《冬天》读后感

时间:2024-07-18 16:29:29
《冬天》读后感

  品味完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,何不写一篇读后感记录下呢?那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编整理的《冬天》读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《冬天》读后感1

  《华为的冬天》是IT圈内广为人知的一篇文章,公司将其推荐给高层管理人员学习,对于统一高层管理人员的思想并推动公司健康快速发展具有重要的现实意义。阅读这篇《冬天》,让人深思不已,感慨良多,可以将标题简化为“我们的冬天”。尤其是其中有关危机意识、员工团队管理和模版化的讨论等方面。

  1、企业在市场竞争中屹立不倒,就必须居安思危。

  华为十多年的历程中,展现给大家的是迅速发展的华为。然而在华为的管理者心中,他们必须不断面对竞争,解决发展中的各种大小问题,在危机中发展,在危机中壮大。这也验证了“生于忧患,死于安乐”这句话。为了应对未来可能出现的困难,公司积极寻求国际合作,开拓海外市场,今年已经与荷兰ODM项目合作伙伴签订了一项制造100台小型装载机的合同,预计明年的需求量将达到300—500台。同时,公司也在不断提升现有产品的等级,积极开发市场需求的高端产品。《华为的冬天》让我们意识到,冬天代表着压力、危机,但同时也孕育着希望。

  2、企业要想实现长期快速稳定的发展,就必须建立起一支充满责任感和使命感的员工队伍。

  要克服困难,解决危机,确保企业持续快速稳定的发展,拥有一个富有责任感和使命感的员工队伍至关重要。厦门工程机械有限公司要想在竞争中屹立不倒,也需要打造这样一支队伍。作为厦门工程机械有限公司的一员,我们必须居安思危,始终保持危机意识。思考失败,直面危机,并不代表我们要无所作为,相反,我们要勇往直前,把失败转化为成功。公司每个员工的利益、前途都与公司的未来发展密切相关。近年来,公司的经营理念明确,经营成果突出。为了公司的长远发展,公司今年投入大量人力物力对我们进行了一系列有计划的培训和管理课堂讲座,旨在提升我们对工作和社会的责任感,强化我们的责任感和使命感。因此,我们每一位员工都应该树立起主人公意识,增强一份责任感,多一份使命感。

  3、企业要克服困难,解决危机,必须要从每个员工做起,而模版化则是所有员工快速提高管理水平的重要方法。

  如何尽快解决问题,让公司步入良好的.发展轨道?模版化是一个值得尝试的方法。正如任正非所说:“一个新手,只要学会按照模版做事,就已经实现了国际化、专业化。现在,只需要三个月的时间就可以掌握。此外,各个流程管理部门和合理性管理部门应该擅长引导优化的工作模版化。” 清晰的流程、重复的流程,工作一定要模版化。只有当一项工作达到同样的效果时,使用的人员和时间才会减少,这就说明管理有所提高了。我认为这些理念非常适合我们在实际工作中理解和运用。在日常工作中,如果能够抓住主要的模版建设,使之与其他相关模版的流程连接起来,就能取得事半功倍的效果,对公司的未来发展起到促进作用。

  《华为的冬天》的内容深厚,延伸出来的思想深刻,我们需要真正去理解它,并将其运用到实际管理工作之中。危机的到来往往是悄无声息的,面对危机感,需要全体员工团结一心,共同承担重任。

《冬天》读后感2

  读着朱自清先生的《冬天》,文中父亲为孩子夹豆腐的场景令我印象深刻。我们都喜欢这种白水豆腐,一上桌就眼巴巴望着那锅,等着那热气,等着热气里从父亲筷子上掉下来的豆腐。其中,他家高高的炉子更令我羡慕。看着父亲从氤氲的热气里伸进筷子,夹起豆腐,一一地放在我们的酱油碟里。读着这段文字,我愈发觉得那简简单单的食材吃出了不平凡的味道。

  这让我想起了我家餐桌上的母亲。母亲有个奇怪的习惯,就是每每有好吃的食物时,她总是早早放下手中的筷子:我吃饱了,你慢慢吃,把菜都吃完。以前我还幼稚不懂里面的意义,便毫不犹豫把最后一口菜也塞进嘴里。自从那件事过后,我便

  小宝!吃饭啦。又是母亲温柔的呼唤声。

  今天的菜很好吃,一盘土豆,一大盘卤肉母亲知道我喜欢吃卤肉,所以一口没动。吃着吃着,我突然想去一下洗手间。不知为什么,今天我没有立刻拧开水龙头,鬼使神差般地透过门后的缝隙向外瞄了一眼,看见母亲夹起一块卤肉塞进嘴里,脸上溢出满满的.幸福感。我怔住了,眼里忽的蒙上了一层雾气。我深吸一口气,打开了水龙头。

  当母亲听到流水声时,本来细嚼慢咽的她,突然加快了速度,把骨头丢进垃圾桶,然后把筷子移向别的菜。在那一刻,我很想把所有好东西都掏给母亲,换走她头上的白发。

  母亲以前也是倍受疼爱的小公主,被外公外婆宠着,凭什么生下我之后要把所有的好东西都留给我?是我抢走了母亲的一切,我没有资格独享这份宠爱。

  回到桌上,我结结巴巴地说我吃饱了,指着那盘卤肉说道:您也别浪费,记得把菜都吃完。其实,我有太多想对她说的话,就让这些话藏在心底陪我俩共度这春夏秋冬吧。

《冬天》读后感3

  “冬天已经来了,春天还会远吗?”这是我们常常用来鼓励逆境中的人们的一句话。今天面对激烈的市场竞争、职场竞争我们不禁要说:“我们正行走在春天,但是冬天却在悄悄临近。”

  第一遍读《华为的冬天》这篇文章并未读懂它真正的含义,在细读之后才理解华为老总在并不华丽而且显得平实的`词藻里透露出一种真谛:昨天,你风光荣耀都属于过去;今天你丰衣足食,不表示未来你仍然衣食无忧。 ————要使企业持续发展,我们必须有先天下之忧而忧的忧患、危机意识:居安思危,方能不断进取。

