甲方代表工作总结

更新时间:2023-01-29 14:21:19
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甲方代表工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的甲方代表工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

甲方代表工作总结1

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的的不断努力,无论是思想上、学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获,先将今年工作做如下总结。

  工作上,本人自20xx年7月,分配到公司机关基建设备部参与我公司电厂技术改扩建工程,我的专业是建筑工程施工技术,对于刚工作的我这是一个难得的学习实践的机会,工作中,不管走到哪里,都严格要求自己。在项目现场主要从事工作有:对施工单位和监理单位进行监督,确保工程质量和进度,对施工单位的经济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回复;参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作,做好每月工程进度节点的确认。在甲方土建技术负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。自20xx年7月入职以来已近半年,在这半年的工作和学习中,我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。更加明白了自己的斤两,知道自己只有付出更多的汗水和辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。索性的是,单位领导们给了我足够的宽容心和耐心,加上同事们的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得长足的发展和巨大的收获。

  工作近半年,接触了不少和事,再为自己成长的欢欣鼓舞的同时,我也明白了自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的`的心态,有时候做事只求效率,而忽略了质量,例如:在3#、4#电除尘土建施工定位放线的过程中,由于我个人的疏忽,向施工单位提供了错误的引测点坐标,幸好及时发现,没有造成重大的损失;电厂主厂房,基础钢筋绑扎的过程中,柱筋锚固长度没有达到图纸的设计要求的10D,后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时整改,未酿成大错。在施工现场的很多问题尤其工业厂房土建工程和设备工程之间必然存在的很多直接和间接的联系,例如:电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中,一定要控制好标高,否则将直接影响,后期汽轮机设备的安装和调试,还有在主厂房内部设备管道很多,每层有梁板在浇筑前,应该仔细对照图纸,不能漏掉任何一个预埋铁件,督促施工单位做好自检和施工工艺的控制,要求监理做好分项工程的验收。这半年工作中经历对我的触动很大,做为公司的一名土建工程技术人员,自己一个很小的失误,都会给公司造成巨大的损失,所以更需要时刻警惕为公司把好质量关。

  这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是甲方工程技术人员工作涉及面广是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透。

  第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

  第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面多向施工、监理、设计单位学习。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对工业厂房的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数。

  第二,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  公司技术改扩建工程是一项团队工作,作为其中的一分子,我唯有踏踏实实做事,谦虚低调做人。努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,我因该发挥自己的专业特长尽力与其一起努力保证扩建工程的运行,保证在工程中及时发现问题,及时提供准确的数据以供领导层决策;同时做到自己负责的.各项工程,不出差错。这是我的职责所在,价值所在。

  自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。XXXX年度我的主要工作及总结如下:

  1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

  2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。

  3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。

  4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

  5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

  以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:

  对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。

甲方代表工作总结2

  20xx年即将成为过去,但这一年注定是不平凡的一年,在公司领导英明的领导下,环鹏公司技术改造工程指挥部(基建设备部)全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神,我公司电厂扩建工程于20xx年月8月30正式进入点火调试阶段,各项工作均按预定计划完成,作为公司技术改造工程指挥部中一员,当看到一栋栋崭新的厂房,那高耸入云的烟囱,那曲线优美的冷却塔…拔地而起,我感到无比的自豪。

  我的个人工作能力,业务水平与去年相比又有了很大的提高,通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解,现总结如下:

  今年电厂矿建工程土建工程进度快,主厂房和为各附属工程主

  体结构均已完工,但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证,设计变更,根本原因可以归纳为边设计边施工,施工单位工程干了一半等设计院图纸,或者是施工完了设计院又下了设计变更,总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图,这给我们的工作造成极大的困难。其中较为经典的案例是:

  1.循环水泵房,设备基础施工完了安上去,结果水泵抽不到水,我公司电厂专工场调查发现,水泵基础标高过高,高于冷却塔内水位,这时设计院的变更才缓缓而来,水泵基础标高降低200mm,变更发放给施工单位的当天,施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。2.引风机房,风机基础的标高是没错,可是设备厂家到现

  场安装时傻了眼,“我们总不能让我们的风机倒转吧”,结果又是设计院出现的失误,风机基础放置方向反了。项目上这样案例还很多,但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程联系单,只要是合理的事实发生的,我都及时准确的做出确认和回复,做到公平公正。

  因峡地区地质条件复杂,天气反复无常,在施工过程也常会出现现很多意想不到的问题,最头疼得就是基础超深和地下水渗出。

  1.在烟风道基础施工的时候,基底土质不好,尤其是靠近烟囱的一侧尤为严重,当时兵团5建烟囱已经施工至78米,它的基底标高是6.5米,靠近烟囱的烟风道的独立基础开挖过程出现超深,设计标高是2.5m,但是挖到快3m了,还是不见持力层,现场走访时发现施工单位仍在继续开挖,导致烟囱基础覆土被挖去很多,由于担心烟囱发生倾覆现象,我立即责令区三建施工员宋工停止施工,并将现场的情况报告给公司土建技术负责人马工,在与设计院沟通过程中,才知道其实我所担心的事并不多余,最后设计院给出的处理方式为已开挖部位换填土,烟风道四个独立基础增加地梁等结构改为筏板基础,以避免基础不均匀沉降的情况出现。

  2.在循环水泵、灰库基础开挖至设计基底时,遇见了的地下水,流量之大不禁让人感叹我们挖的.是基坑还是游泳池,总包单位电建公司,不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部,经公司项目组开会通过方案,但实际施工过程中我发现施工单位明显有挂羊头卖狗肉之嫌,现场的水泵等设备与方案中的描述的不符,功率较小根本达不到降排水的目的。因为我明白降排水施工,费用按天计。我从公司利益角度出发,做完影像资料取证后,已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位,要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工,要求监理单位做好监督和检查工作。回想这一年在项目上的各种经历,干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意,工作接触范围甚广,方方面面的知识和专业都会涉及,要想成为优秀甲方工程技术管理人员,至少因该具备以下综合能力素质:

