《高效能人士的七个习惯》读后感

时间:2024-07-28 08:50:25
《高效能人士的七个习惯》读后感(荐)

  当细细地品读完一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,不妨坐下来好好写写读后感吧。那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编收集整理的《高效能人士的七个习惯》读后感,希望对大家有所帮助。

《高效能人士的七个习惯》读后感1

  D12《高效能人士的七个习惯》——“统合综效”读后感?

  R:今日继续阅读《高效能人士的七个习惯》——“统合综效”这一章节;

  R:个人的参与左右着集体的成败。愈是真诚的投入,锲而不舍的参与解决问题,愈能发挥个人创造力,所获得成就也更能得到认同。作者认为,日本人的经营方式改变了全球市场,最了不起之处在于重视个人参与。

  当然,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争,看淡一些,不必在意旁人的看法和诋毁,应该化解负面的阻力,发挥每个人的优势,团队能进步,核心看是否大家能齐心协力,目标一致,取长补短,共同进步!

  T:最近在参与《视频号实战训练营》的学习,萌姐反复强调,视频号要做起来,一定一定要重视起步阶段的冷启动,也就说你得先有一部分一度人脉不停的为你点赞转发,才有可能冲进更高的.流量池。

  换句话说,你得有人支持你,你才有起来的可能,那别人为什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先给别人点赞评论转发,这个时候个人的参与感真的很重要。其实我以前是一个不太愿意“麻烦”自己的人,我一直有个观点是:无论学习还是生活,都是自己的事,我学到知识在自己的脑袋里最终还是自己得益,没必要天天发出来让别人看到我多爱学习,多会学习,自己的生活自律也好自虐也罢,跟他人无关,别人关不关注点不点赞评不评论一点都不重要,不值得自己费劲心思的“麻烦自己”去为了“得瑟”!

  后来我发现跟我想法一致的人很多,但都是“提桶之人”。

  当我有管道意识的时候,当我认为互联网是我赖以生存的生态圈之后,我才改变了自己的思维模式,有句话叫“无处不营销”,我们自己就是一个品牌,一个产品,质量是否合格得用户说了算,价值高低也是用户来评估,在这个圈子里你的参与度与互动模式直接决定你所产生的价值和结果,事实证明:得瑟光荣,闷骚可耻是真理,不得瑟就代表你没在为这个生态圈输送价值,那还有存在的必要吗?

  一个人可以走的很快,一群人才可以走的更远,感恩我光芒万丈的小伙伴们,愿你的成长路上有我的陪伴,也愿我的成长中有你的身影,互帮互助,我们一起加油?

  D:多多助力需要支持的小伙伴,也给自己定目标,每天进步一点点,最终才会使命必达!

《高效能人士的七个习惯》读后感2

  大家都谈,字如其人。字能反映一个人的性格、心绪以及人生态度。字能反映腼腆的羞涩、细腻的温柔、沉厚的悲伤……下面是我对于这本书与作者的了解。

  《高效能人士的七个习惯》由美国人史蒂芬·柯维所著,他是哈佛大学企业管理硕士与杨百翰大学博士。此书一出时风靡一时,它带有强烈的美国精神,书中的每一字每一句都带着强烈的拼搏前进的冲劲与不怕困难的精神,读完之后,它让我懂得了要提高自己素养和其他综合能力,以及树立正确的价值观,才可能踏入通向高效能人士之路途。

  思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。在书中最主要、最直观的是柯维提出了七个习惯,这习惯便是大家通向高效能人士的基石。

  同样一件事情,饱含热情与冷淡随意这两种态度,其结果可想而知。积极主动,便是柯维提出的第一个习惯。在职场中,如果你处于被动的位置,那你也将一直处于底层,反而积极主动的人他们懂得抓住机会,表现自己,让领导看到自己的潜力,从而一跃而上。在生活中,积极主动的人往往拥有良好的人脉,他们与朋友在一起时更愿意付出去承担责任,使身边的人感到愉快。积极主动是一种人生态度,不论身处何地,他们是乐观豁达的,坚信最后总是光明的,生活一定更美好。

  很喜欢这样一句话:我可以选择自己的未来及创造一个愿景。这便是柯维笔下的第二个习惯。回归使命,将会豁然开朗。

  接下来他提出:要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效以及不断更新。史蒂芬·柯维不愧伟大,他所提出的这些习惯从心理学层面探究人的本质。

  人的精力是有限的,每个人都想充分利用生命中的每一分每一秒,去做更多的事情。司马迁利用自己所有的精力在牢狱中完成了《史记》,爱因斯坦致力于科学研究,提出了相对论。他们都将自己的精力献给了最重要的事情,我们不如伟人,更应利用有限的精力与时间去做对自己来说更重要的东西,要事第一。

  若是我们能拥有双赢思维,与他人认真沟通,做到知己知彼,便能达到统合综效。

  在这个迅速发展的社会,每个人都不愿成为一座孤岛,当我们困顿时,悲伤时,被他人否定时,我们都渴望向他人倾诉,渴望得到他人的'理解与宽慰。用真心去交一个朋友,拥有同理心去为他人着想,做到知己知彼。当你一个人做一个巨大的任务时,一个人的力量时薄弱的,若是有一个团队与你一起,便会达到双赢效果。在团队合作过程中,与成员的交流也要遵从知己知彼,将心比心,只有这样,才能真正到达一种统合综效。

