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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编帮大家整理的失败的总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
失败的总结1
1.考前应该模拟几次。别指望模拟能真正学到实质性的东西，但一个人一段时间内的紧张情绪总量是有限的，可以通过模拟尽量大的释放掉紧张情绪。
2.考试是一件很虔诚的事情。尽心尽力，还要加一些运气，才能可能取得胜利。考前一定要专心致志的准备，不要去做一些太过牵涉体力精力的事情。人与人不同，也许别人是多任务的windows，我只能是DOS。
3.除非没有面过试的，去听专家讲解一下面试流程。其余的，不要迷信，甚至是依赖专家。专家不能解决一切问题，关键只能靠自己。而且专家可以对你辅导，也能对你的竞争对手辅导。无论是谁胜谁败，都不会影响专家的培训成绩和声望。而成败对你个人来说，却天涯地狱，截然不同。
4.不要太在意别人所说的形象问题。诚然，你若是在社会上混的、行为艺术人士，也许重新改变下形象，面试绝对是截然不同的结果。只要能进入面试，着装和基本礼仪不是太过分，不慌张，只要是受过正规培训的专家，形象分若以十分为满分，都当是七到八分之间。最终还靠的是答题内容和语言表达清晰。将太多的精力都放到研究穿什么鞋子和领带上，没必要。干净整洁就好。
5.面试不是知识考试，只是能力测试。所谓能力，无非是把脑子里死记硬背的东西，都忘记了，剩下的那一点东西。知识的积累在于平时的积累和日常的留意，多思考。陆游善写诗，却说，功夫皆在诗外。
6.不要听其他人任何和建议无关的东西。能进入面试，就证明自己的实力，自己就应该相信自己是最棒的。其他的所谓小道消息、对对手的称赞、对自己的消极性建议等，一概不听。因为你也搞不清，他们究竟是来帮你的，还是来毁你的。人在最绝望的时候，还是只能靠自己活着。
7.面试仅仅是面试，与一帮惯于在庙里装神的乌合之众聊个十分钟左右。其他的一切，都不在这十分钟考虑之内。人太想得到，考虑的太多，就会发生心理学上说的“目的颤抖”，发挥失常，水准大失。
8.注重细节。在侯考室内带足一切需要的东西，包括食物、饮品、书籍、mp3等。最大程度的使保持自己的精力、体力、稳定平和的心态。有什么合理要求，不要不好意思，尽量向考务人员提。要有这样的正确思想：考务人员和考官，都是最终来为自己服务的。电影大腕里说过，“咱们都是付了钱的”。
失败的总结2
在未来的几十年 ，80后必将成为社会的中坚力量，但如今的80后，却还有太多需要磨炼的。
没有50年代的苦难、60年代的动荡、70年代的包袱，出生于改革开放风云际会之时的80后都有一种自我、执著、狂热、不循规蹈矩、敢作敢为的精神特质。因此，也常被长辈们习惯性的贴上幼稚、骄纵、享乐、浮躁、桀骜不驯等标签。这或许是代沟产生的原因，但是，与前辈们相比，80后还不够成熟也是事实。这也导致了其身上的优点很容易成为创业过程中的最大阻力。但我们毫不怀疑的是，在商业领域，80后一定会如先辈们一样 ，在社会的熔炉中百炼成钢，成长为新一代的领军者。虽然，在这个群体中，只有那些用时间来换取到成长空间的人，才会最终到达巅峰的顶点。
经历过大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示：“只有失败的教训才是深刻的，才有含金量。”那么，让我们做一次事后诸葛亮，看看从一些经历过失败的80后创业者群体身上，我们能得到哪些启示吧。
1、不够专注。得益于新经济的兴起，互联网提供了无限的可能。头脑灵活的80后创业者，在饥不择食的情况，很容易陷入跟风的误区。绝大部分倒下的创业者，几乎都犯过这种战略摇摆的错误。Web2。0兴起了，他们挂上2。0的标签；SNS兴起了，他们套上交友的概念；博客兴盛了，他们立马杀进去；视频崛起了，他们毅然蠢蠢欲动……要知道，成功者大多是寂寞的。创业需要的是专注而不是跟风，大凡与点成就的公司，哪个不是在自己专注的领域坚持下去最终走向成功的。
2、赌徒心态。创业需要有胆识与胆量，但便现在这些失败的创业者身上的，更多的是一种急功近利的赌徒心态而非胆识。不少人以赌徒的心态，把能够忽悠到投资者的银子，作为自己的终极追求。在此种心态下，企业能够做好，反倒成了一个奇迹。
3、名大于实。综合所有倒下的80后创业者和创业项目，其中一个很重要的共同点，就是创始人没有一个踏踏实实的、计划做一辈子事业的心态。在这样一个呼唤英雄和标杆的时代，一个需要题材的时代，刚刚崭露头角的80后创业者，很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破，神话主角现出原形时，其脆弱和幼稚却又令人叹息。
4、没有文化。文化的最终形成，有赖于企业核心的价值观作为凝聚力和纽带。我们会看到一些很有名的公司总是年复一年的做一些外人看起来很奇怪的事情，比如说经常喊口号，和搞一些很奇怪的集体活动，而且乐此不疲。而现在多数的80后创业者并没有提炼出真正的价值观，更谈不上培育出合适的文化了。没有核心价值观和文化的公司，最终不过一盘散沙而已。树倒了，猢狲立马就会散架。
