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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心整理的建筑施工人员工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑施工人员工作总结1
某某建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。
一、在建工程情况
某某工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将某某主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将某某工程圆满完成，并向业主、监理交待。
二、工程质量
某某项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在某某公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
三、安全生产
今年某某工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。
我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的'工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理规范化。
四、文明施工
工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。某某项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。
五、工程施工碰到的问题
某某工地因各方面的原因，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。
六、团结管理层班子
在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。
今年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但某某工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。
建筑施工人员工作总结2
自来到某某建筑公司项目部以来，我能严格遵守公司和项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成分配的各项工作任务，保持集体荣誉，在思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真执行公司文件和会议精神。在工作中积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断完善自我。下面是我对建筑施工工作的总结。
第一，监督和指导。
因为某某工程是国外项目，在工作中语言沟通上有困难，如果不能沟通，那工作就不能进行了。但是我仍然可以在很短的时间内融入到工作中去，能够在学习中做，在干中学做，逐渐已经能够和施工方独立沟通了。结合工程的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量，又要在办公室对施工方上报的工作量进行审核。
高峰时期，工作量很大，但本人仍能坚持原则，在现场严格要求施工单位，对施工过程中发现的质量问题，坚决要求施工方进行整改，对施工过程中出现的技术问题，本人能与施工方共同协商，找到解决问题的办法。施工中具有一定的预见性，对施工过程中可能遇到的问题，能及时提醒施工方，并采取相应的有效措施加以应对或避免，做到不打无准备之仗。
第二，关于工程核算。
就工作量计算而言，能做好工作量计算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能结合现场的实际情况认真计算每一笔工作量，对于与施工方在计算上有差异的地方，能清晰地在施工方的计算单上注明自己的计算方式，便于施工方核对。对存在较大偏差的工作量应予扣除的部分，应给予建设方合理的解释，并使建设方认可应扣除部分的工作量。
对因自身计算失误、而变更的工作量，经施工方指出后，可以虚心接受，并及时进行更正。同时由于建设方计算出漏掉的工作量，也能及时补充。能做到公平、公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方提出的工作量进行认真审核，不应给的坚决不给，确保总包方的利益；对待施工方，做到应给的一定要给，因施工方计算原因而遗漏的`工作量，在现场也确实完成，能够指出并补充，做到对施工方负责。
第三，自我评估方面。
本人积极进取，在生活中提高工作水平。要继续加强学习，加强锻炼，努力提高自己解决实际问题的能力；要讲究方法，注重实际，增强工作能力和修养；要开拓创新，积极进取，使工作再上新台阶。强化自我改造、自我完善，努力提高综合素质。要充分发挥主观能动性，增强学习业务知识的重要性和紧迫性，自觉刻苦钻研业务，夯实基础。爱岗敬业，一丝不苟，虚心好学，遇事能多看多问，多向身边的同志请教。
经过这一年的施工现场管理工作，使我增长了知识，开阔了眼界，总结了许多现场施工经验，学习了先进的施工管理经验和技术。伴随着社会建筑施工水平的不断提高，要求我在以后的工作中，更要跟上时代的步伐，在工作中认真、细致地学习新技术，迎接新挑战，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展做出自己的贡献。并坚决树立质量第一、业主至上的施工新理念。本人愿以极大的热情，务实的态度，严谨的工作作风投入到项目管理工作中去。
建筑施工人员工作总结3
我从20xx年2月16日入职，回顾近三个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导和项目部的要求，能够较好较谨慎地完成自己的本职工作，现具体总结如下：
一、供职概述和工作简介
我专业是土建、钢结构技术管理工作，现由于工作需要，目前在西安电子信息大厦裙楼改建项目部，初期负责本项目拆迁阶段的技术、安全及协调管理工作，该项目位于西安市太白南路主要繁华街段，高3—4层，建筑面积约1.7万平米，为保留型拆除，所以保护性工程量大，拆除难度高，加之周边环境复杂，所以我们建设方管理工作着重点多，任务重。