  1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起,即是要能解决大多数的现场技术问题。

  2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。

  3、要有综合协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

  5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。

  6、甲方工程技术人员,要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握;

  7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

  新的一年即将到来,回首去展望未来,我会继续努力学习,做好自己的本职工作,为公司的发展壮大贡献自己应有的一份力量,相信环鹏公司的明天会更好。

甲方代表工作总结3

  从20xx年3月,回首过去近一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。

  过去的近一年,在部门领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。现将我在高铁新区项目办近一年的工作具体总结为如下:

  一、工作内容:

  我担任高铁新区项目管理办公室现场代表一职,主要管理高铁新区项目A—2、A—3片区房建工作,在这里我得到了磨练与成长,作为对房建知识一窍不通的我,工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技术又是工程管理的基础,学习工程技术成了我今后工作的重点;高铁新区项目是海东来说最大的工程,是除玉树援建工程以外青海省第二大工程,就是在这样的工程我经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。非常感谢高铁新区项目领导给我这个成长的平台,使我在工作中不断学习与进步,提升自身的素质与才能。

  在刚接手着两个片区的时候,我充分了解整个工程具体情况,在施工过程中,严把质量关很重要,要求施工单位做好标准化工地的规范,做好日常的巡视、巡检、检查工作,避免返工或者无法挽救的质量事故。

  二、工作态度

  一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。由于我的房建知识较为匮乏,在通过与同事们的交流及沟通的过程中,我学习了很多房建知识以及经验,他们在思想上给我的启示很大,敬业职守、认真严谨的工作态度让我十分敬佩。对于我来说,这就是一个榜样,虽然会有压力,但是坚持终究会取得胜利。三、不足之处

  师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的`一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。

  面对随时到来的下一个工程,存在压力及挑战,可谓任重而道远。珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,为高铁新区项目做出应有的贡献。

甲方代表工作总结4

  一年一晃而过,我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上,这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的,以前的工作总结总是固化的格式,空洞的语言,而现在我们德环干的是实实在在的事,总结时也就说几句言简意赅的话。

  我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线,xx和xxx的领导好比是建筑师,我们xx的小伙姑娘们是钢筋水泥,而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同事相比仅仅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。

  首先要特别感谢xxx的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同事们对我工作的支持。

  我们这个集体虽然人手少,可却生机勃勃有战斗力。具体表现在:

  一:我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。

  如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步:接受任务,第二步:确定方案,第三步:集思广益,第四步:明确分工,第五步:现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测,当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高,上点要星期天,准备工作要星期六进行,关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下,我们的宗旨仍旧是在达到

  质量目标的前提下按时完成任务,我们的.工作方案是分工协作,分项目按水、气、声大项确定负责人,各负其责,各司其事,到现场后再统一调度,不窝工、不打乱仗。这期间李总要xxxx水泥厂的报告单(星期五才监测完的,数据也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxxx当天下午4、5点动身往办公室赶,第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。

  二:我们这个集体也是具有战斗力,经得起考验的。

  截止到20xx年元月10日止我们共完成了152项任务,其中环科所的环评监测71个、房产验收22个、其他综合性监测58个;全年开展了50个项目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析项目算一大项),出示了委托监测数据6798个(其中噪声监测一组数据统计为一个有效数据)。先后参与了与xxx沅澧两水的化学耗氧量、高锰酸盐指数的比对监测,从7月3日——7月7日共比对了化学耗氧量63个、高锰酸盐指数2个。前后两次参与了xxxxxx组织的全市环境监测系统酸雨监测的比对考核工作,第一次考核比对项目是pH与化学耗氧量,其中pH不合格;第二次比对的化学耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市监测站的化学耗氧量、硝酸盐氮、铅、阴离子、pH、挥发酚、甲醛、五日生化需氧量、高锰酸盐指数、氨氮、二氧化硫等项目的考核,除第一次的挥发酚考核因所给浓度范围有差错导致考核失败外其他各项各次均为合格。5月份我们全体员工7人赴长沙参加了湖南省建设工程质量检测技术人上岗证的考试,6人拿到了合格证书,为今后拓展业务开了好端打下了基础。10月份参与了全省环境监测系统的持证上岗考核,我们的xxx同事们都做了非常充分认真的复习准备工作,结果笔试全部合格,考核样有高锰酸盐指数、阴离子、氨氮、氯离子,其中氯离子因没有带质控样品考核结果有一点偏差,但经过核对后结果还是合格,其他考核样品也一次性全部合格。

  三.我们这个集体中的人员是有奉献精神的。

  俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。没有我为人人的贡献,哪来人人为我的回报?。就拿xx来说吧,他创办了xxxxx中心,招聘了这些血气方刚的小伙姑娘们,就是极好的我为人人,人人为我的体现。这种奉献精神不仅体现在工作上也表现在生活中,那我本人来说吧,近一、两个月来本人因个人的私事波及影响到了工作,这时候只要我有所提醒或暗示,我们的同事会马上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的时间,这一点非常令我感动并激励我摆脱不良情绪尽快的回到正常的工作轨道上来,并且要遏制不良情绪的传染,营造一种健康活拨的工作环境。

  四、我们这个集体有着态度谦虚、务实好学的工作作风。

  10月份我们对xxxx的监测中监测了氯气这个项目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后测得的空白和样品都比过去站里做的要高很多,这时候我们及时地向xx反馈了信息,xx同事不厌麻烦,不辞辛苦从吸收液的配制、检出下限、采样空白等各个方面比对了HJ/T 30-1999和化学工业部推荐的方法优劣,找出了产生差距的原因所在,及时地纠正了分析方法。我们的同事在工作中发现了问题不是以治标为目的而是以治本为宗旨。譬如xxx同事在全市环境监测系统的pH比对分析考核中,其测定值偏离真值,xxx没有因为是用的一台比较陈旧的pH计而怨天尤人,推脱责任,而是积极主动的找原因,查资料、做试验,最终找到了偏离真值的主要原因是pH电极的问题,并且在这种时候我们的xxx同事不是将电极简单的替换,而是将旧的pH电极活化复新。