5、战略失当。很多80后创业者对“下海”的困难估计不足，未能做好充分的准备，便进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时，一般应该注意三点：第一，市场的空间容量和商业价值应该足够大；第二，能够形成先发优势和壁垒， 以维持行业前三的地位；第三，警惕强大的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者，以便其实行后来居上的追赶战略。
总结出来，80后创业者失利的原因还有很多。不过，“少年不知愁滋味，为赋新词强说愁。”80后经历的这些，或多或少，都是前辈们经历过的。所以，想做英雄的80后创业者，大可不必被一时的失利吓趴下。现在的80后创业者，还是有机会的。
失败的总结3
有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 这是我的创业失败总结，我想告戒自己，同时也告诉世人：做多错多，成功只是你看得见的那冰山一角。多少亿万富翁的过去都成为了传奇，我却想留给人们他真实的一面，失败的一面。如果有后来人创业，我有些经验可以共享：
1、以你现有的经验、能力、资源、资金等，考虑你是要做名商人还是法人，小商人只须自己有能力，法人则要依靠运营系统。如有可能，最好做到在外是商人，在内是法人。
2、无论你是做商人还是法人，首先要进入相对朝阳的产业。须记住：90%的企业死在了行业选择的决策性失误里，剩余90%的企业，则死在了她一直建不起来的企业系统里。
3、应考虑你所长，进入你熟悉的领域，不要全力投入你不熟悉的领域。如果实在要做，应做好充足的资金准备，充分的勤奋准备，以及相应的得力人手。否则，及早退出。
4、进入一个市场，最重要的是要考虑你想解决什么问题，有多大空间，对手怎样，你应在何时用何种方式来解决；如果资金不多，赶紧找盈利的现金点和小模式，不可恋战。
5、用较长的时间来寻找适合的股东，不可侥幸；所谓成也萧何败也萧何，一个人做的风险远小于与不适合的股东合伙；且做为创业的掌盘者，应宽容、积极、善待你的股东。
6、公司开始运营，你当身先士卒；有20人时，根据2/8定律，应有4名骨干，你居中协调；有10来名骨干时，帅、将、兵应培养上，同时你自己退后，继续扶持、严管。
7、管理就是奖和惩，再加企业文化的润滑。管理没有捷径，你投入得越多，你的根基就越深，同时系统枝繁叶茂。领导者要建机制，管理者则首要的是管目标，其次是管人。
8、领导者是开局者，管理者是服从者。领导者要能听懂人言，善于纳谏，但要一个人拿主意，因为风险都是你的。决策既定，则要说服沟通后贯彻执行，不可朝令夕止。
9、领导者最重要的四个素质——洞察力：否则难以判断对人和事；全局能力：否则难以平衡人和事；用人能力：否则你累死也做不完；影响力：经常被别人影响就不是领导。
10、企业家的四要素——梦想：有梦想才有方向和目标；激情——激情是行动力是影响力；冒险——凡事走在前，成功概率越大竞争越激烈；责任——责任使你自律和坚韧。
11、对于小企业融资，压上游和下游资金是上上策；降价成交、用预期换现、出租房屋是上策；找银行和机构贷款是中策；私人借款、内部集资是下策；信用卡透支、典当是下下策。
失败的总结4
从业几年来，经历过无数次面试，也曾无数次地被拒绝，已经成了习惯。通常面试官都会让你等电话通知，久了也就麻木了，也懂得那是暗示性的拒绝了。这次面试虽然结果相同——被拒了，可是让我很有感触。
前些日子接到某酒店的面试通知，甚是兴奋。这是一家我一直想进入的国际豪华酒店集团。我不是上海人，通常上海的五星级酒店都是本地人优先，在电话中我说明了这一点，但人事部称没有关系，地域不会影响到他们选人的计划。所以我更加珍惜这次难得的面试机会，也做了充分的准备。
我如期去面试了，按照我认为的最好方式——提前五分钟到达。面试我的是人事经理，一位中年女士，很有礼貌。面试很普通，问了些常规的问题，做了一些简单的介绍，讲了讲对未来的打算等等。面试快要结束时，她若有所思地注视着我的简历，沉默了片刻，然后微笑着让我坐在外面等一下。大概过了5分钟，一位人事部小姐走到我面前，用她那职业化的语气说：人事经理会做适当的安排，她们会进一步联系我。
我等呀等，盼呀盼，终于意识到这次面试原来是失败的。人因此变得低沉、消极。这种感觉只持续了一天，我又振作起来了。回想这次面试当中，人事经理让我在外面等一下的细节，觉得很新奇。我顿时捕捉到这个细节的与众不同，并本能地思考着它的意义。让你坐在那里等一下，给人造成一种假相，以为自已被录用了，其实结果不是。但在那等待的5分钟内，求职者感觉自已被重视了，眼看就能进入梦寐以求的单位工作了，心情是愉悦的，是开心与兴奋的。
我想，这5分钟只是人事部拒绝面试者的一种方式，让人不那么赤裸裸地伤心。的确，我觉得公司给予了我一种人性上的关怀，不愧为崇尚人性化管理哲学的国际酒店集团。
虽然面试依然是失败，但我体验到了那短暂、快乐、精心设计的5分钟。
失败的总结5
建站与优化行业，一是入门门槛低，二是大量人员涌入，小型网站建设公司或工作室的生存已日益困难。笔者以前在的网站建设公司最终以失败而告终，但同样是建站公司，有的同行半年收入几百万，而也有的网站建设公司却举步维艰，乃至公司失败。因此笔者做出了以下的反思，希望与同行共勉。
一、人员配置方面
小型网站建设公司，其创业者多是以销售见长或技术出身的，笔者公司就属于前一类。小型网站建设公司人员一般都是在10人以下，笔者说说以前的公司在人员配置方面的问题。
1、技术人员
一般小型的建站公司或者工作室，对员工的技术水平要求并不高。一个有两年工作经验的程序员就能胜任大多数的工作。但是一个萝卜一个坑，小型团队没有时间，也没有精力来培养一个新程序员。笔者的建议是以老程序员带新人，这里说的新人是指有建站经验半年以上的。这样的人员结构，可以减少开支。
