年终工作总结

时间:2023-06-12 19:21:30
年终工作总结精选15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终工作总结1

  时间过提很快,一晃一年就这样过去了,仿佛昨天的苦与乐已经过去。现在我们即将要面对的不是昨天,也不是明天,而是现在。所以不管昨天有多少成功与失败那都不是重要,重要的是要在今天做到最好。

  有句话说的非常好。淘汰,并不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,其实不是你没有能力去胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好。其实每个人对他的现状都是不满的,但是为什么在这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功,而有的却一天不如一天,最后被淘汰呢?其实很简单,那就是对工作的态度不一样。

  工作一年多了,在这一年中我做了些什么,有些什么高兴与苦恼的事。回想过去有很多辛酸苦乐,在工作态度上也迷失过方向,走了一点小小的弯路,不过那都是将要过去的事了,总结错误,用于下一年的工作中,那才是我现在要做的。也许各位同仁认为在工作中没有什么乐趣,如果你这样想那么就错了。其实只要善于发现,工作中是有很多值得我们高兴的东西。

  有的时候我也会抱怨怎么搞的,不忙的时候不排我上收银,一忙就排我上收银,当然我们都知道,在最忙的时候,收银员是最累的,又怕少钱多钱,又会被顾客骂两句,有感情的人都觉得心情不爽。但是当我来好好想一想,为什么会这样。也许因为他们认为我有这个能力,所以才会排我上这个最忙的时段,难不成排新员工来上吗?静下心想一想,我的这些抱怨都是错误的。其实只要善于抓住幸福,幸福就在我们身边。当我用最快的速度备好餐,然后呈递给顾客时,顾客的一个满意的一笑,这难道不是我最大的幸福吗?

  但是作为收银员必需要具备一颗积极、热情、主动、周到的心态去服务每一位顾客。在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事,但是我都必须克服,不能带有负面的情绪,因为这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度。

  每天都会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,针对不同的顾客我们应提供不同的服务,因为这一行业不变的宗旨是:“顾客至上”。面对顾客,脸上始终要面带微笑,提供礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感,即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍然以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑,百事消”,这样一来顾客开心自己也舒心。

  虽然这只是简简单单的`一个收银员,在别人看来是那么微不足道,可是从中却教会人很多道理,提高我们自身的素质。不断地学习,不断地提高自己的道德修养,不断提高自己的服务技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。哪怕是普通的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们自己想要的一片天!

  有的时候我也会抱怨怎么会这样,我经常做一些扫地,收餐盘,拖地一些无趣的小事,连小学生也会的事,直到有一天我年看了两个故事后,我的态度改变了。第一个故事说:日本的一个高X,曾经在他年青的时候发生的一个真实的故事,他年青的时到一家酒店当服务员。开始的时候经理叫他去洗厕所,他认为这份工作,没意义。整天无心工作。他的心事被经理发现了,就当着他的面把厕所洗干净后在马桶里装了一杯水喝了下去。经理的举动让他太为感悟。后来他学会了认真细心的工作。最后取得了成功。可以看出,一个干大事的人也经常干一些小事。这些看似小事的事,正是成就一个人一生的关键。

  人生能有几回博,我们没有都少光阴可以虚度了。在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

年终工作总结2

  20xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:

  1.在学习上,注重提升个人修养。

  1)、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

  2)、认真学习财经、自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  3)、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的'要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4)、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  2.在思想上,认真履行岗位职责。

  作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务。

  3.在工作上,扎实做好本职工作。

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。

  作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

年终工作总结3

  转眼间,20xx年度结束了。各项工作也到了尾声。本年度多媒体教室工作总结如下:

  一、具体工作

  1、落实好各科教师多媒体课。本年度,为了让多媒体教学工作能够有序、有效地开展,教务室严格制定了《多媒体教室工作计划》和《多媒体教室使用计划进度表》等,继续严格管理,严格按照使用管理制度使用和管理多媒体教室,做到上课教师必须在多媒体教室上课,课后认真填写上课资料。

  2、多媒体设备的维护。由于现在的网络病毒、教师对信息技术的使用水平等多方面的原因,多媒体教室的电脑总会有这样那样的问题,这年度我们从各方面加强了多媒体教室的设备维护,保证了学校多媒体教室的使用,给各位上课老师提供了一个良好的教学环境。

  3、培养教师使用多媒体教室的积极性。我校高度重视多媒体教学,多次公开示范课教师授课时都选择使用多媒体教学。本年度的优质课评比,许多老师选择了多媒体教学。我们在巩固老教师上课积极性的同时,培训新教师,提高他们的信息技术水平,使用现代教学手段在我校取得了一定的成绩。