二、掌握业务、提升能力和具体工作
任职本项目的土建技术管理工作，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前承建的大多都是新建工程，几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的项目经历，我想像我这个年龄阶段的工程人员应该很少有人有幸参建这样的大型项目。
刚进入公司，开始对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感觉工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我抛开杂念，虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，努力做到全面熟悉、掌握，快速进入角色但当。从公司、项目、同事，工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等，进行了全面、细致的了解和掌握，做到项目在心里，工程存脑中。使自己在工作管理中不盲从，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲听，践行求实。期间检查中多次指出和纠正结构施工错误，排查和消除安全隐患，积极落实项目进度，对相关责任主体及各个方面协调沟通，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。工作中不断加强思想意识转变，提高自身素质，顾大局，抓重点，挖细节，丰富管理方法，脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事及时的提示和热心的帮助，使我从思想认识上有了一个深刻的转变，大胆管理，崇本务实，推己及人，共同提高。作为一名合格的工程技术管理人员，必须是一名“厚德”求实之人，不能存有丝毫马虎和虚浮之心，要踏实细致，勤勉自律。
三、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的.努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结近三个月来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，同时在一些方面还存在着不足。希望在日后的工作学习中，不断提升自己，同时也为公司的发展做出自己最大。
建筑施工人员工作总结4
作为一名有着多年的施工阅历的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。
一、工程质量治理
以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。
在每个工程的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为工程后期的施工质量带来的良好的成效。
二、班组的治理协调工作
在日常工作中，不管走到哪里，施工治理员都是最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一些质量通病掌握在萌芽状况。
遇到同事有事，自动帮助替班并组织全班一起关怀，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动协作安全科完成施工人员的.人员的安全治理和教育工作是每个工程治理不行分割的一局部。
三、材料与技术治理工作
作为一个施工治理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的协作协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建立单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。
本着节省本钱的原则，在每一项实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节省本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程标建立中节省了本钱
对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求
四、工作中存在的问题
有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清晰、没有具体对大事进展分析就下结论，从而造成了不必要的损失。治理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作难，现场治理难的状况。
由于施工阅历依旧有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单，从而增加了施工本钱。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找缺乏赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。
建筑施工人员工作总结5
因此要对安全教育这一项着重检查，若新人厂员工未进展安全教育、员工变换工种时未进展安全教育、员工不懂本工种安全技术操作标准，均要进展检查考核扣分。对于“三宝”及“四口”的防护等。建筑施工发生的事故触目惊心，对建筑施工工地进展安全检查是完全必要的。本文只是就目前建筑施工工地使用的方法和手段提出一般常用的检查内容和实施运作方法，随着建筑施工新技术、新方法的不断涌现，安全检查的内容和方法也要不断创新。惟有如此，才能开创立筑施工工地安全检查工作的新局面。
钢筋工程中，钢筋腐蚀是影响钢筋混凝土构造耐久性的首要因素。国内外对受腐蚀钢筋混凝土构造的性能已经做了一些讨论。本文简介了这方面讨论的现状，并对需要重点加强讨论的方面提出了建议。钢筋混凝土构件由钢筋和混凝土组成。从原材料的力学性能而言，钢筋有较强的抗拉、抗压强度，但混凝土只有较高的抗压强度，抗拉强度却很低。然而两者的弹性模量比拟接近，还有较好的化学胶合力、机械咬合力和销栓力，这样既发挥了各自的受力性能，又能很好地协调工作，共同担当构造构件所承受的外部荷载。、在构造计算时，钢筋混凝土构件是作为一个整体来承受外力的;又由于混凝土的抗拉强度很低，为简化计算，一般混凝土只考虑承受压应力，而拉应力则全部由钢筋来担当。