2、美工与网页设计师
对于很多小的建站团队来说，网页设计与美工通常是一个人。笔者以自身的经验得出，一个高水平的美工对建站公司来说，至关重要。笔者经历过的几个公司，大都以美工水平较低，做出来的效果让客户不满意，而损失惨重。
小型团队的建站业务，大都是以中低端为主，虽然网页设计人员很重要，减少公司经营成本的角度来说，找一个图片美化效果高水平的人员比网页设计师更重要。因为中低端建站业务，大都是以套模板或仿站为主，很多都是微创新。而如果接到对网页设计有高水准的业务，完全可以从淘宝或猪八戒上找资深设计师，所以笔者更倾向于找好的美工。
3、运营推广人员
网站建设公司的seoer，笔者认为至少得有一年或两年工作经验以上，并且有大量成功与失败的案例。人员结构以资深人员带新人，这是从减少开支方面来考虑。笔者以前的公司，seo这块没问题，就是建站业务上出现了大亏损而导致失败的。
4、销售人员
小型团队基本无销售人员。笔者以自身的经验来说，第一可以全员营销，第二可以微微联合。全员营销，就是让公司全体员工，都要主动出击，而不是被动等客户来咨询。微微联合，是指建站公司可以与同行，如seo工作室，北上广深在长沙的建站办事处，腾讯soso与搜狗竞价等长沙地区代理联合，这样能减少成本，二能最大的利用资源做到共赢，启赢网目前也是充当一个业务开拓的渠道。
二、业务方面
其实，上文第四点已经说到业务，笔者以前的公司在业务上也有很大的问题，本段来一一讲解。
1、低端建站业务
笔者以前公司的业务，七成都是低端建站业务。这些单子价格一般在1500元，或者1000元以下。笔者的建议是，小型网站建设公司低端业务可以接，但需要控制时间。如客户的需求很简单，就建设一个展示型网站，那么我们只需套模板，修改LOGO与相关资料就可，时间约为几小时。但是有些客户就不一样，1200元的建站业务，还对设计与布局有诸多要求，同时希望是建设一个营销型网站，这时候建站公司就要从成本上来考虑，是否接这单。
2、中高端业务
笔者的字典里，中端业务是指建站3000元以上，而高端接是1W以上的单子。中端业务大都是可遇而不可求的事，而高端建站业务，小型团队还是慎重考虑为好。笔者就经历过，有心无力的高端建站单子，费力不讨好，花了很久的时间而客户却不满意，最后是不了了之。
3、业务其它方面
笔者以前的建站公司，在业务方面最大的失误是合同方面。如建设一个网站，首页效果图已经得到了客户的认可，但突然在某一天，客户不满意首页效果图，要求改版，这就大大的加大了美工与程序员的工作量。笔者的建议时，客户满意首页效果图后，需签一份认可合同。还有就是订金的问题，笔者认为，无论是熟人，还是熟人介绍的业务，都需要交一笔订金，并签署合同，一切按合同办事。这样的建站公司与流程，才能走上正轨。
三、公司失败的主要原因
笔者的网站建设公司失败，大致可分为如下几个原因。
1、美工。一个低水准的美工，让公司建站效果得不到客户的认可，一二再再二三的修改，这样一是加大了工作量，二则不利于快速回笼资金。
2、业务。业务是公司得以发展壮大的基石，笔者的公司并不是无业务，相反业务多得做不过。那为什么会失败，而是这些大都是低端建站业务，而且部分客户实在太挑剔。这样的后果是，为服务好少数挑剔客户，而要花费巨大的精力与时间。最烦的是，这些挑剔客户大都是熟人或熟人介绍的业务。
3、激励机制。激励机制不完善，或执行不到位，员工进取心弱，各自抱着骑驴找马的心态，做事当然没激情。这样的后果是，工作消极，工作效率低等。
4、资金。一是启动资金准备的不足，二是按时发放工资的问题。
5、专注问题。建站公司做得太杂，不仅有网站建设与优化业务，同时想开设seo培训班，自己经营与推广某款产品，试水暴利产品，承接软件开发等等。小型团队，人员本来就极为有限，面铺得太广，最终的后果是全线崩溃。
总结
成功的网站建设公司大抵相同，失败的建站公司而各有各的不幸。一个小型团队，只要犯下一个或几个错误，很有可能会让公司走向失败。环境如此，创业不易，大家都需要慎重谨行，这样才能提高小型网站建设公司的生存机会。从某种角度来说，经历过很多失败比成功更加重要。
失败的总结6
很荣幸进了xx省公务员的面试，可惜出师不利，失败而归！个人总结一下，失败主要有以下几方面的原因：
第一．这个社会没有绝对的公平，不排除个别人有走关系的可能！我是一个比较细心，观察认真的人，也可能是我多疑吧，在考场我发现了两大疑点：一是考场工作人员居然口袋里藏着手机；二是我面完之后，考场里的工作人员居然跑出来对另一个工作人员说：你刚才提到的那个人叫什么名字？怪哉！
第二．很不幸，抽到尾签。当轮到我去面试的时候，已经将近晚上六点了，这时我着实有点疲乏，一进考场发现几个考官还低着头，唉……而且，经过一个下午的面试，如果最后的考生无法答出一些比较新颖的观点，考官基本上不会给你打高分―――这是很多有试的考面试的考官一致答成的共识！当倒数第二个考生进去面试后，候考室的工作人员还特地问了一下我是第几名，我说是第四名。他简单地说了一句，“挺前面的，可是后面的考生面试分数一般不会高，不过你还很年轻，放轻松点。”
第三．与考官眼神的沟通太少。这次，我发现给我打分的考官，中间的那五位考官给我的分数相对较高，旁边的四位考官分数却极其的低。切记：下次面试的时候，眼神千万别只盯着中间的考官，要注意与旁边的考官进行眼神的交流，这样才能够得高分！
