赢在中国观后感

更新时间：2022-04-27 10:58:50

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赢在中国观后感（通用17篇）

　　看完某一作品后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，为此需要好好认真地写观后感。那么你真的懂得怎么写观后感吗？下面是小编帮大家整理的赢在中国观后感（通用17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　赢在中国观后感篇1

　　看完这个节目，感触颇深!从2006年开始，在cctv2电视台举办的《赢在中国》栏目，给所有想或正在为中国、为自己创业的有志之士指明了创业路上就应具备的素质、潜力和务必面临的挑战。

　　在那里，我谈谈个人观后几点心得:

　　一、个人综合素质方面

　　听着几位优秀人士精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑应对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致;低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那里体现的完美无缺;遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众;商业头脑、瞻前意识、领导潜力、强烈的信念及价值观在这六位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。

　　二、团队管理方面

　　我始终坚信，团队的取胜是最重要的，正如NBA里面所说“无兄弟，不篮球”一样，任何时候我们都要全局思考，尽可能发挥身边每一个人的智慧，调动他们的用心性，力求在最短的时间讲求最佳的结果，这就是一个团队价值的体现。结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。正因为如此，要想成就创业初期的梦想，要想在创业中坚持下去、成为一只“嗷嗷叫的狼”，我们就务必打造一支优秀的、甘于奉献、不去计较个人得失的团队。团队的管理最重要的在于领导，慧眼的领导他能识别团队中每位成员的所思所想及自身优势，他会最大化开发团队的战斗力、凝聚力，使团队中的每个人看到未来的前景及拼搏的好处。

　　三、创业意识和创业方向方面

　　商业头脑和超前的前光是成功创业必不可少的因素。首先，分析市场环境，总结竞争者优劣势，独辟蹊径的营销模式和独特的发展理念已成为创业者竞争的焦点。根据市场需求定位公司未来发展方向，根据过去业绩预测未来业绩趋势，根据员工平时工作潜力合理调配员工，这些都成为创业者创业意识里务必要思考的环节。其次，创业务必要有方向。潜力的高低我们能够在工作过程中慢慢培养、慢慢修正，但是创业方向一旦定错，全盘皆输。所以说独具慧眼的分析市场前景，分析发展方向方案的可行性显得尤为重要。

　　四、信任与合理授权方面

　　我始终认为，“用人不疑，疑人不用。”公司的发展与成长是团队的功劳，任何时候作为创业者，不可能事事想的面面俱到或事事都参与管理。这就要求创业者在必须时期合理授权，信任自己的员工，让他们放开手脚，充分发挥他们的能动性去完成任务。这个环节有几个好处:一方面使员工感到公司对他的信任、对他潜力的认可。另一方面使员工能够独自去处理些事务，是给他发挥组织潜力、处理事务全面潜力的锻炼机会。再次透过授权，公司能够培养出一批有潜力之士，在公司需要力量的状况下，公司资源得到合理利用。

　　五、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

　　前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的短板，怎样在通向未来的征途中及时发现这块短板并采取有效措施弥补这块短板，成为创业者时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们务必不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？

　　以上几点是我看《赢在中国第三季决赛》的一些感悟，十分感谢校团委给我这次观看此视频的机会，今后的工作中我将再接再励，再创佳绩。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!”，我将带着这笔宝贵的财富，继续努力，一望无前!

　　赢在中国观后感篇2

　　《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳，依文集团董事长夏华，乐蜂网创始人李静，合润麟食品创始人汪小菲，博洛尼家居创始人蔡明，汽车之家创始人李想，毛戈平化妆集团董事长毛戈平，音悦台创始人张斗，磐石网盟广告创始人田宁，慈铭体检集团总裁韩小红，航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的柳传志，阿里巴巴的马云，万科的王石等作为评委，其中袁岳作为队长带领着李静，毛戈平，张斗，韩小红，王江组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气未然防治;而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲，蔡明，李想，田宁，姚劲波为了水源地保护而奋斗。

　　《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家透过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。赢在中国蓝天碧水间的第一期节目，主要任务是比赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点控制，往大了说是战略得当。碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志，核心是细节与心态。蓝天队的细节控制，现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续，现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。

　　一、细节决定成败。

　　汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

　　二、机会留给有准备的人。

　　现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做“守株待兔”的人。殊不知如果这样，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇真的来到身边。他也发现不了，更不用说去捕捉和利用了。当然准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。机会只留给有准备的人，因此在成功之前，务必做好准备。

　　三、尊重他人，尊重规则。

　　人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。经济的全球化和业态的发展，使企业间构成了各种价值链、供应链。企业间除了竞争，还有合作;除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。而在这些关系中，尊重也会产生良好的效益，世界上没有永远的对手和敌人，只有永远的利益。而规则的制定，就是比较赛的尊重。队员们只有按照规则去进行比赛，才能让激烈的赛事变得简单，成为一种享受。只有尊重他人，尊重规则，才能真正做到超越、融合与共享。

　　与以此同时，我想说的是，我们总是想当然的期望这个社会是公平的，然而往往我们的身边不公平、不公正的事情却很多，事实上，也许这些才是工作和生活的常态。不公平是世间的通则，绝对的公平，其实才是奢望，你能做的，只有理解，忍耐，并且等待时机去冲破层层的束缚。世界本不是公平的，也因为如此人生才有这么多可能。

　　四、重中之重是团队协作。

　　团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的构成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队协作精神是组织文化的一部分，良好的管理能够透过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥群众的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的工作心态和奉献精神，就不会有团队协作精神。

　　当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的状况和环境极其复杂。在很多状况下，单靠个人潜力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变潜力和持续的创新潜力，依靠团队合作的力量创造奇迹。

　　团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，群众协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人人自行其是，何来生气与活力在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥!只有严密有序的群众组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入群众，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子轻易弯，十根筷子折不断这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。

　　成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通潜力，是自我激励和切实行动;管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用;管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和持续团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向。

　　赢在中国观后感篇3

　　《赢在中国》是中央电视台举办的励志类大型比赛节目，凡是有创业梦想，并且创业项目实施地在中国大陆的成年人都能够参加，透过海选的形式决出36强进入决赛，最终产生6名获胜者，将分别获得1000万~300万元不等的风险投资基金，作为创业启动资金。该节目自2006年春节开播以来，共有38万来自海内外的选手参赛，最大的70多岁，最小的18岁，其中不乏外国选手和“海龟”派。《赢在中国》以及由该节目评委点评创业的系列丛书，点燃了亿万青年人的创业梦想，它以“智乐”的形式引发了一场思维变革，吹响了倡导全民创业的“集结号”。

