细细品味一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,何不写一篇读后感记录下呢?可能你现在毫无头绪吧,下面是小编为大家收集的高效能人士的七个习惯读后感,希望对大家有所帮助。
高效能人士的七个习惯读后感1
如果你向一位年轻小朋友推荐一本《高效能人士的七个习惯》,大多数情况会换来一个嗤之以鼻的表情,伴之以——你们高效能关我屁事,我做我的快乐肥宅哦。或者,为什么要高效能,我才不要……如果你再和他说人家学霸的人生宽度广度如何如何,不出意外肥宅丧懒青年会跟你说他不要人生的宽度,他只要眼前的三尺小床。
所以,本文的题目或许应该叫做鸡血中年阿姨该怎么和年轻人沟通。
不谦虚的说,我自己真的是一个高效能老阿姨。年轻的时候,工作8小时之外,有无数事情要忙,健身、写稿、摄影、旅行、跑半马、喝酒蹦迪……每天只睡5个小时,总觉得生活太精彩,时间不够用;那时的娱乐生活高效率的原因归结为独立,健身也罢,旅行也罢,说走就走,一个人无妨,不像很多妹子做什么都要有闺蜜作伴,同时,把妹子们相约逛吃的时间,几乎都用来读书码字,久而久之,收获颇丰。
再后来,到了结婚生子的年龄,职业发展也遭遇了尴尬的瓶颈,于是果断舍弃鸡肋的外企工作,全身心做了两年家庭主妇,这两年时间也是异常高效能,婚礼旅行买房装修,足月顺产生下女儿,一个人全职带娃8个月……当然,这期间依然坚持读书和写读书笔记。这个阶段,高效的奥义应该就是书里所说的“要事优先”,或者佛家讲究的戒“贪”,人生精力有限,不可能处处精彩,做减法,放弃才是得到。
再次回归工作已是新东方生涯的开始,这段时间,可谓人生的一次重启。全职在家两年再出来工作,已与时代和社会脱节,对自媒体,网络几乎完全陌生……行业陌生、客户群陌生……此时很应书中的另一个高效能原则——不断更新。为了了解留学是怎么回事,先从西方历史开始读书,了解大学为什么在中世纪宗教统治下的欧洲建立起来,接着看吴军的《大学之路》,了解那些著名学府的建校背景和精神。就这样一点点学习积累。讲真非常不同意一些自媒体宣扬的观点——先假装自己很牛逼,然后背后一点点朝着牛逼的`方向去努力,最后就真的牛逼了。终身学习的路上,没有时间装,每天世界都在变化,都需要我们在知识和认知上新陈代谢,且怀谦卑坦然的心面对未知的世界。
说完了老阿姨的经历和感悟,再回到开头的话题,如何让肥宅丧懒的青年接受高效能的人生价值观。
首先,肥宅懒的问题是知行的不合一。我什么道理都知道,但我做不到,也没有内驱力,于是坦然接受自己现在这样;至于没有内驱力,就是丧喽。这事儿的核心是要解决丧。讲真解决丧最好的办法,就是从小就从习惯影响性格,不给丧任何机会侵占人类熊孩子的心智。比如我这个自律的老阿姨,永远保持早睡早起,我家的熊孩子自然无论冬夏都是7点准时起床,老阿姨管理熊孩子从来都是做完作业才可以疯玩傻玩,相信最后一定能变成本能和条件反射,拖延症就没有任何机会了。
这也是为什么我们要坚持做百日行动派,要21天养成一个习惯,就是因为习惯是一切之本,习惯决定性格,性格决定命运;从一个小的习惯开始,改变自己知行不合一的矛盾。而且21天,不长不短,容易坚持也能看到成果。所以,劝说一个肥宅丧懒青年改变,真的不能上来就拿出这本几十年的职场著作《高效能人士的七个习惯》,而是先劝说他加入百日行动派,先试试做一件事情坚持21天,养成一个习惯,从小处让自己知行合一。
试想,你自己就是一个企业团队,你先能管住团队中的落后分子(比如拖延、懒),不让落后分子影像整个团队的行动(比如因为懒继续肥宅,因为拖延玩了很久游戏而没有学习了),什么时候自己对自己这个企业完全把控了,你才能出去江湖中混,才敢去玩这本老古董书里说的知己知彼、共赢、创造性合作这些高阶互动操作。
高效能人士的七个习惯读后感2
本书将七个习惯分成了三部分。第一部分是个人的成功,个体如何从依赖走向独立;第二部分则是公众的成功,如何从个体的独立走向群体的互信互;而第七个习惯则是要求通过不断的更新来寻求更多的成长。简单说七个习惯为:
1、积极主动
那当我们回首往事的时候,我们会羞耻吗?或许会,因为也许你要怪自己当时为什么没有积极主动的去争取机会,而是在空等机遇垂青。当看完积极主动这一习惯时,有一种心得很简单:不用等往前走了那么一大段路再来扼腕回首,现在就该积极主动地去争取机会。
在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。
列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。
2、以终为始
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的`。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。
3、要事第一
工作生活中我们会有很多事情,响不停的电话铃声,回不完的电子邮件,理不清的来龙去脉。作者在书中画出了四个象限,提供了六标准和四步骤,指明了要分清什么是重要的事情,告诫说要把重要的事情摆在第一位。希望通过学习和实践,我们这些读者能够找到实现自我管理的好方法。
积极主动添加成长动力,自我领导指明成长方向,自我管理理清成长重点。当培养出前三个习惯的时候,一个人的成长也就从依赖走向了独立。
4、双赢思维
我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的赢吗?你的赢又被对方理解了吗?可见,彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。