  二、存在的不足

  1、安全使用电脑的意识还不够高。因为我校的很多老师在上多媒体课时,都是直接把U盘、多媒体卡等移动存储设备插入电脑时就直接打开,没有经过任何的杀毒过程,给电脑系统造成了一定的麻烦。

  2、复制课件时,存在了一定的'问题。很多老师在粘贴

  自己的课件时,都选择了直接发送,可能是因为不注意的原因,造成了没有把源文件复制,只是在文件夹中生成了一个快捷方式,造成了不能够正常的打开。

  以上是本年度多媒体教室工作总结,我们将更加努力,更好的为师生服务,为学校的教学教研做贡献。

年终工作总结4

  转眼间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮忙下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习状况总结如下:

  一、行政工作较为复杂和琐碎,一向以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

  二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

  三、文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

  四、人事管理工作

  20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,透过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一向和前程考试吧和齐鲁招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了必须的效果。

  五、日常行政事务工作

  在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

  六、公司资料办理工作

  办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  七、制度建设方面

  在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的职责到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

  根据公司的具体状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

  八、公司的'审批流程上

  重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,职责到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

  九、参与公司投标文件的制作

  20xx年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作,分别和北京建磊和深圳华辉等公司持续沟通和联系。

  十、不足之处

  在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;

  管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。

  行政部将正视自己工作中的不足之处,用心改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

年终工作总结5

  光阴似箭,时间如梭、转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千、在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺、非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能、以下就是我今年的工作总结

  一、工作态度、思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持〝谦虚、谨慎、律己〞工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

  二、设备操作,工作领悟

  每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作、

  勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作、反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识、不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务、但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的`工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!三、回顾过去,展望未来

  对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力、也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献、一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

年终工作总结6

  本学期,我从各方面严格要求自己,结合本班学生的实际情况,认真开展各项教育教学活动,使教学工作力争有计划、有组织、有步骤地开展,圆满地完成了教学任务。立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作作出总结:

  一、在本学期教学工作开始之际

  我仔细地分析了教材,确定本册教材的教学、编写思路和教材的主要特点:教材的主要教学目的是激发学生学习英语的兴趣,使学生树立学习英语的自信心;培养学生的英语语感,为日后的英语学习打好语音、语调、阅读和书写等方面的基础;具有以下一些特点:强调语言的运用,注重能力的培养,突出兴趣的激发,重视双向交流,融合学科内容,得视灵活扩展,实现整体设计,提供多媒体的配套材料,把知识学习与意识、情感培养结合在一起,如培养学生的爱国情感、环保意识等情感。经过这一系列分析后,结合本学期的毕业自查准备工作拟定了教学工作计划,并根据教学计划逐步实施教学工作。在本册教材教学过程中,根据它的特点与学生的年龄特征,学习风格与兴趣爱好,选择了一些教学方法,如情景教学法、游戏法、歌曲法、表演法、交际法等等,收到了良好的教学效果。

  二、虚心请教其他老师。

  在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。特别是这个学期我校举行了“教师全员培训人人行动”的教研活动,从中我收获不浅,教学能力有所提升。

  三、认真批改作业,布置作业有针对性,有层次性。

  对学生的作业批改及时,认真分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行透切的讲评,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。本学期作业习惯较差的学生有:黄浪,曾海强等,对于这些同学我及时检查,适当讲评,效果不错。

  四、做好课后辅导工作,注意分层教学。

  在课后,为不同层次的`学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导,并不限于学生知识性的辅导,更重要的是学生思想的辅导,提高后进生的成绩,首先解决他们的心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。

  五、认真搞好期末总复习。

  本学期的复习,有相当的份量,内容较多,任务也相对繁重。本学期的复习先拟定了复习计划,掌握了目的要求,明确了重难点及关键,拟定好了课时分配情况。然后按照计划进行复习,同时又灵活运用,对复习了的知识,又编了相应的练习题,让学生练习,力争人人掌握,做到了一课一得,个个过关。

  六、取得了较好的成绩。

  本学期,期末考试六年级数学学科平均分为良,合格率达到了70%的好成绩。尖子生参加中心校举行的学科比赛,也取得了不错成绩,其中翁启尧和林丹阳同学获得了全镇的三等奖。存在的不足是,高分生不多,优秀生源少。学生的知识结构还不是很完整,小学的知识系统还存在很多真空的部分。与家长的联系不够,缺乏沟通。这些都有待以后改进。

