演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编为大家整理的竞聘财务演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。
竞聘财务演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的'一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议;
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;
3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。
以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我毕业于北京电大财务会计专业,大专学历,目前正在进行会计职称和财务总监专业方面的学习,从20xx年开始正式从事财务工作至今,已经有10多年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账、财务报表等岗位的工作,从公司纳税人性质分有:营业税、个体户、小规模、增值税一般纳税人等税种的方面工作。20xx年3月被聘为北京****连锁店财务部会计主管,主持总店及分店的财务工作。
面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心、更对公司的未来充满信心。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。同时,也希望通过运用自己在财务方面的专业技能和平时积累的管理经验,来为公司在财务管理方面贡献自己的一份力量。经过这段时间的思考,我认为我有以下几个方面的优势:
1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今天的工作必须今天完成,没有任何借口与理由。在公司人员年龄偏轻的环境下,需要有一个比较成熟稳重、财务方面经验丰富的人来把关,大家不要以为我太软,我是那种标准的软中带钢人,做事有原则。
2、具有比较深厚的财务基础和实践经验。符合企业会计机构负责人所具备的专业条件。最主要的是经过在公司一年多的工作,对公司各个环节的运作已经基本了解,对于公司内部关于财务管理方面哪些环节需要改进有自已想法。
3、通过在与工商税务等行政部门的多年交往中,也掌握了一些与各行政部门沟通的技巧,我的深刻体会是:和谐的人际关系能少为单位添麻烦,同时就是为公司创造了良好的经济效益、社会效益。
4、虚心好学、开拓进取的创新意识。注重提高自己专业技能,力求把自己培养成为一个成熟的财务管理方面人才。目前正在参加职称培训和财务总监专业方面的培训,我相信,只有通过不断地接受新的知识和自我学习,才能为公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。
假如有幸竞聘成功,我将不会辜负各位领导和同事所望,全身心的投入到这项工作中去,做为一名合格的财务总监。对于财务部的下一步工作我有如下几项计划:
第一、内部账务的管理方面:先从财务部工作的分工方面进行调整,将出纳、合同的管理、外地分公司的财务管理进行细划和分工,使财务部每位员工各司其职,减少重复工作;在保证目前季报年报的基础上,每月编制现金收支余额表和利润表。理想状态是争取内外账合一。
第二、对外账务的管理方面:总节本次公司被税务稽查的经验,加强在账务报表的方面管理:凭证单据合法,支出项目合理;做好税务筹划工作,以达到合理避税;搞好与工商税务等行政部门的关系,为公司规避风险。
第三、强化内部控制制度:开展预算管理,和严格控制成本费用支出;做好资金筹集,管好用好各项资金,提高资金利用率;收支及时:收入方面:业务账款及时入账,加强对应收款项的.追缴力度;支出方面:每月的固定支出款项如工资的发放等及时发放;随时掌握公司货币资金收支和结存情况。
第四、加强沟通:主要是在三方面:一是与公司领导的沟通,及时把自己想法与领导进行沟通,同时领导了解的意图和想法有效的避免误解,及避免各项财务政策在执行中出现偏差;二是与各部门之间的沟通,加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是财务部内部人员的沟通,提倡团队精神,一视同仁,没有远近亲疏,一视同仁,一切以有利于工作为出发点,做到公平公正,使每个人都能成国一棵永不生锈的螺丝钉,不要觉得这话土,美国的西典军校就有这一理念的学习,重点是使每个人在自已的岗位上最大限度的发挥自己的聪明和才智,作为一颗螺丝钉钉在那里,理想状态是:财务部的每个人都有一种感觉:我奉献我快乐。
第五、扩大财务信息的利用范围:在不增加开支的情况下,充分挖掘公司内部资源,使其最大范围的发挥作用,如CRM系统;充分利用财务信息资料,为企业经营决策的提供依据。积极参与企业各项经营决策的制定。
第六、目标:财务分工明确,职责清晰,数据准确。使*******公司成为在财务管理方面出色的广告媒体。
我的竞聘报告到此结束,谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇3
尊敬的院长及各位领导、评委:
大家好!