  如今:商场如战场,我们的企业就象是战场中的某一个战壕,不努力,不守护,便有可能成为别人的战利品,用自己的优势征服市场是我们企业的信念。诚然,目前我们的管理、质量、产能在同行业中傲然领先,然而,退一步说:当某天,我们的优势不再成为优势,当汽车厂的降价影响我们的销售额,当销售额影响我们的利润额,当硝烟离我们越来越近,也许这就是我们即将面临的灾难————没有永远的败者,也没有不倒的英雄_《华为的冬天》。

  掩卷而思:鹏程,一个有着20年发展历史,走过20年浮沉岁月,目前正跻升国家优质品牌行列的汽车拉索生产企业,在汽车业迅猛发展的今天又蕴藏着多少的危机呀!财务部,掌管公司经济运作的部门,责任极其不能忽视:我们要及时与公司上层沟通公司的财务运转情况,包括提供各类经济、生产、成本、销售报表。

《冬天》读后感4

  我刚开始读得时候,认为这篇文章的一些句子和词太难理解,反复地读了多遍才体会到了这篇文章的含义。文章妙语连珠,不知不觉间我已鼓掌多次,后几段重点突出了一个“妙”字。比如有一句,“济南是受不住大雪的,那些小山太秀气!”表达了对济南小山的赞叹和热爱的感情。还有作者还用了“卧”来拟人化的写小村庄屋顶上的雪,很恰当地表达了一种安适平静的气氛。

  我没太关注过雪,更没去过济南,由于我看了这篇文章,认识了济南的小雪是少而薄的,让我长了见识。

  我不喜欢冬天,冬天是很冷的,大家都穿着厚厚的羽绒服。大街上的'人们都行色匆匆,盼着家里的温暖。而在济南,冬天是那么的温暖,不像伦敦暗无天日,也不像热带,日光剧毒,这真是一个特别的冬天。

《冬天》读后感5

  《华为的冬天》是一篇在IT业界流传的文章,有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟,也有人说任正非是“作秀”,还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非不喜欢和媒体打交道,因此人们就无从知晓这篇文章的真实背景,但是,在华为20xx财年销售额达220亿元,利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候,任正非大谈危机和失败,确实发人深省。面对危机,面对竞争,面对我们共同的冬天。可能要做到一个有效的准备,才是我们应该用心的话题。

  面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。“任正非在他的文章里这样写着。

  所以在这里希望毛泽东的,那句”星星之火可以燎原“,能成为我们事业的写照,让我们梦想的星火能成功的燎起事业之原。更希望我们的事业,象闪电部队的速度一样,闪电前行。

  任正非的居安思危的危机意识、注重流程管理、细节管理等方面确实值得借鉴。如何规范化管理,形成工作的模板化,提高工作效率、减少用工、简化流程,有诸多的解释说明。通过这些文字,我们不难想象华为为什么能成为IT行业的翘楚,能经受住各种危机的冲击。

  人生没有人为你等待,没有机会为你停留,爱你自己所选择的工作,让自己无论在什么时候都居安思危,不断丰富充实自己,让自己时刻跑在前列,早起的鸟儿有虫吃,赶在别人前头,不要停下来,这是强者的状态,也是胜利者的状态,我们应时刻记注:居安思危,思则有备,有备无患。

  任正非超前的思维、独特的管理理念打造出中国IT的航母,着实让人佩服!

  冬天来了,春天还会远吗?春天来了,冬天还会远吗?

  问题不同,对未来的担心却是相同的,都是对未来的预测,都是对未来的展望,他们的目的都相同,都是为生存争取机会,都是为了生存争取权利。

  华为让我坚信冬天一定会到来,虽然现在是春季,但我们现在就要开始准备。在冬天来临之前我们的'企业要提高核心竞争里。要提高我们的竞争力,我们就必须优化优化任职资格管理制度,改变过去的评价蒙估状态,培养和提拔人才。

  华为说冬天一定回来,我们要变革。是的,我们要变革。我们要在变革中精兵简政,提高效率。变革是热血沸腾的,而创新就是这热血。变革是适度的,是以提高企业的经济增长率我依据的,所以我们的创新是要适度的。盲目的创新,换来的是在变革中血的代价,这是一种我们谁都不想付,而且是谁也付不起的代价。

《冬天》读后感6

  如果说近日席卷全球的金融危机为我们的未来关上了一扇们,那么《华为的冬天》很可能为我们打开了另一扇门。在这扇门的门口,我们会开始反思我们的热盼与追求,就业与发展;反思公司的管理与经营,存在与发展。

  文化是企业的常青之树。

  在解读《华为的冬天》之前,我们先要了解华为已经达到的状态和历史背景。任正非对外低调,人们对他的身世知之甚少,唯一的简单信息来源于他的作品《我的父亲母亲》之中,他出身于一个乡村教育家庭,居七兄妹之长,1982年从四川某部队转业到深圳,在南油工作两年后,创建华为。就是这样一个从两万元注册资本小厂的老板到15年后中国电信设备制造领域的呼风唤雨的知名大人物。他是一个极富鼓动性的老板,涉猎甚广,且熟读毛选,言谈逻辑严密、出口成章。在商场的征战中,他忠诚、果敢、目光敏锐、性格坚定,却又不咄咄逼人。而与大多数同量级人物相比,他又显得更大度,更仁慈,也更温情。华为就在这样一位统帅的率领下连夺中国电子百强利润头名。先后经历了《华为基本法》、《活下去是企业的硬道理》、《华为的红旗能大多久》、《华为的冬天》、《北国之春》、到《迎接挑战、苦练内功,迎接春天的到来》几个历程。

  文化激励在华为挥了重大作用。《华为基本法》中公司的核心价值观:“追求:电子信息领域的世界级领先企业,可持续发展;员工:高素质员工群体是最重要财富,集体奋斗;技术:在独立自主发展核心技术基础上,开放、合作;精神:敬业、创新、团结、企业家精神;文化:资源是会枯竭的,唯有文化是生生不息;责任:为产业报国、科教兴国,做不懈的努力。”观察家分析指出,华为的企业文化的`核心其实反映最深刻的就是任正非军人雷厉风行的性格和军事化的作风。在华为的发展历程中,任正非对危机特别警觉,认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。因为当时面对的是跨国巨头的激烈竞争,任正非别无选择:“我们是一群饿狼,只有让狼性爆发才能生存”。正如一名华为的老员工所言“任正非越来越等同于华为,华为也越来越等同于任正非”。中国民营企业的文化基本就是总经理的文化,总经理的核心价值理念构成了企业的核心价值准则。华为的狼性文化是值得我们去推崇和学习,我们公司即便在市场惨淡的情况下,基本不受市场的影响,这点就可以证明我们公司总经理在面对市场风云变化时的实力与价值。公司在服务,质量,成本,速度等方面都有自己的核心竞争力。