  本学期工作圆满结束,总的来说,在其中,我积累了不少经验,也获得了一定的成绩。但这远远不够,教学是漫无边际的,在以后的教学工作中,我将继续发扬优点,克服不足,总结经验教训,继往开来,以促进教学工作更上一层楼。

年终工作总结7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  伴着农历20xx年脚步的渐渐远去,的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首11月至今,在各位领导的指导下,在广大同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大厨房员工,努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的具体工作,作个年终工作总结,向大家汇报如下:

  一、加强培训教育,提升员工素质。

  公司的规章制度,我经常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际情况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。

  二、注重销售导向、加强质量管理。

  菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创造效益,好的产品才能创造好的效益。因而,我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养,我们要注重全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应该关注菜肴能否顺利销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。

  三、加强卫生管理,落实消防要求。

  我们严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必须对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整洁;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置。防火工作,历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求,我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”;我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,经常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格按照要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行提供应有的保障。

  四、加强节料节能,严格成本控制。

  在保证菜肴质量的情况下,降低成本,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节约厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。通过以上措施,把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本、控制成本,从而达到效益最大化。

  综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。当然,我们也还存在不足,比如,对市场需求变化的掌握不够及时,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。

  在新的'一年,我将带领我的团队,在的基础上,继续加强教育培训、质量卫生安全监控和成本控制。同时我要改进自己的工作思路,及时把握市场动向,考察新的菜品,加快菜肴的创新;加强厨房管理的基础建设,努力使管理形成体系,从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益。

  周边酒楼和饭店的与日俱增,必将使得餐饮业的竞争更加白热化。但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,必将有一个全新的收获!

年终工作总结8

  前言

  今年是20xx年。

  关于20xx,有个叫做《20xx》的电影,里面曾经详细的描述了20xx世界末日地球毁灭的情形......山峰崩塌、海水倾覆、火山喷发、熔岩肆虐、遍地生灵涂炭......但影片的最终,给人们展现的却是,地球在这一年并没有彻底毁灭,人类也没有彻底灭亡,而是在历经种种苦难、磨难甚至是死亡过后,迎来了新生,在磅礴而出的新晨金晖中,迎来了崭新、未知但又充满了无限希望的20xx,世界新纪元!造物主是伟大的!主宰地生地灭;但生命同样是伟大的!生生循环不息。

  当然现实生活中,20xx末日并没到来,20xx还是如约而至,我们有理由应当满怀感恩。

  按照中国人的传统,岁末叫除旧迎新,新旧交替,年尾总免不了要纪念、感慨、庆贺、祈祷一番。但世界总是在不断的发展,就像细胞的不断坏死、新生一样,不管这发展是好,还是坏,但新气象的面貌始终不会改变,万事新旧循环不息,生生不止的状态永远不会改变。我们要做的就是时刻与时俱进,以良好的心态,迎接各种变化,不断的总结过去,进取未来。

  正文

  来到XX公司刚好半年,在这半年的时间里,认识了很多新同事,好朋友,大家互帮互助,友好关爱,不管是从领导上层,还是到彼此的同事之间,都能感受到这种互助关爱。总的来说,在XX项目公司这个大家庭里,生活上我感受到了前所未有的温暖和关怀。

  工作上,在公司各级领导及部门经理的关怀指导下,在各部门同事的配合协作下,取得了一定的`成效,具体总结如下:

  一、合约部门文件收录、归档工作(包括日常文件、图纸等)

  合约文件是建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的与合约工作有关的文字、图表、声像等形式的全部文件,包括在项目前期、项目竣工件和项目竣工验收阶段形成的与合约有关的文件等。而合约档案是项目从论证、立项到建成投入使用全过程形成的与合约工作有关

  的,具有保存价值的各种形式的历史记录,并经过鉴定、整理并归档的各类合约文件。因此,合约文件的收录、归档工作,在整个项目合约工作中都显得尤为的重要。

  在部门经理的指导和要求下,对于合约部门现有的合约文件、图纸等各类资料,严格按照国家、集团公司及合约中心有关合约文件归档的规定和要求,并参照合约中心“项目合约档案组织图”及项目公司“项目档号”,来编制本项目合约文件归档目录及各档号。各类合约文件,除了用档案盒纸档收录、编码外,还记录保存到电子档,保证各类资料分门别类,有据可查,同时方便检阅。另外对于日常收发的各类文件、资料、图纸等,每日做好收发文记录,保存到“合约收发文件记录表”,纸档文件、图纸,另单独扫描收录电子档。“合约收发文件记录表”每月一更新并提交到部门经理审阅,以保证收录文件的及时性,准确性。至目前为止,合约部各类文件、资料、图纸等(包括日常收发的资料),都已完整、完善的保存到了合约部门档案柜(某些已寄发到总部合约中心的除外,已作备注)。同时,注意平时的查漏补缺,时刻保证档案文件的齐全性、完备性、可查性。

