总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编精心整理的总务年终工作总结，欢迎阅读与收藏。
总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。按照科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了工程建立、全院能源、物资供应，后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下：
在科室管理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新工程不断出现的情况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次，科室协调会65次。干事、维修班、司机班３个24小时值班 平稳运行。 维修班全年开展维修维保工作共计3768次：卫生间堵塞疏通475次；储物柜门修理684次；漏水维修175次；门、锁修理326次；其它修理460次；更换灯具630次；其他电器维修298次；设备巡查720次；日均10.3次。
全年公务用车合计1333台次（不含拼车），用车同比增加87台次，同比上升7%。20xx年业务科室用车465台次，占比34.9%，同比上升23%；行政科室用车868台次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外长途用车174台次，占总用车13.1%，同比上升142%；市内短途用车1159台次，占总用车86.9%，同比下降1.35%。
（一）招标与采购
科室对日常采购物品集中进展了招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规，采取定点采购和询价采购等形式标准采购过程，降低采购本钱。现总务科90%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。采购过程进一步标准合理。
（二）冷热水及电力线路、管路维护
认真做好医院自来水、供电、有线、 、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进展巡查，确保医院水、电，正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题，对部分保障设施通过更换、改造、维修等形式进展了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进展，消除平安隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进展更换，杜绝浪费。
（三）重要指标监测
为切实增强保障水平，确保设备平安。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水平安和污水处理效果达标。
（四）医疗废物回收
在院感科的指导下认真学习相关知识，扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作，全年顺利承受了各级各部门的屡次检查，全年无事故发生。
（五）绿化及除四害工作
与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，去除卫生死角，消除蚊蝇孳生场所。 进入冬季后组织物业人员对院内树木进展了修剪和防护，对部分区域绿植进展优化调整。
（六）车辆管理工作
认真学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理，春节、十一等长假均对所有车辆进展了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的情况下合理调配，满足了业务及行政用车需要，完成了日常车辆保障工作。
（七）基建工作
在工程建立过程中加强环节管理，确保工程质量。同时结合临床一线使用意见，将各科室反映的问题在施工过程中进展优化改进，不断提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意见，改造过程中不断优化施工工艺，降低本钱，标准材料及颜色运用。进一步加强施工管理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程安排，缩短工期，降低施工影响，顺利完成以上新建及改造工程。
（八）社会化单位管理工作
全年组织召开后勤社会化单位协调会12次，每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作，进展一次检查，考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持平稳的根底上稳步提高。
（九）方案生育、治安、消防工作
根据人员变化及时调整消防预案，科室全体人员均无违犯方案生育和社会治安综合治理法规情况的发生。
在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室采购工作方面组织相关人员，认真学习政府招标采购相关法律法规，按照《院货物、效劳及工程采购与招标工作管理方法》组织并开展日常采购工作，不断标准招标采购行为。全年组织并参与了28个工程的招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中也严格遵循法律法规，采取网络集采、定点采购等形式标准采购过程，降低采购本钱。在劳动纪律建立方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性。
狠抓作风建立，严明纪律，严防纪律松弛、克服组织松散。做到无论大会小会或是个别交流谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发现，通过与当事人进展谈话的方式，晓以利害，进展必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了及时汇报、保证透明、阳光操作。认真落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，及时报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。
（一）基建工程。完工并投入使用，新工程签订合同，工程开工在即。
（二）节能降耗。全院逐步推行节能设备，改造照明设备，直饮水设备。
（三）平安工作。科室全年无平安事故发生。
度总务科工作方案围绕：转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室管理效劳流程和科室运行及管理体系四个方面开展。
现在科室存在的主要问题是各科室对后勤效劳的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在一定的差距。方案性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发事件的情况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大，在医院管理水平和要求不断提升的情况下，科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的能力范畴，建议对科室部分同志开展外出培训工作，提高专业技术水平，提升效劳能力。有两名重要岗位上的同志即将退休，需要提前安排相关工作。希望增加干事1名，电工2名。 为了在该工作中发扬长处，改进缺乏，借鉴经历，现将本期的总务工作总结如下：
在工作中牢固树立一切为了教学效劳的思想，总务工作和教学工作密不可分，后勤工作保障有力，效劳及时，保证教学工作的顺利进展。
学校平时的日常办公用品都在总务处和各部门间做好沟通，加强联系，使所需物品按要求、按规格，及时到位。
后勤工作比较杂、比较碎，如安装玻璃、维修门窗、修剪花木、喷洒操场等，在平时的工作中明确责任、各负其责，在平时的工作时不等、不靠、不攀，齐心协力，共同搞好工作。
学校联合城里居委会，齐抓共管，综合治理周边环境，使周边环境有了积极大改善，学校内加强了平安保护，对消防检查和灭火器，做了一次彻底的检修，使学校的消防配置到达了标准和要求，对易出现危险的夹道、裂缝逐一排查，摸底，给师生创立一个平安的内部环境。
总务工作还有缺乏之处，总务人员的素质须进一步提高，继续加强效劳意识的培养，增加凝聚力、战斗力。总结过去，方案未来，应加倍努力，使总务工作再上新台阶。
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