  人类进步的道路是永无止境的,因此我们要不断更新自己,学到老,活到老。牛顿的一生没有停止学习,他不断开拓自己的知识面,提高自己的知识层次。霍金老先生晚年依旧在探究宇宙的奥秘,他们从来没有停止更新自己。而我们作为新时代的青年,更应不断学习,提高自己的认知度与知识面,不断去学习,去成长。

  这七个习惯相辅相成,既讲到了个人要有积极主动的人生态度,去树立一个目标,能分清事物的轻重缓急,更好的为自己的目标去服务,积极主动让人们在追求目标的路上不知疲倦、迎难而上,从而实现个人的成功。也讲到了要通过与他人互相沟通、主动交流,做到知己知彼,达到双赢的效果。学会与他人合作,集思广益,有些时候集体的力量好过于一个人埋头苦思,默默承受,黯然神伤。而最后的不断更新则是融合了前六个习惯,不管是个人还是集体上的成功,我们都需要不断更新完善自己,从而离成功的彼岸更近一步。

  《高效能人士的七个习惯》这本书让渴望成功的人能够找到真正有效的方法,性格决定命运,如若想要改变命运,就要改变自己的性格,性格又通过素养形成,本质即是提高自己的素养,学好这七个习惯,一定会有所提高。

  以上便是我与大家分享这本书的理由。最后,与大家分享这本书中我很喜欢的一句话:

  有勇气表达自己的感情与信念,又能体谅他人的感受与想法;有勇气追求利润,也顾及他人的利益;这才是成熟的表现。

  人到了一定年龄,都会长大,而伴随着长大一些人就会变得成熟。余秋雨在《成熟时明亮而不刺眼的光辉》中这么谈到:成熟时一种明亮而不刺眼的光辉,一种圆润而不腻耳的音响,一种不再需要对别人察言观色的,一种终于停止向周围申诉求告的大气,一种不理会哄闹的微笑,一种洗刷了偏激的冷漠,一种无需声张的厚实,一种能够看的很圆却又并不陡峭的高度。余秋雨先生笔下的成熟可谓达到近乎完美的程度,可这又有几人能够做到?而今看到柯维笔下的成熟,这不才是我们最自然的成熟吗?成熟代表有勇气为自己、有责任为他人,这便是我们最接近的成熟。

《高效能人士的七个习惯》读后感3

  书中讲述的成功,不是事业有成就叫成功而是事业家庭,人际交往的和谐发展才是真正的成功。

  人的行为总是一再重复,想要做的优秀不是靠自己一时兴起,而是要靠良好的'习惯。要提升自我,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与利益,树立克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面地造就自己”。作者史蒂芬·柯维认为:观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。

  理想与现实之间总会有一定差距,就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的,而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船,对工作失去了兴趣和动力。

  法国的思想家蒙田曾说过:“如果一艘帆船没有明确的航行目标,那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行,我们不知道明天会遭遇什么样的风浪,但如果我们有明确的人生目标,那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方,也许我们不能干一行爱一行,我们却可以做到干一行专一行。

  忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做细,“以终为始”。

《高效能人士的七个习惯》读后感4

  天气炎热,工作量大,但是销售额确没有得到相应的增长,收入不高,员工士气低落,如何提高员工的积极性,是现在首先需要解决的事。

  基于这个问题,我有机会读了这本书,从中我们或许可以找到一个解决问题的路径。下面我就从这本书中学的一种习惯于大家分享一下,高效能人士的七个习惯——积极性。

  要想解决这个问题我们先来了解一下什么是积极性。积极主动不仅指行事态度,还意味着人一定要对自己的人生负责,个人行为取决于自己的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。

  了解了积极性,我们再来聊三个问题;其一、是什么影响了人的积极性;其二、我们面对的'问题是什么,怎么解决;其三、我们该怎么做;

  其一、影响人积极性主要来源于三个论点,是基于我们在面对环境或者问题时的反应,也可以说是用来解释人性的三种观点。第一是基因决定论,认为人的本性是由祖先遗传下来的。比如说,一个人不善于言谈,那么会说是遗传原因,因为他父亲就是这样;

  第二是心理决定论,这个是强调人的本性是有父母的言行或者小时候受到的教育决定的。例如一个人不敢与陌生人说话,是因为小时候留下的阴影;

  第三、环境决定论主张环境决定人的本性,也就是说周围的人与事,经济状况、国家政策都可能影响到。例如一个人会因为今天是晴天或者阴天来影响自己的心情。了解这三个论点可能让我们更容易分析我们面对的问题,从而找到解决的办法。

  我们面对的问题可以分为三类:其一是可直接控制的(问题与自身的行为有关)——这个问题可以通过培养正确的习惯来解决,这个关系我们日常管理的现象是我们的时间管理、个人魅力、知识储备、身体健康等方面,都是可以通过自我约束达到的。

  其二是可间接控制的问题(问题是与他人的行为有关的)可以通过改进施加影响的方法来解决。例如,管理员工的日常考勤、业绩达成层面,以身作则的管理方式可能比制度与说教更为有效。

  其三是无法控制的问题(我们无能为力的问题,例如过去,和现在面对的问题)对于这样的问题我们要做的就是调整好我们的心态,微笑面对即将到来的一切,兵来将挡水来土掩。

  了解了以上的三个层面,那么我们怎么才能做一个积极主动地人呢?