  二、预结算工作(本年度因机电类工程未开始,主要是预算工作)

  1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作难度有多大,但必须始终把准确性放在首位。因此,每次在监督、审核造价咨询单位的变更预算文件时,都严格按照各专业合同、法规、图纸、变更单文件等依据,并考察现场,验证变更单文件的真实性和时效性。对于一些模糊、说明不完全或图纸不完全的变更内容,详细与工程部专业工程师沟通,并结合现场实际变更情况,对照图纸反复核算,并与预算造价工程师所核算的工程量作对比之后,再确定的变更工程量。对于材料单价的组成及涉及到重新组价的材料,也是在参照合同文件、或调查市场情况并与造价工程师反复沟通确认之后,才审批同意的。

  2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,效率也是预结算工作中必不可少的一部分。对于亟需的一些指标和数据,或是亟需走的一些预算审批流程,基本上还是能及时的提供。当然,也有一些预算造价数据一拖再拖,原因是多方面的,有些涉及到其他部门或其他合作单位(造价咨询单位),这方面,在下个

  年度的工作开展中,会着重注意工作效率这方面的问题,会加强本单位彼此部门之间的沟通,同时加强对相关合作单位(造价咨询单位)的管理,更会加强自己的个人能力、工作方式和各类工作处理的及时性,尽量避免一些工作人为上的拖延。另外,也希望相关合作部门,尽量明确化、详细化、特别是在变更依据和图纸方面,为我部门今后的预结算工作开展提供便利的可操作条件。

  3、存在问题:本项目预结算工作中存在的问题主要是图纸版本变更太频繁、招标图纸与现场施工、变更基础图纸不一致,另外,设计院在整套图纸变更或平时发的单张变更单中,变更内容未准确、有效区分、标明,一张变更单涉及多个不同专业的问题等。

  三、招标工作

  本年度配合合约中心完成的招标工作有:

  1、“XX项目施工图设计”招标、评标配合

  2、“XX”招标、评标配合

  3、“XX”招标前期市场咨询、考察四、其他工作(工程现场管理配合)

  根据现场情况,配合工程部门及安全生产委员会部门,进行现场关于安全文明施工、进度、质量控制等的定期或不定期巡查,并在每周工程例会提出现场检查意见,督促施工单位整改。五、对今后工作的个人建议

  1、加强本单位各部门间的沟通与协商(主要是工程部与合约部),同时规范和完善现场资料(主要是设计院图纸、变更及施工单位上报的各类经济核算资料等),有利于合约部门的预结算管理与成本控制。

  2、完善并加强现场工作目标管理机制、个人问责机制及关键工作事项考核机制。充分调动每个部门、每个员工的个人或部门能力、工作效率以及积极性,以保证在项目现场的关键工作点或特殊时效工作点上,有人可询,有责可查。3、加强学习。加强部门与部门之间的学习、单位与单位之间的学习以及学习国内或国外先进、知名企业、公司的优秀管理经验,同时与时进取、开拓创新。

  XX项目合约部

  机电合约工程师:XX20xx年12月24日

年终工作总结9

  1、要进一步提高管理水平和业务潜力,尽量不造成有工作失误损坏食堂利益。

  2、要搞好财务的开支,主要是执行的力度不够,食堂借支太多,要进一步理顺财务室与事务室的关系。

  3、食堂的骨干人员很欠缺,整体素质很低。

  4、要合理建设食堂硬件设施,尽量减少浪费和重复建设。

  5、教育全体工作人员要注意节约增收。

  三、改善的措施

  1、进一步搞好民主监督管理,发挥工会用心参与监督的管理,认真理解学校经费清理小组的清查意见,加强有效的改善措施,认真听取师生对改善食堂的意见。

  2、规范食堂财务账目,加强成本核算,维护学生的利益,继续实行三公开。

  3、加强职工业务培训,成为有技术、精业务,懂服务、会育人的好职工。

  4、加大清洁卫生和食品卫生的管理力度,做到安全、卫生的`为师生服务。

  5、搞好食堂的硬件设施建设,使食堂向现代化迈进。

  6、发挥管理干部的一技之长,鼓励职工多动脑筋,多想办法,齐心协力把食堂办好。路漫漫其修远兮,吾将加倍努力而为之!在过去的一年来,虽然取得了一些成绩,但存在问题不容忽视,让我们在新的一年里,认真应对存在的问题,克难奋进,团结一心,仔细探索,努力办好食堂,以新的业绩为校争光。

