- 相关推荐
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现在的社会生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的银行网点竞聘岗位演讲稿,欢迎大家分享。
银行网点竞聘岗位演讲稿1
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
记得爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。正是基于对金融事业的酷爱和自信,我走上讲台参与网点负责人的竞聘,我自信有实力担当这一重任。
首先简洁介绍一下我自己。
经过综合权衡分析,参与银行网点负责人竞聘演讲稿,我认为我具有以下几点优势:
第一,我特别酷爱金融事业。
有人说过:“唯有热爱工作本身,生活才会被这种欢乐所滋养,所润泽。”在多年的工作经验中,我深深地体会到了这一点。我走出校门之后,就到本行工作,至今已有四个年头。四年来,在各位领导的悉心培育下,在同事们的热忱帮助下,我由一名不谙世事的高校生,渐渐成长、成熟起来。四年来,我的青春在这里激扬,我的幻想在这里实现,我深深挚爱着这片沃土、深深酷爱着自己所从事的金融事业。这些,是我参与此次竞聘的内在动力。
其次,我具有较好的政治素养和职业素养。
工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,并主动参与我行召开的各种政治学习,具备了肯定的政治素养。同时我仔细学习党和国家有关金融的各项方针政策、金融法规,不断增加自己的法律意识和识别实力。同时,我具有较强的职业意识和奉献精神,工作中能坚持原则,按章办事,仔细履行工作职责。全部这些都是做好网点负责人所必需的基本素养。
第三,我具有扎实的经济理论学问。
我是经济学科班出身,参与工作以来,我从没有放弃对经济理论的学习,我利用业余时间加强学习,取得了东华高校管理学硕士学位,夯实了理论基础。同时,一年的会计业务工作经验,使我所学的专业学问得到了运用,使我加深了对银行会计业务的相识。
第四,我具有较强的组织协调实力。
组织协调实力是银行基层领导必需具备的实力之一。我为人主动乐观,喜爱与人沟通,在高校期间曾有担当班干部的经验,磨炼了
我较强的组织协调实力。参与工作以来,特殊是从事电脑管理工作以来,我主动沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,使我的组织协调实力得到了较大程度的提升。
各位领导,各位评委,在这里,我也特别坦诚地向大家汇报我的缺点。因为我认为,只有相识到自己的缺点的人,才有可能改正和提高,从而取得更大的成果。我的缺点就是由于年轻,处理困难事情和问题的阅历不是很丰富。为此,我将虚心向身边的领导、同事们学习,使自己尽快地成长起来。
各位领导、各位同事,古人云:“不行以一时之得意,而自夸其能,亦不行以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论胜利与否,我都将以这句话自勉,一如既往的努力工作!假如竞聘胜利,我将努力做到以下几点,银行网点负责人竞聘:
第一,摆正位置,快速转变工作角色。
作为负责人,我将快速摆正位置,快速进入工作角色,不折不扣地完成组织上交给的'工作任务。还要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝合人心和单位的其他同事等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关切,仔细听取他们的看法和建议,并运用激励机制和人格的力气影响和带动员工,充分调动他们的主动性和创建性。
其次,与时俱进,抓好会计业务工作。
古语说:“穷则变、变则通、通则久。”我们银行工作,接触面广,问题繁多,会计业务量大,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进的管理意识和发展意识,才能提高会计业务水平,强化网点综合竞争实力。对此,我将以成本效益原则为基础、以信息系统为平台、以预算管理为导向、以内部限制为手段、以业绩评价为依据,通过内、外部审计强化监督,切切实实做好会计业务工作。
第三,创新思维,抓好营销。
首先树立无功便是过的效益意识,增加对工作的责任感。其次是加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避开营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。
第四,提升服务水平,以优质的服务赢得客户
基层网点是最接近客户的环节,客户对我们服务的评价往往干脆影响到他们的忠诚度,进而影响我们的业绩。为此,我要加强对网点服务人员的业务培训,进一步明确客户满足是衡量我们工作的唯一标准的思想。提升我们的服务水准和服务层次,打造服务品牌。要加强对前台服务人员的培训和管理,真正做到微笑服务,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户实行电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群。
尊敬的各位领导、各位评委,参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱,让我走上网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴创一流网点”为目标,为我所酷爱的金融事业贡献一生。
感谢大家。
银行网点竞聘岗位演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先,特别感谢市分行领导赐予我展示自我的机会!