学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼理解万岁。
5、知彼解己
人们高呼理解万岁,是因为还有太多的不被理解隐藏在背后。我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的赢吗?你的赢又被对方理解了吗?可见,彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。
学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼理解万岁。
6、统合综效
我们要双赢,我们开始相互理解,我们该开始协同合作。综合分析你我的方法和我们共同的目标,然后协同研究达成目标的最佳途径。这时候,1+1就不仅仅是等于2。协同合作可以取长补短,博采众长,变阻力为助力,最终实现双赢的结果。
当许多独立的个体抱着双赢的态度,彼此倾听理解,然后协同合作一致努力,他们所产生的向心力将为他们带来公众的成功。
7、不断更新
企业先开发出一个信息化系统,然后在实际应用中不断优化、完善,最终满足企业的信息化的需求。当企业的需求发生变化时,这一信息化系统再通过不断的优化、完善来满足新的需求,如此循环发展。人生的成长又何尝不是如此。当我们达成某种成功,画好某个成长的圆,我们又得通过不断的锻炼、磨砺,再为某种成功努力。
七个习惯是关于个人成长和管理的,这是一般教育里所没有的;七个习惯在于强调品德,让我们以富足的心态看待世界,以双赢的意识与人合作,以倾听的方式与人交流;七个习惯鼓励人们确立自己的使命宣言,为自己建立在原则的目标基础上而奋斗!所以,请,打开这扇“改变之门”吧!读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀人才。
高效能人士的七个习惯读后感3
先问个问题:人之初,性本善还是性本恶?
《少有人走的路》作者是这么回答的:
每个人心中都有一匹恶狼和一匹好狼,最后谁会存活下来呢?是你喂养的那只。
我们如何选择,会反过来决定自己的人生。
人在任何时候都有选择的自由,而如何做出更优的选择,需要我们对自己“不断更新”,主要有以下4个方面:
01身体
身体是革命的本钱。任何事情,都需要有充沛的经历和强健的精力,它直接会影响到我们的工作状态和热情。
除了锻炼身体、调整作息外,我补充一点,我觉得还需要去用心聆听身体,去感受身体。
为什么呢?
因为身体知道答案。
心理学也特别强调和身体的链接。比如你一定有过特别紧张的时刻,对吧?也许是当众发言,也许是工作汇报,也许是进行商业谈判。当你特别紧张的时候,你的大脑很容易一片空白,很容易搞砸对吧?
紧张的时候做什么最有效?答案是深呼吸。
你深深地吸气,把注意力放在你的呼吸上,感受气流,感受你自己,也许你的腿是麻的,也许你的手有点抖,但是一旦你把注意力拉回到你自己上,也就不再那么紧张了。这也是冥想的精髓。
这一生和我们相伴最长的朋友,除了时间之外,就是我们自己的身体了。请爱惜身体,爱惜我们自己。
02精神
几乎所有的岗位应聘条件里,都写这么一条:“抗压力强”。
在现在这个社会,每一个人都背负着压力和焦虑,这似乎是这个时代背景下的主旋律。
如何在快节奏的生活中游刃有余,快速自我调节?如何面对生活和工作中的种种困难、挫折、压力和挑战?
这需要有一颗“强大的心”。
那么如何变得更强呢?答案就是去经历,去挑战,去面对。
What doesn't kill you makes you stronger。
鲁迅先生说,真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。
对我来说,层层剖析自己,鼓足勇气直面真相,看到自己的恐惧并面对它;在经历漫长的探索与痛苦后,努力向上生长蜕变重生;在看清生活的真相后,依旧想办法去找到动力,然后继续热爱生活。
如果连这都杀不死我,以后还有什么能难倒我?
这是一场自己和自己的较量。
03智力
苏格拉底说,我唯一知道的,就是我的无知!
对于知识,对于技能,我们需要永远保持一颗谦卑的心。多读书,保持独立思考;多倾听,但最后自己做决策;多输出,搭建自己的思维体系。
如何提升自己的思维能力(深度、宽度、长度)?
学以致用最重要。
这需要我们在实际中有针对性地或阶段性地学习,这样才能实践产生共鸣,效果最大。也就是奔着用的目的去读书和学习。在此过程中建议阅读经典,或者说阅读该领域内的TOP1:比如在经济商业领域的.查理芒格,比如管理大师德鲁克和稻盛和夫。学会挑书,也是一个很重要的能力。
04社会/情感
没有人可以孤独地存在于这个世界。
社会关系可以从经济学原理出发进行解读:人与人的链接是基于价值的交换。正如同我们在习惯四中提到的双赢思维,有效人脉一定是基于价值的产生与链接。不断提升自己的价值,做更多有用的事,给与他人和社会更多。
情感关系可以从心理学角度出发,所谓关系就是一切。在家庭关系和朋友关系中,相互滋养和相互成长的关系是最好的方式。反过来,在家庭朋友关系中得到滋养的人,也会更有力量和能力去在这个商业社会里乘风破浪。
高效能人士的身上都必定有不断挑战和超越自己的特质。稻盛和夫说过,提升心性,磨练灵魂。优秀是一种习惯,甚至说是一种必然。
与君共勉。
高效能人士的七个习惯读后感4
博学不穷,笃行不倦!