有个罗伊尔定律说得好，“凡事要往好处想。如果你掉进一个池塘，说不定你的口袋里还装进一条鱼呢？”人生有顺境，也有逆境，我们要学会在逆境中向生活微笑，这是一个人保持心理平衡，不被厄运击倒的法定之一。
困难与失败是难免的，但是困难与失败并不可怕，可怕的是一个人失去信心，失去与困难和失败斗争的勇气。成功者，往往能够做到“胜不骄，败不馁”，既不因成功而沾沾自喜，也不因失败而丧失心志。只要我们能够从中吸取经验教训，以免今后再犯类似错误，就这一点来说，就是一种收获和胜利！
人生可以没有很多东西，但唯独不能没有希望。有希望之处，生命就生生不息！20xx年福建秋季公考即将到来，以更加积极的心态开始备战秋季公考，预祝自己马到功成！
失败的总结7
时间过得真快，在平淡与忙碌中，一个学期又一晃而过。而我作为他们成长的见证者，最大的感受，就是欣喜。回顾班主任工作，让我深切地体会到：只有班主任和全体学生共同努力，增强集体凝聚力，创设融洽的学习氛围，才能促进班风班貌整体发展，从而使学生在各方面得到进步。
一、师生共建书香班级
为营造良好的书香氛围，我们师生对教室进行了全新的布置。同学们都努力为班级建设尽自己的一份微薄之力。教室两面墙上贴了条幅，激励孩子刻苦读书，告诫孩子凡事功到自然成。后墙贴着孩子们的奖状及精心制版的手抄小报，以此展示大家的特长及获得的成绩；还有小书屋，为大家提供了各类书籍，供大家随时阅览，增长知识。
特别一提的是，我们师生共同设计的班徽，意义深刻：(无法显示图片)
班徽中间一个大大的文字，希望同学们能够珍惜现在的美好时光，努力学习科学知识，做有知识、有素养的文化人。左右两边写了书海无涯四个字，希望同学们能在书海中畅游，汲取营养，充实自我，努力做品学兼优的好少年。整个设计希望能激励学生踏实学习，诚信做人。
二、增强意识，培养习惯
各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识。所以，我尤其注重培养学生良好的习惯，无论是学习习惯，上课习惯，还是卫生习惯。我根据孩子的特点，一方面，以比赛、竞争、开展火炬接力赛等方式来巩固学生的良好习惯。另一方面，作为老师，我以身作则，每次进教室都先往地上看一看，捡一捡，整一整；课余经常跟学生交流读书的收获，孩子们看在眼里记在心里，为养成良好的习惯创造了良好的氛围。目前，孩子们的行为习惯与学习习惯有了明显进步。
三、家校联系，促进成长
家庭教育和学校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家长的理解和支持。一学期来，我对每位学生的家长都进行了电访，告诉他们孩子在学校的点滴进步，并提出改进措施，再从家长那里了解孩子在家的表现，全面了解每一个学生，因材施教，使家庭教育和学校教育同步，更好地促进孩子的健康成长。
在班级教学与管理中还是有一些的不足。在今后，我会继续努力，即使没有最好，也一定会更好！做一个辛勤的园丁，使每朵鲜花都绽放，每颗幼苗都茁壮，这是我做班主任的信念与追求！
失败的总结8
不知怎的，辗转反侧，犹如梦般想一吐为快。
纵观全场，多数人都是自卑的吧，即使是整天嘻嘻哈哈，打打闹闹，但是也会有一人静下，独自哀伤的时候，或许这次的月考影响了许多人，情感的脆弱，迷茫。心中还会有许多借口，比如很多人没来啊，不舒服啊，环境啊，很多人作弊啊，其实都有，我也有，每一次的堕落，都使自己更堕落。
回到家，似乎也没有挨错的心理准备了，因为早已预料到了，不过是将你扔在一旁，任埋于工作，或是说了一句下次考好点，没有小时的破口大骂了，甚至打了。当在学校，朋友也一句安慰，或你安慰别人，老师都不找你谈话，没有意味深长。当有人因为考试被叫去办公室，别人都是很怕，我却羡慕，同样的差，而老师却对你更关心，对于我却是放纵。不知，也许有的人一句小小的鼓励能找来许多自信。很多人要的也许不是溺爱，纵容，而是关注和关爱吧，至少我是如此认为的。
当有人说我很消极，的确。差不多的年龄，心理却要成熟很多，这需要看遍了多少繁华。在身边的很多人不也是这样的吗？不过我善于表达罢了，而你们却将苦憋于心里，久而久之便成习惯。谁没有过去，如我，很小便会饮酒，是各种酒，白酒入腹，不过在伤害自己罢了，还不如买本本子，宣泄一下，如此那后悔难耐的月考便会忘得更快一点。
朋友，其实真正考的好的，不一定是真正的聪明。考试，不如说是测试，它是检验我们的态度问题，你平时的认真就检验在这上。只有普高才会揪细，一丝不放，为什么那管理堂皇的普高中却很少有人成功，而我们综高往往更多呢？它就是将我们的“小聪明”放在第一，更运用到专业上，也许这样说并不优美，但是意思还是这样：别难过，别堕落，别高傲，别灰心。生命只有一次，但竞争永无停止。这句话送给你，也给我自己。
化悲痛为动力，这次的经历正好给我们敲了一次警钟不是吗？别伤心了，自信，沟通，自励才是你现在正要做的事啊。
江苏南通海门市海门中专高一:蔡婷婷
失败的总结9
昨天公司邀请联想的销售经理给我们讲解了自己的创业史,讲得情真意情,非常有感召力,具体详细情况,在这里,我就省略了.演讲大概分为四部分,第一,要善于总结,哪怕是很小的一件事,也要写一下自己的心得,体会.第二,要有自己的奋斗目标,没有目标,就没有方向,干什么事就没有动力.第三,关于要有有股而耐力,只有持之一恒,不要三天打鱼,两天晒网,业绩切不说,对自身的成长,发展,也没有半点益处.第四,是关于学会推销自己的口才,这也是推销员必要的利器.那么在本章里,我们主要谈一下善于总结经验教训的基本技巧.