对于装饰工程我们也应当留意一些问题，如内外墙面砖的镶贴。内墙釉面砖镶贴。镶贴前，应在水泥砂浆基层上弹线分格，弹出水平、垂直掌握线。在同一墙面上的.横、竖排列中，不宜有一行以上的非整砖，非整砖行应安排在次要部位或阴角处。在镶贴釉面砖的基层上用废面砖按镶贴厚度上下左右做灰饼，并上下用托线板校正垂直，横向用线绳拉平，按1500 mm间距补做灰饼。阳角处做灰饼的面砖正面和侧边均应吊垂直，即所谓双面挂直。采纳聚合物水泥浆不但可提高其粘结强度而且可使水泥浆缓凝，利于镶贴时的压平和调整操作。
镶贴过程中，随时用靠尺以灰饼为准检查平坦度和垂直度。如发觉高出标准砖面，应马上压挤面砖;如低于标准砖面，应揭下重贴，严禁从砖侧边挤塞砂浆。接缝宽度应掌握在1～1.5 mm范围内，并保持宽窄全都。镶贴完毕后，应用棉纱净水准时擦净外表余浆，并用薄皮刮缝，然后用同色水泥浆嵌缝。镶贴釉面砖的基层外表遇到突出的管线、灯具、卫生设备的支承等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。
同时在墙裙、浴盆、水池的上口和阴、阳角处应使用配件砖，以便过渡圆滑、美观，同时不易碰损。外墙面砖镶贴外墙底、中层灰抹完后，养护1～2 d即可镶贴施工。镶贴前应在基层上弹基准线，方法是在外墙阳角处用线锤吊垂线并经经纬仪校核，用花蓝螺丝将钢丝绷紧作为基准线。
以基准线为准，按预排大样先弹出顶面水平线，然后每隔约1 000 mm弹一垂线。在层高范围内按预排实际尺寸和面砖块数弹出水平分缝、分层皮数线。一般要求外墙面砖的水平缝与窗台面在同一水平线上，阳角到窗口都是整砖。外墙面砖一般都为离缝镶贴，可通过调整分格缝的尺寸(一个墙面分格缝尺寸应统一)来保证不消失非整砖。
在镶贴面砖前应做标志块灰饼并洒水润湿墙面。镶贴外墙面砖的挨次是整体自上而下分层分段进展，每段仍应自上而下镶贴，先贴墙柱、腰线等墙面突出物，然后再贴大片外墙面。竖缝的宽度和垂直度除依弹出的垂线校正外，应常常用靠尺检查或目测掌握，并随时吊垂直线检查。一行贴完后，将砖面挤出的灰浆刮净并将其次根分缝条靠在第一行的下口作为其次行面砖的镶贴基准，然后依次镶贴。分缝条同时还起着防止上行面砖下滑的作用。分缝条可于当日或次日起出，起出后可刮净重复使用。
对于模板工程中我们也应当留意一些为了提高模板的利用率，避开施工中大模板在地面和施工楼层间上、下升降，大模板施工应划分流水段，组织流水施工，使拆卸后的大模扳清理后即可安装到下一段的施工墙体上.以内、外墙全现浇体系为例，大模板混凝土施工按以下工序进展抄平放线→，敷设钢筋→固定门窗框→安装摸扳→浇筑混凝土→撤除模板→修整混凝土墙面→养护混凝土。抄平放线在每栋房屋的四个大角和流水段分段处，应设置标准轴线和掌握桩。用经纬仪引测出各楼层的掌握轴线，至少要有相互垂直的两条掌握轴线。依据各层的掌握轴线用钢尺放出墙位线和模板的边线。每层房屋应设水准标点，在底层墙上确定掌握水平线，并用钢尺引测出各层水平标高。在墙身线外侧用水准仪测出模板底标高，然后在墙身线外侧抹两道顶面与模板底标高全都的水泥砂浆带，作为支放摸板的底垫。敷设钢筋墙体宜优先采纳点焊网片。
钢筋的搭接局部应调直理顺，绑扎坚固。搭接局部和长度应符合设计要求。双排钢筋之间应设s钩以保证两排间距。钢筋与模板间应设砂浆垫块，保证钢筋位置精确和爱护层厚度，垫块间距不宜大于1 m。流水段划分处的竖向接缝应按设计要求留出连接钢筋并绑扎坚固，以备下段连接。当外墙用预制板时,外墙板安装前应将两侧伸出的钢筋套环理直。外墙板就位后,两块外墙板的套环应与内墙的套环重合，在其中插入竖向钢筋。对每块外墙板和内墙，竖筋插入的套环数均不应少于3个。
竖筋和钢筋套环应绑扎坚固。大模扳时安装和撤除大模板进场后应检查整修，清点数量进展编号。涂刷脱模剂时，应做到涂层质地匀称，不得
在模板就位后涂刷;常用的脱模剂有甲基硅树脂脱模剂、皂角脱模剂、机柴油脱模剂等。大模板的组装挨次，应先组装横墙第2、3轴线的楼板和相应内纵墙的模板，形成框架后再组装横墙第一轴线的内模及相应纵模，然后依次组装第4、5、…等轴线的横墙和纵墙的模板，最终组装外墙外模板。每间房间的组装挨次为先组装横墙模板，然后组装内纵墙模板，最终插入角模。
组装时，先用塔吊将模板吊运至墙边线四周，模板斜立放稳。在墙边线内放置预制的混凝土导墙块，间距1.5 m，一块大模板不得少于2块导墙块。将大模板贴紧墙身边线，利用调整螺栓将模板竖直，同时检查和调整两个方向的垂直度，然后临时固定。另一侧模板也同样立好后，随即在两侧模板间旋入穿墙螺栓及套管加以固定。纵、横内墙模板和角模安装好后应形成一个整体，然后即可安装外墙的外模。撤除时应先撤除连接附件，再旋转底部调整螺栓，使模板后倾与墙体脱离。任何状况下，不得在墙上口晃动、撬动或用大锤砸模板。经检查各种连接附件撤除后;方准起吊模板。
通过对以上施工技术方面的学习，我认为我们土木人要以责任重于泰山，态度打算一切，细节打算成败为宗旨。而我们现在要学习更多的专业学问和实践的力量，为步入社会打下坚实的理论和实践根底。
建筑施工人员工作总结6
光阴似箭,岁月如梭！转瞬间参加马鞍山天立建立有限责任公司工程已经一年半有余了，回忆这段时间来的工作历程，感慨良多，体会颇深。闲暇之余，总结了工作中的阅历、收获，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是20xx年7月参加华侨工程部的，可以说从最早临建的搭设到今年1月主体构造封顶，始终见证着我们工程的一点一滴。期间我始终担当工程部土建技术员，通过现场实践工作的锻炼和学习，在工程部领导的关怀培育和同事们的热心帮忙下，我的工作有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力，我摸索出了肯定的工作阅历，在此对我个人的工作状况进展总结，请领导指导与订正：
一、工作思想
在这一年多的实践工作中，我从现场施工员转变为技术员，思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中，由于大环境过分强调进度，曾将工作重心放在进度的掌握上，无视了理论学问的学习及对标准图集的加深理解，虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强，但仍在一些细节问题上没有吃透标准，在之前工作中消失了错误。