  第一步、直面自己,真正认识解决问题的本质,那就是当问题来临时我们做出的反应是由我们自己决定,我们要学会正面面对;第二步是加强自我修养,保持学习力,日常表达是把如果变成我可以模式;第三步是做出承诺,养成立即行动,言出必行的习惯;第四步是把以上的模式坚持30天,变成习惯。

  圣雄甘地曾经说过:除非拱手相让,否则没人能剥夺我们的自尊。人与动物不同之处在于,当问题来临时,鸵鸟会把头埋入沙堆,而人会选择不同的应对方式,让我们露出灿烂的笑容积极面对未来的每一个挑战,祝大家在下半年取得优异的成绩!

《高效能人士的七个习惯》读后感5

  七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

  如何解读这七个习惯,从字面意思了解,七个习惯通俗易懂。简而言之,要求我们工作中化被动为主动,凡事要有计划与目标,清楚事物轻重缓急,明确他人利益与个人利益对等,切勿损人利己,也避免舍己为人。同时取他人之长补个人之短,互为学习、互为尊重,充分利用团队力量将个人力量发挥极致,善于总结、改善,温故而知新,螺旋式上升。

  总结而言,似乎每个习惯简单易行,但将其全部执行并贯彻始终却寥寥无几,这就是人与人区别所在。成功之人出类拔萃,他们运筹帷幄,统筹全局,谦虚好学,精于安排,善于总结,总能快常人一步。他们的共通之点不难发现,七个习惯已经融入他们工作、生活的方方面面。

  何为习惯,正如书中所言,日积月累沉淀的本能或自我意识,良好的习惯成就卓越,而打破不良习惯则需要破茧成蝶般的毅力,所以成就卓越的人万里挑一。

  平凡如我们,如何在平淡的生活和不变的工作中成就不平凡,第一步走出舒适区,扩大影响圈。公司之于你即关注圈,个人职能即为影响圈,只关注影响圈,只会故步自封,永无进步。关注圈内时刻反映了你的不足,同时也提供你更多的'机遇和挑战,就在于你是否主动去争取。积极主动是走出去的第一步,有时候你离成功只差一个开始而已。

  每个人的成长都是螺旋式上升的过程,在此之中,学习是你的密匙。工作中,个人能力在不断增长,个人经验在不断积累,这是自我提升和完善的过程。很多人甘于平凡,安于一席之地,却不知在享受安稳的过程中,被慢慢超越,最终被取代。所以不断地学习,才能驱使你不断进步。常言,职场如战场,能力才是决定你成功的关键,只要优秀如你,机会从不缺失。

  我是一位模具设计师,做好每一副模具的设计是我的职责,使每一副模具高效、高质量地打出产品是每一个模具设计师和工艺工程师的追求,设计和工艺相辅相成,不懂工艺的设计师是缺乏灵魂的。所以对我而言,设计是本能,工艺则是我将设计应用于实际的牵引绳,因此对工艺的不断深入则是对我自身的不断完善,同时公司的产品成千上万,我能遇见的只是冰山一角,走出我狭窄的影响圈,接触更多的新事物,才能不断地自我充实和完善。

  追求卓越固然很难,但突破平凡却是我们伸手可及,我认为七个习惯主旨并不是让我们成为卓越之人,而是让我们积极有效地生活与工作。每个人都可以运用七个习惯在自己的影响圈内成为高效能人士。

《高效能人士的七个习惯》读后感6

  读了《高效能人士的七个习惯》这本书,感觉颇深,获益良多。此书以较好的逻辑,通俗易懂的语言和生动的故事,将我们所熟知“积极主动的”和善态度,“以终为始”的愿景目标,“要事第一”的明智把握,“双赢思维”的互赖互惠,“知彼解己”的有效沟通,“统合综效”的团体合作,“不断更新”的进取创造七个习惯,融为一体,又相辅相成。为我们讲述了要成为高效能人士,就必须具有这七个习惯,对我们生活和工作具有良好重要的指导意义。

  习惯一:积极主动

  “积极主动”即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责。积极主动,是七个习惯中的第一个,也是贯穿于七个习惯的重要因素。我们生活、学习、工作、交往都需要积极主动,工作中,具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心,进而有了战胜困难的勇气。自己积极主动地提出工作要求,这样既争取到了机会,又会给自己带来成功收获。一个人积极主动的生活态度也一定会给人生带来美好的愿望和结果。积极者相信,只有推动自己,才能推动世界,只要推动自己,就能推动世界。

  习惯二:以终为始

  所有成功人士都有目标,如果一个人不知道他想去哪里,不知道他想成为什么样的.人、想做什么样的事,他就不会成功。所以,做什么事情都需要先确定目标,即第一次创造,然后再通过实际的努力去实现目标,即第二次创造。在人生当中也是如此,首先要确定自己想要什么目标,然后再选择最好的方式去实现目标。“以终为始”另一原则是实现自我领导,这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能产生凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足,达到人生事业的辉煌。

  “要事第一”是自我管理的原则。就是要关注事情的重要性,而不是紧急性,将全力以赴实现重要目标,以完成自己的使命。“要事第一”的方向重于细节,策略胜于技巧,将精力的焦点放在重要的事务上,改善产出和产能之间及保持效益与效率的平衡。凡有利于目标实现的事务均属重要,重要的事就是对未来有很大的影响力,现在不做,未来就要付出更大的代价来弥补,甚至无法弥补?