　　我十分喜爱观看《赢在中国》节目以及阅读由该节目评委撰写的点评创业的系列丛书，受益匪浅，收获良多。《赢在中国》贯穿着“励志照亮人生、创业改变命运”的主线，透过一个个活生生的艰苦创业故事，讲述着做人做事的道理，也阐述着创业与梦想、创业与价值、创业与国家的关系。《赢在中国》为什么能够引起如此大的社会反响？我认为，就是因为这档节目鼓励、支持和引导全民创业，吻合了经过三十年改革开放的伟大实践，在国人心中燃起的富民强国、创业兴国的民族精神和报国情怀。作为一个政府公务人员，看了《赢在中国》后，我想得最多的就是在鼓励全民创业的过程中，我们就应做些什么？发挥什么作用？

　　首先，要增强全民创业意识。俗话说，一花独放不是春，万紫千红春满园。当今中国，经过三十年改革开放，综合国力日益增强，国际地位明显提高，GDP总量已处于世界第四位，但人均GDP还不太高，离发达国家的水平还有较大的差距。目前，有一种不好的思想倾向，就是小富即安，个性是广东，近二、三十年来，一向是改革开放和现代化建设的排头兵，GDP总量长期位列全国前茅，造成了看长处多，看短处少；看成绩多，看问题少的倾向，削弱了广东改革创新的进取精神，务必坚决克服。这正是省委提出继续解放思想，用改革开放初期广东人杀出一条血路的精神，再创广东新辉煌的要义所在。日本在二战以后，为什么发展得那么快？仅用了短短几十年时间，就发展成为世界经济强国，很重要的一点，就是日本人具有很强的创业意识，时时都有创业的紧迫感，人人都有创业的职责感。中国要实现富民强国战略，务必首先增强全民的创业意识，光靠少数精英创业是不够的。中国经济已成为世界经济的一个重要组成部分，中国的市场化程度不断加深，世界越来越“平”，竞争也越来越激烈，中国经济要想持续源源不断的活力，就需要有更多的有志之士加入到创业大军的队伍中来，也更需要在中小企业中产生更多有大智慧大胸怀大气魄的企业家们，敢于向世界先进国家、先进企业叫板，创造好的民族品牌，我们的国家才会有屹立世界强国的底气和基础。中国有13亿人口，是十分有利的条件，如果我们中的大多数人都能走上创业之路，力量汇集起来将十分强大；但如果只有少数人创业，大多数人满足于维持现状，固步自封，不仅仅会抹杀掉自己的创造力，还会葬送民族的未来。因此，我们必须要培养全民的创业意识，唤起全民的创业热情，只要人人都参与创业，就必须能够“赢在中国”，未来之中国，也必须会更加完美。

　　其次，要培育良好的创业环境。创业需要勇气，创业更需要条件。经过三十年改革开放，就应说，我们有了一个良好的创业干事的环境，无论硬件建设，还是软件建设，这是改革开放取得巨大成绩的重要基础。广东的创业环境相对全国来说，就应更好一些，但是，从一些地方的状况来看，并不是我们想象的那么理想，影响创业、不利于创业的事随处可见。一些地方所谓的创业环境，只是一些官员招商引资的政绩工程，说在嘴上的口号，挂在墙上的摆设，没有多少实在管用的东西。个性是在一些落后地区要创业，光是把一连串的印章盖下来，没一年也得半年；一些企业接待应接不暇的检查后，吃也吃穷了，又何谈创业？创业没有好的环境，就像万物生长没有太阳一样，不可能长得好。改革开放三十年的实践证明，什么地方创业环境好，什么地方发展就快，反之，就会发展慢。上世纪末的后二十年，广东的创业环境好，发展速度就快，本世纪以来，长三角创业环境好，发展速度就快，去过江浙、上海的同志都会感受到，此刻长三角很多方面都优于广东。良好的创业环境，一个是硬件环境，比如，交通、通信、环保等；一个是软件环境，比如，文化、人文素质，法规制度等。就是说，要让创业者尝到甜头，不然，人家辛辛苦苦，到头来，要名没有名，要实没有实，竹篮打水一场空，什么都没有得到，还有谁愿意来投资创业，因此打造长效的创业环境，务必动真格，把它上升到复兴中华民族大业的高度来对待，让人们创业有机会，发展有平台。

　　第三，要继续提升服务潜力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务”。就应说，公务员队伍的总体素质是好的，个性经过这些年建设服务型政府的实践，服务意识普遍得到加强，服务潜力普遍得到提高，但仍然存在不少与全民创业需要不相适应的地方。作为省政府的公务员，在这场全民创业的伟大实践运动中，我们就应做的就是努力提升服务潜力，适应全民创业的需要。经济全球化和中国已加入WTO，对政府管理体制及行为方式提出了新的要求，我们务必逐步适应国际规则。世界任何一个经济强国或区域都是“大企业、小政府”的发展模式，政府的主要职能是制定政策、完善制度、带给服务，维护公平的竞争秩序。因此，我们务必改变长期构成的“管”字当头和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市场为主导、以企业为主体、政府带给服务的原则，透过建立良好的法制环境和投资环境，进一步弱化政府在企业经济活动中的行政审批职能，简化审批程序，加快审批速度，减少对市场和经济的干预。要加强电子政务信息建设，提高政策的透明度和公众参与度，建立政府与企业之间的沟通平台，提高服务水平。要培育一支高效廉洁、专业精尖、热心服务的公务员队伍。只有政

　　府和企业建立了一种主体平等、权利义务对等、依法行政、高效服务的合作关系，我们的企业才能“轻装上阵”，才会吸引更多的人走上创业之路，也才会扶持创业者在创业之路上越飞越高，中国经济才会赢来真正的腾飞！

　　创业是实现梦想的舞台，创业者都是敢于向自己挑战的舞者；创业是实现个人价值的途径，创业者也是自觉履行社会职责的先锋。我欣喜地得知，在《赢在中国》的影响下，“中国创业青年国际计划——我能创未来”活动也正在如火如荼地进行，国内工商界有1000多名前辈主动担任创业导师，传经授业，帮忙创业青年渡过最艰难的前三年。我们相信，有了国家的扶持、社会的认可、前辈的引领，必须会激励更多的人加入到创业队伍中来，中国也将赢来全民创业的春天！只要有梦想，就会有创业者执着前行；只要有强大的创业队伍，我们的国家就会更加强大！

　　创业兴，国家兴！

　　赢在中国观后感篇4

　　赢在中国，完整的题目是《赢在中国碧水蓝天》，一场有关知名企业家和环境保护的公益节目。我怀着一颗学习，观察的心看着这部视频，确实让我见识到一批优秀企业家的风范。我对真正的强者的看法是，不是他有钱，或者有多大潜力，而关键是他的影响力，对社会的贡献，对社会承担着职责，有着一颗心怀天下的胸襟;最能成功的，事实已经成功的就是这类的人，比如柳传志，比如马云等等。