新工程，我端正了思想，以宏观、进展的眼光对待问题，从细节入手，从质量、安全的角度动身，通过各类工程施工方案的编制，加深了对标准的理解，结合之前对施工的熟悉，指导日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、岗位职责
1在总工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施工方案，施工过程中帮助质检部门负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
3编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。
4把握熟识施工图纸、施工标准和质量检查验收评定标准，编制总施工进度规划，帮助掌握施工进度。
5准时发觉不按图纸施工、不按标准施工的行为，削减返工、消退安全、质量隐患。
6提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。
7帮助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题，保证各类资料无缺失，相互交圈。
三、详细工作
我工作的重心是工程的方案编制，由于本工程地处市中心，场地狭窄，周边环境简单，工程本身难度大，技术要求高，基坑深度深，各层构造差异大，涉及专业繁复，装修类型多且简单，种种难点要求做技术工作的人员必需做到技术先行，将工作做细致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人员排忧解难。
由于特点鲜亮、难点多，很难使用常规的技术措施或方案来处理本工程遇到的技术问题，如高压线防护的搭设，由于场地狭小，高压线既不能占用场外过多的道路，影响交通；又不能占用场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置，采纳常规的门式硬顶防护很难到达应有的效果，所以经过现场实地考察，对围墙及场地的测量，改良了方案，起到了很好的效果。所以说想做好技术工作，做出切实牢靠、便利易用的'方案，必需亲密结合现场，理论联系实际。
由于本工程的层高变化多，形式不规章，因此在一些方案的编制中，很难用以往模式化的算例，需依据工程的特点，重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等，计算繁复，需依据现场状况重新设计、绘制施工详图。之前工作积存的阅历，使我能娴熟把握cad的制图，为这项工作供应了便利；通过对标准的细致学习，重新梳理了各类的计算的程序，把握了各方案的计算，在技术工作上取得了长足的进步。
工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方案中标记简单出错和无视的部位，切实指导施工，平常多去施工现场，结合方案、施工标准，发觉现场施工的问题，也为自己积存了不少阅历。
在这一年半的工作中，我平常做到多看、多问、多听，仔细认真的工作，牢记自己的岗位职责！坚持做工作笔记，将自己工作遇到的一些难点及易错点进展总结，将一些工作时的心得和阅历记录下来作为以后的工作参考！渐渐总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率！
总体说来，比拟顺当的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业学问得到了加深，工作力量，包括组织协作力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会竭尽全力更加积极的工作，以百倍的热忱迎接新的挑战。
在此感谢各位领导及同事对我工作的支持及帮忙
建筑施工人员工作总结7
在日常工作中，不管走到哪里，我们都是最基层的治理者，既指挥又是操作，是意志、意见的表达，也是基层问题的检查员，因此要建立良好的自身形象，才能在工作中成为同事的榜样及同事信任的伙伴。大家加班时自己必定先到，要大家建立高质量的标准，必需对每一个问题的排查都亲自体会，重视过程掌握，才能对一些常见的质量问题得以有效掌握。
只有彻底了解每个员工同事们的工作现状及工作力量，才能使工程施工作业水平有整体的提升。施工员工作总结
作为一名有着多年工作阅历的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，盼望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为工程部的治理人员，我重视掌握工程的`施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、自动协作安全科完成各项安全治理工作，狠抓材料治理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明：
1、工程质量治理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。
在每个工程的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为工程后期的施工质量带来的良好的成效。
2、班组的治理协调工作
（1）在日常工作中，不管走到哪里，施工治理员都是最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一些质量通病掌握在萌芽状况。
（2）关怀同事：遇到同事有事，自动帮助替班并组织全班一起关怀，慰劳，形成一种大家庭气氛。
（3）重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全治理工作
在工作过程中，自动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作是每个工程治理不行分割的一局部。
4、与建立单位、监理单位的协调
作为一个施工治理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的协作协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建立单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的表达方式。