  习惯四:双赢思维

  读完“双赢思维”,一扇亮堂的门窗打开了。史蒂芬?柯维说:“双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失”。双赢要具备:“诚信、成熟和知足”。成熟是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓。只有温和、坚强和与人为善的胸襟,才能实现互惠互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易双赢。

  习惯五:知彼解己

  “知彼解己”的沟通特征:行为的主动性、对象的多样性、过程的互动性、目的双赢性;还要具备一颗喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。当我们在沟通时改以理解心去聆听别人,才是开启真正的沟通,增进彼此的关系。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效果。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了解能够把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,将同理心倾听养成自己工作中的一种习惯,我们的人际关系就会丰富起来。沟通还必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的成功合作。

  习惯六:统合综效

  “统合综效”就是创造性合作的原则,集思广益的合作威力无比,当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异,才能众志成城,所向披靡。个人的力量是团s队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的倍增效果。“统合综效”阐述了一个简单的道理,大家要有团队合作精神,齐心协力,同心同德,比自己各自奋斗能够取得更大的成果。水至清则无鱼,人至察则无朋、无徒;鱼龙混杂,粗枝烂叶,才是形成江河湖海的“统合综效”。

  习惯七:不断更新

  “不断更新”要苟日新,日日新,又日新;日事日毕日高。人生最值得投资的就是学习和修练自己,这是最珍贵有力的工具。要具备良好的思考、沟通、学习、创造与适应能力,不断更新自己,才能永远立于不败之地。

  总之,七个习惯系统融合,相辅相成。思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品性决定命运。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。习惯一旦养成,它就会在不知觉中影响着我们的思想和命运。所以我们要通过思想和行动,逐渐形成良好的习惯,努力成为一个高效能人士。

《高效能人士的七个习惯》读后感7

  初读《高效能人士的七个习惯》感到作者的观点跟我的思考事物的逻辑、或者我认同的认识事物、解决问题的方式很契合;起先以为是一般的励志书,如果不是有读书笔记的任务,也许就不会静心去阅读,也许会在一些概念理论中渐渐失去耐心;然而,轻翻几页,不由肃然。读完这本书后,仿佛是经历了一次心灵之旅,这是一次需要和自己心灵对话的阅读,是一次需要内省的阅读。一直以为,技巧的东西,非内心动容,是不会有鲜活感的,所以,在看到本书将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”相互交织的结果时,特别悦纳!

  俗语说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。

  拥有真正独立人格的人,能够事事主动积极,而非受制于人。但是,只重独立并不适于人我息息相关的现代生活,并非圆满生活的终极目标。七个习惯中的前三个,着重在如何修养自己,由依赖进而独立,达到“个人的成功”。后四个习惯则涵盖了团队精神、合作与沟通,追求“公众的成功”。对于我们“工作人”来说,在提高工作能力的同时,应该尤其注重合作这个概念,也就是做到双赢的思考习惯,学会倾听,理解他人,再寻求自身的被理解,团队精神,实现个人和企业的双赢。

  人是很难改变的,出于本性的固执和偏执。在生活中,固执的人和偏执的人非常多见。对于个人而言,“习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。”书中论述的七个习惯是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。在我看来,第一个习惯——积极主动是其他六个习惯的基础和铺垫。

  本书一开始,作者就提到:“人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境;采取主动不等于胆大妄为,惹是生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。”积极主动是对自己的人生负责任,是个人踏上成功的基石。人受制于客观条件并不足惧,重要的是,我们要针对现实环境进行主动回应,人对自己的生命负责,就要为自己创造有利的机会。如果你没有目标,只是等待,那我相信,你永远也不会有机会,只有努力的去实现自己的目标,为目标寻找机会,才能获得成功。

  同样,积极主动是引导企业成功的动力源泉。企业外部的市场问题当然重要,但对于基于明确战略目标而建立的组织,最大的问题是来自企业内部的种种矛盾。具有领袖素质的企业决策者,明白如何引导员工的信念朝着更积极正面发展的道理,在企业内部系统地塑造各种优势能力。企业要大发展就必须超越传统管理,上升到激励和引导的高级层面上来,认识并塑造员工身上的最强、最美好的东西,并将这些优秀的品质转化为积极工作的动力,让积极的`情绪占据心灵的主导,引导他们的动机、目标与企业发展的战略方向自觉融合,释放企业内在活力和潜力,增加抵抗外界困难的免疫力,最终将“积极主动”铸造成为企业成功和个人成功相结合的动力源泉。这正是书中提到的:“管理是正确地做事,而领导是做正确的事。”