萧抡谓有文章曰:“一日不读书,胸臆无佳想。一月不读书,耳目失精爽。”孟郊在劝学中亦云:“人学始知道,不学非自然。”在现在浮躁的社会环境中,感谢融誉生读书活动让我们重拾书本,能够再次从古往今来伟人的文字中丰富我们的知识,拓宽我们的视野,提升我们的境界。
读完《高效能人士的期个习惯》这本书,我不禁感叹,它不愧为融誉生必读书单的第一本。这是一本可以多次阅读,反复琢磨,并运用于实际生活中的书。它所提到的七个习惯具有很高的普适性,我相信,其中肯定都有能令我们犹如醍醐灌顶、豁然开朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。
这本书并不是讲所谓“假大空”的道理,而是通过许多生动的小故事来进行循序渐进的讲解;并不仅仅提供工作事业上的指导,而是在为人处世以及生活的各方面都给予了我们帮助。从这本书中我第一次听说可以将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”的混合体,第一次听说成熟的三个阶段:依赖期、独立期和互赖期,而占本书主体的七个习惯,也并非相互割裂的七个主体,是相辅相成、互相印证的。
在提高个人修养方面,我们需要养成“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”的习惯。方志敏说,我们活着不能与草木同腐,不能醉生梦死,枉度人生,要有所作为。积极主动的人关注自己的影响圈;以终为始的人学会高效的自我领导;要事第一的人掌握有重点的管理方式。我们的工作并不是流水式的记账工作,犹如一滩毫无波澜的水,我们的工作有宁静的水湾,汹涌的暗流和美丽的浪花朵朵。每一项工作,我们在心中都要有一个合理的主次排序,重要的工作往前放,具体在我工作上就比如新系统的上线,资金的调拨规划,而每一项工作,无论大小,都不是能够无脑完成的,完成前总要思考这样的目的和动机,从而从根源上发现和解决问题。
在社会合作沟通上,我们要遵循“双赢思维”、“知彼解己”、“综合综效”的原则。正如作者所说“人们是如此的`相似,又是那样的不同。”双赢在曾经的商场人眼中难以理解,但法国有这样一句谚语:聪明人与伙伴同行,步调总是一致的。在工作中,区域其实处于城市公司与集团中间,是从上至下沟通的桥梁,反馈的渠道。我们要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困难并给予区域的帮助,理解集团需要达到的高标准并提供有力的支撑,从而最后达到双赢、三赢的局面。如果在沟通过程中遇到了意见不一的情况,也并不是说哪一方的观点是绝对正确的,各方因为所处角度不一,对同一件事会有不同的理解,因此我们也要努力做到设身处地想问题,从而获得更好的解决方法。
最后,“不断更新”是我们永恒不变的追求。所谓“满眼生机转化均,天工巧人日争新”,在当今这个科学技术发展日新月异的年代,我们内在不变的是对事业的热情,而外在不断地变通与创新则是唯一不变的追求。两千多年前,司马迁说:“周失之弱,秦失之强,不变之患也。”到了现在,不断更新自我的法则依然适用。在融创,今年是各个新系统上线的一年,光拿我接触到的财务方面来说,经营分析系统、收入合同系统以及物料盘点系统都是刚刚上线使用或已处于测试阶段,银企直连系统会在近期上线,SAP系统也是今年才上线使用,处于运营维护期,到现在依然会出现各方面的问题。所以融创近十年的飞速发展中,“变”的文化十分深入人心,如果我们不懂变通,一直沿用旧系统,那么迟早也会被社会、被市场所淘汰。
一本好书犹如一个老友,陪你经历人生的低谷与高峰,伴你走过生活的风霜和雨雪。荀子曰:“见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。”读书最终的目的还是运用于工作和生活,学而不行,只会按图索骥,纸上谈兵;学而行之,方能时刻自省其身,而通人情练达。作者:胡雨露
高效能人士的七个习惯读后感5
初读本书,第一感觉就是,与其说是高效能人士的七个习惯,倒不如说是人生修炼的七个信条。可能,你第一次接触这本书,第一感觉就是,咦,洗脑的,鸡汤、深奥、枯燥。
但是,等你静下心来,慢慢的深入其中,你就会发现,这真的是一本你在人生不同阶段都可以拿来不断反复品读的书,每个不同时期都会有每个不同时期的感悟与体会的书。所以不要抵触你不知道的,要时刻抛弃你固有的。
本书主要强调以原则为中心,依次介绍了七个习惯“主动积极;以终为始;要事第一;双赢思维;知彼知己;统合综效;不断更新;”我自己的感触只是停留在浅显的层面,所以只能推荐,但我第一次阅读后感触最深的就是第一点,主动积极,因为“我”才是一切的主宰。而影响“我”的和“我”可以影响的因素又是那么多。这就形成了我们的影响圈。但是,所有的行为都要紧紧围绕原则为中心。以下,就浅显理解的积极主动、要是第一、知己解彼、双赢思维、不断更新,来简单介绍一下对这本书的认识。
积极主动:你的影响圈里有这很多自己可控的因素,比如:情绪、习惯、工作选择、个人收入、工作和生活的平衡,而我们无法控制的一些天气、政治、交通等因素。其实我们要做的就是关注并扩大我们的影响圈同时去接受无法控制因素的本来面目,学会接受他们,而不是让他们来影响你,从而减小了你的影响圈范围。