5、材料治理工作
本着节省本钱的原则，在每一项实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节省本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程标建立中节省了本钱
6、技术治理
对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清晰、没有具体对大事进展分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在治理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作难，现场治理难的状况。在以后的治理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程治理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准敏捷的运用，使实际施工和理论计算产生脱轨，达不到预期的施工效果使整个程序变得简单，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工标准并很好的把握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找缺乏赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作准备
通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。
建筑施工人员工作总结8
因公司人力调配本人在20xx年1月份从x项目调离到世界村项目任职土建工程师，在xx总xx经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：
一、工作情况说明
本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。
二、明确岗位职责
1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
三、日常工作情况
1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的'分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（中建四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。
3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。
四、工作成果
1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。
2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。
3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层（验收完成16~10层）。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，电梯拆除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。
5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。
五、经验总结
1、发现不足
（1）从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
（2）工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
（3）安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施
（1）吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
（2）进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。
六、20xx年工作计划
1、施工进度计划：
（1）20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。
（2）20xx年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。
（3）20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
（4）20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。
（5）20xx年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。
七、对公司期望
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
建筑施工人员工作总结9
一开头到这工地我们被分到放线组，放线是建筑的根底，对于我们初学者是必要的。在此期间，我对水准仪﹑经纬仪有了更好的了解，更熟识的操作了测量仪器，更让我在工地上实践了仪器的观测，使我适应了在不同条件下操作仪器。
上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能，要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己，让我们学到更多更坚实。现在初春的夜晚是严寒的，在困乏和严寒的交加中，还要完成测量任务，这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战，也是一个表达我们适应力量的考验。
伴随测量工作的同时，我们也要做一些其他事情，充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖……是锻炼我们的意志。虽然我们对于这些锻炼效果不佳，但在此同时也磨练了我们，然我们体会到社会的味道，让我们知道工作的辛苦的，我们要渐渐适应工地生活。