年终工作总结10

  不知不觉,进入高璐美快5个月了,回首这5个月的学习和工作,有最初在车间实习的艰辛与汗水,有最初跟单时的困难与挫折,也有圆满完成任务的高兴和满足,很高兴能进入到高璐美和大家一起学习、共同成长、共同进步。现就20xx年下半年个人工作情况总结如下:

  一、年度工作情况:

  1、熟悉了解公司的各个方面:我于20xx年8月底进入公司,在这里要感谢公司让我在公司的生产一线锻炼了一个月,让我能在第一时间亲自了解公司的产品生产工艺流程及规格尺寸,为以后的跟单工作打下了坚实的基础。在实习结束回到办公室后也开始加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉跟单业务流程:作为一名跟单新手,必须尽快让自己了解跟单这项工作以及清晰的跟单流程及相关的外贸术语。不得不承认,最初的我,对于跟单,没有太多的具体概念,所幸,在部门领导人的培养、支持和领导之下,慢慢地开始熟悉跟单的具体操作流程。在工作中我学习到,跟单工作是一项需要细心,还需要稳重的工作。而要做到这些:

  一是要从基本功上多下功夫,对业务熟练掌握;

  二是要主动培养自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;

  三是要主动的与销售经理,与各个部门的.同事沟通,做到不耻下问,不懂就问,有疑问就问;

  四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开始可能是一件新奇的工作,时间长了可能会产生厌烦的情绪,这是需要避免的,无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。

  我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的能力,从而为更进一步的发展打下良好的基础。

  二、工作中不足和需要改进的地方:

  1、工作主动性发挥的还不是很好,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

  2、业务知识方面掌握的还不够扎实,在今后的工作中,我一定会严格要求自己,虚心学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改进这些缺点和不足,争取在各个方面取得更大的进步。

  3、要更加细心认真地完成工作,尤其在做资料的时候。跟单是一份很细致的工作,所以我们在跟单的时候必须要做到认真、细致、仔细。

  4、要学会全面考虑问题。每一次出货的同时也伴随着下一次出货的到来,包括出货的时候需要考虑到客人是否有足够的库存,某种产品的规格是客人现在急缺的,要先出货;我们目前所生产的能不能满足客人的订单等等一系列问题。

  5、要及时有效地和各个相关部门沟通。每次出货前,都需要和计划沟通,确定大概的出货时间;多去车间看看生产情况,产量等;每天与计划及仓库确认产品生产进度和每日入库情况,以便更好地做好出货前的准备。

  6、走好跟单流程每一步。20xx年,跟单流程混乱,没有一个统一的流程,正所谓“没有规矩不成方圆“20xx年将严格按照跟单及出口规范流程执行。

  三、对20xx年的展望:

  来到GLM工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。随着公司不断的发展壮大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,努力的学习和提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。我明白企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。

年终工作总结11

  我于20xx年xx月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我的20xx年销售内勤工作总结如下:

  一、销售部办公室的日常工作总结:

  作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落,并学会了制定工作计划,有计划、条理地做事。

  二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

  在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。

  这些程序是很重要的,如果不公证,银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的.培训,这是我个人的想法。

  三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

  作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

  四、今后努力的方向:

  半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:

  第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务。

  第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数。

  第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

年终工作总结12

  在即将结束的20xx年里,品质部过程控制,在张总的部署下,在朱部长的带领下,在各部门的大力支持和配合下,在全体员工的共同努力下,取得了一些工作业绩,但它已成为历史;展望20xx年,要有更好的发展,我们必须客观的去面对现实,审时度势去面对我们的不足与缺点,从中去总结、去学习。过程控制作为公司一个举足轻重的部门,它也有其中需要总结的方方面面,为了使20xx年能有一个好的开始,下面就我调入过程控制二个多月以来的工作做一个比较客观的总结报告:

  一、过程控制

  自10月13日调到品质部负责过程控制二个多月以来,由于时间短,对过程控制的各项规章制度并没有作任何改善,因为我们的制度也相对比较的健全,同时也没有什么大的成绩值得总结,只是在执行的过程中,执行的力度加大了,同时在一些细微的地方作了一些小小的变动,从而带来一些改变,比如:

  1、从10月中旬调到品质部,客户对产品质量的要求都有所提高,但从11月和12月份的一次合格率与最终合格率与10月份比较都有了一定的上升,如:10月份一次合格率与最终合格率分别为88.55%和93.31%,11月份一次合格率与最终合格率分别达到了91.63%和94.47%,12月份的一次合格率与最终合格率也分别达到了91.52%和94.99%,产品的合格率不但没有因客户质量要求的提高而下降,反而有较明显的提高;