  以前在我自己的思维定义里,一直自以为是的认为是一个积极主动的人,也时常将“生气就是用别人的错误来惩罚自己”这句话挂在嘴边;然而,在第一个习惯中,一开始提到的社会之镜,才发现我就是从哈哈镜中看自己。我一直没有理解“积极主动”这四个字的真正含义,随着读书的深入,对自己进行重新审视,对积极主动也有了新的认识;当看到书中有位学生请假的案例时,顿时豁然开朗:“积极主动的人理智胜于冲动,他们能够慎重思考,选定价值观并将其作为自己行为的内在动力;而消极被动的人则截然相反,他们感情用事,易受环境或条件作用的驱使。”

  只是粗略的读了一遍,这本书我还会继续读,因为七个习惯也是需要坚持去做的,让自己的内在充实起来,只要坚持下去,那么,想要的成功也会到来!

《高效能人士的七个习惯》读后感8

  要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。——《高效能人士的七个习惯》

  很早以前就知道有这本书,只是一直没有想去看,最近由于怀左同学以及其他小伙伴的推荐,便想着看一看。

  我一直不太相信“成功学”一类的书能给我带来什么帮助,以前,在我看来,那就是讲了很多名人的故事,告诉我们什么道理,应该怎样。就像我初三的时候买了卡耐基的《沟通与技巧》,好像对于那时的我来说并没有什么作用。

  但我后来读了《自卑与超越》以及《人性的弱点》、《人性的优点》、《好好学习》等(之前写过读后感,有兴趣的朋友可以翻一翻),我发现我有很多认知,至少在当时看来,是不正确的。但我一直以为那就是正确的,并固执己见。

  也许这类书只是被我贴上了“讲故事”的标签,或者说,当时的我不会读书。我只是把他们当故事来看,而不是对照着反省自我,思考我的行为、我的方式、我的'思想。所以,看过之后,我收获了很多相似的故事,以至于对这些书产生了厌恶与抵触。

  可当我开始对着作者的话来思考审查自己,我发现,读完这样一本书,仿佛打通了任督二脉,像经历了一场“洗髓”。

  这一改变,源于我对这类书最本质的看法的转变。

《高效能人士的七个习惯》读后感9

  好书给人的启示总是受益无穷的,《高效能人士的7个习惯》作者倡导有识之士应告别旧习惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与利益,树立克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面地造就自己”。观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。

  在我们的生活和事业中,常常会做一些牺牲很多代价来提高微不足道的事情。我们往往更关心的是效率而不是效能,为了提高效率而忽视效能,这使我们破坏了取得成果的能力。日常生活中,这种例子比比皆是。比如:你曾经因为想多做点儿事而彻夜不眠,结果弄得精疲力竭,身体不适;但倘若是好好睡一觉,第二天则可以精力充沛地做更多的事。产出与产能平衡是效率的精髓,放之四海而皆准,也是成功者七个习惯的基础。

  习惯一:让自己自觉向前走

  如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。

  我们经常说:“我不小心忘记了……, “我迟到,因为……”、“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。

  习惯二:持坚持信念

  高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。

  确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的'所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  习惯三:懂得决择

  有效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。

  “有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动左右。

  习惯四:利人利已

  把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。懂得运用 “双赢思维”成为人们在人际领导中。

  具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声、共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。

  习惯五:换位思考

  要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  习惯六:集体力量大

  统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反,阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,“统合综效”就是创造性合作的原则。 集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  习惯七:不断创新

  我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富。

  以上这七个习惯是相辅相成的。通过培养这些习惯,我们可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

《高效能人士的七个习惯》读后感10

  最近在多看阅读上通过听书的方式听了《高效能人士的七个习惯》这本书,说实话不太适应“听书”这种方式,作为一个四川人我还是更喜欢休闲的捧着一本书,喝着茶慢慢的看,或是在公交车上用电子书一页一页的阅读顺便打发路上的时间。听书这种方式总感觉会听着听着出神,但是我发现这种方式却能很好的提高阅读效率。

  最开始选择这本书是因为觉得自己工作效率有待提高,想要通过一些学习能更好的提高自己的工作效率。但听完这本书发现其实内容并不是我想象中的那种,可以听完就能有所提升或是有什么特别的方法可以帮助提高个人工作效率。书中主要介绍了我们可以从三个方面提升自我,从三个方面可以提升团队,最后塑造一个全新的自我。

  “要事第一,有效地管理自己。在我们的一生中想完成的目标可能有千千万万,每一个都要长期努力才能实现,可人的一生时间有限,满打满算也不过几十年时间,再加上生活中各种各样的琐事,让实现目标困难重重,那该怎么办?既然时间不够用那我们需要培养的就是强大的时间管理能力。”感觉这就是我们现在工作内容的写照,每天工作强度大,责任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二维分类法,将事情按照重要性和紧迫性分为了四类:一、即重要又紧迫;二、重要但是不紧迫;三、不重要但是紧迫;四、即不重要也不紧迫。在处理这四类工作时作者又提出了两点需要注意,一、抵制诱惑,对那些很想做又不重要的事情坚决说不;二、学会授权,不要凡事亲力亲为。第一点也许就是我们现在急需要做到的——“抵制诱惑”。工作中我们经常会为一些小事纠结,郁闷以至于浪费时间精力。我们应该更多的将精力放到更重要的客户身上,学会取舍。