要事第一、知己解彼:有些事并不是空喊一定可以成功,就可以通过你有一个数字化或者概念化的目标蛮干就取得结果的。也许你零散的知识碎片,根本就不足以完成你的`大业。你需要的是系统的知识和体系,我们都有能力,通过不断地学习、工作来构架自己的知识体系,行为处事,人际关系,生活习惯。但我们应该接受差异性,相信存在即合理,而不是去诋毁和评论。学会站在别人的角度看问题,打开自己的心,相信每一个人都有自己的优点和长处,并不断的去挖掘他的长处,到最大化。
双赢思维:一个人的成功不是成功,一个团队的成功才是成功。不管是个体还是团队,全面成功才是真正成功。而我这里指的成功并不只是物质化的成功,多半是人内心的丰盈,团队的协作与进步。通俗点说,就是一种积极奋进的感觉。人之所以会痛苦多半来自于改变,打破了自己一切舒适与固化的思维。但是改变的痛苦是短暂的,只要我们内心有原则,坚定的信念,改变并不是可怕性的弊,可能是打开新认知与新生活的开始。人在潜意识里,是会给自己留一些舒适思维,害怕自己改变,害怕受伤,无可厚非。但我觉得,这并不是我们放弃的理由。真有真正的打开自己,才能融入,不破不立。
不断更新:我们往往会掉入一种怪圈,总以自己的标准去衡量和要求别人,而非自己,所以总会觉得,环境不如意,人不如意,其实可能多半是自己的心不如意。而这正是本书所介绍的,第一条,主动积极,我们可以自由的选择我们的价值观、自我意识、想象力、自由意志、道德观,所述种种都是我们的影响圈。而影响圈的唯一核心只是我们自己的本心,要通过不断更新自我的意识、知识、心智、社交等等来构建一个新的我。
其实七个习惯看似没有实际关联,但却包含一切实际意义。综合一些我们所看的书籍,不管是哪一本,鸡汤也好,认为无用的或者嗤之以鼻的东西,其实最大的根源来源于你,来自于你的心境。也就是七个习惯的第一个,主动积极。所以,我个人认为对我感触最深的习惯之一就是主动积极。
它代表了我们的生活态度,或积极或消沉,看问题和看事物的观点和影像就会大大不同,就像不管世界再怎么美好,你却只是沉沦于自己的感觉和世界里,总是会被这一层不真实的感觉蒙住双眼,而错失很多有乐趣、美好事物。
所以,改变自己吧,积极主动,从现在开始。向内认知,向外行走,寻求一个新的我。
高效能人士的七个习惯读后感6
习惯如同地球的万有引力,只是许多人没有注意或不肯承认罢了。习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手;对于企业领导者来说,习惯的直觉至为重要;那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力;全世界最卓越的领导力大师史蒂芬。科维认为:目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方,就是号称圆满的人生;成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯;从企业角度讲也是如此,如果不能清晰地明确企业的愿景是什么,那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标。
习惯如同地球的万有引力,只是许多人没有注意或不肯承认罢了。
小到个人,大到团队、企业,习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手。特别是当你在看不清事实的真相,不能够完全了解到事实的全部的'时候,习惯往往成为左右你判断的“直觉”。
对于企业领导者来说,习惯的直觉至为重要,因为基于组织来说,好的习惯在升华中便成为企业文化,那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力,也成为生活与事业中的思维与行为准则,如果将这些原则再加以升华的话,就是我们常说的价值观。
全世界最卓越的领导力大师,被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”的史蒂芬。科维认为:目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方,就是号称圆满的人生:包括个人成就、财富与良好的人际关系——有捷径可循,不必脚踏实地去追求。这种华而不实、“暴发户式”的论调,无异于鼓励不劳而获。纵使得以成功,也是胜之不武。
史蒂芬。科维研究认为,成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯,并将这七个习惯内化为个人和组织的原则。
1、积极主动:一个对自己负责的人才有可能对他人负责;一个人有自己的原则和价值观才被人尊重。相信自己,全力以赴地做事情,充满激情和活力,就会感染周围的人。每个人选择创造自己的生命,也是每个人最基本的决定。
2、始终不渝:很多人达到自己所谓的成功后往往失去了方向,或是就此沉沦或就此迷茫。从企业角度讲也是如此,如果不能清晰地明确企业的愿景是什么,那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标,而要想达成心目中“百年老店”的梦想,就需要让组织的每个人都能信守组织原则。“个人尊严、卓越和服务”这三大原则应该象水一样渗透,无所不在。
3、要事第一:时间管理技能决定着领导者的成败。什么事情必须自己完成,什么事情必须委托给他人,哪些事情你必须提前考虑,哪些事情不必考虑。越是擅长判断,果断处理,你的效率就越高,价值就越明显。