  上半年在对xx垃圾的环评监测中,做了一个氨气项目,当时我们实在还不知道氨气的环境标准及其嗅阈值,报告的结果已经大于了其嗅阈值并超标,后来xxxx发现了这个问题,但我们不能用想象来判断问题,只能用事实说话,为了弄清事实的真相我们首先在办公室平台上采了几次环境样品与过去的先做一个简单的比较,发现很可能是过去采样的过程出了问题,想到有可能采样时交叉污染(因为当时采样时氨气、二氧化硫、二氧化氮三个项目同时采的样),我们又分别用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做试验,最后得出结论:导致氨气结果不真实、不准确的原因是采样时二氧化硫的吸收液中的甲醛对氨气有正影响,后来及时的到现场补采了氨气,纠正了错误的报告。

  在野外采样及实验室分析的过程中,我们的同事积累了一些宝贵的经验,总结了一些教训。如:氨氮不能和总硬度不能在同一个实验室分析,至少不能在同时化验。采硫化物的采样瓶不能和采金属锌的采样瓶接触,房产验收时PM10越往高处值反而越高等等。

  五:我们这个小集体的许多同事有着吃苦耐劳的优良品质。

  这些小伙姑娘们在我这个当大姐的眼里都还是孩子们,并且有几个还是独生子女,可见平时在家里是很娇宠的,可他们没有把这些带到工作中来。譬如;在7月份的化学耗氧量的比对中,接连4天有63个比对样品要按时交出结果,并且当时xxx同事已经有几天晚上加班到转钟,严重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4点多,第二天按要求报出了比对结果。xxx同事的双手一到冬天冷水泡过以后就蜕皮疼痛,在工作比较轻松的时候我们会考虑这些客观条件,但xxx同事坚持自己的事自己干,虽说是一个女孩但她很多时候勇挑重担,特别是几次环评监测中的大气样品的现场采样分析中xxx同事从分光光度计、分析用试剂的准备——现场的采样又分析——回到办公室的数据的计算——原始记录的整理这一整套过程没有来过一丝一毫的懈怠。开始两次还得请xxx检查指导,后来只要告诉她点位数、采样频次,她就可以在很短的时间内准备就序,一切都是那样得心应手,应对自如。

  xxx同事虽说是来到我们这个集体中是最晚的一个,但他身上那种与生俱来的朴实、扎实、乐于助人的品行就是我们这些做长辈的也要汗颜的。8月份澧县振顺的二氧化硫和甲醛必须现场采样现场分析,而同时临澧龙凤山的二氧化硫和氨氮也必须现场采现场分析,我作为一个管事的人当时觉得一没有仪器二没有人手非常头痛。后来在xxx的亲自督促和斡旋下仪器是弄来了,可派谁去澧县呢?即使赶着鸭子上架的派人去了,那是否能保证分析数据的准确可靠?这时候李广正同事自告奋勇的站出来了,像是给我吃了一颗定心丸的对我说:应急监测的分光光度计是可以学会的,二氧化硫的分析以前跟李广正学过今天晚上抽时间复习复习操作一下肯定在现场也不会有问题。关键是

甲方代表工作总结5

  自8月9日到****,为期两个多月,在*经理、*经理的正确领导和自己的努力下,工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助,让我受益匪浅深怀感激。在这段时间,付出了很多,也取得了一点收获,无论职业道德还是职业技能,均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。

  在这一段时间,每天我一到这大片施工群,我就兴奋,心血澎湃,这里生机盎然,朝气蓬勃,这个新事物正在生长,这是鼓舞人心的大势,让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流,我有一点感想,之所以在管理中遇到很多问题,或心有余力不足,或这样那样的不顺感,各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任,主要是职业技能达不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够,这种现象特别明显。各标段老板唯利是图,没有深刻认识“工程”这样的大概念,老板对工长、技术员处处掣肘,技术员唯老板是从,即使有自己的打算,主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家,达不到专业的水平。而根本原因在思想,思想决定态度,态度决定行动,思想上不去,其他就步步难行,所以经常的思想沟通是非常必要的。

  对于现场代表这一职位,我想不应该有这样那样的优越感,更没有可滥用的'权利,是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想,要认清工作性质和责任,有宽广的思想,这是一个工程,只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力,把多方的关系协调到一个方向,虽然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能获得的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。

  自8月23日对六区卫星定位定桩以来,我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心,从这里开始新的生命,我坚信生命是用来奋斗的,我愿付出所有的努力。

  一、卫星定位定桩。

  我和测量技术员、施工技术员一起对六区新开的16栋楼进行卫星定位定桩,在每栋楼每个桩上标明位置和准引点,并及时护桩,现场做详细记录。其中46#楼没有坐标,我结合了总工办对该楼进行了计算,然后进行了定位。在后面有,铲车搬运场内的沙石时,43#楼东北角引点桩被铲车压过,位置移动了,我们及时的对照图纸重新测了出来。这个工序完了,及时的对每个桩进行引桩。

  二、放线挖基槽。

  为确保工程进度日夜兼程,24小时不停施工,我24小时站岗,虽然每个人都很累,但仍不敢掉以轻心,保证开挖深度。遇到房子、电线杆障碍物,我们进行记录,结合有关部门排除。开完槽,紧接着进行钎探工序,做好记录,然后请地质进行了验槽,并接受了对43#楼、49#楼进行沙石4,6配比的加深处理意见。