经过这次实习活动，让我从实践中对这门自己马上从事的专业获得一个感性熟悉，为今后专业的学习打下坚实的根底。它不仅让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的学问运用到实际工作中打下坚实的根底。通过实习使我更深入地接触专业学问，进一步了解合理掌握建筑工程本钱重要性，了解工程施工治理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学学问，提高了分析和解决专业问题的力量。通过这次实习使我学到了许多学问：
一、测量放线
在工程开工前，建筑物位置确实定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应依据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进展定位测量，确定它的位置。
主要应留意以下几点：
(1)以外轴线作为根本纵横线，以肯定标高作为±0。00标高，分别将根本轴线标高引到接近建筑物上。
(2)建筑物的垂直测量。
a：建立帮助轴线掌握网。
b：建立施工线掌握网，依据帮助轴线掌握网画定墙边线、柱边线等施工线。
(3)建筑物水平标高测量。
建筑物的高程掌握。采纳分层传递法，依据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。
根底工程：根底工程是每个建筑最为关键的局部，它直接影响工程的质量是否合格。而且根底局部的技术含量也很高。本工程根底局部包括了土方开挖、排水、筏板根底施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
(一)模板设计
施工预备：
1.模板安装前的根本工作：
1)放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，依据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧掌握线，以便于模板安装和校正。
2)用水准仪把建筑水平标高依据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。
3)模板垫底部位应预先找平，杂物清理洁净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。
4)工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进展技术，质量，安全交底。
5)模板应图刷脱模剂。
(二)混凝土工程
混凝土质量的好坏，既对构造物的安全，也对构造物的造价有很大影响，因此在施工中我们必需对混凝土的.施工质量有足够的重视。
一.作业预备：
浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污去除洁净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。假如使用木模板时应浇水使模板潮湿，柱子模板的清扫口高水平在去除杂物后再封。
二、混凝土现场搅拌：
自拌砼用于防止商品砼临时供给不上的应急措施和零星砼的现场拌制，原材料和协作比应与商品砼的保持全都。
1依据协作比确定的每盘(槽)各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应常常测定，准时调整协作比用水量，确保加水量精确。要过称。
2装料挨次：一般先装石子，再装水泥，最终装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并参加。如需掺外加剂(减水剂、早强剂等)时，粉状应依据每盘参加量预加工装入小包装袋内(塑料袋为宜)，用时与粗细骨料同时参加;液状应按每盘用量与水同时参加搅拌机搅拌。
3搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间依据施工标准要求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。
4混凝土开头搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进展鉴定，检查是否符合协作比通知单要求，经调整后再进展搅拌。
混凝土早期养护
实践证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的外表裂缝，其主要缘由是温度梯度造成严寒地区的温度骤降也简单形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。
从温度应力观点动身，保温应到达下述要求：
1)防止混凝土内外温度差及混凝土外表梯度，防止外表裂缝。
2)防止混凝土超冷，应当尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。
3)防止老混凝土过冷，以削减新老混凝土间的约束。
(三)混凝土的养护
混凝土早期养护，要目的在于保持相宜的温湿条件，以到达两个方面的效果：一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。另一方面使水泥水化作用顺当进展，以期到达设计的强度和抗裂力量。
从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全可以满意水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等缘由常引起水分损失，从而推迟或防碍水泥的水化，外表混凝土最简单而且直承受到这种不利影响。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来，所以在施工时我们要慎重的处理这些大事，依据不怜悯况不同处理。
这些问题都是在施工事要留意的，在施工时采纳何种水泥，用量都是要留意的，还有混泥土的早期保养。
通过参与图纸会审，我明白了图纸会审主要内容。
一般工程开工前，业主、设计单位、承建单位和质量监视单位等都要参与图纸会审，以发觉并解决设计中存在的过失、冲突及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题，以避开施工中造成不必要的损失。在会审时应留意以下几点：