4、双赢思维:去掉你死我活的心态。建立广泛的合作关系,用竞合来建立良好的生态环境。吃亏就是占便宜。如今的商业竞争早已步入多赢的局面,正是基于这样的思维,我们也看到了整合理念的广泛接受,如果没有双赢或多赢的思维,整合也就失去了前提。
5、知彼知己:这里说的知彼知己不是孙子兵法所讲的军事原则,而是指沟通上的真诚的心灵交流。做事就是做人,不管是领导还是员工或是一个企业,只有让对方认同你、认可你,才会有生意,才能够有深入的沟通,而这种深入的沟通就是要真正了解彼此。
6、兼收并蓄:聚众人智慧归己所用。一个远大的目标,非一己之力就能达成。善用团队力量的人,才是真正的智者。
7、全面发展:理解为公众的胜利更准确。应该在获得提升中实现更多的社会及公共的价值。
这七个习惯是相辅相成,一气呵成的。凭借培养这七个习惯,我们可以循序渐进,由依赖而独立,再由独立进而组织成员之间的互相依赖。这些习惯不仅适用个人,也适用于团队。它们的基础是效能,而效能的关键原则就是产出与产能平衡的原则。
高效能人士的七个习惯读后感7
初次翻看此书,被内容的实用性激发兴趣;内容涵盖了管理学,心理学,哲学等多个学科领域,作者站在哲学的高度,灵活指导,摄入浅出,给我带来很多新的认知。
看到序言部分,被一句话吸引:“要做一个领导,你要知道自己是谁,这是你做事的基础。”“领导力就是清晰的指出别人的价值和潜力,使对方受到鼓舞从而有所意识。”一个人最难的是自知,对自己的认识程度,直接决定了认识别人的程度,从而影响自身的领导力;个人理解,领导力更偏重于一种沟通方式,通过发自内心的,非指责,非命令的方式,激发对方的工作和生活热情。
变化的世界,不变的规则。最能触动我的是对于恐惧和不安全感的解读:最辉煌的成就需要靠相互依赖和彼此合作才能实现。当我面对超出能力范围的事件,会本能的产生恐惧心理,随着时间临近,不安全感愈发强烈,这个时候,我可能才会去寻求帮助;而没有做到,问题出现,立刻寻求同伴的帮助。
“情感银行”。看到这个词,对我的'感情生活有很大的启发。人们总是习惯记住过往发生的不好的事情,这是出于人类几千年来进化出的本能反应;正是这个本能反应,容易让我们淡化经历过的美好;“情感银行”,让我可以把经历的开心美好事件集中存储;经常回顾,幸福常伴。
书中阐述的七个习惯的个人理解:
1,积极主动:主动行动,以自己的经验和理性做出抉择。
2,以终为始:每个决策的下达,是发展的启点。
3,要事第一:工作事件分主次,优先以最好的状态解决主要矛盾。
4,双赢思维:开放的态度,互敬互惠。
5,知彼知己:有效的沟通,从倾听开始,只有充分了解对方的需求,才能提供最佳方案,把流程和错误降到最低。
6,综合统效:类似求同存异;整个己方和对方的需求,提出让双方共赢的方案。
7,不断更新:个人层面,在精神,身体,情感等方面,不断补充营养,终身学习;团队层面,更多是的运行模式的持续优化,团队成员的共同成长。
七个习惯模型,给团队和个人,带来的是可以达到一个持续高品质发展的运行状态。
通读这本书后,最大的感受是完美;是从个人内在自我提升与完善为起点,辐射周围的一种,给人以强烈的感染力的成长与管理方案。首先,这是需要到达一定的境界,方可实现,我觉得,目前,我可以以此为终身的奋斗目标,朝着这个方向迈进。目前的我,读出另一份感受:完美的背后,似乎隐隐有作者的压抑,有那么一丝压抑感,部分理论有些机械化,可能是为了方便大家的理解和运用。
说说通读后的收获:说一点,情感账户中的七种投资方式:
理解他人:其实核心在倾听,听得越多,越能够理解对方的表达。
注意小节:细节的意义非凡,有时候,我还要学会全局的视角审视当下发生的事件,统合考虑。
信守承诺:言出必行,许下的诺言,尽全力兑现,这一点无论在亲情,爱情,工作种,都至关重要。
明确期望:及时,清晰表达自己的诉求,期望,愿景,否则会和周围的小伙伴形成代沟,或者埋没自己的价值。
正直诚信:在物欲横流的现实中,保持自己的底线,做自己,而不是别人眼中的自己。
勇于致歉:犯错,是一个加深感情,提升自我的机会;但是我有时候因为个人的局限性,会羞于承认错误,这一点还需要努力修正。毕竟,沉浸在过往的错误中,没有任何意义,它只能带给自己更多的痛苦。
无条件的爱:有人说,当你被爱过,你才能学会爱别人;我想说,我们只有会爱自己,才更会爱别人;爱,是一种行动,看得见,摸得着,没有什么条件,那样去做,我就欢喜,绵绵不断。
七种投资方式,是对人生的投资,共勉。
高效能人士的七个习惯读后感8
这本书讲的是实践能力,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,可以说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。
习惯一:积极主动
我们经常说:“我不小心忘记了……”, “我迟到,因为……”,“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的.事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的影响范围, 同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。
习惯二:以终为始
许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?