  三、浇筑垫层。

  浇垫层之前我仔细研究了每种楼的图纸,并和施工技术员进行了交流,可是没想到进度会这么紧,也由于大合同有的没有落实等因素,匆忙的甚至没有支除房心和四周多大模板,就满浇了。

  四、各标段基槽验线前的准备工作。

  1、项目部的搭设,临建房的搭设,统一规划,位置照齐,方向一致,保证施工现场秩序井然。

  2、围挡搭设:包括彩钢瓦,钢管密度网。

  3、各标段临时路修建,保证畅通无阻,并不时的维修。

  4、各标段门垛砌筑。

  5、五图一牌,以及各种安全警示牌。

  6、工人车辆摆放地用钢管围起来。

  7、塔吊安装备案,塔吊司机上岗证。

  8、场地硬化:包括钢筋区、木工区、料场,根据施工方实际意愿用免烧砖铺。钢筋区、木工区防护棚搭设。

  9、安全用电达标。

  保证文明施工和安全施工顺利进行。

  五、对各标进场钢筋进行检查

  先对钢筋外观进行检查,然后仔细检查产品合格证、出厂检验报告、铭牌,不放过每个细节,符合要求的再进行取样,每样钢筋取长度1m,对其测量重量,对比理论重量,在偏差范围内的可取样送到质监站进行试验。杜绝不合格材料进场。另外所有钢筋都必须现场加工,外加工钢筋不予验收。

  六、研究图纸的每个细节,做记录,准备会审。

  七、领导安排的其他任务,不管大小事都用心尽力去做。

  接到领导的通知,对五、六区要进行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激动,这既是机遇又是挑战,我年富力强,有事业心,有时间精力,从六区开工动土以来,我一直在做六区的工作,我决心继续做六区的工作,我对自己充满信心,我对自己也提出了更高的要求。

  在行动上,找出不足和缺点,向领导、前辈和同事学习好的经验,提高和改进管理方法。不断完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,强化管理,不怕苦不怕累。

  在思想上,要有强烈的责任心,这是重中之重。严格守护自己心底道德和良心的那道线那方净土。不跟施工方做工作外的任何接触,甚至不开有指向的玩笑。牢记占小便宜吃大亏。我的职业道路刚刚开始,不管现在或以后,严格自律,洁身自爱。

  在工作中,该坚持的地方决不让步,该调整的不能死板固执,做人讲究原则,工作讲究方法,刚柔并济,软硬结合,外圆内方,多与施工方进行思想交流教育,对不好的思想进行天天时时的软化消磨。管理模式改革后,工作量势必增大,在这样的形式下,努力做到钱总要求的“四控”、“三检”、“两旁站”、“一协调”,加大管理执行力,落实施工组织计划,“言必行,行必果”,步步为营,环环相扣,最终把工作做扎实,维护我方的利益。铸就中鹤精品,展现铁军风采!

甲方代表工作总结6

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。

  过去的一年,在公司领导和同事们的大力支持和关心下,牢固树立“客户的事就是头等大事”尽心尽职,努力工作。

  在20xx年的工作中表现有以下几点:

  一、工作内容:

  我担任吉木萨尔县分公司工程科科员一职,主要管理绿景佳苑一期项目(1#、2#、3#、7#楼)及秋季开发的三期10#、11#楼)项目。来到吉木萨工作,让我感到很亲切,因为这里是我的故乡,在这里我也得到了磨练与成长,作为刚工作的新手,工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技术又是工程管理的基础,学习工程技术成了我今后工作的重点,由于一期工程是跨年度工程,我来上班的时候一期工程主体已基本完成,我的收获基本在后续的装饰装修工程和小区配套工程方面及竣工后的维修工作,而就在后续的工程我也算是经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,使我在工作中不断学习与进步,提升自身的素质与才能。

  在装饰装修工程中,严把质量关很重要,在主体施工时出现的质量缺陷可以在装饰装修施工时进行补救,抹灰、门窗安装、外墙保温等施工中都是如此,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录,对一般施工的各道工序作业,做好日常的'巡视、巡检、检查工作。做好技术交底,这是

  施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录,避免返工或者无法挽救的质量事故。而在小区配

  套工程施工中,大部分由机械完成,标高的确定与控制是工程成本控制关键,施工顺序也很关键,管沟开挖先深后浅,熟悉地下管线,避免深挖、错挖,重挖现像,避免重复使用机械造成成本上升。在这其中,我工程技术和施工经验有了提高,但外协能力仍有欠缺,今后将努力做好。

  二、工作态度

  一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,但我的工作经验较为匮乏,时常出现由于错误的判断而造成不必要的麻烦。能在工作中发扬吃苦耐劳的精神在,师父在思想上给我的启示很大,他总是在不言中工作,但我能从中感觉到他在向我言语:少说话多做事。他的敬业、职守、认真、严谨的工作态度让我十分敬佩,在他的身上让我看到了很多华洋企业文化的点滴。于是乎我的压力很大,但总不会超过动力,坚持终究会胜利。

  三、心得体会

  一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,尽自己最大努力为公司创造财富。刚进入公司,公司对新职工进行了企业文化和公司的规章制度的培训,我深刻的感觉到公司主人翁理念,这给了我在今后的工作中的方向和鼓舞,随时关注公司的发展,切身想到公司的利益,对公司的未来充满了热情与期望。入党,是我今后工作的一个任务,我将以党员的标准严格要求自己。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从小事做起,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。

  四、不足之处

  师父领进门,修习在个人,技术上可以请教师父,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,读图识图能力较为肤浅,不能领会设计的意图或者原理。对工程资料了解胜少,随着吉木萨尔县城市化建设日新月异,对工程建设的工作能了有了新的要求,故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。不断进取,不断学习,不耻下问,发扬华洋精神,这样才能暂时处于不败之地。

  以上是我20xx年的个人工作总结,俗话说点点滴滴,造就不凡。在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我们都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。