　　在总决赛，留下的是博诺尼家居创始人CEO蔡明，知名电视节目主持人，乐蜂网创办者李静和58同城CEO姚劲波;他们将在一个封闭的环境下，不能使用外在的资源，看谁能在五小时内挣到的钱最多。

　　第一个回放的是蔡明，一个光着头却带着自信高傲的创意鬼才;他的出场我以为会有一个十分了不起的创意，在没有任何的帮忙下获得利益，但也确实是的，他首先找的菜市场里边的负责人，期望能够得到一好的机会，发挥自己的才能，行为是聪明的，但是可能性很小，这次是人不在，但对于平常人，别人未必会带给信息和机会;他带着他的自信，他那习以为常的想资源是那样的利用环境;这是创意的头脑;当街下来的行为初看有想法，确实一件费时少利益的事情，如帮忙王大妈买爆米花，卖豆皮，卖叫化鸡;其他人的环境一样，同一个市场，同一样的任务，不同的是各自的选取和眼光，有一点我很赞赏蔡明，他的品牌意识，他的与人合作要为对方创造价值，这也许是他的成功要素，然而将这种方法用到王大妈的爆米花，或者某大哥的叫化鸡，难免有些大材小用，因为他们没有这样的眼光，这也是一个时间的问题，品牌的建立选取也就应选取对的地方，以发现他的潜力;虽然结果并不是让人个性如意，因为的到的最值钱的是两只叫化鸡;看来并没有一开始就成功的人，只有不断总结的规律;俗话说，细节能够看见一个人，在他卖爆米花时，要以为年老的人尝吃并买之，可见生意人的“脸皮厚，心眼黑”，在那里不是批判，只是觉得他的行为要到达他的目的，能够做出任何举动来;我赞赏他的直接未来的构想潜力，可他最后还是因为“面子”问题而不能到达他的目的-----他或许能够不要叫化鸡换一些现金的;也许，一开始，选取错，结果也是错的;但他的聪明是能够借鉴他人--李静他们在干嘛，然后他才明白过来，该踏实的找好有利益的活干，这也是对我们大学生出去工作的启示吗

　　下一组回放的是李静，他开始便是开始分析市场，于是在一个卖鸡腿的大姐摊位停下来帮忙，而大姐的慷慨更是使他留下来继续帮忙卖东西;她的智慧在于充分利用这次条件，打着公益活动的口号，利用着她的知名度，为商品的销售带给极好条件，最后更是想原先说的那样向大妈要自己的那份利益，因为事先说好，也庆幸的是大妈是一个爽快的人，给她的并不是鸡腿或者鱼什么的;偶然的因素很多，然而眼光和自己的想法和意志更加重要。

　　真的，同样的行为在用不同的方法书叫做艺术;正如企业的建立，有着艺术的企业建设方式，或者叫做艺术的有企业，正如马云所说:“企业的艺术是不可行的，因为企业即是一种艺术的产物”。与人建立一种合作的关系是一种艺术，交往也是一种艺术，对于艺术，我们能做的是不断的学习和观察，由此来获得我们的生活。

　　李静的成功在于她的行为艺术之美，她不但是一个帮忙买东西的人，不是傲气凌人的指导者，而是投入其中，人哦用刀帮忙剁着鱼，帮忙装袋，帮忙拉客，送客;柳传志在点评中说到一句话:企业家要有宽广的胸怀，不仅仅仅是能够忍受。只有创造利益才能赢得利益，社会永远是共赢的;马云说:不能给顾客创造价值是不可能成功的。需求也是能够被创造的，人们来到市场，总得买些别的东西，关键是我们怎样来吸引人群。

　　而姚劲波得表现更为出色，一开始就朝着最佳效益的商品走去，经过自己的知名度取得信任，并且开始就讲衣服明帮忙卖一百件衣服就给予十五元的利益，几乎没得商量，这不仅仅仅是自信，更加有着个人魅力。从他们的行为几乎能够看到商人的共性，善于营造气氛，善于自我商品的推销，并且永远的持续着活力。

　　姚劲波不仅仅有他的活力，更有他的技巧，如吆喝，打着公益牌，自我扮演模特投入，行为行为果断，紧紧抓住机遇。不放过任何可能性的群体。后面的饥渴营销等等。

　　环境是一样的，不同的的方式不同的选取，不同的态度或者说素质说带来的结果是不样的。

　　能够明白，李静和姚劲波晋级是理所当然了。

　　接下来，李静和姚劲波又会开始新一次的比赛，主题是环保有我，共享未来。

　　对于比赛，结果看似和潜力或者个人魅力有关，其实也有着运气的因素;第一副介绍的是一个叫做杰桑男孩一向和爸爸在青海湖捡一些瓶子之类的垃圾，谁都喜欢大自然，都喜欢碧水蓝天;第二副是一个男孩在作画，关于要爱护我们为您身边的环境;显然第一副更加真实自然，从画面看第一副更具有美感，这也仅仅是个人的看法。李静选取了杰桑，第二个出场，赢得了一个初步的开始，者也算是她的幸运，但接下来，他说以两万块钱作为起价标准，进而赢得了大众参与感，算是营造了一个好的气氛，进而把价格，出乎意料增长起来。我并不觉得这算是一种个性的技巧，真的，很多东西是学不来的，它务必来自个人的内心。

　　是的，李静赢了，以绝对的优势赢了。这是一种巧妙，也是一种选取的必然。

　　故事到此告一段落，但是启发却是令人深省的。如企业家的素质，真诚或许不能成为很好的企业家，但好的企业家必须是真实真诚的。对于企业家，个性是女性来说，那真的是拼了命也要赢。更为直接的来说，那些走在前端的人来说，就是狼，在狼群中取得成功，就得有有着同样的素质。柳传志对其中一位企业家如此评价道:他在行动中遵循着规则，能够严格要求团队，按照所要求的状况来进行自己的行为;没有规则，或者遵守规则是活不下去的，无论是国企还是民营，我们永远的追求公平，公开，公证。

　　赢在中国观后感篇5

　　赢在中国去年的节目我基本是一期不拉的看完了，收获很多。今年由于我自己也走上了创业之路，时间不规律了，所以，经常看一期拉一期的。但是这天的总决赛我还是没有忘记，刚刚看完，写点感想。

　　说实话，今年的赢在中国总体我感觉没有去年精彩，最直接的原因可能是今年没有周宇“土狼”式的人物存在。

　　我看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到。选手的优点当然更值得我们学习了，这个就不用多说了。