  2、对每日的《IPQC日巡检报表》中的重点问题进行摘抄,传达到生产部,从而对这些问题在生产会上进行重点强调,并作出相应的改善措施,以便及时地对一些可以纠正的问题进行事后弥补,因此,各工序上的管理人员怕有质量问题出现在生产会上,都加强了本工序员工品质意识的教育,我们可以看到,生产上的操作人员的品质意识比以前有了一些提高;

  3、将以前的一个月才组织一次对过程控制人员开会,改为每周五都要召集过程控制员工开半小时的会议,主要的目的是总结这一周以来出现了哪些问题,分析其中的主要原因,有哪些方面需要从我们自身中去改善,有哪些需要生产上的配合,是过程控制工作上的疏忽,还是生产操作上的原因,找到真正的原因,从而加强对生产过程中的有效监控;

  4、由于过程控制对生产中出现的问题抓得比较严,工序上有一段时间没有实施的“三检”制度又开始运作起来,在“自检、互检、专检”的三检制度检验中,将各工序的问题控制在本工序,比如:工序上出现的压痕、划伤、金面不平、金面脏等等,迫使其工序负责人对产品质量重视起来。从而改变他们的工作方式,如:员工在操作完后自己对所进行的产品进行检查,然后再由工序上的全检人员进行检查,有不良及时退给操作人员返修处理,全检后再由过程控制人员进行抽检,不合格退回工序全检人员,从而加强他们对产品品质的重视力度。操作人员、全检人员怕因退货而扣工时或挨批评就会更加认真地工作,这样员工的品质意识也就不断的在加强,虽然我们这样做和生产上产生了一些工作上的磨擦,但合格率上去了,大家也总算得到了安慰。

  虽然说有那么一点点成绩,但我们也还是有许多方面是需要去改善的,如:

  1、过程控制的工作职能需有所改变:目前,过程控制的主要任务是对所有的板进行抽检,而抽检的频率一般是总数的10-20%,而如果按这样的抽检频率进行抽检,那么过程控制员工就很少有机会去在生产上进巡检,因为生产上几十个人生产出来的板,叫过程控制一个人来抽检,是根本解决不了什么问题,而这样只会给生产上的员工及管理人员带来一种依赖感,从而疏忽了他们自己应该自检的职责,导致不该出现的问题就出现了,有时候生产上出现了一些没有规律性的问题,但比例比较大,也要把责任推到过程控制来,这样一来,生产上就好像什么品质责任都没有了,只知道生产,好像出了问题全是过程控制的,这是非常危险的,因为品质不是一两个人,或者一两个部门所能控制好的,它是需要各个部门的紧密配合和全体员工的共同参与才能有效的控制的。对此,我觉得过程控制应该从以下三个方面来对生产中的重点问题进行有效的监控:

  1)对生产上拿来确认的首板要进行准确无误的确认,防止批量性的产品质事故发生,将有问题的板控制在批量生产之前将其解决;

  2)对生产过程中存在产品品质疑问时,过程控制人员要能为产品作出有效的判定,同时在生产工序上对生产出来的板随时进行抽检,但抽检的数量不能太大,一般在3-5张板左右,但抽检的频率可以加大,这样可以将问题控制在最小的范围;

  3)过程控制人员要对生产的.全过程进行巡查,而巡查要以工艺规范、作业指导书及部门内部制度上的参数和相关规定作为标准来对生产过程进行稽查:稽查员工的操作方法是否按作业指业指书进行,稽查设备的参数是否设置在工艺规定范围内,稽查作业条件及环境是否符合规定要求等等,然后把稽查过程中发现的问题摘要下来并及时反馈给相关部门负责人员分析并进行相应的改进。

  2、各部门管理人员及员工对品质控制的认识上存在理解上的分歧,比如:

  1)生产上出了超过一定比例的问题就说,过程控制怎么没有抽查到,这么说来的话,就算过程控制再增加几倍于现有人员可能都是很难达到的。

  2)有时候叫生产上进行自检时,一般都只是答应,或者根本就说做不到,这样对待产品的质量控制,我们能将品质控制好吗?

  3)有时候过程控制抽检到了问题,叫他们进行改善时,竟然说这没有什么问题,或者说没有改善的办法了,总是找着各种借口来逃避问题,判定品质问题是品质人员说了算,怎么能任由他人进行判定呢?同时在发现问题要求改善之后,也有时不再给过程控制进行确认就生产,这样的话我们怎么能将品质做好呢?