感谢各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。
近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:
一、协助经理,把握全面预算管理内涵
思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。
二、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进
积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。
三、协助经理,提高全面预算管理实效
推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的'过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。
四、协助经理,投身企业改革浪潮
时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“xxxx”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。
财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。
谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,同志们:
大家好,首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会,让我有一个发挥的舞台。其次要感谢同志们对我的信任和支持。我叫某某,我原来在某某公司,主要负责统计和人事劳资工作,但是现在某某公司已经不存在了,前一段时间段里搞竞聘,我参加了两个职位的竞争都失败了,这已经是我第三次参加竞聘了。原来咱们在两个不同的公司,大家对我可能不太熟悉,下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下:
我是1996年7月毕业于某某广播电视大学财务计算机管理专业。20xx年取得某某财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至20xx年参加了某某师范大学经济管理专业高级研究生班的学习,并于20xx年末获得研究生毕业证书。
我于1997年3月在市直公路段参加工作,先后在段里的工程公司和某某公司工作,主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参加工作以来,我始终坚持学习专业技术知识,不断地武装自已的头脑,先后于1998年取得助理会计师职称,于20xx年1月取得了统计专业人员上岗证,于20xx年10月通过全国考试,取得中级统计师职称资格,并于今年年初受聘为中级统计师。参加工作以来,我一直兢兢业业,勤勤恳恳,尊敬领导和团结同志,很好的完成了自己应做的工作。可以说参加工作这九年的时间和经历,让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的锻炼和提高,特别是从某某公司解体到参加段里的竞聘再到参加咱们公司的竞聘这段时间里,对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助,有一种无家可归的感觉;在段里竞聘失败以后,我感到迷惑不解,不知道何去何从;现在咱们公司又给了我一个竞聘的机会,我心里又有了新的希望,我和大家一样都是在市直段下面的公司工作,干了这么多年,我的工作部门解体了,我年纪还很轻,以后的路还很长,还得找个工作养家糊口呀,我非常想成为咱们养护公司的一员,希望大家能接纳我。
我这次竞聘的是公司的会计员,我认为我能够胜任这个工作:
首先,我具有比较扎实的工作作风,具有比较平和的心态和诚以待人的性格,具有饱满的、乐观的工作热情,我会尊重老同志,团结年轻同志,尽一切努力把工作搞好。
第二,我完成了经济管理专业的研究生课程的学习,对现代社会的`经济工作比较了解,在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长,具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。
第三,我虽然从事的是统计工作,但是,统计、会计不分家,在这些年我一直进行会计工作的学习和实践,在工作之余,我多次参加财政部门举办的会计培训班,并于98年就考取了助理会计师职称,同时,我在多家私营企业做过兼职会计,积累了大量的财会工作经验,对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感,具有很快的上手能力。
综上所述,我可以向大家保证,如果竞聘成功,我一定会做好自己的本职工作。
虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的认识。为什么我具有一定的学历和职称,但我却失败了呢?这些天我一直在想这个问题,想到最后觉得还是不能怨天尤人,得到这个结果与我自己有很大的关系,主要是因为我太年轻,社会经验不足,与领导和同事沟通太少,以至于大家对我都不太了解。如果我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会毫不犹豫的为大家服务。俗话说:路遥知马力,日久见人心。请大家投我一票,让我成为你们中的一员,我会通过行动向你们证明:你们的选择没有错。
我讲完了,谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。
我名叫__,大专学历,会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。_年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。
___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:
1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。
5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的`税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。
6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。
7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。
8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。
9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。
10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。
11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。
12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。
如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。
谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是————假如我是财务部经理。
首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!