  值得注意的是,员工需要学习和融入公司文化。任正非说:“华为大部分员工受过高等教育,容易形成自己的思想和见解,如果认识不统一,就可能产生许多错误的导向,产生管理上的矛盾。”所以他相当注重“文化同化”。同样在宝洁公司,其大中华区总裁李佳怡所现身说法的“内部培养计划”,才是宝洁得以保持招聘竞争力的核心,“我们的目标在于持续吸引、并保留真正符合我们企业文化的优秀人才,在校园招聘中,我们所要做的是对领导才能、信任、主人翁精神、积极求胜和诚实正直的细节量化。”

  管理是公司的发展保障。

  《华为的冬天》中任正非主要是针对公司管理的一些漏洞进行修复和加强。提出了很多建设性的管理方法:均衡发展,要对事负责,要善于自我批评,不盲目创新,面对变革要有一颗平常心,模板化管理……

  任正非已经给了我们一个参考标准来区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,“标准有四个:第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?这就是你的工作敬业精神。第二,你有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价,那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不要做干部,做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。如果你觉得还是你有一点责任心和使命感的,赶快改进,否则最终还是要把你免下去的”。

  本职是企业的生存基础。

  先看一个故事《猫的责任》,说的是三只老鼠去偷油,老鼠们找到一个油瓶,通过协商并达成一致意见,轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不知什么原因,油瓶倒了,并且惊动了人,三只老鼠不得不仓皇逃跑。回到鼠窝,大家开会讨论行动失败的原因。最上面的老鼠说,我没喝到油,并且推倒了油瓶,是因为我下面第二只老鼠抖动了一下;第二只老鼠说,我是抖了一下不错,但那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下;第三只老鼠说,对,对,我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。“哦,原来如此呀!”大家紧张的心情顿时放松下来。结论:猫的责任。

  这个故事之所以有趣,就是在我们的企业中这种情况似乎总在发生,而大家也似乎总找不到问题的症结所在,最终只能归咎到大多数人的通病上:一出事情,大家首先想到的是推卸责任,而不是去思考如何解决问题。而实际上,每一只老鼠都可以解决这个问题。华为这种情况不会有,他们做得很好,任正非也提出了更高的模块化要求:“一个新员工,看懂模板,会按模板来做,就已经国际化、职业化,现在的文化程度,三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的,你不必再去摸索。各流程管理部门、合理化管理部门,要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的工作模板化。清晰流程,重复运行的流程,工作一定要模板化。一项工作达到同样绩效,少用工,又少用时间,这才说明管理进步了。我们认为,抓住主要的模板建设,又使相关的模板的流程连结起来,才会使IT成为现实。在这个问题,我们要加强建设。”

  质量是公司的必须前提。

  就手机而言,我们目前生产是以“地道战”形式应战。是通过提供价廉物美的新产品打击已具实力的竞争对手。华为起初也是建立并获得了冲出低端市场所必需的技术与管理实力。同时,公司建立技术联盟,以进一步扩大其产品组合。显然,鉴于一些起步在质量控制方面的不足,对于希望打入中端市场的华为而言,改善产品质量无疑是至关重要的一步。于是他们坚持“品质之路”帮助它们提供质量足够好的产品,并且使它们进而达到了全球质量标准。华为如此,家电巨头海尔(Haier)以及微波炉市场领袖格兰仕(Galanz)等也是如此。我们这才处于发展阶段,“品质之路”是势在必行!

  危机感

  在华为业绩高速飙升的1998-20xx年,华为的股票激励机制魅力无穷,尤其是20xx年,公司销售额从1999年的120亿跃至220亿,近乎一倍!全员持股激发的热情也在当年到了登峰造极的高度,当年分红高达70%。但是,20xx后华为的成长开始减速。20xx年,华为销售额255亿,仅比上一年增长16%,任正非的危机感和《华为的冬天》也就这时也是万人空巷。如今,世界电信巨头纷纷合并,华为依然稳步上升,成为令人恐怖的世界寡头之一。可以说,当年的“危机感”是功不可抹。

  沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。在公司里面,有公司的癖护,加之深圳的冬天通常不是很冷,但有时也会有寒潮,就向市场残酷起来也会冷得出奇,我们实在要作好这种心理准备。抓紧属于自己的那一块棉,运动出更多的热,你就活下来了,公司也活下来了。

《冬天》读后感7

  我看了一本书题目是《冬天里的弗洛洛》。故事讲的是冬天的早晨青蛙弗洛洛醒来后马上冲出去想洗澡,可是河水结冰了。弗洛洛坐在岸边很难过,这时小鸭踩着冰刀鞋溜了过来,“弗洛洛,我们一起溜冰吧!”弗洛洛说“不,我快要冻僵了!”小鸭把围巾和冰刀鞋都给了他,并推着他溜冰,但是弗洛洛很冷,他对小鸭说:“你有一件羽毛的外套,而我只是光秃秃的,什么都没有。”于是小鸭把围巾送给了弗洛洛。过来一会儿小猪走了过来说:“弗洛洛,我最喜欢这种新鲜、健康的空气了,你呢?”弗洛洛说:“我不像你身上有一层脂肪可以保持温暖。”于是小猪也走了。“一二、一二”小兔子朝弗洛洛跑了过来“我们一起跑步吧,弗洛洛!”“我不像你有一身温暖的.皮毛,我什么都没有。”弗洛洛沮丧的回家了。第二天朋友们找弗洛洛打雪仗,他也提不起劲来。弗洛洛坐在火炉旁,梦想着春天和夏天,很快木材就烧光了。弗洛洛去外面找木材,可是雪地里一根木材都没有,他累倒在了雪地里。大家发现了他,把他抬回了家,放在床上。兔子拿来了木材,小猪熬了一碗有营养的汤,小鸭也给弗洛洛织了一件很漂亮的毛衣。朋友们整天陪着弗洛洛,给他讲故事,他慢慢地好起来了。冬天终于过去了,弗洛洛冲到外面,看见太阳挂在天空,整个世界都是绿色的,他高兴极了。朋友们看见弗洛洛高兴也都很开心。

  读了这个故事,我知道了每个人都会有需要别人帮助的时候,因为每个人都会有自己难以解决的问题。朋友之间的互相关爱会使生活变得更加地美好!

