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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的太平镇质量总结,希望能够帮助到大家。
一、工程概况
我们承建的太平示范镇还迁区(四期)三标段共有4栋17层塔式高层住宅,均为一梯四户,地上17层,每层层高2.9米。建筑高度49.30米,檐口高度51.40米,剪力墙结构。总建筑面积21165.52m2,总占地面积1310.50m2。均为二级耐火等级,抗震设防烈度为7度,屋面防水为Ⅱ级,两道防水设防。
外墙体采用200厚钢筋混凝土、200厚炉渣空心砌块,保温采用70mm厚聚苯板,内墙体材料采用200厚钢筋混凝土、200、100厚炉渣空心砌块。外墙阳台保温采用100mm厚聚苯板。外檐门窗采用断桥铝合金中空玻璃。屋面保温采用110厚阻燃型聚苯板。
太平示范镇还迁区(五期)工程第一标段,共8栋楼。本小区住宅楼为砖混结构,均为5层单元式住宅。总建筑面积19339.88m2,总占地面积4329.28m2。
内墙采用240厚页岩烧结多孔砖,双面抹灰,上部墙砌体采用页岩烧结多孔砖,采用M10、M7.5混合砂浆砌筑,楼板为钢筋混凝土现浇板。地下墙砌体采用粘土实心砖,采用M10混合砂浆砌筑,楼板为钢筋混凝土现浇板。
二、现场施工情况
本工程由业主统一安排桩基施工,三号地高层于20xx年8月中旬进场、开槽。春节前15#、16#楼完成二层,17#楼完成四层,18#楼完成三层的混凝土浇筑。
目前三号地全部四栋高层已经主体封顶。15#、18#楼已经开始进行二次结构施工。
四号地于20xx年9月底陆续进场、开槽。春节前基础施工和回填土工作全部完成。
到目前为止四号地除17#楼以外,都已经完成了五层的混凝土浇筑,并且陆续开始坡屋面的施工工作。三、过程工程质量控制工作
坚持预防为主,事先控制,将可能出现的质量通病控制在萌芽状态,避免事后整改、返工返修的过程发生。坚持执行“三检制”,严格按照公司的过程控制程序把好质量关,每道工序必须经过技术员检验合格后才可以报监理进行验收;验收不合格则下发《整改通知单》,整改完成后进行复查,直至符合验收规范和设计要求,再报验监理检查验收。截至目前为止,共检查出大小问题162个,监督现场整改162个,整改率达到100%,共下发《整改通知单》14份,验证合格14次;监理单位下发《监理通知单》9份,整改完毕符合9次,给监理单位回复《监理通知回复单》9份;天津市安监总队到项目检查2次,检查结果得到总队和甲方的一致好评。四、质量过程控制目标完成情况。
在质量过程控制中首先抓好原材料、成品以及半成品的检验工作,严格把好质量关,检查结果如下
:1、钢筋出厂证明书56份,各项指标均符合验收规范规定;焊接报告288份,符合验收规范规定。
2、水泥出厂证明书6份,水泥抽样检验报告6份,水泥安定性、强度等均符合国家的标准和设计要求。
3、红砖抗压试验报告1份,出厂证明书1份;烧结多孔砖抗压试验报告22份,炉渣空心砌块1份。
4、河砂检验分析报告4份。5、防水卷材抽样检测报告1份。
6、混凝土试块报告649份,砂浆试块报告127份,回填土压实报告92份。
以上各项符合有关标准规定和设计要求。
总之,我们始终都有坚持一个原则:成品、半成品以及原材料进场前,必须经进场检验确认合格或复检后合格,方能投入使用。
三、施工新技术使用情况
为积极推动我市建筑业的科技进步,使一些技术先进、效益好、投资少的“三新”项目在施工中得到推广应用,根据实际情况,我们采取了以下措施:1、钢筋焊接采用电渣压力焊。该工艺工效高,成本低,质量易控制,易操作。应用于现浇钢筋混凝土结构竖向及水平钢筋的连接。同时注意废品回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。
2、高层模板系统采用实用快捷的快拆系统,采用15mm厚多层板加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。高层剪力墙结构墙体垂直度尤为重要,我们在模板支设完后进行模板垂直度的测设,保证控制在5mm内,并在墙体进行标注,在基础验收时得到业主和质检站好评。
3、混凝土采用商品泵送砼工艺,确保质量、加快工程进度、减少浪费、节省能源。另外高层十三层以上采用地泵进行浇注,经过悉心研究、分析,在浇注过程中,使用塔吊配合浇注,加快了浇注进度,提高了工作效率。
4、高层脚手架采用悬挑脚手架的施工方法,经过项目人员的多次验算、复核,决定采用16号工字钢以及15mm钢丝绳受荷,并且在安装完成后安排专人对各楼的悬挑部位进行巡检,杜绝安全事故的发生。
四、不足之处:
我们本着“兑现合同承诺、留下时代精品”质量方针,制定质量保证措施持续保持质量保证体系的有效运行,对参加施工的全体人员进行教育培训和技术考核,坚持持证上岗制度。坚持质量工作一票否决制,强化质量意识,深入贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。经过我项目部全体人员努力,在本年内未出现质量事故,同时也存在不足之处:
1、我们技术质量部基本上都是年轻人组成,大部分是刚刚参加工作的大学生,现场经验欠缺,工作中出现的问题不少,书本知识结合实践运用还比较生疏,往往抓不住工序控制要点,还需要多学习,现场还需大胆管理。
2、由于每项工程工期都比较紧张,往往都忙于现场技术工作及旁站监控,没有抽出更多时间好好总结技术质量工作,QC成果和论文数量不多。
五、以后的工作目标
1、加强业务的学习,参加技能培训,提高质量意识,提高自身素质和管理能力。
2、在施工生产过程中认真总结经验,对技术质量难题成立QC小组进行攻关,科技成果要有新突破,确保保质保量完成QC成果。
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