我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势:
先说我的优势;
1、我的财务管理工作经历:
我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。
2、我的管理水平:
日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。
多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力
对内:
能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
对外:
与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。
除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。
通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。
我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。
我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!
二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法
自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。
1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。
将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。
2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。 恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,
分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。
财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。
3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。 运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。
4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。
税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。
房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。
但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。
5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。
房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。
灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。
6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的'逐步实施。 大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门
店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。
万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴随今后2-3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。
7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。
工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。
以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。
我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!
谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇7
尊敬的各位评委、各位同事:
你们好!
首先,在此我非常感谢公司给予我这次竞聘水利电业有限公司财务部副经理一职的机会。
本人今年xx岁,自年参加工作以来,一直在电力公司从事财务工作,现任公司主管会计一职。
我于XX年取得财务会计大专文凭,执有会计从业资格证书,并获得助理会计师职称,这4年来的财务工作生涯,使我具有了一定财务方面的组织能力,协调能力和综合分析能力,热爱并适应本职工作。现有机会来竞聘公司财务部副经理一职,就如何搞好财务管理工作,浅谈一下几方面的观点:
一、协助部门领导制定企业财务会计制度。
结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,并督促贯彻执行,要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进和完善财务会计工作。
二、协助部门领导组织、筹集资金,节约、合理使用资金。
结合本单位的经营预测和经营决策,以及生产、经营、供应、劳动技术措施等计划,编制资金的筹集计划和使用计划,根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,供企业领导合理调配资金的使用管理,提高资金的使用效果。
三、协助部门领导组织分析经营活动。
按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的不足,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的潜力,充分运用可靠、真实的.会计资料,分析经济效果。
四、熟悉法规,依法办事,客观公正。
会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时、处处涉及执法守纪方面的问题。因此,在处理各项经济业务时应知法依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪的行为作斗争。
五、认真研究税法,督促足额上缴。
对于应上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定,进行严格审查,督促按期办理解缴手续。配合领导,做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。
六、组织编制财务会计报表,进行会计核算。
以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备,内容真实、数字准确、帐目清楚,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。
七、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管及归档管理工作,严守本企业的财务机密。
八、协助配合部门领导,加强会计人员业务知识培训和政治思想教育学习以及会计职业道德的修养。
九、建立学习制度,以及各供电管理所出纳人员的业务培训工作,提高素质,以适应现代管理的需求。
如果我能竞聘得上这一岗位,我将尽职协助配合部门领导,合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热忱的努力做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务,回报社会,回报企业,回报大家。谢谢!
竞聘财务演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!岁月如梭,又迎来崭新的20xx年,感谢领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我今年35岁,1996年毕业渝州大学经贸专业,20xx毕业重庆电大会计,20xx年取得会计从业资格,电双化资格,从事财务工作11年。我竞聘的是财务总务科长。在参加竞聘之前,我问了自己三个问题:
1、我为什么要参加此次竞聘?
2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
3、如果竞聘成功,我能为财务总务科做些什么?
我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为财务总务科做出更大的贡献。下面,我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘?
今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后,将为我搭建了更广阔的舞台。
二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?
众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对财务总务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:
一是有过硬的实战经验。自进入中心以来,我都是负责财务工作,对中心的财务工作流程,业务处理,账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件,很多复杂的工作,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。
二是具有亲和力。我为人正值,对领导尊重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
三、如果竞聘成功,我能为财务总务科做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的'支持,光荣当选,我将做到以下几点:
一是严格要求自己,在工作中提升自我,加强业务能力。做好科内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。
二是不断提高财会人员的业务水平。我将根据实际工作的要求,制定会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,组织员工学习《会计法》、《财务管理核算办法》。同时,我还将加强财务科全体人员的业务培训,财务总务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平。
三是不断增强全员 1、变被动为主动。对中心工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是分管的采购、仪器设备等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到积极主动。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应中心发展的需要,做到工作有新举措,推动科室工作不断上水平、上台阶。切实转变科室服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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