　　这天李书文的冠军和窦大海的亚军对我而言没有多大感觉，只是按我的感觉冠亚军就应调换一下更适宜，李书文在以前的节目中对他就有印象，但是只局限于让我感觉他太强势，给人很厌恶的感觉。

　　冠亚军一个北京大学，一个同济大学，给人一种感觉，此刻赢在中国不是平民的舞台，而且在各自的亲友团讲话中，大学更是第一句的台词，好象大学就等同与潜力或者实力的一种表达，事实是这样的吗如果真是如此，马云的师范老师的位置启不是太低了，但是，马云虽然不在，但是，我相信不明白多少赢在中国的观众盼望他的出现。

　　赢在中国进行到此刻了，就应说里面的是是非非大家都看到很多了，不明白赢在中国还能走多远。

　　赢在中国观后感篇6

　　在服务营销的课堂上我们看了《赢在中国》12进11和11进10两期节目，商业实战资料分别是阿里巴巴诚信通和一款薇姿男士化妆品的宣传和推销。《赢在中国》是一个大型励志创业电视活动，它以“励志、创业”为主题词，是为中国的创业者打造的一个展示才华、实现理想的舞台。也许这类节目本就容易引起大学生的兴趣，在加上实战的确很精彩，大家看的津津有味，深受教育，倍受鼓舞，对选手们机智的表现赞扬和敬佩，也能看出了他们不足的地方，两期的节目让我产生了很多感想!有以下几个方面:

　　一、团队CEO的作用

　　CEO是一个团队的核心，他的创意策划潜力、执行潜力和组织潜力在团队中的作用十分明显，同时也担负着很大的职责。马云说“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中就应主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。而且一支具有战斗力、执行力、凝聚力的高素质队伍是成功的保证。所以领导者所起的作用很重要。在阿里巴巴诚信通的实战中红队队长祖铮在领队时犯了一个常识性不可原谅的错误——在交通要到商场电梯口搭设活动场地，妨碍交通，忽视安全这一最基本的因素，队员忙活了一早上却一无所获，士气受到打击并开始显的慌乱，而这个原因很大程度上导致了红队的失败。相较在这场比赛中的蓝队，战略决策制定就十分合理，先进行一对一营销，进而控制中控，借元宵节这一契机展开场地营销，大规模宣传，团队之间一团和气，富有凝聚力。

　　作为团队的CEO要有自己的主心骨，个人潜力超群，也许只是观看了两期的节目，对个人的评价存在片面性，但我还是觉得黄艳泽就不是一个十分适合当领导的人选，他比较中庸，首先，对目标任务不清晰，在薇姿的推销中，实战只有两天他却提出做市场调研。其次，对目标市场的大环境认识不清，在中国，化妆品的销售主要还是在商场，选取药房销售的销售业绩可想而知，而且当天刮着大风，成绩单为0，宣传效果可想而知。第三，人员安排不合理，任务分配不清，个人觉得贺欣浩是一个比较自信的人，不会甘于做巡视工作，他在两天的比赛中没有做成一单，我想在主观上就比较排斥队长的这个安排，虽然贺欣浩自己担负着不可推卸的职责，但从侧面可看出黄艳泽的缺点。他就应适当授权，并合理给队员必须的任务量，这有助于激发队员的斗志。第四，在实战过程中频繁调整战略，讲虚话，在薇姿第一天的药房销售凄惨的结果下他说讲的一番话着实“震伤”了我。

　　二、个人在团队中的作用

　　在浩瀚的大海也是由水滴组成，团队的成功CEO起着重要的作用，组员同样功不可没。组员要尽可能发挥个人的智慧，调动用心性，帮忙和提醒队长的决策，力求在最短的时间做出最佳的结果，这就是一个组员价值的体现。优秀的队员带来的影响力在团队中的作用是相当重要的，在一些特定时刻往往会直接促使团队的成功!像欧亨利在两期比赛中的表现都很突出，如在诚信通实战中对高总的演说，直率、真诚、一针见血，没有说什么漂亮的话却让高总很痛快的下单，又如他作为唯一的一位外国参赛者，作为吸引顾客的方法，由他进行场地营销的主讲，同时在薇姿男士化妆品的推销中，很流畅的跟外国朋友交流推销。又如曾花、谢莉等，都是挺厉害的营销高手，对团队的成绩做出了很大的贡献。当然那里也有不少反例，像洪艳泽，在诚信通的实战中他说他找不到目标顾客，设法找老板都找不到，我想这关乎个人潜力的问题，至少他在推销方面还需要多多努力。像赵佳斌，在队员好不容易拉来大客户，他却一意孤行，没有和队员商量，就态度强硬的拒绝顾客，很损害情面，至少结果上，签单六单只签了三单，队员对他的意见也比较大!

　　以上两点主要为了说明在团队中大家要各司其职，发挥最大的作用，因为每个人的工作都是必不可少并十分重要的，大家都懂这个道理，但每个人人的主观能动性不同，做出来的结果往往存在着很大的差异。

　　三、态度影响结果

　　态度就是人对事情的一种看法主张，对事物的一种主张。一位哲人以前说过:“人生所有的潜力都务必排在态度之后。所以用心的态度永远是你成功的基石，它永远能够承载潜力，也永远能够为潜力导航。如果想有所作为，就要不怕吃苦，用心向上，尤其对于营销人员，要自信，锲而不舍，永不轻言放弃。在两期的节目中，在这方面让我印象最深的是选手谢莉，在比赛的最后三分钟，她仍然十分的坚持，她十分耐心的`给一个男士推销，并不断的给自己打气，相信最后即使只有一分钟我也能够做的完美。在我本人看来，那个男士无疑十分的刁钻，他是以价格为导向的消费者，不断提出很多在我看来不合理的要求，但最后还是被谢莉打动了。反例就是贺欣浩了，主观能动性不高，两天都没有签单，在执行上缺欠力度，在最后的评判中还为自己找理由，确实不就应，错就是错了，你就应做的是承认并及时纠正。在其他队员都在成绩单上奋力拼搏的时候，在比赛过程中投注最大的心力时，我们要做的就是互相协作，同样奋斗拼搏!