《冬天》读后感8

  昨晚在家族微信群里和家人聊天,才看到任正非先生著作的《华为的冬天》的封面。我是属于后知后觉型的,讲实话,我从不关注过IT行业大佬们的动态,因为跟我没啥关系。

  但最近孟晚舟事件以及华为5G的崛起在各大新闻媒体铺天盖地地传播着,我才渐渐认知任正非先生,所以昨天半夜特意在网上搜了下任正非先生的这篇著作:《华为的冬天》。拜读完之后感慨万千:

  一、居安思危。

  这是贯穿这本书的灵魂。回首90年代,那时盛行的诺基亚、摩托罗拉、柯达,以及后来各种价格低廉的杂牌手机,现在在市场上还能看到么?没有了!它们早已被历史的“浪淘沙”给抛弃了。他们在辉煌的时候,没有意识到危机其实就在身边,他们习惯性地沾沾自喜,就像一个乞丐昨天在大街上被施舍了几个肉包子,所以他认为明天还会有人给他肉包子,不曾想第二天围着几个纨绔子弟乞讨时,却被他们给打死了。

  如果这个乞丐懂得处安思危,他可以主动帮那些个施舍他的好心人做点力所能及的事,或者他在大街上展示才艺表演,那么他肯定不会愁着没肉包子吃。而得过且过,只能是寒号鸟的结局。

  二、创新。

  如果一个企业不及时跟上时代步伐,纵然公司再庞大,那只能是华而不实的空壳子。诺基亚大家都知道,死于智能机时代,当竞争对手在用安卓、IOS系统的时候,诺基亚却仍固步自封,闭关自守,总以为客户还会一如既往地眷顾着他们,可现实很骨感,现实很残酷。最终他们都和那位乞丐的命运一样。

  三、敬业、团结精神。

  这是中、大型企业,尤其是国企的软肋。在此,我举个亲身经历的故事分享给大家:

  20xx年春节期间,我有个国外船东朋友要买山东WC船用柴油发电机组,我联系了WC好几天,但在网上找到的'都是天花乱坠的各种区域代理商,甚至有些是贴牌的,他们的价格都很不美丽,且态度也很不友好,我和客户都很不满意!所以客户希望我想方设法直接找WC公司买,毕竟货物是卖到国外,而不是我个人在国内用。于是我便托关系去找潍柴负责销售的人。

  亲戚介绍了一个人,此人认识里面负责销售的,他把我和那销售员的电话互相交换了后跟我说:他会打电话给你的,但是我等了一天都没接到这个销售员的电话。后来我尝试着打给他,他却直接挂了,再打,再挂……

  后来好不容易托其他亲戚找到另外一个销售员,可这个销售员说他只负责陆用发电机组,他不负责船用发电机组,他可以介绍一个舟山贴牌的(挂着WC的名义在销售)给我。他说:“即使把你介绍给我们公司负责销售船用发电机组的同事,我也拿不到一分钱好处。”

  再找,后来找到一位负责外贸销售的,可是他只负责东南亚区域,不负责欧美地区,就把我电话给挂了。再打过去要负责欧美的销售员联系方式,他说了句:“跟我没关系,你自己网上或许能搜到吧,把你介绍给他,对我有啥好处?”

  接着找,终于找到负责欧美区域的销售员了!兴奋不已!可是他迟迟不报价,我告诉他:客户想来你们公司拜访下,需要你出具邀请函,客户是真心实意地想买。他终于开始说话了:“我们不走代理出口的,如果要做这单,得把客户公司名称、客户护照、联系方式给我,我们自己收款、出口到国外。”

  听完之后,我的心一下子就凉凉了。

  因为我作为贸易商,我肯定要赚点差价和退税的钱。既然这家公司如此不敬业,内部如此不团结。这单,我宁可不做。当天我就打电话给国外朋友:别买WC的设备!这家公司态度很恶劣,即使买了,以后的售后服务肯定会很糟糕,他们的员工没有一点点敬业精神!我国外朋友后来通过其他渠道买了几十台康明斯的船用发电机机组。

  一个企业的员工连最起码的敬业、团结精神都没,这个企业将会是一盘散沙。如果把这样的企业比作一辆汽车,这辆车肯定是发动不了的。只能靠着强大的外援资金来推动着。所以从改革开放以来,国企纷纷倒闭是有原因的。

  四、自我批判,勇于担当。

  在国外有一句谚语:Lifeless,faultless意思是:只有死人才不会犯错。我们要学会自我反省,自我批判。在任何环境下,人与人之间都会有摩擦有矛盾,大多数职能部门的员工遇到点事就会互相打太极,都声称不是自己的责任,后来导致问题扩大化,最后高层出面才能处理善后。

  犹太人除了爱读书,他们还有一个很好的习惯:每个礼拜都会抽半天时间把自己关屋子里反思,只有不断地反思、改进,才能提升自己。我们缺少的就是勇于担当,勇于自我批判,不断进步的魄力。

  五、创新要理性。

  华为提倡“小改进,大鼓励”。创新需要大量的人力物力,而创新能不能转化为价值还不一定。所以他强调在小改进的基础上,不断归纳,综合分析。与公司目标的吻合,与周边流程的和谐,简化、优化、再固化。他用华罗庚的一句话来解释“神奇化易是坦途,易化神奇不足提。”麻雀虽小但五脏俱全,做好小的创新,避免盲目追求大的革新,小心谨慎,潜移默化才能大有作为。

  六、优化,优化,再优化。

  企业的产生难免会有臃肿的现象,在这里我又得批判下中国的国企。国企的腐朽才是导致最终的灭亡,主要原因是权利滥用。打个比方:某国企领导的七大姑八大姨在他公司上班,她们的事情肯定做得最少,也最轻松,工资却拿的最多,甚至几个月都不来公司,薪水也照样按时发放。这是国企的通病,凡是病,都会传染的,其他没靠山的员工对工作也会慢慢地消极。只有精简,才有战斗力,只有完善的体系,员工才能拧成一股绳,劲往一处使,只有割掉恶化的肿瘤,公司才能更健康。

