校长年度考核工作总结

更新时间：2023-03-28 17:10:33

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校长年度考核工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是小编收集整理的校长年度考核工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

校长年度考核工作总结1

　　时间也是过得太快，这一个学年也是结束了，回头看自己的工作，也是主动的去协作校长做好自己本岗位的工作，带领老师们一起学习培训，去成长，而作为副校长，我也是清楚自己的责任重大，也是要连续努力做好，而这学年的工作也是来总结下。

　　做好学校相关的工作，协作校长无论是校内内的一个教学工作，或者是和校外的联系方面，我都是尽力的去做好，担当副校长的时间并不是很长，我也是清楚自己要去做好不是那么的简洁，阅历终究是不足的，不过自己也是在学校工作了很长的一段时间，对于学校，对于老师都是很了解，所以也是弥补了自己这一方面的'不足之处，去做好自己该做的，老师们也是情愿协作我的工作，认真的来完成相关的教学任务。

　　而学校工作，在我来说，管理好老师并不是那么的简洁，每个老师都是有不一样的状况，有年轻的，也是有老老师，而且工作方面也是需要去很好调配好，确保教学方面是没问题的，所以我也是在这一年尽力的去尝试做好，赐予优秀的老师更多的责任，对于刚来的老师，也是让老老师去带好，遇到问题会去帮忙解决好，让教学工作往好的方面进展。同时我也是清楚，一个人的领导是不够的，而学校的工作也是很多，所以我也是和训练主任相关的同事多去协作，对于他们敢于放手让他们去做，并赐予一些指导，将自己之前的阅历教给他们，同时遇到问题，也是会去处理好。同时对于考核检查相关方面的工作，我也是尽责的做好，不徇私，该怎么样就如何，确保是公正公正的，只有如此，优秀的老师才能得到更多的认可，而学校也是能进展更好一些。同时在培训学习方面我也是做好组织，去让老师们有提升的机会和空间，共同的去进步，才能把教学做的更为精彩，而自己也是做好工作同时，去找机会学习，自己也是有很多的地方是可以进步的，让自己做的更好一些也是能把学校办理的让家长们更为满意。

　　回顾这一年下来，我也是意识到自己副校长的工作，也是在不断的累积阅历，同时认真做好的同时去优化自己的工作，提高效率，让校长放心，让老师们认可，自己也是会连续的努力，在今后完善，把自己的工作做得更为精彩，带领大家把学校工作做好。

校长年度考核工作总结2

　　一年来，在原州区训练局的领导下，依据学校的支配及分管工作的要求，我认真履行校长职责，主动工作，克难进取,努力创新。

　　一、主动主动加强思想政治学习

　　一年来，结合组织支配和自身工作需要，先后系统学习了国家有关西部大开发，阅读了许多理论工的文章，认真领会了并有所体会党的路线、方针、政策，自觉提升自己贯彻执行的力气，增加全局观念和宏观意识，提高政治鉴别力气、创新思维力气、组织协调力气和拒腐防变力气。特别是通过学习，对贯彻执行党的`训练方针，落实上级训练部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，努力提高工作水平有进一步提升。

　　二、摆正角色,缔造性的组织开展分管工作

　　作为一名学校的校长，必需做好校长的助手，当好配角。我特殊重视学校领导班子的团结，做到相互敬重，相互协作，听从组织纪律。平常能顾全大局，识大体，有较强的民方法识，做事敢负责任，不相互推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。

　　在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能准时地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师同学负责。

　　1、平安工作落实到位。开学初，就制定本学年学校平安工作方案和活动支配，使学校平安工作有条不紊地开展。

　　一是通过长期、有效的平安学问训练，提高师生的平安防范意识和力气。如利用晨会向师生讲解平安学问，以及下载、打印防溺水、交通平安、防火、冬季平安等平安训练资料，由班主任在班会上宣讲，使平安意识灌输、学问把握长期化。

　　二是与教职工、同学家长签订平安责任书，明确各自职责，将同学的平安管理落到实处;

　　三是主动协作卫生防疫部门，对同学开展体检和疫苗接种，保证及早预防、准时发觉病情等。

　　四是组织开展了七次应急疏散演练，提高师生在突发大事、灾难面前的应对力气和阅历。

　　五是落实校门看护职责，防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校内。

　　2、体育和文艺工作主动开展。今年，虽因学校基建，但为提高同学参预体育熬炼的意识、团结拼搏的思想，作为主管校长，认真组织，主动克服活动场地不足的窘境，和全体师生共同努力，顺当召开了学校第九届运动会。并通过长期不断地督促检查，学校“三操”支配、组织、落实到位。六台体质测试仪器安装到位，相关上传资料已建立，估量在本学期期末均得到落实。文艺工作方面，有效组织开展了庆六一”“小三手”活动、大型的韵律操和方队的排练、训练。

　　3、兴趣小组活动逐步走上正轨。为全面开发同学智力，激发同学缔造性，促进同学全面进展，学校方案成立八个兴趣小组。作为分管校长，主动与老师沟通，发觉老师特长，妥当支配场所和时间，激励同学踊跃报名。由于目前学校场地狭小，只有花儿、英语、乐器和体育四个兴趣小组正常开展。

　　4、其它分管工作有序开展。如协作办公室建立健全了学校常规档案，完成了职称评定，完善了教职工(班主任)考核方案、细则。关心校长、政教主任和少队辅导员，制定有关方案，支配有关活动，组织有关评比，收集资料、整理建档等，使各项工作部署支配到位、督促检查到位、落实到位。

　　三、存在问题及努力方向

　　由于本人性格直爽，心直口快，教学管理中缺乏艺术性，工作方法缺乏迅速而灵敏性;协调力气还有待于进一步加强特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设，不断提高教学质量，提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识，要逐步完善学校管理、激励机制，强化“质量立校”、“科研兴校”、“特色亮校”意识。努力提高个人修养，使今后的工作更得心应手。

　　回顾一年来的工作，有得也有失，我将正确对待自己的不足，在今后的工作中，加以反思、加以改正，认真听取领导、老师的看法，使自己分管的工作做得更好，为学校的美而好明天贡献自己的一份绵薄之力。

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