　　四、细节决定成败

　　细节的重要性不言而喻。我们目睹过很多企业以前叱咤风云三五年，轰然倒下三五月，如三株、亚细亚、飞龙、巨人等耳熟能详的企业，也看到那些在经济改革开放中新崛起的如联想、海尔为代表中国企业，还有那些经得起时代的考验的世界著名企业，探究企业成败的奥秘，从中得出一个结论，成败与否关键是在细节上。在诚信通促销中，蓝队选手李安抢了红队陈思达的单子，老板打电话给陈思达说和蓝队签了，你们不要在过来了，原因只是李安更尽心的服务，打了一个电话，为顾客解决了开发票的问题;蓝队队员洪贵宾将一年年费2800，换算成每月280元介绍给顾客，每月只需两百多块钱，带来的效益怎样也不止280了，巧妙的吸引了顾客的注意;对网络比较熟悉的商店老板对诚信通比较感兴趣;在场地营销中，蓝队借助元宵节的契机给来听的观众煮汤圆;洪艳泽在推销薇姿化妆品时发现不跟单，顾客不下单就走人了，要注意后续跟进;有些顾客喜欢有摄像头的拍摄跟进，有些则十分的反感。这样的例子不胜枚举，往往更注意细节的选手更容易签单成功，虽然在这两场节目中，没有个性体现细节的重要性，但作为有抱负有理想想要创业的人，注重细节是十分重要的，就像你在做数学题，思路清晰，方法明确，却败在1+1=2这样的细节上，你的情绪就可想而知了，千万不要像小学生一样学着狡辩，说我只是不留意做错的，错了就是错了!

　　观看完这两期，内心感悟很多，虽然对他们做了一些评价但或许都很片面，只是我了解的一小部分，但无疑他们都是从人群中选出的精英，相比他们，我有太多需要学习。创业，感觉自己太不成熟，见识还太少，有的只是还不熟练的理论知识，并没有什么实际经验，处在校园这个还算干净的净土，没什么尔虞我诈，社会经历欠缺，所以暂时不思考。但是不管做什么事情，过程80%都是心酸和困难，持续用心的心态，无所畏惧的应对将来的挑战，在当下不断的自我补充与自我完善，力求在挑战的面前镇定自若，微笑应对，要的就是那份云淡风轻，四两拨千斤实力和魅力。以上是我的学习收获，期望将所学到和悟到的运用到今后的工作中，学以致用至关重要，改善自身的不足，不断提升，使自己成为成功团队中高素质的一员，为取得更好成绩而努力。就像《赢在中国》里那首歌唱的一样:那一天我不得已上路为不安分的心为自尊的生存为自我的证明路上的心酸已融进我的眼睛心灵的困境已化作我的坚定。

　　赢在中国观后感篇7

　　最近因为看了赢在中国，整个思想都跟着它转了，一天就是想着里面精英们的创业理念，还是有不小收获的。

　　一个优秀的团队是好的，但是谁能保证团队里的人都是尽心的呢当然是团队的领导者，这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力，还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者，一个好的领导者如果没有后面的两样，就算他有再高的学识再强的魄力，最终也但是是能够小有所成罢。

　　其实我认为我本人就属于后两者都能够的那种人才，知识只能说还能够，魄力也不错，但是谁说的来着，成天在穷人堆里混日子的，思想最终也变成穷人模式，我认为这话说的对，人为什么会穷，不思进取，游手好闲，这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会，机会是靠自己抓住的，不是别人给的，此刻的很多富人并不是他们天生就就应成为富人，当然也不能排除那些投机取巧的，但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生，有人说人活着是为了什么我说就是自己认为是什么就是什么，不是吗人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的，只是没有深刻的认识到罢了。每一天在家长里短中活着总是决得无所事事，所以他们就不知自己是为了什么活着，其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。

　　如果人们都能从家长里短中出来，这个社会的自然财富就会取之不尽。

　　此刻有很多人在单位里总是认为自己付出的最多，但是得不到应有的回报，认真的想想其实别人就没有付出吗就是自己付出的多吗不必须。有可能在一段时间内你的付出是最多的，但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了，那么这个人就不是人，而是神了，因为没有一个人能够不分昼夜不分场合，不管时间长短，永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想，钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗？

　　赢在中国观后感篇8

　　最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，透过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论潜力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。

　　一、个人综合素质方面

　　听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑应对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致;低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那里体现的完美无缺;遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众;商业头脑、瞻前意识、领导潜力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。

　　二、团队管理方面

　　结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。

　　三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

　　前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们务必不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢

　　透过观看学习这个节目，我们能够看出成功没有固有的模式，只有透过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量!赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发!我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望!

　　在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外;第二、学习潜力:要不断学习新的知识，挑战自我。第三、执行潜力:关注细节，执行到位。第四、反思潜力:应对以往的挫折，坦然应对，深刻总结。第五、毅力及勇气:在应对困难时，我们就应更多的是想办法去挑战而不是躲避。

　　赢在中国观后感篇9

　　昨晚《赢在中国》总决赛现场直播，5强已经决出，只是排座次了。看过了整场比赛，已经从12万人中进入5强，今晚决赛的激烈程度可想而知。虽然3至5名风险投资金都是500万，选手们的竞争锐气仍然丝毫不减。

　　在冠亚军的角逐中，周宇和宋礼貌分别理解张瑞敏和柳传志的询问，应对评委的提问，周宇的回答显得条理不清，但仍能够让人感到他十分渴望能够获得冠军，最终宋礼貌以他的成熟稳重、逻辑思维缜密、以及善于用人获得了两位总评委的青睐，拿走了1000万的风险投资。

　　在参赛的整个过程中，周宇一向因为学历较低、知识结构缺陷而处于劣势，然而他透过自己的激情、拼搏精神和朴实的性格获得了众多观众的支持。以至于在冠亚军角逐中，他仍然在观众心目中处于优势地位。然而，评委以投资人的身份和专业的眼光审视两位选手，两位选手则是势均力敌，不分仲伯。

　　关键的决策就在于两位总评委——张瑞敏和柳传志，当主持人王利芬询问两位总评委的意见时，二人意见高度一致地选取了宋礼貌。在送走了周宇之后，王利芬请两位总评委分别阐述了各自的意见：张瑞敏认为作为企业领导者，能够激发员工的工作热情比单枪匹马自己做事要重要的多，周宇在这方面更像一个将才，而宋礼貌与其相比更像是帅才。柳传志则从相对感性的角度进行了评述：宋礼貌的宽宏超多在比赛中不经意的显露和创业股份同分团队成员的作法获得了柳的赞同。

　　虽然周宇惜落亚军，他顽强拼搏的精神却带给我很大的震撼：虽然他的缺陷在众多选手中比较明显，然而他从不言败，用心应对缺陷，不断学习，这也是他能够获得评委徐新支持的重要一点。在冠亚军比赛中，一些评委对他缺点的披露让他多少有些紧张，以至在回答总评委的提问时，话语众多却没有重点。但我们仍然能够从他的语言中感受到他渴望获得冠军的情绪。在周宇走下舞台的时候，我相信，周宇实现了一条古训：取其上，得其中;取其中，得其下。在总决赛中，他的目标是冠军，最终虽未能如愿，仍然获得了亚军的称号，获得了700万创业资金，这仍然是不错的结果。