1、趁印象犹深的时候
谁也不敢保证任何时候的任何事都很顺利。同理，任何推销员每天都要维持100%的成交率，是一件极难的事。有时候，成交率或许会高到150%。但是，也有可能一天只完成20%的成交率。当你败下阵来，你要冷静地、仔细地反省失败的过程。在失败的印象还深刻的时候，好好分析一下你为什么失败。“自我检讨”为什么重要
营业主管的重要任务之一就是对经验尚浅的推销员必须做如下辅导工作：不时探询他们采取的访问方法、缔约方法、拒绝的'处理方法等，随时给以适当的指示。观察结伴同行的推销员作业的方式，事后给以批评、纠正。你自己最清楚身为推销员的你，切实做好“自我检讨”的工作乃天经地义，责无旁贷。
你要成长，就不能事事仰赖上司的辅导。
自我管理是你自己该做的事，上司只是从旁“推”了你一下而已。范文写作因为，访问活动中到底发生了什么；你的推销方式使顾客产生怎样的反应枣这些事情的真相，只有你最清楚。你要知道，上司不可能一天到晚，与你结伴作业。
要探讨推销败因，必须有某种自我检讨的体系，或是“基准”。你务必养成访问结束后进行总结的习惯，以免在下一次访问中造成有可能再犯的失误。
2、告辞后马上探讨
从这个观点来说，败因的分析着实扮演了“促使你不能进步”的角色。
实施“败因分析”的时间因人而异。绝大部分的人是等到访问活动全部结束，回到公司后，再做综合性的检讨。这种一次综合的检讨方法，老实说，效果就差了一大截。最好的方法是：当你向准顾客告辞，一走出他的办公室（或是家），立刻就对刚才的推销过程做一次彻底的败因分析。
失败的总结10
有人说：班主任是世界上最小的主任.也有人说：班主任是学校里最苦的岗位，班主任经验总结。在班主任工作中，我感触颇深，有几分劳累，几许收获，我咀嚼过失败的苦涩，也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏味的、是充实的。一个好的集体，没有每个老师辛勤工作，没有领导的支持，没有同事的合作，没有家长和社会的密切配合，班主任就是再有本事，也难以发挥作用，所以我在班主任这个岗位上的一点一滴，也就是只做了班主任该做的工作。
今天主要从以下几个方面，谈一谈我做班主任的一些做法和体会：
一、以“亲”为主。
“亲”就是班主任对学生的态度和蔼可亲。一个好的班主任，他不会动辄发怒，而会耐心地给予教育和引导；当学生有异常表现或行为时，他能观察入微，及时地与学生谈心并帮助解决问题；当学生遭受挫折时，他能“扶”起学生，鼓励其树立坚定的意志和信心。学生只有得到班主任的爱，才会向班主任倾吐自己的真情，特别是班中的“后进生”，他们最容易产生自卑感，班主任若给他们更多的关心，更多的信任和更多的爱，必然会点燃他们奋发向上的火花。
二、以“勤”为辅。
“勤”即工作要勤恳。班主任要带好几十个学生，就必须兢兢业业，尽职尽责，主要应做到“五勤”即：勤观察、勤动脑、勤动手、勤家访、勤谈心。
三、捕捉闪光点——鼓励上进
捕捉闪光点。金无足赤，人无完人，再好的学生难免也有不足之处，再差的学生身上也有自己的优点，及时捕捉学生的闪光点进行因势利导，使他们产生积极的情感，从而以点带面促使学生全面进步。这是班主任工作至关重要的一环。
抓住契机，鼓励上进。从心理学的角度看：一个人只要体验一次成功的欢乐，便会激起追求无休止的成功的力量和信心。因此，引导学生了解自己的长处和短处，扬长避短，增强学习的信心，他们学习成绩虽然不很理想，但我相信，经过努力他们的学习成绩会赶上来，必将是班上的佼佼者。捕捉闪光点，抓住契机，鼓励上进，有助于树立学生的自信心.
