利益、促进农民共同富裕作为出发点和落脚点。坚持乡村全面振兴,以产业兴旺为重点,生态宜居为关键,乡风文明为保障,治理有效为基础,生活富裕为根本,整体部署、协调推进。
(二)发展目标。初步打算到xxxx年,全面建成小康社会,乡村振兴取得重要进展。农业供给体系质量和农村一二三产业融合发展水平明显提高,农村人居环境明显改善,乡村治理体系进一步完善,党的农村工作领导体制机制健全完善。到xxxx年,乡村振兴的主体框架基本成熟,现代农业产业体系初步构建,农业“新六产”发展格局全面形成,农民收入水平进一步提高,农村基础设施显著改善,农村基本公共服务质量进一步提升,乡村振兴取得重要阶段性成果。
(三)推进措施。初步想法是:构建乡村发展新格局,走融合发展之路;发展农业“新六产”,走质量兴农之路;打造生态宜居乡村,走绿色发展之路;培育乡村文明新风,走文化兴盛之路;构建新型治理结构,走乡村善治之路;保障改善农村民生,走共同富裕之路;深化体制机制改革,走创新发展之路;实施人才兴农战略,强化资源要素支撑。
总的来说,县发改局在推进乡村振兴工作中,下了不少功夫,也取得了一定成绩。但是,成绩是阶段性的,与县委、县政府的要求和群众的期盼还有不小差距,工作中还存在许多问题和不足,主要是:重点项目建设推进较慢,投资完成率低于平均水平;加快乡村振兴的思路不够宽,措施较单一;乡村振兴规划编制进度较慢,没有达到时限要求等。下一步,我们将着重做好以下几方面工作。
一是进一步强化重点项目督导管理。一方面,对今年的xx个乡村振兴领域县级重点项目开工情况、投资完成情况、投产运营情况,以及存在的困难和问题进行全面摸排,列出台账,分类施策,逐个“敲开核桃”、“扫清路障”,确保明年顺利开工。另一方面,对明年的xx个乡村振兴领域重点项目,继续严格执行“周调度、月通报、半年分析、年度考核”制度,全力破解制约瓶颈,推动全县重点项目建设再上新台阶、再创新辉煌。
二是进一步拓宽工作思路、创新工作方法。xx年,全县经济社会发展的三条主线是生态文明建设、乡村振兴战略和新旧动能转换,三者相辅相成。今后,县发改局将把推进生态文明建设和加快新旧动能转换的好经验、好做法、好成果,运用到推动乡村全面振兴的各项具体工作中。同时,积极做好乡村振兴示范县建设工作,打造乡村振兴“xx样板”,总结形成典型经验,在全省推广。
三是进一步加快乡村振兴规划编制。当前,规划编制前期准备工作正有序开展,为后续工作打下了坚实基础。下一步我们将督促规划编制机构加快规划编制进度,争取xx年xx月xx日前完成规划编制工作。
县发改局工作总结6
今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级部门的指导下,沅陵县发改局坚持“解放思想、拔高标杆、夯实基础、构建和谐”的工作思路,紧紧围绕“跨过一百亿、再创新辉煌”的奋斗目标,坚持以项目为抓手,以投资为支撑,以工业为主导,发改工作取得了较好成效。
1—6月份,预计全县完成生产总值41.91亿元,同比增长13%。其中第一
一、上半年工作回顾
(一)固定资产投资保持快速增长
(二)狠抓以工代赈工作
坚持按照“德政、民心、增收”的原则,加强以工代赈和易地扶贫的项目前期工作,强化项目监管,使贫困地区的面貌进一步得到改变。一是认真落实以工代赈项目建设。省、市下达的计划为1081万元,其中中央预算内540万综合开发、乡村道路建设、农村饮水、水利设施等工程;上报国债示范项目4个,申报国债资金1410万元。
(三)“十二五”规划编制工作积极推进
一是成立了县“十二五”规划编制工作领导小组,组建了工作班子。二是制定了“十二五”规划编制工作方案。三是开展了“十二五”规划编制前期调研和重大课题研究工作。四是草拟了沅陵县国民经济和社会发展第十二个五年规划(纲要)基本思路征求意见稿和“十二五”重大项目(草案)。五是积极与省、市发改委及周市县进行了部分重大项目的对接,加强了与周边县(市、区)规划的衔接。就全县“十二五”规划及“两新”工业园产业发展战略规划编制等事项向国家发改委宏观经济研究院及省发改委进行了汇报、衔接,并聘请国家发改委宏观经济研究院为我县做“两个规划”的编制工作。
(四)湘西开发工作进展顺利
(五)巩固退耕还林成果成效显著
计划项目完成总投资2883.84万元,其中国家专项资金1417万元,项目涉及基本口粮田、农村能源、后续产业和补植补造四个方面。今年上半年,巩固退耕还林成果工作顺利通过了市级检查验收。
(六)建设扶贫工作扎实推进
(七)队伍建设持续加强
首先,以开展创先争优活动为载体,坚持抓基层、打基础、配班子、建队伍、聚人才、促发展。按照县委的统一部署,成立了创先争优活动领导小组和办公室,制定了实施方案,明确党组(支部)书记为第一责任人,党组织以“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”为主题,以“服务基层、服务群众、服务项目、服务招商”为目标,党组织和党员作出公开承诺。为确保活动取得实效,建立了调度机制、督查机制、评价机制、激励机制和联动机制“五个机制”。其次,通过抓班子增强了领导班子的凝聚力和战斗力。坚持正确用人导向,向县委推荐两名中青年妇女干部,有一名女干部提拔为局领导班子成员,并选送了两名副科级领导干部到市县党校培训。局党组下发了《关于加强党员干部思想作风建设的意见》,编发了《理论学习与实践》刊物,在党员干部中开展了周学一文、月读一书、季撰一稿、年习一技的学习活动。第三,狠抓文明创建工作。