  企业的生存,主要依靠研发、采购、生产、销售。只有研发大胆地创新实验,采购精控成本,精选优质供应商,生产细心认真,尽可能减少各项材料的浪费,销售积极完成销售指标,公司才能健康运行。

  七、奖励制度。

  曾经有个白痴国企领导说了句经典的话“给员工加薪,就是对国有资产的浪费。”为什么说他是白痴?因为他不懂管理,更不得民心,水能载舟亦能覆舟。只有员工赚钱了,公司才能赚钱。在任何企事业单位都会出现各种不合理的现象,只有鼓励基层员工发现问题并提出问题的解决方案,公司再予以适当的奖励,公司才能节约更多的成本开支。这点,中国所有的企业单位应该向美国A。O。SMITH公司学习,他们的奖励制度很完善,他们的员工每年给公司节约几千万的损失。它能成为全球500强企业,不是没有道理的。

  综上所述,一个企业想要永远处于春天是不大现实的。只有居安思危,不断地自我完善才能融化冬天,享受明媚的春天。

《冬天》读后感9

  冬天是我们小朋友一年四季最喜欢的季节,因为冬天可以滑雪、滑冰、打雪仗、堆雪人……可是,在这本书里的姆咪可不这么认为,让我们怀着好奇,走进这本书吧!

  姆咪在冬天,本该在冬眠,但是不知为什么,姆咪打破了冬眠动物的禁忌——姆咪醒来了!姆咪醒来以后再也睡不着了。姆咪只好到了外面陌生的'世界——冬天,它在冬天认识了许多好朋友有小滴嘟、赫木伦、小咪咪、麝鼠、小松鼠等,和他们一起在冬天冒险,小咪咪最会滑雪,但是在姆咪他们摸不到头脑的时候,来了一个“严寒仙女”严寒仙女把姆咪的好朋友小松鼠给冻住了,小松鼠离开了人世,刚刚把小松鼠安葬,就有一群因为严寒仙女把那里的一切事物全都冻住的灾难中幸存的幸运儿,姆咪给了这些“客人”很多果酱,因为这里除了果酱没有别的和他们口味的食物了……

  姆咪熬过了一天又一天,一个月又一个月……终于,冬天慢慢远去,春天慢慢到来,姆咪成为了“姆咪史”上的第一个度过了春夏秋冬四个季节的姆咪!

《冬天》读后感10

  连着看了两集。编剧的叙事方法模糊,看不到所谓的功力。台词亦然。推动剧情发展的关键事件看似惊心动魄,但仍然是缺乏对主人公内心深刻的剖析,所以不太经得起推敲和回味。情节衔接有些脱节,部分细节交待不明,比如王秘书为何一直不把吴守写来的信给英?比如吴家是何时接受镇成也可以入住?不过这或许是我看剧疏漏或理解力问题,总感觉这故事虽已到第九集但一直不是那么流畅,人物设置过于牵强刻意。如果不是赵寅成和宋慧乔主演,它会是一个多么乏味空洞苍白的故事。太多巧合,太多伤痛的记忆,太多不可逆的悲剧,太多非此即彼的决绝。

  这两集最深刻的感受是赵寅成的演技。与其说他的眼睛会演戏不如说他很会演戏,但他的眼睛……真的是包含了太丰富美妙的内容了。无论是喜悦期盼、不安担心、深爱幸福还是默默难过、伤心欲绝…….树内心细微的变化都可以从他的眼睛里感受到。从来没有好好看过他的作品,对那部《巴厘岛》虽如雷贯耳但匆匆看了开头就没有再继续。是的,第九集末尾的树让人震撼也让人唏嘘,19岁时欠下的债居然要以这样惨烈的方式偿还,何况即使他愿意掏空自己都很有可能无法偿还。

  王秘书这个角色太匪夷所思了。哎,韩剧里太多这样的人物了。要在再婚家庭找到自己的位置,要和丈夫前妻的孩子和睦相处,要在别人已经筑起钢筋水泥的心里求得一点点认同和体谅,为此要耗尽毕生精力却也很有可能一无所获,何苦?何必?韩剧编剧都太喜欢用这条线来讲述一个故事了,哎,审美极度疲劳中。好吧来分析下王秘书究竟是怀着怎样的企图走进吴家的?真爱?钱财?无论是哪一种,都不能只怪罪她一人,吴英父亲当年的所作所为同样是不可忽略的,但这方面编剧只留空白,不知之后的剧情会不会有所交代。

  树爱上英,是必然不是偶然。看她巧笑嫣然、笑语如花,他幸福满溢,嘴角笑意掩不住,走近她,他愈加发现她心地善良、温柔细腻。纯真稚气如她,有时如孩童般无邪可爱。他讶异于她对自己的了然,那一刻他发现原来这个世界上还有一个如此了解懂得他的人。越了解她,他越心痛她命运何以如此坎坷。英的生命已危在旦夕,而自己却无能为力,树一次次感到悔恨,如果篇幅允许,我想他一定愿意祈求上苍让英恢复健康,他一定会无比虔诚得祈祷!真爱果然有救赎的力量,爱上英的树,就此和过的自己告别。记得哪里看到过一句话,如果是真爱,那这份感情一定会让你变得更好。

  英年幼遭遇家庭变故,母亲和哥哥离开,陪伴她的除了孤独还是孤独。之后眼疾降临进而知晓自己是脑肿瘤,治愈希望渺茫,何况王秘书的居心让她深感不安。患病的那段时间她父亲可曾给过女儿真正的关心?从某种程度上说,英的父亲虽是成功的商人但却是个失职的父亲。英无人可以信任,也无人可以倾诉。她有太多无处言说的委屈,太多无法排遣的压抑,也有太充分的理由只钻牛角尖不走光明大道,眼睛看不见已是那么严重的人生打击,脑肿瘤复发、生命垂危更是让她无法以常人的心态看待自己和他人。她该有多抱怨,她该有多不甘?所以无论是任性、冷漠、自虐还是我行我素、话中有话、喜怒无常……..这部分的自由她保护得很好,虽然是有些悲壮得保留。遇见树之前她几乎活在绝望中。遇见树后她隐约触及了希望,这希望和久违的幸福是那么相似,她慢慢变得开朗也变得有所期待,第八集她几乎是毫无保留的敞开了心扉但那颗药丸却如试金石般试出了哥哥对自己的心。是的,你可以说她狭隘也可以评论她偏激,但不可否认那就是她认识这个世界的方式。幻灭过后是彻底的心灰意冷,好不容易燃起的希望再次熄灭,对树曾经敞开的心门再度关闭。然而,这怎会只是她一个人的痛、一个人的.苦?她的痛早已是他的痛,她的苦也同样是他的苦。她煎熬他挣扎,她疏远他心焦,她愤怒咆哮,他在她面前无地自容。她走不出困境、看不见树的真心,那种近乎分裂的剧痛,他和她都在承受。