  总之,产品品质的提高,不是靠那一个部门或那一个人就能够提高的,而是要各部门管理人员在品质管理的思想上统一,才能相互配合并共同制止不良品、控制不良品、分析不良品产生的真正原因将其解决。而目前我们公司有些部门的管理人员对品质管理的认识不够,有些管理人员认为,过程控制就是要在生产上解决问题,而不是记录问题。但品质部认为要求“过程控制人员去解决问题”的观点是错误的,质量问题的解决和工艺的改进必须依靠生产、工艺、技术人员进行。公司对过程控制人员要求也没有这么高,同时,目前过程控制人员也是有限的,想想过程控制就那么几个人,既要抽检,又要巡查,还要对首板进行确认,哪还有机会去解决具体的实际问题。对大大小小的问题只有专业或比较专业的生产、工艺技术人员才有能力去解决的。因此要求过程控制人员专门为生产上解决问题的观点是不正确的,也是不科学的,但过程控制可以协助相关人员进行分析,但也只能是职责之外的事情。

  二、物测试

  1、物测试漏测开短路到终检的问题

  物测试这几个月以来,漏测的开短路出到物测的板比较多,比如:9月份、10月份、11月份漏测的开短路分别达到150多件、380多件和260多件,12月可能也有200件,这是一些可怕的数字,能有效控制好开短是测试明年的工作重点。首先来分析一下漏测开短路的原因:有员工的误判、漏测,机器的漏测,机器漏测的可能性占有一定的比例,同时也是我们目前很难解决的,但针对人为方面的原因我们可作如下一些方面的工作:

  1)新员工的增加可能是产生漏测问题的主要原因,测试9月份新增加员工就多达7-8人,而目前除了组长之外也就几乎没有老员工了,这样对测试的工作也就带来了相应的压力。随着新员工的慢慢熟练,可能会有所好转,但培训工作是不可少的,在明年的工作中,加强对员工的培训是任务之一;

  2)是工作上的疏忽造成的,主要是工作的方式不对所导致,如:一张板要测7-8次,而一次要测好几组才能完成,在取拿板时,偶尔间隔了一组没有测试是有可能的,这样,现在我们采取的是作标记的方式,测一组作一个标记,从而避免漏测的可能性,但又有一个新的问题产了,那就是将标记作到图形区域内了,或者作到一些有作用的Mark点上了,从而也导致终检的投诉,解决老问题却出现新问题,这是我们在今后的管理上也要加强的一个非常重要的方面。

  3)误判。误判的可能有两种,一种是在测试过程中,将本来存在有问题的板当成好板给出过去,从而造成投诉,这就需要提高员工在工作中集中精力,上班时间不能分心;一种是一些问题板,在修理的过程中找不到问题,而又没有再次检测所致,对于这种问题,我们规定所有的问题板必须在修理完后经过机器的再次检验,没有问题再出过去。

  2、5S方面

  在经过一些改善之后,物测试的5S有了一些改变,如待测板区域板的摆放、工用具的整理、针床的整理、标识等等。从而在工作中也带来了一定的便利,如按此做,我们就能走进去,一眼识别这是什么板,处于什么样的状态,针床在什么位置,都能比较快的找到。当然,这离要求还有一定的距离,这是我们在今后的工作中需要去总结的。

  3、员工的培训方面

  对新员工的培训工作,做得还远远不够,在这两个多月里只给员工培训过一次,而且只有1.5小时,在明年的工作中,这方面的工作必须要给予补救才行,对培训工作至少要保证每一个员工一个季度培训一至两次,从而保证他们在工作的提高。

  三、IQC来料检查

  IQC在这一年来所检验的原材料基本上都没有什么大的问题,只是在近几个月中,由于公司为了降低原材料成本和开发新的供应商,以保证原材料成本在稳定中有所下降,同时又不耽误品质和生产,开发了一些新的供应商,但由于新供应商在开发工艺上还不是很成熟,从而出现了一些品质方面的不良,如:11月份共退货两个批次,11月10日进昆山雅森的双面铜箔出现有撞伤的问题而退货,11月21日进天实企业的硅橡胶出问题而退货,同时还出许多昆山雅森的包封存在不同程度的色差问题等等。对此,为了配合公司在原材料方面把成本降下来,IQC在来料检查中的工作责任将增大,但目前IQC也没有专职人员进行检查,而是由配胶员工兼职完成,这样对来料检查这项工作务必产生影响,因为配胶员的工作也是比较危险的,离岗时间是不能太长的,有时来料比较急,生产又急需使用,从而很容易导致检查不仔细而出现漏检的问题。因此,我觉得,有必要设立一个专职人员进行来料检查,从而避免因此而引起的问题发生。