今年5月,市委、市政府授予我局“市文明单位”荣誉称号。以此为基础,我们又严格按照《沅陵县城区单位创建全国文明县城工作目标管理责任书》的要求,成立了领导小组,明确了一名专干,制定了工作方案。建立和完善相关制度,落实了门前三包责任制。组织干部职工学习《市民守则》,提升干部素质,落实《公民道德实施纲要》,树立发改人文明形象。第四,党风廉政工作稳步推进。年初对照与各支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》,认真制订与实施《党风廉政建设工作计划》,狠抓党员干部“一岗双责”制度的落实。本着“规范、严肃、严密、管用”的原则,相继制定了《廉洁自律》、《首问责任制》、《干部管理》、《财务管理》等制度,进一步构筑了党员干部拒腐防变的思想防线。与此同时,办公室、计生、综合治理等工作也有新的起色。
二、下阶段工作安排
(一)积极贯彻县委县政府决策部署
认真学习黄泽春书记一系列重要讲话指示精神,一以贯之地把加快发展作为党执政兴国的第一要务,自觉把思想和行动统一到“转方式、调结构、促发展”上来,解放思想,真抓实干。围绕本单位职能任务和党员岗位职责,认真开展好公开承诺,扎实推进创先争优活动,努力促进我县经济社会又好又快发展。
(二)积极争取政策资金支持
紧紧围绕中央“扩内需、保增长、调结构”的宏观调控决策,紧紧围绕“坚持科学发展,实现后发赶超”这一主题,密切关注国家投资调控的.力度和方向,认真分析研究和掌握国家、省政策导向,积极主动与上级部门对接。有针对性地搞好项目申报和资金争取工作,加大向上汇报衔接工作力度,确保年度的计划项目全部落地。
(三)加大项目协调服务力度
抓调度,就是继续按照“一月一调度、一季一分析”的要求,适时召开重点建设项目协调会,逐一解决项目实施过程中的突出问题和矛盾。抢抓晴好天气,加快项目实施,特别是对因手续、征地拆迁等问题影响开工的要采取超常规措施,切实加快项目实施步伐。抓启动,就是对符合开工条件的要及时尽快开工建设,对有条件在年内开工的,抓紧办理开工手续,争取尽快开工。抓服务,就是认真做好项目筛选、资金配套等工作,抓紧落实项目申报,争取国家和省里更多支持。
(四)有力规范项目建设
严格按照省市有关规定实行项目审批制、核准制、备案制,明确投资项目的审批程序,强化政府投资科学决策和监督管理。对重点项目和产业化项目申报,从全县经济结构调整及资源条件合理性、可行性出发,集中规划,统一安排。加强项目储备,建立和完善项目库。协同财政、审计等部门对在建项目进行经常性的审查和监督,保证项目建设质量。
(五)抓好“十二五”规划编制
根据县委县政府的决策部署,完成好全县“十二五”规划编制工作,从而为我县经济社会发展奠定良好基础。
县发改局工作总结7
今年以来,县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,积极开展“抓项目、争资金、促投资、保增长”等工作,取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下:
一、科学编制规划计划,当好县委、政府参谋助手
今年来,我局按照科学、规范的原则,突出计划编制的'指导性、前瞻性和全局性,深入调查研究,反复进行论证,高质量地编制了一系列规划计划。
3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求,上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组,并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容,为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。
二、迎难而上抓投资,全力以赴办项目
1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达,我局迅速作出反应,深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研,梳理汇编出一大批项目后,经过对项目的再三排查、分析、研究后,确定了重点建设项目95个,其中新建项目46个,续建项目49个,年度计划投资93.3亿元,为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。
2、抓住重点部门及乡镇,把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状,实行领导责任制,形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。
4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展,我局工作作风务实:一是在调查摸底的基础上,做出了每月、每季的投资计划任务总数,再一一落实到具体项目,真正以项目为投资完成的载体;二是每个月底、季末排出下月或下季新开工的项目给县委、县领导参考,明确了投资工作的重点;三是举全局之力抓好投资工作,年初把局领导及全体干部职工分成三组,分别跟踪联系服务全县34个有固定资产投资任务的县直部门、乡镇,并明确提出有关工作要求,使项目建设处于高压、投资工作始终绷紧。
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