  “统合综效,进行创作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟别人出现意见不统一的地方,因为不同意见往往意味着矛盾和分歧,但实际上在合作的过程中差异才能真正带来成果。”书中讲到团队合作中有的人会相互提防,觉得自己的方法是最好的。有的团体会心平气和的讨论,选出最好的方案。但是也有第三种方法,选取每个方案中合理的地方组成一个全新的方案。虽然这个讲述的是团队合作时的处理方法,但是对我们来说其实也是有值得学习的方法。我们现在处于学习的阶段,有很多前者的经验可以学习,但是并不是所有方法就一定适合我们。我们每个人在处理客户时,都有自己的风格,都有自己的一些小习惯。但是我们的目的都是一样的,处理方案都是大致一样的。读后感·所以我们可以学习别人长处,加以利用形成适合自己的话术或者方法流程。看到自己和别人的差异,学习别人的长处,保留自己的优势,形成自己的风格。

  “不断更新,保持高效能状态。一把刀需要经常磨才能保持锋利,一个人只有不断的更新自己才能在高速发展的`时代保持进步。有意识的进行自我更新就相当于对自己投资,我们自己才是我们拥有的最重要的资产。”作者提到可以从身体、精神、智力和社会情感四个层面出发提升自我,调整好自我后再出发。人应该不断的塑造新的自我,打造符合时代的自己。

  以上就是我在读《高效能人士的七个习惯》中觉得印象最深刻的地方,这个世界没有捷径可以走,一个人的成功与否都需要拿成绩、成果来说话。我们可以做的就是不断提升自我,提高工作效率在有限的时间里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成绩。

《高效能人士的七个习惯》读后感11

  在一开始看这本书的时候,我以为这根普通的教育理论是一样,就是给七个点给我们,然后展开来,让我们按照这几个点去学。

  “认识不仅是认识外在的世界,更与我们向外看时所透过的“镜片”有关,因为镜片(即思维)往往左右着我们对外界的诠释。“文章一开头就以一个怎么看待孩子的故事来引起我们的深思,对待孩子的教育,太多人跟随世俗的看法了,一个人的成功,也很大原因要归结与父母或者其他长辈的教育方式。

  我们现在的.生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德为成功之本,这句话,确实让我想到了很多。热诚待人,即使别人不会相同待你,但是吃亏也是占便宜,人生总会有失有得的!

  大学或者是为了,我们不论是在学校的组织,还是在外面的企业公司上班,都会有上司,我们应该牢记机会是自己争取的,积极主动点,不要总是以为天下会掉下馅饼,因为我们的态度很大的影响我们的工作。很多人,都怕失败,每次积极主动的去做一件事情之前,都会去考虑这值不值得做,这件事情做了之后,结果对自己的影响,就是因为想太多,就失去了许多的机会,或者是因为太在乎结果,在做事情的时候反而影响了正常的发挥。我们应该放宽自己的心态,坦然的面对每一次争取下来的挑战,当你不那么在乎这个结果的时候,你会发现,你真的做得很好!

  生活在竞争如此强烈的社会里面,我们不能要求社会为自己改变,我们只有不断的自我学习,自我提升,不断的改造自己,调整自己的心态,才能不被社会淘汰,才能在社会中找到一个属于自己的位置。

《高效能人士的七个习惯》读后感12

  《高效能人士的7个习惯》是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士所著,书中论述涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,据称此书在美国影响力近次于《圣经》。

  如柯维博士在书中所说“人们是如此的相似,又是那样的不同”。

  为了生计或实现自己的理想愿望,现代人每一天都在忙忙碌碌中度过。可是,如果细心观察一下身边的人,每个人的工作效能是不同的,效能差异源于习惯的不同。

  柯维博士认为习惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果,知识是理论范畴,即“做什么”以及“为何做”,技巧告诉我们“如何做”,意愿促使“想要做”。

  养成一种习惯,三者缺一不可。要通过阅读观察来学习总结规律和方法,同时要通过实践获得技巧,更重要的是要打破思维定式,依照意愿去做该做的事。

  以下7个习惯原则据说是密不可分,相辅相成。

  1、积极主动——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,(而非情绪或外在环境)来下决定,创造改变,积极面对一切;

  2、以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;

  3、要事第一——自我管理的原则,即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

  4、双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

  5、知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的'心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率;

  6、统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  7、不断更新——平衡的自我更新的原则,在四个基本生活方面,即生理、社会、情感、心智中,不断更新自己,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

  《高效能人士的七个习惯》读后感7

  这本书的架构非常清晰,每个标题深入进去,都让人获益匪浅。本书讲述了7个习惯,现在,让我们一起来了解下吧!