　　赢在中国观后感篇10

　　3月12日晚，为了等着看欧冠，胡乱调台来消磨时间，来回调时飘过央二，看到《赢在中国》，每次停留几分钟看一小段。

　　这几小段刚好是最后一位选手的介绍和各评委点该选手，以及评委最后给这位选手的总结推荐。IDG的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬，投资给最后一位选手，让他觉得不舒服，这是投资人的良心使然。

　　补叙，36号选手的商业模式，以及盈利模式，他组织一个类似咨询公司，为企业带给解决方案，及商业计划，而其公司为一管理团队，所有培训师或讲师，为高校的在职老师，企业向公司支付费用，公司付薪水给客座讲师（不知是否能够称作走穴）。在我看来这无疑是在利用社会资源来为自己牟利。

　　分析其牟利方式：

　　首先讲大学，大学是国家为社会培养所需人才的平台，也是公民受高等教育成为社会有用人才的平台（可能不确切，姑且这么理解）。大学的经费从何而来，国家补贴，教育经费，来自于国家的税收，在校学生所缴纳学费，等。经费支出，学校建设，科研经费，教师工资等。也就是说，国家和学生共同在聘请请我们可敬的大学老师来为学生上课，传授我们知识。

　　其次讲老师，关于老师精力分配，以及两方面收入所占比例，想来老师都是有职责心的，可能双方都尽职尽责，但我在想国家以及大学包括学生，给了老师一个平台，让他们去研究，去实践，去总结，但这些却被一些有商业头脑的人用来为自己牟利。我个人认为这是在侵占国有资源。还有某些老师利用学校的便利条件，利用在校学生作课题，做研究等等，科研的成果被作为商业用途，个人认为这也是侵占国有资源，我们期望科研转化为生产力，以及商品，但其回报以及获得的利润，个人认为不就应归属于某个人或某个机构，就应归为国家，或者全体公民。推荐成立一个基金会，来管理，投资科研或者作为奖学金。

　　展开来说，这只是商业行为中的一种，而另外一种侵占国有资源的方式，我觉得值得大家去深思，每一个公民。关于体育明星，举例说明，某短跑名将，作很多种商品的代言人，赚取高额广告代言费用。国家投资建场馆，购买设备，发工资，发奖金，专门配营养师，厨师，等等，组建一个团队，当他在国际赛场争冠夺金，为国争光，我承认我也为中国有他自豪，但我不认同这种牟利方式。经费来自于税收，就等于国家，或者说全体公民，投入体育经费，造就一个体育明星，造就一个亿万富翁，我敢说没有这些投入，他的成绩将一塌糊涂。

　　在我国体育和教育不是纯商业行为，不像国外的运动员，一个人自己雇佣教练，陪练，租场地，拉广告赞助，是纯商业的行为，它本身就是商品，这种盈利行为，无可厚非。国外的私立大学，经费来自于社会捐助，科研成果的回报等等，每个老师能够成为一个独立的研发团队，是商业行为，他们富起来，无可厚非。

　　想明白，在我国，有多少体育明星，透过利用国家的投入富了起来；想明白，在我国，有多少教育工作者，尤其站在科研一线，技术前沿的高校的讲师，教授，透过利用国家的投入富了起来。

　　我不是体育明星，不是高校讲师，教授，有点吃不到葡萄说葡萄酸的意味。但我佩服不为利益所趋，不唯利是图的投资人，我敬仰为人师表，兢兢业业的教育从业者。

　　赢在中国观后感篇11

　　我这天看了赢在中国的视频，看了很有感触的。新东方的老师俞洪敏他是高考三年上了北大，他说有一种奢华叫低调，有一种激情叫从容。有一种坚强叫淡定。做生意的人要的是旷达。

　　成功是不断地往前走，坚持明天比这天好，用时间的长度去拼别人聪明的程度。持续情绪愉快，身心健康这也是一种成功。坚持很重要的，用十次真诚的心态告诉对方，让对方有了解你的机会。伟大是熬出来的，不能有太大的抱怨。因为抱怨是没有用的。

　　人生最最美的舞蹈是带着镣铐的舞蹈，放弃了心中的痛苦和恐惧。当生命有些限制的时候，考验了你的智慧，才华，耐力和坚持力量的时候，做你自己想要做的事情。

　　马云说流泪是没有用的，创业者是没有退路的，最大的失败是放弃。这天很残酷，明天更残酷，后天是很完美的。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。创业者要懂得用自己的左手来温暖自己的右手，要懂得把痛苦当做快乐，去欣赏，去体味，这样你才会成功。赚钱只是结果，它永远不会成为我们的目的。不要不撞南墙不回头，不到黄河不死心。不要复制别人成功的模式，而要多总结别人失败的经验。这是很重要的。

　　赢在中国观后感篇12

　　看完这一期的《赢在中国》后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。

　　励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨和坚守的原则。创业是很多年轻人的选取，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、决定力，能够充分发现下属的优劣势，并且能够充分发挥下属的优势，自身也务必具有优异的独特的才能，具有领导人所该有的威信，使大家信服，能够很好的保证一个团队的有效运转！这期节目。选手们各有千秋，评委的点评如画龙点睛一般。他们精析的发言，不仅仅能够让自己见识的广度和深度得到充分的发展，而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。

　　蓝天队和碧水队此次的对决，是在24小时内作出产品的策划和销售，销售时间只有短短的2个小时，120分钟。刚开始的时候，碧水队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。蓝天队，以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售场景，并且在事前进行明确的分工，体现了团队精神的重要性。在补货的时候。蓝天队开始订货1500瓶，但是销售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只有一次的补货机会，并且总共每队最多只有6000瓶的货源。在这个关键时刻，队长发挥了果断的决策作用，个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。但是，碧水队却是透过群众的商议来裁决补货的数量，这一点充分体现了团队的合作力量。

　　印象最深刻的感触是，有一名选手不承认自己队的失败，仍然强词夺理时。评委说了一句话，“人最可悲的就是不承认自己的错误。”个人的知识面或者思维方式等，是没有谁会是十全十美的。俗语说：“自知者明”。人贵在认识自己，无论缺点还是优点，扬长避短，勇于承认自己的缺点，虚心向别人学习，不断完善；同时，发挥自己的长处，因势利导，循循善诱。不识庐山真面目，只缘身在此山中。不愿承认自己的弱点，好大喜功，最后只可能是英雄气短。