四、制定明确的班级目标，增强班级凝聚力
明确班级奋斗目标，，结合学校组织的各项活动，如：运动会，各种竞赛，文明班级的评选等，对学生进行教育，牢固树立集体观念，视集体利益为重，懂得每个人都是集体的一员，都应该为这个集体增光添彩，增强班级凝聚力，最终目的是团结一致，共同努力，实现班级目标，工作总结《班主任经验总结》。
五、建立一支得力的班干部队伍
美国心理学家威廉·詹姆斯曾深刻指出：“人性中最深刻的禀赋是赏识的渴望。”赏识可以激发学生的自尊心和上进心，是学生进取的不竭动力。针对小学生这种特殊的心理要求，我在建立班委干部队伍时，采取竞争上岗制，帮助同学们树立“我能行”的竞争意识，具体做法是：
1、民主选举，竞争上岗。在开学的第二周班会上，采用民主选举方式，选出自己心目中的带头人。
2、毛遂自荐，竞争上岗。少年儿童具有争强好胜的特点，对于热心为班级服务的同学，由他们自荐做竞职演讲，阐明自己对担任班干部的态度，适合担任的角色，如何开展工作，将达到何种目标等，以此取得了同学的信任和支持，有利于管理班级。
3、一个坚强而又精诚团结的班委干部是班级管理中必不可少的。经酝酿协商，充分发扬民主选举，毛遂自荐中那些有威信、有工作能力，能以身作则的同学被评为班干部。
4、在建立健全各项规章制度，严格组织纪律的基础上，班干部开始了分工明确，各司其职又互相协作密切配合的班级自主管理工作。
通过竞争上岗，从而营造了一种“学有榜样，追有目标，勇于创新，展现自我”的班级氛围，对良好班风形成起了关键作用。
六、建立全面合理的班级管理制度
约束意味着保护。在班级常规管理方面，处处用《小学生守则》、《小学生日常行为规范》来要求学生，对早自习，课间，中午乃至放学的班级，走廊，都要提出严格要求，制定相应计划、措施，规范学生行为，形成良好习惯。
七、做好家长工作，家校结合，共同教育
做好班主任工作，离不开家长的密切配合，家校结合，班主任与家长的良好关系，是建立在相互尊重、相互信任和理解的基础上的，只有得到家长的支持与配合，才能是班主任工作得心应手，达到共同教育的目的。
班主任工作是平凡而繁琐的工作，让我们在实践中去探索行之有效的工作方法，使班级管理工作更上新台阶。
失败的总结11
1.穿不合时宜场合的服装：牛仔裤和圆领T-shirt是不恰当的服饰中典型的例子，这些都不应该在面试时穿。如果你不确定如何着装，那么请打电话向公司咨询。一般按正式的来讲，男士最好穿深色西装、白色衬衫和黑色皮鞋，女士则可穿西服套裙、夹克衫或不成型的上衣和西服裤。具体着装有时还需要考虑到各公司的文化和行业性质。同时也要注意外表整洁，如脸部、指甲等。嚼口香糖：在面试前嚼口香糖有助于你保持新鲜的气息，但请确保在面试开始时你已经吐出口香糖，并且嘴巴不应再有任何搅动咀嚼。面试官并不想看到你在面试时嚼口香糖。这也包括在你嘴里咬着其他任何食物。
2.迟到：求职面试时第一大忌。从不要在面试求职的时候迟到，你应该总是事先计划好时间路程以避免迟到。这意味着你得考虑到任何可能出现的交通延误或意外。如果无法确定确切的前往的时长，不妨在面试前更早点出发。如果你不知道你去面试地点的确切路线，多驾车熟悉路线或乘公交。
3.准备不足：如果面试问你关于公司的问题，你应该要事先对公司有研究了解并能够基本回答得上来并提出自己的看法。面试官会认为这说明你对公司感兴趣，并希望在那里工作。
4.答案长度：即是太短的答案或太长的答案。如果答案是太短了，面试官会觉得，这个问题没有得到满意的答复。当然回答的太长太久了，答案可能会导致面试官变得容易厌烦。因此，一般来说，回答的话大概有几个句子就行。
5.没有足够的兴趣：你需要显示在接受面试时的热情。在倾听和回答面试官的问题时，要保证自己的精神状态给对方传达出一种充满活力的，偶尔改变你的语气和在倾听时点头以示意回应面试官讲的事情。甚至你可以在面试结束时多问一两个能够表现你对公司很有兴趣的问题。
6.侵犯和粗鲁言行：在回答面试官时的问题时，不应该有任何侵犯和不礼貌言行，如咒骂、顶撞或粗鲁的口头禅，即使是你忘了该说些什么。面试官会知道你是紧张的，所以你可以请求一点时间思考答案。
7.语速太快：这往往是人们接受面试时常犯的错误之一。当你紧张时你讲话变得快了，其实这是正常的。慢慢练习在回答时沉稳地说话，并确保你没有在加速讲话。
8.钱的问题：不要在面试时过度关心讨论钱的问题。这将表明你只在乎钱，别无其他动机。如果你过度讨论钱，那么你很可能不会得到这个工作机会，因为一个贪婪或是过于昂贵，为公司不喜欢聘请一个贪婪或者需要支付过度高额薪水的人。
9.政治敏感问题：除非面试官要求，切忌在面试官面前夸夸其谈，肆无忌惮地表达自己对当今或者是某一政治人物、事件的看法，以为想展现自己是有个人见解。但恰恰相反，这只会使面试官觉得你过于浮躁，做事爱出风头，收不住口，不是个可靠的员工。
失败的总结12
第一关：相关职能部门共5人采用群试的方式进行包括基本业务知识、对本职岗位职业素质方面的考核面试。面试结果双方都比较满意，进入下一关。
第二关：招聘单位总经理面试。
首先我得先描述一下当时的情形，因为赶时间的缘故，去面试时我是上午11：00简单吃了点饭，然后坐了近1、5个小时的车到了公司，至总经理面试我时已到16：30分左右，腹中饥饿，而且面试时目光恰好对着反射过来的太阳光，面试过程中在肢体语言方面可能有些不妥，我也注意到了总经理对我的观察。