只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。
习惯三:要事第一
有效能的人会用少量时间处理危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。
习惯四:双赢思维
双赢是人赢,而非物赢,那么要让双方都好,就必须有良好的人际关系,具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。
习惯五:知彼解己
当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。
习惯六:统合综效
它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。
习惯七:不断更新
不断更新是要懂得去学习和自我批评,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养。
我要借用美国作家佛格森的一段话:
谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门。
倘若你已决定打开“改变之门”,接纳本书所阐扬的观念,那么我保证,你会得到以下的收获。首先你的成长过程虽是渐进的,效果却是革命性的。你将会认同,仅产出平衡这一项原则,如果得到充分应用,就会使大多数个人和企业发生变化。前三个有关个人成功的习惯,可以大幅提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观以及个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能产生自尊自重与自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是旁人的好恶或与别人比较的结果,来衡量自己。这时候,事情对错与别人是否发现无关。
你还会意外地发现,当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪,反而更能接受改变,因为你发现有一些恒久不变的内在本质,可以作为支柱。
至于追求公众成功的三个习惯,能够帮助你重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为巩固。
习惯七可加强前面六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立与成功的互赖。
不论你的现况如何,都请相信你与你的习惯是两码事,你有能力改变不良旧习,代之以意味着高效、幸福和互信的人际关系的新习惯。
高效能人士的七个习惯读后感9
本书作者史蒂芬·柯维曾对近200年来美国所有讨论成功因素的文献进行的潜心研究,他发现前150年的作品强调“品德”为成功之本,内容主要描述一个人如何进行品德的修养。而一战后不久,人们对成功的观念,由注重“品德”转移到了强调“个人魅力”,即认为成功与否更多取决于一个人的个性、社会形象、人际关系以及圆熟的处世技巧。这类作品有些固然承认品德是成功的要素之一,但多半重视不足,没把它看作基本要素,它们看重的是怎样对人们施加影响以及人际交往的捷径。然而,即使你可以玩弄手段,可以投其所好,卖力地结识他人,努力地维持自己积极向上的形象,只要你有人格上的缺陷一一比如言不由衷、虚情假意,时间久了人们难免会猜疑,你的任何努力都会被别人的戒心当作别有用心。也许凭借个人魅力,你可以取得一时的成果,但这种方法得来的成果是脆弱的,好比玻璃杯一样经不起生活的撞击,而随着人际关系经不住考验而破裂,成功也就离你远去了。
成功是由内而外的创造,而不是复杂的技术活,是时间和感情的积淀,而不是凭借技巧得来的奖励。归根到底,我们的本质要比我们的言行更具有说服力,而人格魅力论恰恰忽略了这一点。这种由内而外的成功,才是真正的成功,品德的修养应该是第一位的,最根本的修养。
好的品德并不是与生俱来的,需要我们去学习和掌握,但从小学就开始接受思想品德教育的我们,并没有真正地拥有书本所教给我们的品德,或者是在日后长期的实践空白里淡忘了。我认为优秀品德的缺失最大的原因就是我们没有好的学习方法。品德修养的好坏,表现在人的行动上:你拥有乐观的品质,那么任何事都不会使你悲伤;你懂得时间的宝贵,你就会想尽办法利用每一分钟;你知道和气是美德,就自然地学会控制你的情绪;你了解坚韧是最伟大的品质,就会坚持到底,直至成功;你明白爱是最美的语言,就会用全身心的爱去迎接每天。卓越的人生,离不开各种各样的好品质,好的品质决定行动,而行动的贯彻,往往是难度最大的一环。书中引用了古希腊哲学家亚里士多德的话:“人的行为总是一再重复。因卓越不是单一的举动,而是习惯。”因此,习惯是你贯彻好品德的利器。
如果说好的品质是成功的必需品,那么习惯就是一种让你得到这些必需品的最佳途径。因为习惯的形成是从显意识到潜意识的转变的过程,好的品质的表现形式是相应的行为,而一旦这些行为成为你潜意识的一部分,你也就具有了这些好品质。而习惯可以分为两种模式:思维习惯和行为习
惯,前者是后者的前提,有了思维习惯也就有了行为习惯。因此,改变我们的思维习惯是首要的目标。这就需要我们去学习,先转变思维,进而影响自已的行动。而把我们所学的好品质转换为具体的行为,再以习惯做为工具加以掌握,我想我们的`成功就已经是既定的事实了。
作者以自己多年的研究和成功教学经验为基础、总结了一个人实现自己人生价值所需要的七个习惯。内容循序渐进,前三个习惯先以个人领域的成功为基石,过菠到后四个社会领域成功的习惯。我觉得,无论是哪一部分,都值得我们去仔细研读。由于它处处透者智慧,以至于我们需要精读几遍才能了解其问的深刻哲理,而把这些行为的规范同自身的状况结合起来,也需要相当长的时问,所以我认为这本书应当作为一个伴身之物,时时研读,一日三省其身,真正地把作者所描述的好习惯变成为自己的习惯。我想等我们做到这一点,我们都会找到自己人生的真谛。