　　比赛的最后，以蓝天队的胜出而告终。前面提到的都是碧水队的实力与优势。但是，为什么最后胜出的却是蓝天队呢？究其原因，我认为是因为碧水队在销售现场表现的稍微有点小差池。整体的布局格调不符。碧水队以“私家茶女郎”和“企业茶女郎”的营销理念进行销售，这个行销观念新颖独特，我认为比蓝天队略胜一筹。但是在整体的实施过程中却缺乏统一的管理和制度化的调配，以致于他的销售现场过于混乱，没有蓝天队的井然有序。这种现象就像是一盘散沙，没有真正好处上的凝聚力。

　　观看完后，感触最多的就是团队凝聚力这一方面。当然还有其他方面诸如创意的理念，人才的竞争等等方面。暂不细说。

　　赢在中国观后感篇13

　　这两天，一直在看《赢在中国》第三季，当熟悉的音乐响起，总是能勾起我内心的曾经和现在还不曾浇灭的渴望。那些为追逐梦想，实现梦想而努力的日子，是快乐的。

　　每看一集，嘉宾与创业者所碰撞出来的火花，都会让我收益匪浅。这种收获，让我每看完一集听到主题曲想起的时候，都有种毛孔张开的感觉，这种感觉是快乐的，快乐的感觉是因为有成长。

　　很长的时间不曾有过这样的感觉，当你开始怀疑，当你开始犹豫，你的脚步就会慢下来，甚至停滞不前。

　　这一个多月来，一直都在想，未来的路该怎么走，未来的生活该怎么样去把握。其实有些东西现在是想不出来的，但是让自己活得清醒一点总是没有错的。看到那些创业家们的激情，看到他们在这个舞台上展示自己，我可以想象在他们的背后曾经付出了怎么样的汗水和泪水。想起我的老师曾经说过，在你没有成功之前不要向别人诉说你的苦，因为那个没有意义，成功会让你所有的苦都变的有意义。也许这个话让很多人听起来太空了，也许这个话会让很多人嗤之以鼻，说起来太简单，做起来不是那么回事情。在这样一个过程当中，要拥有怎样坚定的信念去坚守自己最初的选择，并在不断被打击，不断的困难面前依然相信自己呢。

　　我们每个人都可能会背出几句成功和励志的格言，但是有几个人真正的相信自己。并一直朝着自己的目标不停的前走呢。

　　所以走过的人获得注目，和掌声和喝彩，该是一件多么自然的事情。我看到的每一个创业者都很可爱。做为旁观者，总是能清楚的看到别人的欠缺，也看到他们有时候回答问题时候的笨拙。但是我想他们都是最棒的。他们有想法，而且有勇气，更重要是他们行走在创业的路上。

　　信念在最初总是象一个美丽的谎言，不断的坚持下去才体现出的它的价值。

　　共同来分享俞敏洪的这段话，人们活着有两种生活方式，第一种方式，是象草一样的活着，你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦，人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们就没有看到你：所以我们每个人都应该象树一样成长，即使你现在什么都不是，但你只要有树的种子，即使被人踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，当你长成参天大树之后，遥远的地方人们可以就能看到你，走进你，你能给人一片绿色，活着是美丽的风景。死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每个同学做人的标准和成长的标准。

　　每一条河流，都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有自己的梦想，那就是奔向大海，我们的生命有的时候会是泥沙，你可能慢慢地就会想泥沙一样，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也许你不用为了前进而努力了，但是你就永远见不到阳光了。不管你现在的生命是什么样子的，一定要有水的精神，象水一样，不断的积蓄力量，不断的冲破障碍，当你发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天机会来临的时候你就能够奔腾入海，成就自己的生命。

　　这两段话，借花献佛，送给大家，共勉。

　　赢在中国观后感篇14

　　看CCTV-2的《赢在中国》，从始自终心兰的心在跟着节目的音乐在澎湃，在激荡，听着大家的一席话，有一种舒肠荡气，心怀若谷，心胸豁然开朗，头脑突然清晰之感。

　　《赢在中国》是中央二套经济频道栏目成功创办的，首先从12万参赛选手中海选出108将，然后经过无数地激烈角逐出36强，再经过重重闯关诞生12位创业之星，最后PK胜出的5强能够拿到投资家的风险投资金。整个节目要传达的思想资料对当代年轻有抱负的青年来说启迪很深刻，相信对每个热爱这套节目的人来说都是受益菲浅的，在今后缺乏实践的人生道路上能够弥补缺憾与不足。

　　12万选手为了各自梦想创业的选手将在这舞台上为了理想而奋斗赢取1000万创业基金。他们中有成功的企业人士，有公司高级管理人才，有海归派，有草根创业者，有刚出身社会的大学生。这能不好看么？一路看他们走来，一次次淘汰，到这天只有5个人还站在这舞台上，宋礼貌-放弃50万的年薪参赛，理性，睿智，有领导人的气质；周宇-学历不高，身家百万，执着，有激情，脾气大；周谨-一个4月大孩子的母亲，怀着身孕参赛，生完孩子继续比赛，唯一一位进入5强的女性；任春雷-年轻的企业精英；吴志祥-从大学宿舍出发创业到同程旅游网年轻的企业家，他们都是创业英雄！在经过信息投票和选手间答辩后，由2个大平委及9位平委举手比赛结果产生：宋礼貌以他对企业的理念和掌控潜力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金；周宇败在他的大脾气上，以他的性格和执着，有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金；周谨、任春雷、吴志祥各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营权。他们努力了，他们成功了，他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。在他们身上我们学到的将是奋斗、不屈、顽强和永不放弃！

　　《赢在中国》让我们在过程中积累，在考验中学习，在评判中收获。《赢在中国》带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。

　　赢在中国观后感篇15

　　中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人就应具有的自信与活力。

　　赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们这天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是正因他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者带给创业经验与推荐。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者带给舞台与机遇。

　　赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加

　　成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。

　　他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与潜质，都让我们感到敬佩!