甲方代表工作总结7

  时光如梭,忙碌中到了年末,,回顾将近一年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我总结,特对过去的工作总结如下。

  (1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。

  遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,端正态度认真负责的工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,开展工作前能合理安排工作计划,有主次的先后及时的完成各项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

  (2)提升专业知识和工作能力。

  本人自20xx年x月进入xxx公司工程管理部担任工程管理部资料员工作。一直贯彻着“把工作做得更好”的目标,在领导的提携和同事的帮助下,自己摸索实践,细致的做好琐碎的工作,顺利的开展并熟练圆满的完成以下本职工作。

  ①负责收集并整理齐全工程前期的各种资料的工作。

  ②负责工程项目的所有图纸的'接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收图方签字确认。

  ③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作,负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档立卷等工作,严格遵守注意保密的原则。

  ④负责编制向集团汇报的工程半月报及月报,参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要,做好信息的收集、汇编工作,确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现。

  ⑤配合公司技术部、成本采购部、外联部、财务部等部门,根据各部门职能工作,提供及接受相关工作程序文件,做到上传下达,保证本项目工程各项工作顺利运转。

  ⑥登记保管好项目部各种书籍、工具。

  ⑦及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。

  (3)资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,经验亦需总结归纳,持续改进。在工作期间,陆续发现一些问题和不足:

  ①施工单位上报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对整理核查资料带来不便。

  ②个人管理上也比较乱,没有完整的档案目录和整体思路,影响工作效率。

  针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点克服:

  ①要求施工单位在上报资料前做好自检工作,确保上报资料的意见明确以及便于登记管理。

  ②核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。

  新的一年里,工程即将进入全面主体结构施工阶段,会有更多的资料需要我来处理,重点工作事项如下:

  ①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作。

  ②各单体工程即将陆续竣工,向住房与城乡建设局档案馆移交竣工资料。目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事,努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

甲方代表工作总结8

  20xx年即将成为过去,但这一年注定是不平凡的一年,在公司领导英明的领导下,环鹏公司技术改造工程指挥部(基建设备部)全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神,我公司电厂扩建工程于20xx年月8月30正式进入点火调试阶段,各项工作均按预定计划完成,作为公司技术改造工程指挥部中一员,当看到一栋栋崭新的厂房,那高耸入云的烟囱,那曲线优美的冷却塔…拔地而起,我感到无比的自豪。

  我的个人工作能力,业务水平与去年相比又有了很大的提高,通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解,现总结如下:

  今年电厂矿建工程土建工程进度快,主厂房和为各附属工程主体结构均已完工,但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证,设计变更,根本原因可以归纳为边设计边施工,施工单位工程干了一半等设计院图纸,或者是施工完了设计院又下了设计变更,总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图,这给我们的工作造成极大的困难。

  其中较为经典的案例是:

  1、循环水泵房,设备基础施工完了安上去,结果水泵抽不到水,我公司电厂专工场调查发现,水泵基础标高过高,高于冷却塔内水位,这时设计院的变更才缓缓而来,水泵基础标高降低200mm,变更发放给施工单位的当天,施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。

  2、引风机房,风机基础的标高是没错,可是设备厂家到现

  场安装时傻了眼,“我们总不能让我们的风机倒转吧”,结果又是设计院出现的失误,风机基础放置方向反了。

  项目上这样案例还很多,但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程联系单,只要是合理的事实发生的,我都及时准确的做出确认和回复,做到公平公正。

  因峡地区地质条件复杂,天气反复无常,在施工过程也常会出现很多意想不到的问题,最头疼得就是基础超深和地下水渗出。

  1、在烟风道基础施工的时候,基底土质不好,尤其是靠近烟囱

  的一侧尤为严重,当时兵团5建烟囱已经施工至78米,它的基底标高是6。5米,靠近烟囱的烟风道的独立基础开挖过程出现超深,设计标高是2。5m,但是挖到快3m了,还是不见持力层,现场走访时发现施工单位仍在继续开挖,导致烟囱基础覆土被挖去很多,由于担心烟囱发生倾覆现象,我立即责令区三建施工员宋工停止施工,并将现场的情况报告给公司土建技术负责人马工,在与设计院沟通过程中,才知道其实我所担心的事并不多余,最后设计院给出的处理方式为已开挖部位换填土,烟风道四个独立基础增加地梁等结构改为筏板基础,以避免基础不均匀沉降的情况出现。

  2、在循环水泵、灰库基础开挖至设计基底时,遇见了的地下水,流量之大不禁让人感叹我们挖的是基坑还是游泳池,总包单位电建公司,不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部,经公司项目组开会通过方案,但实际施工过程中我发现施工单位明显有挂羊头卖狗肉之嫌,现场的水泵等设备与方案中的描述的不符,功率较小根本达不到降排水的目的。

  因为我明白降排水施工,费用按天计。

  我从公司利益角度出发,做完影像资料取证后,已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位,要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工,要求监理单位做好监督和检查工作。

  回想这一年在项目上的各种经历,干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意,工作接触范围甚广,方方面面的'知识和专业都会涉及,要想成为优秀甲方工程技术管理人员,至少因该具备以下综合能力素质:

  1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。

  也会赢得大家的尊重。

  如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起,即是要能解决大多数的现场技术问题。

  2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。

  3、要有综合协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领导放心你。

  懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。

  4、要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

  5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。

  在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私。

  6、甲方工程技术人员,要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让,细小问题可以自己在项目上灵活掌握。

  7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

  新的一年即将到来,回首去展望未来,我会继续努力学习,做好自己的本职工作,为公司的发展壮大贡献自己应有的一份力量,相信环鹏公司的明天会更好。

甲方代表工作总结9

  一、工作说明及成果总结

  从20xx年7月27号来到润和xx的那一天起,到目前5个多月过去了,回望这段日子,我在工程部的工作。

  1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《xx员工管理制度》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