  清潭洞赌王人生第一次深刻体会到爱情居然是如此危险的感情,它足以使人奋不顾身也可以让你在瞬间跌入冰窟。放不下也无法靠近英让树进退两难。在他年轻的岁月里曾辜负了不止一个女人,现在他才惊觉被伤害是这样苦涩难熬的滋味。英让他醒悟,也让他感到恐惧,他对这样的自己没有把握却又一次次企盼英的病能痊愈,渴望着那遥不可及的只属于他俩的幸福。走进英生活的世界到底意味着毁灭还是重生?可以肯定的是那个即使到最后只能默默离开的自己,无法停止对英的思念和牵挂。

《冬天》读后感11

  拜读了《华为的冬天》后,感受颇深。《华为的冬天》告诉我们,作为企业的所有员工都应居安思危,切忌盲目自豪、盲目乐观。“现在是春天,但冬天的脚步已经近了”,这是华为公司时刻提醒告戒员工的一句话,告戒员工无论你处在多么优越的时代,即便是衣食无忧,你也应该时刻为弹尽粮绝的那一天做好准备。

  纵观全球企业,再好好不过百年。《华为的冬天》是在华为“上坡”的时候任正非总裁的呐喊,字里行间,饱含着对未来市场的忧患,对企业的深情与期望,字字见血,入木三分。

  人看书,有一半是在看自己。整篇文章,看着看着,寒气不由自心而生。冬天要来了,冬天真来了,当市场变成了买方市场的时候,刹那间,几乎每个人都成了卖家。库存积压,订单难求。我们企业,又何尝不是如此。

  当我读完这篇文章的时候,从心里感到一种不安、一种焦虑、一种惭愧,甚至感到一丝恐惧。同时对华为任总的居安思危的忧患意识感到无比的敬佩,下面谈谈我个人的几点感受。

  (1)敬业精神:敬业精神,献身精神,责任心和使命感—是作为一名优秀员工应具备的素质。我们对于自己的工作要兢兢业业,不要斤斤计较,如果一天到晚老是计较自己的得失有怎么能把工作干好。我一直认为人多干一点没关系,正好还能锻炼自己的能力。当你经过努力,感受自己被需要、被肯定,这是一种幸福和满足。当碰到问题时,不要直接说那是“不可能”的,而是投入我们的真诚,冷静地思考问题的症结,积极地寻求解决问题的办法,只要我们真诚和用心,问题就会迎刃而解。

  (2)自我批评意识:通过自我批判重塑自己,通过自我批判吸收先进,优化自己。文章中的木桶效应告诉我们,制约企业发展脚步的就是那个最短的木板。我们不做那最短的一块,相信自己也不会做那最短的。作为一个企业员工,首先,要有危机感,有了危机感才会有动力。有了动力才会坚定不移地执行,才会有更出色的.成绩。那么公司的发展才不会停下来,在迅速发展的企业中让自己处于不败之地。正确的认识自己的不足之处,努力提高整体素质和不断学习专业性知识,不断改进自己,只有不断改进,我们才有希望。

  (3)不断学习:现在我们在提倡搞学习型社会,我们企业也在搞学习活动。活到老,学到老。只有我们努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我们的敬业的精神,付出我们的行动,肯定会有卓越的成绩。我们没有必要明察秋毫、事无巨细的生活,但也没有理由熟视无睹地按部就班,倘若缺少好奇心,缺少发现的眼睛,岁月之河也许早在几千年之前就停泊在篱笆墙下。而当我们怀疑,并力求揭示的时候,又是否有足够的勇气正视真理?

  未来,是靠自己闯出来的,有时也是逼出来的,爱你自己所选择的工作,让自己无论在什么时候都居安思危,让自己时刻跑在前列。文章中说到一个企业都会遇到自己的冬天,我相信有上级领导英明决策,有全体员工齐心合力的工作,冬天将会很遥远。

《冬天》读后感12

  狂年的冬天真是特别的冷!几场鹅毛大雪把我们的世界装扮一新。凛冽的北风呼呼的吹着,在这个寒冷的世界里肆无忌惮的奔跑着。怕冷的我只好呆在温暖的家里,看着窗外的冰天雪地。

  无聊之际翻开了手边的《每周一读》,无意之间看到了作者郭风先生的《松坊溪的冬天》一文,中学时的《松坊溪的冬天》给我烙下了深刻的印象,于是细细品读起这篇《松坊溪的冬天》,感受一下郭风先生的冬天。看着看着,一股股温暖的溪流流入自己的内心。

  作者郭风用优美动人的笔调,分三个部分,描绘了松坊溪冬天的美景和见闻。第一部分写了冬天快要到来的时候,松坊溪山清水秀,充满色彩。青松、翠竹、蓝天、阳光构成了一幅五彩斑斓的图画,蒲公英的种子、枫叶、雏菊、野柿子,形象生动,极具秋天的特征。

  第二部分写下雪时的各种景物。作者把雪花比作柳絮、芦花、蒲公英的种子,把盖着厚雪的溪石比作小牛、熊、大蘑菇,把落满雪的石桥比作白玉雕出来的,将雪景写得生动、活泼、形象,富有无限的生气。

  最后一部分写了作者在雪后的见闻。重点写了石桥周围的景物,流水、游鱼和溪中的倒影。溪中彩色的游鱼,给一片洁白的世界增添了色彩的点缀。游鱼一会儿聚集、一会儿散开,体现出松坊溪的冬天生机勃勃,充满了活力和乐趣。溪中的“发亮的白雪世界”很美,溪旁、石桥边的'雪世界也很美,表现出作者对松溪坊冬天的喜爱,对大自然的热爱。

  一年四季中哪个季节最美呢?有写春天、秋天美的,也有描写夏天的美。读完这一篇《松溪坊的冬天》让我感悟到,只有真心喜爱一样景物,带着热爱的心情去描写,就会把它写得生动。