君子性非异也,善假于物也。我想渴望成功的我们最先培养的,是寻求智慧的习惯,我想借着大师们的智慧,我们都会找到自己的成功之路,迟早我们也会总结出自己的成功之道。
高效能人士的七个习惯读后感10
读过这本书后,我发现书中讲解的七个习惯更像是一个高效人士的构成。这七个习惯对人性格上进行重塑,如果养成这七个习惯,人生路上也能少走很多弯路。
一,积极主动
回想曾经的自己,真的只是在被动学习,没有学习的目标,漫无目的。老师教哪学哪,作业做哪就做哪。要是学习上自己能够积极主动,我想我能有更好的成绩。书中的积极主动,不是狭义的,不只是态度上,行动上的,它更多的是先从思想上入手,自己对事物的全貌主动的预测,且自己也有后续行动的措施,然后积极主动,绝不动摇地去执行,并不断调整,直到取得自己想要的结果。
二,以始为终
想想自己所做的那些事有多少是坚持到底的,真的是少的可怜。如果我能将那些想做的事情坚持到底,我想我能学得更好,书中以始为终,在我理解看来她就像是指路的灯,告诉我目标是哪,提醒你坚持下去,首先我们要知道自己想要什么?确定自己的目标后,再根据自己想要的制定计划,步步为营,如果没有以始为终的结果导向思维,若是走一步看一步,那肯定是行不通的,这样你无法确定自己走的路是不是对的。
三,要事第一
生活中事情繁杂,大致分为,重要紧急,重要不紧急,不重要紧急和不重要不紧急的四大类。我们往往是不知道怎么分配时间,而导致时间花在了不该花的事情上,而那些要事一个也没完成。书中的.“要事第一”,是指把时间分配给重要的事情,而不是紧急的事,不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间出来干自己重要的事情,毕竟一个人的时间和精力都是有限的,所以我们要妥善安排,分清主次。这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事情。
四,双赢思维
人们都是自私的,只要没有波及自身利益自己就不会有过多的想法,但这种想法是危险的。“双赢思维”简单来说就是你好,我也好,大家更好。在一个集体里面,只有集体好了,个人才能更好,每个个人都应尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。而反过来也一样,正所谓“一荣俱荣,一损俱损”。双赢思维,鼓励我们相互协作解决问题,并找到互惠的解决方法。
五,知彼解己
我们处事的时候往往自以为是的去判断事物,去评价工作,别人犯错也是一味的以自己的角度去评判别人。在交流中也是以自己的经历观念去对别人的观念进行评价,这是一种低效率的交流情况。这种情况下,集体效能就不能有效的发挥出来。如果我们大家都能学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时刻能互相协作打硬仗,通过每个人的切实努力,我们可以发挥出更强的能力。
六,统合综效
做什么事一个人的力量是有限的,只有懂得合作才能将效率最大化。书中指出,既不按照自己的方式,也不遵循别人的方式,而是通过合作创造出1+1>2的高效方法,一个人不能解决的问题,可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。一个人可以走得很快,但一个团队可以走的更远。
七,不断更新
人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。只有具备良好的思考学习创造与适应的能力才能利于不败之地。就像拥有才拥有财富,并不代表经济独立,只有拥有创造财富的能力,才具有真正可靠的经济实力。我们要不断更新的四个方面,身体方面:适当运动,有助于健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面不停的自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。
这七个习惯是一个整体,积极主动的态度,以始为终的愿景,要是第一的把握,双赢思维的互赖,知彼解己的沟通,统合终效的合作和不断更新的创造他们相辅相成。
高效能人士的七个习惯读后感11
在读完了这本书以后对我的影响很大,在这本书当中作者强调以原则为中心,以品德为基础,进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。本书一共分为四个部分和十个章节,分析如下:
在第一部分当中主要写了“重新探索自我”从由内而外的造就自己,首先,从自身的品德做起。随着社会的发展,人们对成功的基本观念也发生了改变,由重视“品德”转而强调“个人魅力”,即成功与否取决于个性、社会形象,以及维护良好的人际关系的圆熟技巧。这种思潮朝两个方向发展:一是看重人际关系与公关技巧;一是鼓吹积极进取心态。过分的强调个人魅力有时甚至不顾及道德原则,毫不避讳地鼓励玩弄手段,欺骗他人,柯维对这种现象痛心疾首,提出在短暂的人际关系中,有时你的确可以凭借个人魅力畅行无阻,但是,“光有技巧还不够”,相对于一些次要优点,只有道德才是沟通的利器。事实上,很多具备次要优点的人,也就是社会公认有才华的人,往往欠缺基本的道德。内在的本质比外在的言行更具有说服力,惟有修养自己的品德,才能享受真正的成功和恒久的快乐。其次,要认识自己的“心灵地图”。柯维说,人脑海里有许多的地图,但我们可以将其分成两类:一是关于现实世界的,一是有关个人价值判断的。显然,第二种说法只是“地图”一词的引申意义,是指心灵的地图。
在第二部分主要讲了个人的.成功要从依赖到独立,也就是三个习惯:积极主动、以终为始、要是第一。积极主动即采取主动,为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情绪和外在环境来下决定;所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心专注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。要事即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。