和总经理面试所谈话题大部分就好像是在拉家常，问了诸如你学什么专业？结婚了吗？买房了吗？你以前工资多少啊？了解我们公司吗？（回答不太了解，只是面试前在网上浏览了一下公司相关的信息）
其中有两点我事后觉得有些重要
1、总经理问我如果你安排生产计划时因为疏忽而发现有一个部件不能及时到位（漏下采购单了），现在生产急需要，该怎么办？
我的回答是：
1、紧急联络厂家特事特办，以插单的形式协助赶做，必要时亲自到厂家蹲点拿货
2、可以向相关兄弟单位协商借用
2、因为我的话头，总经理问我“为什么不通过在原公司的努力及工作业绩来求得职务及薪资待遇方面的提升呢？”（原话我记不是很清了，大概意思就是这样）
我的回答是：在一个人际关系比较复杂的工作环境下，这样的途径很难（我的上家公司便是这样），跳槽是在深圳工作的人求得职务及薪资提升的首选途径，总经理默然。（其实我是一个稳定性很好的人，我之所以跳槽其一是不希望把自已的宝贵青春、才智浪费在一个不值得也无法期待的环境里，其二是希望能有一个较好的成长与发展的平台，不枉此生矣）
后来也没有再谈什么，就结束了面试。总经理说三天内给我通知，今天已是最后一天了，这觉得在这最后的4个小时内接到通知的可能性几乎为“0”，虽然我很期待这份工作，但既然已经是这样了也没有抚回的余地了，我把这个过程写出来，希望大家帮我分析一下，到底在那个环节出了问题使我最终失去了这个工作机会？我应吸取什么样的教训？对此事我该如何处理？就此放弃还是采取措施来争取？（基于我对自已的了解及自信，从另一个角度来看，中兴舍弃我何尝不是一个损失呢？）
谢谢大家！
失败的总结13
考研已经过去几个月了,一直没有对我的考研进行一个总结,好象还没有思考明白吧,决定还是写出来一些吧,还有许多朋友想考北大传播学,希望能给你们带来一些帮助.我个人认为其实过来人的经验对考研作用不是很大，重要的是结合自身的情况，选择一条适合自己的道路。
先从大的方面来说说考研，考研对于目前的本科生来说是一个很热的词汇，记得在身边的同学中不打算考研的人占少数。我是十分反对为了考研而考研，考研并不是一种时尚，不要因为工作不好找或身边的人都考研而盲目的去选择，硕士研究生一般要念2-3年，现在不好找工作可能以后更难找。说了这么多可能认为我是一个反对考研的人，错。如果你感觉到不适合目前所学习的专业，或者学校很烂，想要改变自己的现状。那么考研是一个很好的渠道。在美国研究生的专业和本科差别很大是不可想象的，但是在中国可以，可能这也是由国情决定的吧。如果打算跨专业跨学校考研的话付出还是很多的，一开始就要想清楚困难，要不然半途而废前面的付出也就没有了。走过考研这一年多，虽然结果是失败了，但是在这个过程中我学到了很多东西，第一次坚持这么长时间认真的做一件事，懂得了放弃和如何调整自己的心态，这一年多的时间我没有浪费，各方面成熟了很多。如果你也和我一样认真的准备到考试的那一天，收获还是不少的。
这次没考上我总结的原因就是水平不够，老罗有一句话：年轻人容易把自己对于做某件事的热情和冲动，当作是自己的能力。可能我就是对传播学有很多的热情当成自己的能力了。还有一点是我对于传播学专业课是按照20xx年的题型来复习的，16年侧重于基础知识的考查，我就背了很多的基础理论。但是20xx年的传播学试题又会到了15年的题型，主要是考查对于一些传播学理论的应用，和对热点问题的分析。像是最后一道大题的那个文件我根本没有听说过。如果你打算考北大传播学的话，就要做好充分的准备，基础和实务两手都要抓，还得抓的很硬很硬。
至于媒介管理，把市场营销的知识学牢，一定要扩大知识面，像17年考到了直销模式，很多人没想到吧。还要把思考和写字的速度提高一下，那个题量可不是一般的大。
政治和英语我就不说了，各个论坛都有很多牛人在介绍经验，肯定比我强。
再就是资源利用上，考北大光看书上有的肯定不够的，去图书馆的期刊网上下载一些论文，当然北大老师写的更好。也可以考虑写个博客，可以认识一些考研战友，也可记录整个考研过程。但是你上网的同时控制不住自己，娱乐休闲了一下，那可就得不偿失了。
好了就写到这吧，青春还在继续，不管选择了什么，只要我们用心走过。
失败的总结14
参加了今年的幼升小面试，渐渐让我认识到自己的心与实际距离的差距有多远。
参加了今年的幼升小面试，我了解了孩子顺利通过幼升小面试需具备以下特点：善于表达的口齿、落落大方的举止、全面丰富的知识、协调灵活的身体。
儿子面试了3次，有2次是失败的。另一所学校儿子虽然拿到了通知书，但是，我认定是我的真诚打动了老师，才获得的成功。我深知面试成功与否有很多原因，不是简单的孩子的问题，但是我想，虽然存在很大一批条子生，但是不是还有那么多孩子是靠自己就面试成功了，儿子一定存在问题。但是问题在哪呢？
冷静下来，我检讨自己的教育，我发现我自己可能有这样几个问题，也希望以此能为今后的孩子和家长有所借鉴吧。
1.表现力是决定面试成败的首要因素
在班上，儿子从来不是主动踊跃的那一种，在新东方英语课上，孩子们都在和老师互动，儿子不会像那种一下子冲到老师面前的孩子，总是在自己座位上，从不举手争抢问题，老师问：“whowanttotry”别的孩子都高高举手，儿子从不举手。虽然他能熟练的掌握，虽然和同学的pk中，他总是获胜，但是他不愿意表现更不善于表现，这是我儿子的软肋。这种问题带到面试中，就会给人感觉他很闷，短短的几分钟面试儿子很难用自己的表现打动老师。缺乏表现力的孩子难于在第一时间打动考官，孩子就会失败。我想，这可能是很多失败的孩子的共性，在老师面前活跃一点，甚至有些人来疯才好，就像说相声一样，三分逗七分捧，面试也是一样，三分知识七分表现。