  综上所述,由于本人在品质部工作的时间不长,对有些问题说得不够具体,做得不够全面,同时也还有很多方面的工作需要去总结,去改善,我相信明年过程控制的工作,在朱部长的带领下,在各部门的大力支持各配合下,在过程控制全体员工的共同努力下,一定能够取得更好的工作业绩的。

年终工作总结13

  寒意渐浓,岁末将近。 20xx年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

  针对拓展三部在20xx年的工作总结如下:拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增多了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在20xx年的工作计划向公司作个汇报

  一.20xx年工作中存在的问题:

  1,由于部门中一批老拓展员离职补进来的`年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有较大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

  2,有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握。针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提升部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

  二.20xx年的工作展望:

  1.江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,20xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省目前影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

  2.广东和海南两省开拓的难度较大点,首先是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现。二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

  3.广东的自产品牌很多,竞争很激烈。但我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改善在广东这样的经济强省会有好的发展形势。路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,20xx年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

年终工作总结14

  通过公司x月份定为质量月,通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议,通过认真深入学习讨论,使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性,质量问题不引起重视,不从思想上吸取,去反思,去总结和吸取教训去改变,那么明天就不是差一天以后是差更远,企业要如何生存,如何发展,我们那什么去取信别人。

  好不容易有获得红牛的订单,我们要以诚信获得客户,要以诚信获得市场,我们要转变思想观念要有品质意思,要有时间观念,不能再有半点马虎的工作态度,作为一名制药厂工人,我从操作工做到班长,在以往的工作中总以为自己熟悉了,会了,凭经验做事,积极性不够,自己没有做好时总是原谅自己,认为没有功劳也有苦劳,懒惰思想严重,虽然经过了去年的质量,思想大反思活动,但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生,以及厂领导的高度重视,使我深刻的体会到旧观念必须要改变,要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

  现在三季度已经过去,我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风,全面提高我班组的各项管理工作,在此次活动中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服务于制药二厂的生产活动,切实履行我的职责,为制药二厂生产质量做保证。

  作为一名基础生产班长,我将在四季度的工作中要以“安全第一,质量第一”为目标,围绕这个目标我将做到以下几点;

  1、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚。

  2、严格控制好各项工艺指标

  ①脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满。

  ②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。

  ③调整合成岗位的压力控制范围内,温度不能过高或过低,调整含量要在规定的范围之内。

  ④中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底,对于当事人给于处罚。

  ⑤结晶板框压料时每批物料必须要求压干,以提高收率、产量。

  3、严格执行交接班制度,提前一刻钟到厂开班前会,布置当班的生产任务。

  4、加强巡回检查,发现违规、违纪现象及时纠正,对屡教不改者给予处罚。

  5、严格执行6s标准。

  6、及时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

  7、协助好维修人员维修设备,以及提高开车率。

  8、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品。

  9、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要及时处理,不能处理的立即通知维修工。

  10、认真填写记录,要做到真实、及时。

  一个产品的好坏,决定的不仅仅是一个企业的发展,更是决定一个区域的发展,一个区域的发展更是直接影响到民生的发展情况。我们可能会找出许多不能发展的理由,但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去,是不是能够得到市场的认可。

  我只是一个基础员工,也许我能看到只有这么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的话我不会说,给我更多启发的是,产品靠的是质量,而对于一个人,则是人品,人的品质好坏,决定这个人对于家庭,对于公司的.责任。我相信,好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用、制药厂为易燃、易爆有毒有害,在上班期间严禁携带火种,故要求在工作中要牢记“安全第一”

  牛磺酸产品主要销售国际市场,那么就要求我们要确保“质量第一”,质量是企业生存的命脉,有了好的质量才有好的企业。

  通过这次反思活动,我们要从根本上去解决,而不能停留在纸上淡兵,思想必须要改变,旧的思想、旧的体制应该随着时间的前进让它成为历史,应明确当前生产的严峻形势,不断查找自己存在的问题,在今后的工作中认真加以改正。

年终工作总结15

  一、加强安全知识教育

  将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

  二、强化内部岗位技能培训

  对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

  三、加强设备及精密仪器管理

  对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

  四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

  严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的.准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

  五、工作环境方面

  为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。

  六、节能降耗方面

  节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

  为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。

  临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

  通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。

  在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。

  为此总结出一下几点:

  1、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  2、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。

  3、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。

  在新的一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导的带领下下完成各项任务,为公司发展尽一份力量。

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