  2、节约资金投入。总包单位临时区域屋面需覆盖,对比施工单位报价与工程部材料采购费用情况,整理报告经领导批准,通过工程部自购材料,节约资金投入。

  3、项目协调。积极协调桩基单位,土方单位为现场出土创造条件,最终为总包单位按时施工创造作业条件。

  4、配合材料部进行消防、空调、幕墙施工单位的考察工作,整理考察要点及将考察收集到的资料交材料部。

  5、总包单位进场后通过巡查,发现施工过程中及现场安全文明存在的问题后及时与监理单位、总包单位负责人沟通督促落实整改。

  二、经验教训总结

  经过近半年的施工,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。

  1、监理的作用没有完全发挥出来。因为监理单位在施工中有很多需要把关的地方,例如出现施工单位冬期施工方案、安全应急预案未及时提供,出现未经允许私自施工现象。而且因为施工单位没有按照投标文件组织投入相应具有施工管理经验的专业技术人员,所以工程中有技术、进度与质量方面没有达到预期要求。

  2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。

  三、弱项分析及改进计划

  个人业务技能方面由于以前没有在华中地区工作的经历,所以对相关规范、法规、制度认识方面还有一定的偏差,在组织协调能力方面还有待加强。

  改善计划

  制定学习改善时间,作为专业技术管理人员,学习就像逆水行舟,不进则退。通过收集相关规范、法规、制度,尽快将学到的知识融入到现场管理工作中去,努力提高自己的大局意思与组织协调能力。

  四、对公司的工作建议

  1、办公耗材用品:

  目前工程部激光打印机碳粉使用完了采取直接更换硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印机后期使用的必备消耗品,现在而灌粉就是最简单的再生方式,通过灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

  2、开展健身活动:

  有句话叫身体是革命的本钱,公司主营是软件技术,大量的软件人才每天伏案工作。公司通过组织健身活动,即锻炼了员工体质,通过活动又可以加强公司集体凝聚力。

  3、提高职工素质:

  职工素质的高低,直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的.培训,新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力,也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发,坚持“按需施教,学以致用”的原则。培训时间不论长短,都要建立正规的学习制度,以保证教学效果。建议鼓励员工参加社会培训。

  五、其它

  明年的任务、工作量相当大且重,随着现场各相关专业单位进场施工,现场协调工作也相应增加,施工过程中既有雨季又有青奥会,如何协调合理组织施工安排,施工节奏,保质保量的建设我们的工程,需要的是我们每个人齐心协力的配合,我对此充满了信心。同时我也有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,为公司创造更大的效益。愿与xx一起成长,一起辉煌。

甲方代表工作总结10

  时光荏苒,似水流年,光阴似箭!在忙碌中已到年末,回顾20xx年的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为勇创·凯旋城项目工程部的资料员,繁忙并充实是我的总结,现特对我20xx年的工作总结如下:

  一、工程资料的管理

  建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作衔接和工程进展的情况和解决问题的记录。我经常要联系勇创·凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人,对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步审阅施工上报的资料,没有太大问题和错误后,报给部门领导审批。

  1、合同管理:对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一,建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到材料购销合同,我并按照合同种类进行分类归档,建立合同台帐,并于迅速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理,将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。

  2、工程联系单及签证单:工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及负责人(或其委托人)就施工过程中涉及的责任事件所作证明的重要的文件。是作为工程竣工结算的重要依据,所以对联系单和签证的`管理是重中之重。我对每一份签证和联系单审批之后及时进行存档,按照文件来

  文单位进行分类存档。同时发给来文单位和成本管理部。

  3、监理单位和施工单位往来资料:

  (1)监理单位的资料主要涉及到监理会议纪要、监理工程师处罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理会议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及处罚单可以作为工程款支付的重要依据。

  (2)对监理单位往来的资料按照监理例会纪要、监理工程师通知单、监理处罚通知单等按类分开,要求监理单位编号和存档工作,同时会同监理单位催促施工单位按照工程进展情况,做好施工资料和报监资料及手续,完成以便以后日常工作查验。

  (3)监理单位由于主要负责人经常不在施工现场,监理单位对施工单位的资料审批和监理直接上报的资料没有时效性和真实性时,我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通,并要求施工单位或监理单位处理,尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。

  (4)配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,及时与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,确保施工单位资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

  4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料(报告)、施工图设计形成的文件和设计变更,进行积累、组卷、归档。

  5、负责公司和工程方面会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整

  理出会议纪要,经领导审阅后抄送给参会人员。

  6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

  7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

  8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪,与公司财务对接工程进度款或结算款的支付情况,工程款支付后向领导汇报和联系收款单位是否收到款项,以便后面工作的安排和管理。

  二、配合公司各部门工作

  1、配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。

  2、工程部内部的配合主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作,主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平时的交流配合过程中,认真做好资料的收发登记。

  3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程安全及质量备案手续的资料,配合部门领导和其他部门办理相关证件。

  4、20xx年工程部已办理完毕8-16、17-20、25-31栋《建设工程规划许可证》的办理,以及8-10、14-15、25-26号楼《建设工程施工许可证》

  的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的大力配合。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理的证件所需要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量安全报建(网上备案)手续时所需要的资料,在办理施工许可证时同样也需要。

  三、工作中存在的不足

  1、对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  2、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件和按规范要求做资料,使资料无法统一治理。

  3、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期和报后面的监理月报时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展情况。

  4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺方法和经验,今后工作中要加强沟通和协调的方法和能力。

  以上是我一年多来在工程部工作中所碰到的较大的问题,也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、工程部资料都

  能做到娴熟治理。我从着手资料治理才一年多,虽对各个不同阶层资料治理有一定的经验和了解。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临20xx年勇创·凯旋城全面动工,我将全力认真做好每一项资料治理工作。