我叫xxx,今年xx岁,预备党员,在读财会本科,现任xx分理处主任。此次我竞聘岗位是xx支行xx分理处主任。
我的竞聘优势是:
1、具备良好的思想品质和政治修养。我非常注意加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。
2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。入行x年来,我在很多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担当xx分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立xx年半,各项存款余额达xx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并驾驭了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,实行不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,靠着扎实的实践和丰富的阅历为基础,我肯定能在xx分理处开拓一片新的天地。
3、具备扎实的专业技能和综合学问。x年来,通过坚持不懈的学习,我的.理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的学问,并报名参与全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试xxx一级能手,多次获xxx一
级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成果取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。
4、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用于实际工作中去。组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有很大提高。
二、拟聘后的工作目标和设想
假如这次有幸能竞聘胜利的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的主动性,找寻和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。
我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。
三、完成目标任务的详细措施
为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:
1、思想总揽全局,做好表率。作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,仔细执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营。不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。
2、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓存款新的增长点。
xx分理到处于市中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内,聚集了工、农、建3家商业银行,金融竞争异样激烈。要使存款有较大幅度的增长,我认为:
首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增加对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。
其次,要主动走出柜台,主动营销。对市场动态进行仔细的分析和探讨,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场找寻新的客户源。
第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户供应源源不断的金融新产品,以此来满意客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣扬,提高分理处中间业务收入。
3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们分理处的优越性,增加分理处的竞争力。
4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,刚好发觉漏洞和隐患,实行措施,马上整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。
5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人,除了要注意业务,还应当带好队伍,为员工供应良好的发展空间。首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多沟通,加深了解,做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝合力气,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展。
6、以身作则,不断改进。作为分理处主任,在日常工作中我的言行将干脆影响下属,我将保持一份平常心与责任感,以身作则、领先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可。
各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使,信任通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作看法,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。
最终,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热情的掌声,为参与竞聘的全体同志加油;为获得胜利的同志祝愿:为xx中行光辉绚丽的将来祝愿!请大家多支持我!
我的演讲完毕,感谢大家!
银行网点竞聘岗位演讲稿3
各们评委、各位代表:
大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。
首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。
在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同样适用。而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。
下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
一、工作简历
省略。
二、工作措施
现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革,正在如火如荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的`重中之重。具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。
1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。
客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像进了家一样。既然是家,那就需要环境整洁、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他 3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。
各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。
谢谢大家!
银行网点竞聘岗位演讲稿4
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。正是基于对金融事业的酷爱,我走上讲台参与网点负责人的竞聘,我自信有实力担当这一重任。
我叫xxx,今年42岁,(是否)党员,专科学历,(有无)职称。我于11010年参与工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从?年至今始终担当网点负责人。在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额最大及管理最好的网点,多次被市分行评为“最佳网点”,我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。
此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
第一,我具有较好的政治素养和职业素养。工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,主动参与我行召开的各种政治学习,在工作中到处以共产党员的标准要求自己,具备了肯定的
政治素养。同时我也仔细学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟识金融法规,增加法律意识和识别实力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,酷爱本职工作,视制度如生命,仔细履行工作职责。
其次,我具有娴熟的业务阅历。参与工作以来我始终在储蓄所工作。在担当客户经理期间,我坚固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满足度及存款金额。优质的服务受到了广阔客户的一样好评。在担当网点主任至今,我实施人性化管理,对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题,进行肃穆处理,对事不对人。从而确立了业务风险点,有效的完善了我行的内限制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作阅历及管理阅历。我凭借着剧烈的敬业精神、仔细的工作看法和较强的工作实力,在不同的岗位上都得到了大家的一样好评。
第三,我具有较强的工作实力、协调实力和全局观念。
自从80年参与工作以来,不管在哪个工作岗位上,我始终坚持踏实干事,诚恳待人,勤奋工作,不断超越。经过多年来不断的学习和磨炼,我的组织协调实力、处理问题实力等有了很大提高,特殊是在我担当网点负责人以来,在实际工作岗位上的磨炼和摸索,使我的管理实力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的职位更增加了几分信念和把握。同时,经过不断的学习和磨炼,我的领导部署实力等
都有了很大提高,在同事面前具有肯定的号召力和亲和力。在工作中,我能较好的处理行里的`各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。
此外,我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维灵敏敏捷,擅长改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。
各位领导、各位同事,古人云:“不行以一时之得意,而自夸其能,亦不行以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论胜利与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!假如竞聘胜利,我将努力做到以下几点:
第一,摆正位置,转变角色到位。作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝合人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关切,仔细听取他们的看法和建议,运用激励机制和人格的力气影响和带动员工,充分调动他们的主动性和创建性。
其次,与时俱进,抓好管理。古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争实力。对此我将组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学学问的浪潮,打造一个学习型的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的方法做到通过提高员工素养,来强化管理。
第三,突出重点,抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识,增加对工作的责任感。其次是组建一支特殊能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避开营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。
尊敬的各位领导,各位评委,参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱,让我接着留任网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴创一流网点”为目标,为我所酷爱的金融事业贡献一生。感谢大家。
最终祝客户在竞聘中能脱颖而出,旗开得胜!