  读了这篇美文,仿佛看到作者在冬日的石桥上站立了许久,在溪石旁凝神观察,真正的爱上了雪景,爱上了冬天,对冬天的热爱慢慢化成了优美的文字,并且感染了读者,让原本不喜爱冬天的人,也要情不自禁的去观察冬天,渐渐喜欢上冬天。

  而这一切,只有喜爱它的人才能体会到,启发人们喜爱上生命中的每一个季节,珍惜它的到来和离去。

《冬天》读后感13

  冬天,大家一定不陌生。可是,你们听说过,在世界上最冷的地方,“南极”过冬的吗?这篇文章,便讲述了一个在南极极点过冬的故事。

  事情是这样的:有一个老船长,一生都做着搬运物资的生意,收入很高。可是他老啦,便把货船交给了自己的儿子:路易斯。可是天公不作美,路易斯在营救一艘双帆船时,不幸卷入漩涡,失踪了。他的大副安德烈把其他水手和船安全带回后,告诉了老船长科布特这个不幸的消息,船长立刻召集了水手,带他们到南极极点去寻找儿子的下落。

  这篇文章非常的.感人。在南极极点时,老船长和水手们遇到了雪崩、冰裂、暴雪、气温急降-40°等自然灾害。可是在死亡面前,老船长总是保持冷静,靠智慧解决问题,终于找到了自己的儿子:路易斯,可他自己,也因为患上了“坏血病”这种北极杀手,不治身亡。

  这篇文章告诉了我们:在危险面前,应该临危不惧,用智慧解决问题。坚强的面对困难,往往比逃避更加有效。

  因此,我从此,就应做个像路易斯、科布特那样,有智慧,有头脑的人。坚强不屈,勇往直前!

《冬天》读后感14

  近日,拜读了任正非《华为的冬天》一文,感受颇深。文章从一位高层管理者的经验出发,文章紧紧围绕“改进”为主题,从若干方面深入阐述“怎样提高管理效率”,文中很多观点以及论述值得我们深思。

  任何企业的发展历程就是一个品牌的塑造过程。在这个过程中,就是要经历不断地更新换代、取长补短、均衡发展、居安思危。无论是企业还是个人,自闭麻木、不思进取、安于现状必将导致淘汰,这是事物发展的必然规律。好的品牌就是一张名片,而这张名片是一代代企业员工用奉献和声誉日积月累形成的结果。一个好的企业离不开优良的企业文化,更离不开根深蒂固的企业传统。企业的发展归根结底就是企业员工发展。这就是《华为的冬天》一文中两次提到的干部要有敬业精神、献身精神、责任心、使命感。

  作为一名企业员工,如何有意识的去培养自身的责任心、使命感至关重要。我认为,在工作中我们必须做到脚踏实地、认清形势、与企业共命运、自觉发挥“能动”作用。对于正在奋斗中的青年来说,“能动”不仅是一种行为,它更是自我激励、勇于前行、努力实现自我价值的一个过程,是一种责任,更是一种诚恳对待工作的态度。“能动”就是能够主动去完成某一件事情。它不仅表现出某一个人完成某一项工作任务的思维与方式,更是体现一个人对待工作积极程度的衡量标尺。针对目前建筑行业管理现状以及如何提高管理效率。我认为企业员工在工作过程中“树立正确的价值观,自觉发挥能动作用”是十分必要的。

  如今的社会是竞争日益激烈的经济时代,企业的生存离不开员工的共同努力奋斗。企业的`管理水平更大程度上取决于细节,一个优秀的企业往往从员工的精神风貌以及对企业文化的熟识程度就能感受浓厚的企业氛围。企业的改进很大程度上是员工的改进。员工在和企业共同进步的同时需要充电,需要有危机感,只有感到压力才能促进动力。个人价值观的体现不能不切实际,工作更不能得过且过。我们应该察觉,寻找自身的不足才是根源,成败与否与自己的努力和不断循序渐进成正比关系。我们应该明白,只有自己学会创造压力、学会利用条件,学会付之行动,才能掌握好和企业共存亡的方向盘。只有认清自我、认准奋斗的目标、正确认识工作的实质性、才能从思想上摆脱自我束缚。从而自觉在工作中发挥能动作用。

  我认为,自觉发挥能动作用,有助于锻炼自我独立思考;有助于创造挑战自我的机会;有助于完善自身的不足;有助于提高工作效率;有助于工作思路形成逻辑性;有助于提前对事情形成预见性;有助于时间安排更加合理性;有助于直接展示自我工作能力;有助于提高对工作的积极性。

  我认为在工作中要想提高能动作用,必须具备:强烈的竞争意识,要认识到工作能力的重要性;要有融洽的工作氛围,密切的团队合作精神;要有自我正确认识工作本质的思想观念;要有正确的人生价值观以及积极进取努力奋斗的拼搏精神。在过程中,要体现彼此之间的人文关怀、了解心声,把握以人为本的理念。要突出亲和力、突出集体凝聚力、也许一次肯定就能改变一个人的命运,一份关怀就能融化一个人的内心、一个人的所作所为就能影响一个团队。充分发挥自我能动作用,是企业的需要,更是实现自我价值的需要。在此,我们始终要做到“目标清晰、意向强烈、计划完整、行动迫切、面对事实、调适心态、改进行为、自律坚持。”

《冬天》读后感15

  我们都领教过“寒冬”的。然而,济南虽位“在北中国”,冬天却非但没有一副严酷的面孔,反倒是那么笑容可掬,“慈善”可亲。读罢老舍的名作《济南的冬天》,印象是如此的鲜明。作者的青少年时代是在北平度过的,20年代至抗战前夜,他执教于英国伦敦大学和齐鲁大学、山东大学。北平、伦敦、济南,先后成为老舍生活之舟的三个主要停靠站。因此,他获得了评判对比的资格。“对于一个在北平住惯的人,像我,冬天要是不刮风,便觉得是奇迹;济南的冬天是没有风声的。”如果“不刮风”,便堪称“奇迹”,那么“没有风声”就应是“奇迹中的奇迹”了。作者对济南冬天“没有风声”,感受这么深切,是不难理解的。当时,作者是从雾都伦敦回到“响晴”的济南的,这就不能不在心理上形成又一个强烈的对比:“对于一个刚由伦敦回来的人,像我,冬天要能看得见日光,便觉得是怪事;济南的冬天是响晴的。”为了强调这种异常鲜明的感受,作者继而就将“热带的地方”同“北中国”的济南作了第三个对比,以热带地方日光“毒”得“叫人害怕”作反衬,突出了济南的冬天能有“温晴的天气”之可爱。至此,既有“奇迹”,又有“怪事”的济南,其暖冬的特点已经跃然纸上,未措“慈善”之辞而已见“慈善”之状。