  四、20xx年工作要求和计划

  20xx年勇创·凯旋城项目将进入全面施工阶段,涉及到的工程和技术资料繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位(土建、安装等)资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,符合建筑工程竣工验收、备案和档案的要求。

  认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。新合同的签订和归档。协助工程部各专业工程师,努力做好各项工程资料的整理、存档工作。工程款支付的管理、记录和跟踪。配合部门领导及时办理新建工程《建设工程施工许可证》和项目建设开发所需证件的办理,总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,努力克服自己的缺点、完善自己的不足,不断地鞭策自己提高自身素质与个人专业知识水平,为公司开发的勇创·凯旋城项目的顺利开展和交付使用贡献自己的微薄之力。

甲方代表工作总结11

  时间过得很快,在忙碌中已到了年末,回顾将近一年来的历程,在这一年中,从领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了在不断努力学习后所收获的知识,以及良好运用所学知识在工作中扬长避短,完成本职工作。总结工作中的经验、教训,现在特对过去一年的如下:

  (1)注重素质修养及职业道德修养。爱岗敬业,发挥自身的责任感和事业心,积极认真的学习工作相关知识,认真负责作好本职工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

  (2)提升专业知识和工作能力。负责工程部资料员工作以来,在领导和同事的帮助下,以及部分自己摸索实践过程中,做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作:负责收集、整理各工程项目阶段前期的各种资料准备工作;负责各工程项目的图纸的接收、清点、登记、发放、、管理工作,在收到工程图纸并进行登记以后,向有关单位和签发,由收图方签字确认;收集整理建筑施工过程中所有技术变更、施工方案、工程检查验收资料、函件以及需要提交档案馆等资料归档;对每天收到的工程资料以及相关管理制度、规章等资料进行分类登记并归档。负责对项目文件资料的'登记、签收、打复印、传递、归档等工作;负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档等工作,严格遵守需要注意保密的原则;配合公司相关部门,根据各部门需求,提供及接受相关工作程序文件,保证资料顺利传达(传送至相关部门或个人);登记保管好各种书籍、设备、工具;及时作好资料的审查备案工作。使资料管理工作进一步完善规范,今后会争取把工作做的更好。

  (3)资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面还需反思、还需待改进。经验主要在于总结和归纳,持续改进,在工作期间,陆续发现一些问题和不足:

  ①常出现资料空缺,对整理核查资料带来不便;

  ②个人管理上,部分资料管理有一定缺陷。针对如上问题,在后期的工作中采取以下几点克服:随时做好资料的自检工作,以及以口头形式告知各项目负责人或需要使用该资料的个人,()在资料使用以后做到物归原处或告知资料负责人员,由资料负责人负责该资料的归档,确保工程资料在查询时的及时性、可查性;定期对文件资料进行核查,发现缺页空码的及时寻找补齐。

  在这一年里,华宜·铂仕公馆项目工程主体结构已经全面施工完毕;华宜·上锦已上转换层;华宜·xx国际地勘已经完成施工。现对各项目资料管理、资料收集等工作作以下总结:华宜·铂仕公馆项目进档案馆资料,现已完成前期资料的收集工作,后期部分进档案馆竣工资料随项目进度随时进行收集整理、归档,其他资料(合同、通知、工作联系函、以及部份分包单位所提交资料等)收集、归档基本完善。华宜·上锦项目前期进档案馆资料除文物勘探通知、白蚁预防合同,未归档以外,其余全部整理完毕,后期所需资料随工程进度进行收集、整理、归档。其他资料(工作联系函、通知、技术核定单等工程资料),由项目负责人在工程现场整理、归档存放。华宜·xx国际除地勘施工完毕已提供资料外,项目还处于设计阶段,可收集资料不多,资料建档基本完毕,随工程进度收集整理资料并归档。

  在新的一年里,努力做好本职工作,同时还需要认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,提高自身素质与个人知识水平,以适应时代和企业的发展。

甲方代表工作总结12

  xx年在公司领导和部门经理的带领下,根据工程部年初确定的xx年工作目标,围绕自身工作职责,现将工作情况汇报如下:

  一、XX一期工程的验收、交付

  1、为争取一期工程按时交付,加大督促工程进度的力度,期间对施工单位项目部负责人进行考勤,实行签到制度;在配套设施进场期间,现场监督协调土建、水、电等单位的管线挖埋工作,到5月底,具备了与房屋交付相配套的`基本功能。

  2、对于测量等室外作业,不怕脏和累,做到认真细致,尊重事实,比如测量一楼院内排水管网并绘制草图以及利用工作之余用时一个月计算一期工程外保温层工程量,同时于8月底结束,为掌握工程量概况提供了参考数据。

  3、小区通邮设施于9月初验收合格,80户信报箱钥匙每户两把,全部移交给物业项目办保管。

  4、一期工程消防验收期间,多次联系相关单位提供所需资料,在要求期限内,提供齐全的资料,做好充足的准备,并在多方的协助下,于9月份顺利通过消防验收。

  5、绿化、景观施工队进入小区后,现场协调具体事宜,督促施工方做到工完料净、场地清,体现文明施工不扰民,现在小区内路牙石及青石板路面的铺设、绿化培土、喷水池的砌筑、车棚的搭建、路灯照明,另外包括健身器材的安装、固定,均已按计划于11月初陆续施工到位。

  二、XX二期工程情况

  7#楼主体施工已结束,于8月下旬通过主体验收。近期,阳台、窗洞封闭工作于11月份全部安装到位,外墙装饰工作已进入尾声。

  对于项目的安全管理工作,每月定期和不定期对施工现场进行安全、质量检查,下发隐患整改通知书,监督施工单位整改并回复,共下发各类整改通知书15份,整改回复率100%。