首先，找出图纸自身的缺陷和错误。批阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定(建筑设计、构造设计和施工标准等);图纸与说明是否清晰，引用标准是否准确;施工图纸标准有无错漏;总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否全都，平、立、剖面图之间的关系是否全都;各专业工种设计是否协调和吻合。
其次，施工的可行性结合图纸的特点，讨论图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供给上，乃至于经济效益上施工能否满意图纸的要求，必要时建议设计单位赐予适当地修改。
最终，地质资料是否齐全，能否满意图纸的要求;周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满意建立单位的要求等，都是图纸会审的主要内容。
对会审预备中的图纸等问题进展汇总，由工程技术负责人召集有关人员进展一次内部初审。为了能更了解设计者的设计原理，我查了有关图集，对图纸进展了深入的讨论，提出了许多有见解性的问题，而且与施工技术人员进展了剧烈的争论，争取把每处不明白的地方都弄明白。我发觉除构造和建筑上尺寸有误，钢筋有误之外，还有最重要的就是和图集的不相符，还有我发觉一个最重要的就是剪力墙上的门洞也很简单搞错。
工作总结：这次工作让我深刻体会到读书当然是增长学问开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，触摸一下社会的脉搏，给自己定个位，也是一种绝好的提高自身综合素养的选择。我会不断的理解和体会实习中所学到的学问，在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来，充分展现自我的个人价值和人生价值。为实现自我的抱负和光明的前程努力。
建筑施工人员工作总结10
时间荏苒、日月如梭，白驹过隙间20--年在紧急劳碌中过去了。回首旧年，这一年是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20--年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20--年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进展了反复校核。在工程建立中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组治理，五是抓材料节省治理。
1、工程质量治理工作
施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。
2、安全治理工作
安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作安全员完成施工人员的人员的安全治理和教育工作，对不听从治理的`工人进展拍照，对其进展合理的惩罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位准时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发觉问题准时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度治理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比拟紧急，我对工期进度规划进展了更加具体的划分，对各个班组治理协调工作做的比拟有序，让班组签任务单。对所需材料准时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此状况消失，我将对班组进展有力的惩罚。
4、施工班组的治理协调工作
施工治理员是所内最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程掌握是质量保证的首要因素，对一些质量通病掌握的萌芽状态。杜绝大的质量问题消失。
5、材料治理工作
本着节省本钱的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节省了本钱。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，仔细学习国家标准，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。
最终祝杨总工作顺当，公司蒸蒸日上!
建筑施工人员工作总结11
20xx年是我们公司开发xx项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。
一、工程技术管理方面
认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的'情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。
这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
建筑施工人员工作总结12
一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。
在过去的一年多时间里，我在xx项目A1地块一组团担任土建专业监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的`做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。
为加强事中控制，在监理xx施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
作为一名专业监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。20xx年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。为了能更好的为公司及项目做出贡献，我提一点建议：
1、望公司能为我们交上五险一金。
2、能为我们提供更多学习专业知识的平台。
3、望公司按同类型的项目给我们提高工资待遇。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献!