第三部分主要讲了公众的成功:从独立到互赖,简单的可以理解为互相帮助,合作共赢,人作为一个独立的主体,离不开大众的发展,通过合作的方式获得更大的效益。要想在工作当中跟对方合作首先就要了解对方的需要,知彼知己才能百战百胜,与对方开启真正的沟通,坦诚相待,获得对方的尊重和信任,还要有勇气,则可大幅度提升沟通的效率,实现1+1>2的成效。
第四部分主要讲了不断更新,不断更新谈的是,如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中,不断更新自己,这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言,不断地更新及不断地改善,使之不致呈现老化及疲态,并迈向新的成长路径。
最后,我们如何成为高效人士那?:
1.养成主动去改变环境的观念,把自己的影响范围尽量扩大到关切范围;
2.确立明确的目标和自己的价值观,并且在做决定时知道什么对自己更重要,并放大期望周期朝着目标前进;
3.制定计划,学会对紧急但不重要的事情说不,每周有重点,并且花一点时间在以2位中心目标的重要但不紧急的事情上;到对人:4.正直诚恳的对待每一个人,所谓loser心态就是想着损人利己或者损己利人,遇到冲突时要尽量找到对双方都有利的解决方案,利人也是利己;
5.主动倾听去理解别人的想法而不是好为人师或者进行价值判断,并且承认人与人之间的不同;
6.最高级的沟通是大家都对事不对人,能坦诚的表达自己的观点,集思广益,为同一个目标而头脑风暴,找到更好的方案;
7.锻炼身体、忘记过去、常读常新、真诚待人,不断学习坚持。(郭汉良)
高效能人士的七个习惯读后感12
《高效能人士的七个习惯》这本书作者史蒂芬·柯维,该书钻石版精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌的我们带来高价值的自我提升体验,用更少的时间参透高效能人士的持续成功之道。
书中提到七个习惯如下:
1、积极主动:采取主动,为自己过去现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。
2、以终为始:在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。如使命宣言。
3、要事第一:梦想的组织与实践,聚焦要事,重点是把要事放在第一位。
4、双赢思维:基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图,目的是分享更多的机会、财富及资源,利人利己。
5、知彼解己:诚心去了解聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。
6、统合综效:扬弃敌对态度1+1=1/2,不以妥协为目标1+1=1。5,也不止于合作1+1=2,而是创造式的合作1+1大于2。
7、不断更新:在基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)不断更新自己。这个习惯提升了其他6个习惯的实施效率。
原文摘录:这七个习惯唯有在身心平衡的状态下运用效果最佳,每个习惯之间关系密不可分。越是积极主动就越能在生活中有效地实施自我领导和管理;越是有效管理自己的生活,就能从事越多的第二象限事务(下文重要不紧迫)的更新活动;越能先理解别人,就越能找到统合综效的双赢解决方案;越是改善培养独立性的`习惯,就越能在相互依赖的环境下提高效能;而自我更新则是强化所有这些习惯的过程。
其中,我对第五章要事第一—自我管理原则和第十章不断更新—平衡的自我提升原则最有启发。
01、要事第一中的时间管理矩阵:
第一象限既紧迫又重要;第二象限重要不紧迫;第三象限紧迫不重要;第四象限既不重要也不紧迫。
我们之所以疲于奔命,觉得很累那因为把绝大部分时间花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避现实稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果这样意味着我们陷于处理危机的生活中。
还有大部分时间花在第三象限,往往紧迫的事对别人重要对自己未必。这是我们太在乎别人而忽略了自己。也会时常感觉很累。
而高效能人士是这样处理:
避免陷入第三和第四象限事务,因为不重要。花更多时间在第二象限,这样会减少第一象限的出现频率。
只要能确定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,这就是帕雷托原则——以20%的活动取得80%的成果。
而我们常常会犯的错误,以为重要紧迫的事情是第一位,其实不然,花在第二象限更多的时间原来才是最正确的选择。
02、从四个方面磨炼自己(身体,精神,智力,社会/情感)
身体层面:健康饮食,充足休息,定期锻炼。锻炼身体提升耐力韧性和力量。
精神层面:能够调动人体内具有激励和鼓舞作用的资源。忠诚,学习,冥想。
智力层面:主要靠教育,借此不断学习知识,磨砺心智,开阔视野。阅读,想象,规划,写作。
社会、情感:理解别人,服务,增进安全感,坚守原则,肯定自我,与人为善。
在这两点上印象最深刻:在拓展思维上,定期阅读优秀文学作品,每周一本书。磨砺心智上就用写作这个方式。
从本书中我将改变自己原来总是在第一象限中忙得团团转,筋疲力尽,而是致力于重要不紧迫这第二象限,另外,每天坚持锻炼身体,一周一本书,还有就是每天坚持码字。
良好的习惯是可以让你变得更好。而习惯的养成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可习惯成自然。
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