  以上是xx年的工作汇报,在今后的工作中我将继续围绕公司和部门的安排,贯彻落实公司各项工作部署。

甲方代表工作总结13

  20xx年在公司领导和部门经理的带领下,根据工程部年初确定的20xx年工作目标,围绕自身工作职责,现将工作情况汇报如下:

  一、XX一期工程的验收、交付

  1、为争取一期工程按时交付,加大督促工程进度的力度,期间对施工单位项目部负责人进行考勤,实行签到制度;在配套设施进场期间,现场监督协调土建、水、电等单位的管线挖埋工作,到5月底,具备了与房屋交付相配套的基本功能。

  2、对于测量等室外作业,不怕脏和累,做到认真细致,尊重事实,比如测量一楼院内排水管网并绘制草图以及利用工作之余用时一个月计算一期工程外保温层工程量,同时于8月底结束,为掌握工程量概况提供了参考数据。

  3、小区通邮设施于9月初验收合格,80户信报箱钥匙每户两把,全部移交给物业项目办保管。

  4、一期工程消防验收期间,多次联系相关单位提供所需资料,在要求期限内,提供齐全的.资料,做好充足的准备,并在多方的协助下,于9月份顺利通过消防验收。

  5、心得体会范文绿化、景观施工队进入小区后,现场协调具体事宜,督促施工方做到工完料净、场地清,体现文明施工不扰民,现在小区内路牙石及青石板路面的铺设、绿化培土、喷水池的砌筑、车棚的搭建、路灯照明,另外包括健身器材的安装、固定,均已按计划于11月初陆续施工到位。

  二、XX二期工程情况

  楼主体施工已结束,于8月下旬通过主体验收。近期,阳台、窗洞封闭工作于11月份全部安装到位,外墙装饰工作已进入尾声。

  对于项目的安全管理工作,每月定期和不定期对施工现场进行安全、质量检查,下发隐患整改通知书,监督施工单位整改并回复,共下发各类整改通知书15份,整改回复率100%。

  以上是20xx年的工作汇报,在今后的工作中我将继续围绕公司和部门的安排,贯彻落实公司各项工作部署。

甲方代表工作总结14

  去年的项目中,我主要负责水暖及设备安装专业管理,包括施工管理、控制工程质量、施工进度、施工过程中与设计单位的沟通等。参与、配合机械设备、材料采购,对材料设备采购提供技术支持。协助预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本控制。具体工作如下:

  1.施工组织设计。

  作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”中给排水、采暖及相关设备安装的内容,专业重点审核两项内容:

  其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施:审查施工方用电安全,现场配电系统是否为TN-C-S制,配电设施是否合理安全,用电设备(特别是高层塔吊)及运行人员资质是否合格。

  其二:施工组织设计中关于施工用水量的计算及配水管网注意事项:

  2.组织设计人员进行技术交底,对图纸进行答疑。

  3.施工过程中的技术管理:

  施工过程的进度,质量管理,有监理方负责,但作为建设方,不能放任自流,不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容:过程控制需严格认真:百年大计,质量第一,按规范施工可以降低隐患,管道孔预留也是一项简单的`工作,但就是这种工作,仅仅是几公分的误差就会造成外观局部或部分功能实现造成影响,所以严格要求施工过程,认真研究图纸是每一个工程技术人员必须的职责,同时也要求工程技术人员具备上述能力。

  对于预埋管线,除按设计图纸要求予留位置要正确无误外,还检查施工队所用管材、线材是否合格。

  4.迎接质监站的检查,落实质监站提出的问题。

  5.与监理方协调工作。

  在这期间的工作,我觉得“认真”二字最重要,认真做好每一件事就能够推动项目向前发展。

甲方代表工作总结15

  时间如梭,加入到联创设计已经有大半年时间了,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给予的关怀与支持。

  今年4月份,按照公司项目的需要,我有幸参加到xx项目的设计配合工作中。进入一个新的工作岗位,对我来说有挑战、也有机遇,需要尽快的融于岗位,做好自己的职责。入驻项目现场以来,主要从事工作有:

  1、按照设计师要求,解释及指导设计意图的正确执行。

  2、及时向设计师转达建设单位对工程的功能价值方面要

  求,以及阶段设计文件的问题与建议。

  3、深入现场,收集施工中设计遗漏或偏差等情况,记录传

  达施工单位的意见与建议。

  4、参与相关设计变更情况的讨论与处理,转达各方意见。5、代表设计方出席各种有关设计的会议。

  这几个月以来,通过自身的不懈努力,认真做好职责工作,取得了一定的成绩,但也存在了一些的问题与不足。

  在工作中主要存在的问题有:

  1、由于是半途接手项目的设计配合工作,项目已经完成大半部分,前面的设计不熟悉,后面的配合工作不能很好的对接起来。

  2、新进入岗位,对业务不是很熟悉,所以在前期的配合过程遇到不少困难,经过逐步努力,熟悉相关流程。

  3、在工作中,涉及很多不同的专业技术问题,范围比较广,技术深,给配合工作带来一定影响,要加强相关的'专业知识。在工作中,不免会遇到各种各样的问题与困难,应努力克服不利条件,及时为自己充电,为更好地完成工作创造条件,实现自己的价值。在这大半年的工作中,通过不断的摸索与总结,对于设计配合工作,有几点心得。

  首先,设计配合工作重在配合、协调。工作中直接涉及到与建设方、施工方、设计师三方联络,传递三方的相关问题、意见以及处理结果。因此,在配合工作中,与三方多接触、多沟通,明确各方的意见与要求,可以更好的进行配合工作。

  其次,要紧密联系施工现场,一方面体验设计从方案、图纸到实物的建造过程,保证设计图纸能正确地执行;另一方面可以从施工中反馈设计存在的问题以及取得的成果。

  另外,平时要加强学习,拓宽知识面,多向建设、施工、监理、设计单位人员学习。在专业知识学习的同时,积极处理好人际交往,良言良行,展现公司形象。

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