2.表达能力并非与生俱来
儿子不善于表达，这是我一直了解的，这个多少受到第一个因素的影响，但是，更多的原因是我作为家长缺乏引导，我知道自己有一个很大的失职就是很少给孩子讲故事。爱听故事的孩子会讲故事这是必然的，儿子听得少自己自然不会讲，我曾经觉得给他书自己看就可以了（有自己嫌麻烦的原因），等到他会看注音读物以后我就更少给他讲故事。但是在今年的面试中，我尝到了失败的苦果，儿子不会讲故事，看图讲故事是考察孩子综合能力的一项很重要的题目，孩子要根据所看用语言表达所想，儿子讲不好，或者仅仅用三言两语打发，比起那些妙趣横生的表述来说，就显得很不入眼。集腋成裘，儿子脑中没有积累怎能表达，在这一点上可以说妈妈的错误葬送了孩子。
3.身体灵动的孩子更受欢迎
妈妈爸爸是不爱玩的人，孩子自然缺少疯玩的机会，老人过于保护更让孩子畏首畏尾。这在方面，我们缺少把孩子撒出去的魄力，以至于孩子不会疯玩，在面试中，很多考验身体协调性的项目就会很吃亏，因为平时过多的照顾和保护让孩子不会玩不会疯，会玩的孩子更聪明，这是有理论依据的。
4.思想准备不足下手晚
今年，我觉得自己起步晚了，为什么这么说呢，虽然我自己很早以前就明确了目标校，但是对于儿子的考前培训却启动很晚，我曾经觉得他在学前班学语文数学，在课外学英语，还有什么要特别复习的呢。等到事实摆到面前我才发现自己的错误。那些面试题里面有太多的技巧需要提前练习，但是儿子没有时间，第一次面试我们毫无准备的就去了，结果以英勇就义告终。之后连续的面试让我措手不及，临时抱佛脚的辅导比起多变的题型来说毫无意义，本该系统的准备变成了押宝似的准备。
5.学前班与大班应该相辅相成
儿子上了学前班，曾经一度让我觉得很踏实，但是经过几次面试以后我感觉，实际上学前班和幼儿园大班应该是互补关系，在幼儿园孩子缺少系统的知识学习，很难应对知识类的考核；在学前班孩子缺少玩耍机会很难应对身体协调性方面的考核。很多学前班都是退休老师教课，在知识积累方面完全满足孩子的需要，但是没有足够的玩耍是明显的不足，虽说课间有活动时间，但是好像没有系统的组织孩子练习，比如跳绳、平衡木、拍皮球、做操等，这些内容也是考核的重要一块。当然我还是比较支持学前班的，只不过就是我作为家长过度依赖学前班，没有很好的把课外时间利用好，帮助孩子完善其他方面。
经过面试这么久，我自己的心逐渐平复了，我知道孩子的成长就像长跑，暂时的落后不代表什么，孩子未来的路还很长。作为妈妈，我觉得要有前瞻性，为孩子规划一个很好的前进路线，我们不能替代孩子但是可以引导孩子前行。我坚信每一个孩子都是优秀的，人生中会面对很多挫折与失败，爬起来微笑的再往前，总有成功的那一天。
失败的总结15
没有50年代的苦难、60年代的动荡、70年代的包袱，出生于改革开放风云际会之时的80后都有一种自我、执著、狂热、不循规蹈矩、敢作敢为的精神特质。因此，也常被长辈们习惯性的贴上幼稚、骄纵、享乐、浮躁、桀骜不驯等标签。这或许是代沟产生的原因，但是，与前辈们相比，80后还不够成熟也是事实。这也导致了其身上的优点很容易成为创业过程中的最大阻力。但我们毫不怀疑的是，在商业领域，80后一定会如先辈们一样，在社会的熔炉中百炼成钢，成长为新一代的领军者。虽然，在这个群体中，只有那些用时间来换取到成长空间的人，才会最终到达巅峰的顶点。
经历过大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示：“只有失败的教训才是深刻的，才有含金量。”那么，让我们做一次事后诸葛亮，看看从一些经历过失败的80后家纺创业者群体身上，我们能得到哪些启示吧。
1、不够专注
得益于新经济的兴起，互联网提供了无限的可能。头脑灵活的80后家纺创业者，在饥不择食的情况，很容易陷入跟风的误区。绝大部分倒下的家纺创业者，几乎都犯过这种战略摇摆的错误。web2.0兴起了，他们挂上2.0的标签；sns兴起了，他们套上交友的概念；博客兴盛了，他们立马杀进去；视频崛起了，他们毅然蠢蠢欲动……要知道，成功者大多是寂寞的。创业需要的是专注而不是跟风，大凡与点成就的公司，哪个不是在自己专注的领域坚持下去最终走向成功的。
2、赌徒心态
创业需要有胆识与胆量，但便现在这些失败的家纺创业者身上的，更多的是一种急功近利的赌徒心态而非胆识。不少人以赌徒的心态，把能够忽悠到投资者的银子，作为自己的终极追求。在此种心态下，企业能够做好，反倒成了一个奇迹。
3、名大于实
综合所有倒下的80后家纺创业者和创业项目，其中一个很重要的共同点，就是创始人没有一个踏踏实实的、计划做一辈子事业的心态。在这样一个呼唤英雄和标杆的时代，一个需要题材的时代，刚刚崭露头角的80后家纺创业者，很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破，神话主角现出原形时，其脆弱和幼稚却又令人叹息。
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