建筑施工人员工作总结13
安全生产“责任重于泰山”，建筑施工安全不可忽视。现将我公司xx年下半年度建筑安全工作总结：
一、落实建筑施工安全责任制，健全安全制度
公司领导高度重视建筑施工安全生产工作，把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心；另一方面，以建筑施工现场监管为要务，全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工工作实现了全方位、多角度的监管。
二、加大宣传力度，加强农民工安全教育
一线操作人员大多来自各地农村，普遍文化程度低下，安全意识淡薄，自我保护意识差。因此，强化工人安全意识，提高安全技能，加强安全生产宣传教育工作至关重要。一方面，督促各施工单位落实责任，制度上墙；另一方面，切实将安全生产教育活动纳入常态监管，确保每一个施工人员都接受细致认真的消防安全教育，全面提高施工人员的安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。
三、加大现场管理力度，确保防患于未然
1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道，并保证其畅通。
2、要求施工现场必须配备消防器材，做到布局，选型合理。
3、要求施工现场保证足够的.水源，能够保证在火灾延续时间内用水量要求。
4、严格特种作业人员的资格管理，要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必须具有相应的特种作业操作资格证书。
5、加强现场材料管理，施工现场使用的安全网，密目式安全网，必须符合国家标准或行业标准，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理，严格执行施工现场临时用电规范。
7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。
通过这一系列的措施，我区建筑施工工作总体处于可控状态，没有发生任何安全事故。
建筑施工人员工作总结14
回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有半年多的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，非常好的完成了各项工作任务，非常好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、熟悉公司各项规章制度
进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理
任职工程部土建工程师，具体分工负责AAAAA小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项；参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
（1）桩基工程
215.6.15二标桩基施工开工。
215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。
215.8.31二标桩基检测工作全部结束。
桩基工程总工期6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。
215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。
（2）主体结构工程
215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。
215.7.26主体单位正式进场施工临建设施，开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。
215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。
215.8.21二标主体工程质量安全技术交底（省质安站相关人员到场）。
215.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方，揭开了主体结构工程施工的帷幕。
215.1.22 28#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开始施工。
215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下结构工程全部完成。
截止215.12.31日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。
（3）施工进度控制管理方面
重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作：
1)督促保证施工人员数量
在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。
2)进度计划的审核
工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。
3)进度计划实施的跟踪检查
单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
（4）工程质量控制情况
二标工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。
1)强化施工方质量管理意识
重点强调本项目工程是省政府重点工程，未来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。
控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
2)建立质量信息反馈系统
根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并及时记录EAS系统，实行质量安全动态管理控制。
3)加强质量检查，做好过程控制
督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。
同时建设投资方、房地产公司与监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。
4)坚持样板引路制度
项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经验、优化、工艺的改进与工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。
5)产品形成的过程控制
产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的.偏差。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司提供主要材料品牌供应商给予选择。其次，工程技术部与监理对进场材料监督并现场取样送检。最后，要求施工方严格筛选班组，对不满意的班组及时清理出场。
6)验收控制中，着重抓二个层面的验收：
第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。
第二层是监理工程与工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。
（5）安全与文明现场管理情况
1)根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例与规定。
2)科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
3)配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发现隐患及时整改处理。
4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案与措施，为工程的顺利进行保驾护航。
二、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，优势并不强，许多工作与经验还有不尽如意之处，更需要向同事与领导学习请教，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、专业知识不全面
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生缺乏了解，即使是本专业技术知识也存在不足，而工程管理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯通了解熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。
2、缺乏计划性与前瞻性
在工作过程中，由于缺乏计划性与前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处理起来较为被动。
3、管理态度不够坚决
施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发现后只是要求及时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不可再犯，寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必须纠正态度，对质量问题该返工的必须返工，该惩罚的必须惩罚到位，这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。
三、结语
总结过去，自己得到了公司与部门领导的关照，顺利的完成了各项工作任务；展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续进步。
20xx年项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。
建筑施工人员工作总结15
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的`关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成。做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
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