　　这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，能够激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之因此能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是正因他们学会了如何扬长避短，如何透过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。

　　中国虽然是一个人口资源大国，但是我一向坚信，只要自己发奋，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。

　　赢在中国观后感篇16

　　近来生活确实比较真空，很多时候真的不知道自己要干些什么，好像除了上课，关注找工作，吃饱饭，睡醒我就不再是我自己了，真的有点离婚的感觉。每天都是看看视频，不过最近看了一个感触比较深的节目，那就是《赢在中国蓝天碧水间》，这个节目类似美国当年的《飞黄腾达》不过它具有自己的中国特色，显示很多不一样的一面。美国的注重的创业者的个人能力，很多时候是规定没有任何资源的情况寻找商机和处理方式，如何去真正做到盈利，难度比较大：中国的呢就是可以利用你自己身边的所有资料去达到目的，不过更加接近中国的地气，现在企业都是很多做关系营销。对于这点我个人比较喜欢老外的东西，因为那样更加显示个人的真正没有任何支援下的本领，适合真正的创业人。

　　不是说我自己经常幻想自己创业什么之类的，我个人看这些节目第一除了打发时间还有更重要的一点就是我想看看究竟自己身上有没有一点跟别人相似的人格魅力，还有自己在处理现实生活的问题中有哪些需要提高的，确实这个节目我得到了很多。12个老板每人都有自己个人特色，很多值得我们去学习。很多人说做人是一门艺术，正式因为艺术所以做人永远是没有规律去如何做一个怎么样的人，更多的是自己不断总结属于自己的经历得出来的结论，用自己的结论去经营属于自己的人生，有的人经历丰富，反省深刻，体会生活独到，可以善于发现生活的创新和实现自己价值最大的结论，他就成功了。

　　对于十二位老板，我印象最深或者是最浅我没有，我觉得每个人我都能站在旁观者的位置做出自己的看法。不过这些都是一些不成熟的看法和总结。夏华是本期节目备受关注的人物，一位让我重新定位女性的人物，她执行力强，领导能力强，管理团队方向目标清晰，善于处理团队人员的心灵，是一个大心脏。但是最让人深刻的是她比较狠，为了赢可以不顾一切手段，真的像狐狸和狼的结合体，会打情排善于攻心，可以瞬间冷酷无情。我觉得她比较想武则天，所以女人一旦强硬起来就不是女人，是男女混合体。

　　说到夏华必须讲到光头袁岳，大家都说袁岳老谋深算，运筹帷幄。确实袁岳面对任何事情都是沉着冷静，运筹帷幄，心中总有自己一套法子，讲到袁岳我也突然觉得自己一定选一个最深印象就是他。面对很多事情可以调理清晰，处理得当，也许跟他职业有关，用数据说话的人，每次双方点评，袁岳总是收集一些关键字，有大有小，我想这就是他通过收集先关关键词的频率，得出大家议论最多的话题关键字做出评价对比，但是很多人都不理解，都说他就拿出几张破纸，其实这些破纸大有玄机，不过这是个人看法，放在这个大数据时代，无疑他是高手，最有说服力。不过很多时候都没有解析他那几张纸的由来。他有点过于老谋深算，没有一种强硬的态度去对待某些管理问题。

　　蔡明是一个创意鬼才，他确实了得，对于做品牌这个层面上肯定是12位里面最好的一位，为人真的很聪明知识领域涉及特别广，总能提出关键的意见，但是有一集却显示他真的有点执行力不强，但是他的双眼是我觉得里面最厉害，可以很准很快地发现人，问题所在。思维清晰，逻辑强。是一个特别接地气的人，在任何地方都可以很快适应融入，尤其口才了得。最后输了我想可以想过多未来的收益问题，柳传志马云都评级他比较艺术。

　　还有很多很多，记得成哥讲过最经典的一句话：人永远不要忘记学习，一定要保持上进心。很多时候看这句话没有什么技术含量，当你真正体会得到的时候你已经进步了。

　　赢在中国观后感篇17

　　踌躇满志的马云坐在评委席上时，联想到他在北京创业失败时落拓归杭的镜头，和无数个失败者一样，愤愤地说：“总有一天，你们会对我刮目相看的……”刮目相看的这一天来了，在央视2套的《赢在中国》的评委坐上，点评着那些站在桥头正在过桥的人们。

　　那些选手个个虔诚的样子，是渴望从这里得到播名效果和融资目的。

　　似乎成功的人士对冒然的胡博都持不好看法，认为他没有得到授权便径自参加赢在中国竞赛，我想胡博的目的很简单，是想给公司一个惊喜，在没有把握进入赛时，无法和公司高层作承诺，但是目的是为了公司利益，看来，就是成功的CEO一样寻常心境。我并不以为胡博的行为是对公司或高层的冒范，相反，应该鼓励这种以公司为中心的工作精神，现在这种精神太少了，如果想责备，不过是他阅历少，稚嫩了些。

　　马云在点评胡博时说：“诚信不是用来销售的……”而他每天进帐500w，不正是靠出卖“诚信通”而赚得的吗？如果说，先前我佩服马云先生的疯狂的成功热情，所付出的艰辛，那么在后来的一系列收购过程中的表现，则作侧目观，雅虎的周鸿伟已是离职之人，何苦这样以人身攻击来炒作自己的事业？这不是踩着人家的肩膀向上爬吗？属德行违规，而一个人纵便是拥有天下，失德，便无法服人。

　　对于其中的细节，局外人不好评判，但是籍攻击别人赢众生眼球的作法，有点下作。也许你是个成功的商人，但不是成功的君子；往往世事是这样：君子不易成功，因为不择手段非君子所为。前段时间看到有阿里巴巴要收购慧聪的报道，心想，阿里巴巴和慧聪是南北两大商业门户，各有千秋，慧聪CEO郭凡生非等闲之辈，在央视对话栏目中曾睹其风采，怎么会对阿里巴巴的马云如此伏首？

　　今天的节目中，对进入36强的赵尧的直付式经营模式有兴趣，只是其理念未全盘托出，仅限于回答思考评委的问答。后在央视的节目栏中寻得答案，这在国内还没有创立。而马云则表现出对赵的特别青睐。

　　参赛的女选手中，有个李霞，看来是准备充足，回答问题干脆性利落，但形象有点缺失，精气神略差，未施黛未修发型，是个不肯相信人的人，被马云一语中的：“创业最得要的是用人，而用人就是要信任人”，这是很现实的问题，为什么国内合伙人常因内部矛盾而闹翻？从不自检的我们把眼光只放在眼前，怀疑别人，自私自己，怎么会合作愉快？没有通达心，欲揽天下富，多为妄想。

　　郭凡生的一段讲话：“可能有这样一个机会，是中国人告诉全世界的人，第四次互联网的热潮，你们应该怎样追随我们，我想这样的机会该轮到我们了，该轮到中国了，所有这样的企业和所有中国互联网界的同仁们，应该张开双臂，去拥抱它，让它为我们，为我们所有的中国企业，为中国B2B，这种商务模式发展中，受到挫折和贡献的所有的人，去欢呼，中国未来的明天在互联网上，我坚信是B2B，而在B2B后面跟着的，将是强大的中国制造。”

　　自信的中国人，赢在中国的机会现阶段是历史性的，财富和机遇在其中，诸君需努力！

　　最让我感动的是片尾歌：在路上……让我感悟到中国的创业者都有的悲壮……

　　那一天，我不得已上路……

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