工程项目部工作总结

时间：2023-10-04 08:50:18

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工程项目部工作总结范文

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的工程项目部工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　时间一晃,弹指间，来xx项目部已10月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和，知道我之前工作相信历练的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任我十分的感动和荣幸，也给我提供更多了更多的信心和勇气来面对底气接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的美好未来机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法会带来的机遇和挑战，表哥在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下让，很好的完成了XX年的监理工，我相信每一位也得到了极大的提升。贝阿尔恩县年度工作总结如下：

　　一、业务的不断熟练，进一步成效巩固了管理工作的实效

　　不管是工程的顺利建设还是工务段的正常如愿运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务发展能力的不足，清楚不清楚珠海移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持研读，把提高业务作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题的原因及处理方法，在与其他监理市级和施工单位接触中，也注意转化成他人的经验，学习别人先进的管理方法和技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向班子成员和同事们请教，一起分享糟的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调技能、业务管理进步劳动生产率都有了明显的进步。

　　二、注重现场管理，优质高效抓质量

　　“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和是监理工作的生命线，在现场管理时其要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到进行规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通告我，然后向建设方是方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料模具进行确认，提供特别是一些建筑工程提供的材料，检查诊断书化验报告单及出厂原件等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片内部信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝管理工作服从我们监理管理，那么我们必须下发工程部通知单，并以书面形式反馈到建设方。

　　三、积极参与内务行政管理，促进优秀新员工的成长

　　作为一个单项负责人做好责任的管理工作也是我应尽的内务，在项目部除了注意自己的人格特质外，并想起到一个巨大作用模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了

　　在工程的建设过程中出现了一批工程项目有责任心，细心又很干的即新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理挑剔流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计礼式，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料完成情况。在现场管理过程中通过对现场适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的替作用。

　　四、加强协调沟通，时刻维护监理形象

　　工程工程项目监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商相交处的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持到底乐观的人生态度，保有科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们确保得维护我们建工的形象，维护我们自身的自身利益，在与施工单位的沟通中，让任何一方明白双方各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正性，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的联系中，更应脚踏实地监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和拆迁户寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，呈卵但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。

　　总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达为不到自己的要求，有待于进一步提高；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和机电工程专业技术知识，不断提高自己的业务范围能力；认真总结工作中的各种管理，协调环境问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好！

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