  001.积极主动

  影响我们的并不是事件本身,而是我们对事件的回应。大多数人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自己争取来的。采取主动是实现人生产能和产出平衡的必要条件。

  002.以终为始

  做任何事之前,都要认清方向。如果通往成功的梯子一直搭错,那每一次行动无疑加快了失败的步伐。成功,关键不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确。

  003.要事第一

  有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的优先要务,必要时,应该不卑不亢地拒绝别人,在紧急与重要之时,知道取舍。

  004.双赢思维

  世界如此大,人人都有足够的立足空间,他人之得,不必视为自己之失。双赢品德有3个基本特征:诚信、成熟、知足。诚信不用说,大家都知道。成熟就是表达自己的感情和信念的同时又能体谅他人的想法和感受。知足即相信资源充足,人人能有份。

  005.知己知彼

  首先要去了解对方,然后再争取让对方了解自己。如果你真正爱一个人,那么花时间了解对方将有益于今后的坦诚相待。

  006.统合综效

  如果一位具有相当聪明才智的人跟我的意见不同,那么对方的主张必定我有尚未体会的奥妙,值得加以了解。学会尊重差异、建立优势并弥补弱点。

  007.不断更新

  人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

  这是本书的七个习惯,以下是其他精彩之处:

  008自我管理:

  自我管理有以下四个步骤:

  第一:确认角色。考虑自己下一周的角色和任务,记下这7天需要专注的领域即可。

  第二:选择目标。思考下周每个任务栏下你最想要做的一两件要事。

  第三:安排进度。为每一项目标安排具体的实施时间。如果你的目标之一是锻炼身体,那么可以安排一周2-3天,每天一小时的锻炼,以确保达到目标。

  第四:每日调整。

  009.合而为一

  七个习惯浇灌出来的最高级、最美好和最甘甜的果实就是齐心协力,就是把自己、爱人、朋友和同时合而为一。

  010.螺旋式上升。

  自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变直接的螺旋式上升的过程,一个不断完善的自我过程。

  相信优秀如你,必定是一个高效能人士。

《高效能人士的七个习惯》读后感13

  我最喜欢,感受最深的是知己解彼(移情沟通的原则)。知己解彼,换位思考,不仅有利于增强自己人际交往方面的能力,在未来与他人的交往与相处中也会有很大的帮助。在平时的日常生活中,我认为我们更需要提高自己这方面的能力,总体来说,我认为主要有四个需要注意的地方。

  1、平等原则、是人与人之间建立感情的基础。交往是平等的,尊重他人,才能赢得他人的尊重。在与他人进行交往时,要把双方放在平等的位置上,即不能觉得低人一头,也不能高高在上。在交往中要对自己有信心,对别人要有诚心,平等互利的交往,才可能持久。

  2、诚信原则、诚信包含着诚实和守信两方面。诚信是处理个人和他人关系的基本准则。诚信要求在交往中,彼此应当抱着心诚意善的动机和态度,相互理解、接纳和信任,重信用、守信义。

  3、宽容原则、宽容和诚实、勤奋、乐观等价值指标一样,是衡量一个人气质涵养、道德水准的尺度。宽容表现在对非原则性问题不斤斤计较,能够以德报怨,心胸宽广,大度容人。宽容别人是对对方的一种尊重、一种接受、一种爱心,有时候宽容更是一种力量。宽容本身也是一种沟通、一种美德。

  4、互助原则、互助表现在交往的双方相互关心、相互帮助、相互支持,既满足了双方各自的需要,又促进了相互之间的联系。

  可以说,在交往过程中履行了以下的'原则,为他人着想,站在他人的角度思考问题,一定会令双方都能体会到良好的感受。七个习惯不仅是成年人应该阅读的读物,更是青少年需要仔细思考的作品。如今的青少年总是存在种种弊端,这不仅是教育体制的弊端,更是青少年自身的缺点,所以,完善自己,提高自己就是我们需要做的事情。

《高效能人士的七个习惯》读后感14

  《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自我控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要透过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯。"用心主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自我的命运,首先要改变自我的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了"习惯"二字。作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇。明白自我要做什么,也清楚就应怎样做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。透过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自我的命运。

  以下就七个习惯具体谈一谈感受

  习惯一:用心主动

  主动用心即采取主动,为自我过去,此刻及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动用心的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者主角,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,用心应对一切。他们选取创造自我的生命,这也是每个人最基本的决定。

  如果你不向前走,谁又会推你走呢因此,用心主动的态度,是实现个人愿景的原则。主动用心是书中提及的第一条习惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选取的自由,并且能够对现实环境进行主动用心回应;人要对自我的生命负责,为自我创造有利的机会,做一个真正"操之在我"的人。其中很有份量的一句是"有选取的自由",现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选取的自由。每个人都能够选取自我想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选取的自由。之后,个人务必为自我的选取导致的结果承担职责。当外界出现刺激时,用心主动的人务必能够根据自我的价值决定做出属于自我的选取,然后给出个人特色的回应。这种自由被视为"人类最终的自由",即在任何环境中,人有潜力自由选取自我的态度及回应方式。这给广大没有做出选取的人带给了一线光明和期望。