银行网点竞聘岗位演讲稿5
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢市分行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是银行网点竞聘演讲稿。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及实力。
我叫xxx,现年29岁,中共党员,高校文化,会计师职称。11016年毕业安排到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。xx年任昭陵支行原城东分理处主任,xx年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能仔细贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和方法。
我常常组织大家讲法制,学业务。时刻不忘教育大家要以主人翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热忱服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面对大家灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满足的营销理念,一方面身先士卒,领先垂范,带头营销,发扬“想想方设法,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时到处向外界传播农行“专心服务,伴你成长”的企业文化。为了拓展储源,我实行“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我常常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝愿,一份礼物;为了客户利益。
我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。xx年各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比第一名的好成果。同时本人被评为优秀共产党员。xx年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡xx张。实现中间业务收入44万元。
人无完人,金无足金。在取得成果的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽视了的营销的深度性,以致于客户对农行的依靠度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、平安第一。
在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将平安放在最先讲。因为平安关系到“101+1=0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好平安防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最终一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。平安抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,依据目前的状况,我认为应当从以下几个方面进行。
1、深化调查,知已知彼。
我常常想:要是周边的居民都在我行开户,假如按人平1万来算,那会有多少存款呢?有人会说,别做梦了。可我要说,要是幻想成真了呢?做为农行的每一位员工,应当要有这个梦。
针对这个梦,我准备这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个状况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的.需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。
当然这个调查不是盲目的,而是有安排有步骤的推动,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣扬农行的最新产品和服务。
2、有情营销,真情服务。
对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特别身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣扬产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应主动发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。
3、建立档案,跟踪服务。
银行80%的利润,来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户,就赢得了更高的效益。因此,在开展营销工作时,我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算,进行科学分类,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界胜利人士和他行黄金客户必访。确定营销重点,从而开展特性化服务,进行差异化营销,建立完整的客户档案。重点关注其资金动向,关注其服务需求,关切其生活困难,关切其特别日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依靠度。
4、任务到人,全员营销。
没有压力就没有动力。要想完成存款任务,离不开每个人的努力。为此我将实行“包户到人”的形式,并通过建立全员全方位营销的激励机制,来激发全行员工利用8小时以外营销金融产品。通过开展全员集中或分散的营销活动,将银行的前台和营销触角延长渗透到千家万户,使每个员工均成为营销体系的末梢。从而创建“人人参加营销、个个主动营销”的营销文化氛围。
5、强力宣扬,专心营销。
正值新年来临之际,亦是综合营销的最佳时机。我想从三个方面加以把握:
一是实行热心、细心、耐性、专心的“四心”服务,提高工作效率;
二是进行立体式宣扬,自己带头上门发放宣扬资料,接受询问。
三是列出存款系统大户、个体大户清单,开展为大户提前上门拜年的活动。
三、中间业务,齐头并进。
如何才能实现中间业务和新业务的大突破。我想通过科学的组合营销,针对系统性、行业性、集团型客户以及高等院校、大市场等客户主动推广网上银行业务,大力推介银行卡、银证通、银保通、代理保险、代理基金,“双利丰”等重点产品,以重点产品的营销来确拓展市场份额,拓宽收入渠道,不断提中学间业务收入对业务经营的贡献率。
四、领先垂范,人性管理。
“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层网点的领头雁,我会不断学习,提高自我,廉洁自律,勤政为民,责任归己,功劳归公。并准备从以下三个方面对员工进行人性化管理:
一是作职工的贴心人;
二是正确把握激励与指责;
三是坚持正确的用人原则。
古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”无论竞聘胜利与否,我都将以这句话自勉,一如既往地努力工作,无私奉献,实现自己的价值。
感谢!
【银行网点竞聘岗位演讲稿】相关文章:
银行网点服务总结12-16
银行网点工作总结12-17
银行网点的工作总结12-17
竞聘银行网点主任演讲稿05-26
银行网点内控工作总结01-19
银行网点服务总结12篇12-17
银行网点主任工作总结12-16
银行网点年终工作总结05-28
银行岗位竞聘演讲稿01-05