  顺着“济南的冬天是温晴的”这条主线,紧扣着“山”和“水”,作品接着铺展了一幅幅淡雅的山水画。

  第一幅是小山摇篮图。作者先为读者勾勒了一个“理想的境界”:“一个老城,有山有水,全在天底下晒着阳光,暖和安适地睡着,只等春风来把它们唤醒。”何等恬静,静到压根儿“没有风声”;又何等明媚,全在“天”底下,真正是“响晴”。难以想像这是北中国的冬景,但这却是济南真实的冬令。“宝地”的“出奇”之处便在这里。然而,作品的“出奇”之处,却是在引出“山”之后对“山”的描摹上。在济南南面,距市中心五里有著名的.千佛山,它东接佛懋山,西连南马鞍山、四里山,层峦叠翠,形成了济南的天然屏障。它们确实都是“小山”,千佛山的主峰也只有海拔285米。对这样一个地理环境,作品只用一句话就写准了:“小山整把济南围了个圈儿,只有北边缺着点口儿。”这也便是济南出现暖冬的地理原因。作品点出这个原因,用的不是学者的口吻,而是文学家新巧的比喻:“这一圈小山在冬天特别可爱,好像是把济南放在一个小摇篮里。”躺在摇篮里承受母亲的慈爱,那当然是最暖和不过的了。而况“山们”还“低声地”哼着摇篮曲呢:“你们放心吧,这儿准保暖和!”一幅“小山摇篮图”竟然蕴含着感人的脉脉温情。就凭这种体贴入微的抚爱,济南人也要不但“面上含笑”,而且心中觉得“有了着落,有了依靠”的:“因为有这样慈善的冬天,干啥还希望别的呢!”

  雪后初晴的美景是第二幅画面。除了风,严酷的冬天还要凭借雪来向大地施加,增添寒意。然而,济南的雪一点也没有抹煞暖冬的光彩,反而把冬天的“温晴”越发显露了出来。因为那只是“小雪”,连“矮松”都罩不住,反而由于白雪的衬托显得“越发的青黑”,仅仅在它的“树尖”上才“顶着一髻儿白花”;小山也只是“山尖全白了”。如果济南不是暖冬,能见着这“最妙的”雪霁晴峦图吗?更令人击节称奇的,是小雪给大自然增添了迷人的色彩。山坡上,“有的地方雪厚点,有的地方草色还露着;这样,一道儿白,一道儿暗黄,给山们穿上一件带水纹的花衣;看着看着,这件花衣好像被风儿吹动”了。而且全白了的山尖“给蓝天镶上一道银边”,“等到快日落的时候”,竟还有“微黄的阳光斜射在山腰上”,直“羞”得薄雪“微微露出点粉色”呢!可以说,雪后的济南格外秀丽了。这真是一幅动静相间的水墨淡彩啊!

  文章的最后一段承接前文,在写了“山”之后,开始写“水”,从而展开了剔透玲珑的第三幅画面:空灵水晶图。济南素有“泉城”之称,所谓“家家听泉,户户插柳”。趵突泉为济南“七十二名泉”之冠,泉水平地涌出,喷涌如沸,水温恒定为18°C,所以隆冬季节,泉区依然水雾缭绕,四周的亭台楼阁都罩上一层轻纱,宛若仙境。除泉水而外,还有“四面荷花三面柳”的大明湖也是出了名的。因此,作者就借“水”来写出济南冬天的“暖和”:“那水呢,不但不结冰,倒反在绿藻上冒着点热气。”在作者笔下,这样的水岂止是有生命的,而且是有感情的,“天儿越晴,水藻越绿,就凭这些绿的精神,水也不忍得冻上”。垂柳也人格化了:她“还要在水里照个影儿呢”!作者的手法实在巧妙,在这里他没有直接写天气的“暖和”,但是却让人感受到了温暖。这水,这绿藻,这垂柳,都楚楚可爱,你还能不说济南的冬天是“慈善”的吗?就在读者品尝这绿水垂柳,余意未尽的时候,作家的视线又转向一个更广阔的天地了:“澄清”的水同“蓝汪汪”的天浑然一体,“整个”地成了一块“空灵的蓝水晶”。这块“蓝水晶”里,还“包着红屋顶,黄草山”,一幅鲜丽的水晶图令人耳目一新,心驰神往。这样,作者就从水写到天,以至概括了整个济南,与首段那句“济南真得算个宝地”相照应,写下了珠落玉盘般的结句:“这就是冬天的济南。”一个完整的艺术形象呈现了:济南的暖冬慈善若娘亲,可爱似少女,清亮赛水晶!

  文章本是有情物,要让读者感动,首先要作者情真意挚。老舍对济南冬天的一往情深,处处流于笔端,溢于言表。“对于一个在北平住惯的人,像我……”用这样的句式,既写出了个人的独特感受,又显得语意恳切,为全文“一锤定音”。“请闭上眼睛想……这是不是个理想的境界?”循循善诱,一点没有强加于人的语势。“真的,济南的人们在冬天是面上含笑的。”这是流露真情,惟恐读者不信的口气。“最妙的是下点小雪呀。看吧……”以情动人,令人如同身临其境。“就是下小雪吧,济南是受不住大雪的,那些小山太秀气!”由于对济南,对娇媚得似乎弱不胜衣的小山充满着热爱,这里简直是用一种祈求的口吻了。“对,这是张小水墨画,也许是唐代的名手画的吧。”又是思索,又是猜测,又是同读者的商讨。“看吧,由澄清的河水慢慢往上看吧……”最后步入俊秀深邃的意境,也没有忘记忠实的读者。文章通篇注意阅读效果,娓娓道来,情恳辞切,犹如与不见面的读者促膝谈心一般,不时在进行着感情上的交流。这样亲切的文笔,使人们对济南“慈善”的冬天倍感亲切。

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