  我们经常说:"我不留意忘记了……,"我迟到,因为……","其实是有原因的……"我们每一天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们就应主动用心地创造未来,实现梦想。所以,有效能的人士为自我的行为及一生所做的选取负责;他们致力于实现有潜力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们透过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,同时用心的心态能让你拥有"选取的自由"。

  习惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自我的未来。他们认真地计划自我要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,"以终为始"是实现自我领导的原则。这将确保自我的行为与目标持续一致,并不受其他人或外界环境的影响。

  确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自我心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自我的人生信条:你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有确立了贴合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自我最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的'决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化。

  实际中的创造是由心智来创造的,远期目标决定的是未来,而不是到了未来我们在做什么书中提到了创造的顺序:第一步是规划预期的结果,二是实现预期的结果;区别只在于一个是规划,另一个是实现,但人往往缺乏的是规划,没人去想很远,所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了,为什么有的人得不到他们想要的不是因为机遇,也不是因为潜力,而是他们根本就不明白自我要的是什么那又怎样能得到呢得到的又是什么呢所以说,活在没有目标的状况下是很悲惨的,这也让我明白了,当我得不到我想要的的时候,问问自我要过吗有多么强烈的想要

  目标都能够设定,会写字的人都会,但以终为始说的是"以结果为目标",因为目标有可能得不到,但结果是一个人必须得到的,所以你期望自我的结果如何,用此来刺激自我,调动自我的主动用心性,这才是好习惯,高效能习惯。

  在以往的工作习惯上,我做事总是要问自我目标明确否但也仅局限在做单件事情上,缺乏系统的目标,对事情过程控制不好,经常有头没尾;以终为始讲了一个"个人宣言",我认为很好,我太缺乏与自我沟通了,不明白自我要的是什么只是就事论事,很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去常识,这很是低效的。

  习惯三:要事第一

  要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。

  要事是我们前一阶段讨论很久的一个概念,多么的好我就不说了,我认为要事是目标事情,是贴合宣言中"以原则为重心"的目标,这样的事才就应被称为要事,如果弄不懂什么叫要事,就难以把时光管理好,要事也做不好。

  每个人的要事都不一样,因为要事是因使命,价值观来定的,所以要事是因人而定的,而且事情的重要性是大于时光的,所以紧急不紧急是时光管理的事,而要事的完成是与以终为始的延续。

  有效能的人会用少量时光处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来持续效益与效率的平衡。

  "有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后,自我掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉,情绪或冲动左右。

  习惯四:双赢思维

  双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。

  双赢思维我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

  大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以双赢思维是我成熟所追求的目标,是对自我,社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"统合终效"。

  在双赢思维的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自我还要让双方都好,就务必有两好的人际关系,而书中的"主要流程"的第一点也说了"在勇气与体谅之间实现平衡,以需求共同利益",双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维。

  具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自我的感受,价值观和承诺;有勇气表达自我的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的构成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选取空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  习惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。在有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有双赢思维的思想,就谈不上了解对方和解放自我,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自我是对的,所以就不可能协作好,

  知彼解己需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人必须要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。

  要培养设身处地的"换位"沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都期望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅仅能够获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自我,持续心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  习惯六:统合综效

  统合综效谈的是创造第三种选取--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

  统合综效是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目前有两套或者四套五套的方案,惟独缺少第三套方案,意思是说:大家很难达成共识,商讨出大家都认可的一太方案。

  统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是用心,合理,自觉,贴合经济效益的力量;相反,阻力则消极,不合逻辑,情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维,换位沟通与统合综效原则整合,不仅仅能够化解阻力,甚至能够化阻力为助力,"统合综效"就是创造性合作的原则。集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  习惯七:不断更新

  不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自我。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,七习惯带给了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

  对于不断更新这项,我认为是要懂得去学习和自我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,就应全面审视自我,提高自我的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的。

  我们要懂得磨练自我。生活与工作都要靠自我,因此自我是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应潜力,才能使自我立于不败之地;拥有创造财富的潜力才是真正的财富。

  读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个习惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

《高效能人士的七个习惯》读后感15

  这本书算是自己成长的启蒙书。算起来,看过大概3遍了。算上这次,是第4遍。

  古人云:旧书不厌百回读,熟读深思子自知。生硬地搬来的一句。

  古人还云:书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲。这句倒是深有体悟。常看好书,好书常看,到时就会对这本书形成依赖,没事翻开看看你就感觉和一位老朋友似的,很开心谈不上,但会感觉很舒服,很自在。

  但以上都不是我读这本书的主要原因。最主要的.是:这本书是我花60元自己买的。以前25周年版,还是50元,这次出了30周年版涨了近10元。

  相信你有过很多次这样的经历,在网上看别人推荐了一本书,或者朋友推荐了一本书,立刻就买了,然而只是放在房间放着,似乎下单那一刹那,这本书已经被你读完似的。

  我是有过很多次这样的经历。从今天开始,我准备践行一个价值观:我要对得起我在学习上的每一笔投资。

  所以,读这本书,有了一个重要的意义:自己花了钱买书,那就要充分发挥这笔钱的价值,而不是将其浪费掉。以后要养成这个原则:在学习上花钱投资,那就要立即执行。

  读书之旅,就此开始!

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