优秀职场励志文章

时间：2024-12-09 09:58:59

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优秀职场励志文章

优秀职场励志文章1

　　最后赢的都是细节

　　有人说“成功”没有秘诀，只有两个字：坚持。但我认为还要加上一个很重要的特质，那就是“注意细节”。

　　对于那些凡是觉得自己每天上班都压力沉重、痛不欲生者，或许想想下面这句话心里就会好过一些：“每一天都很辛苦，可是每一年却过得越来越容易；每一天都觉得很容易，可是却觉得每一年过得越来越难。”有位电信行业的主管形容这就是他的奋斗史。

　　这位主管的职场前五年，每天都觉得很容易，但五年后位阶和年资不成正比。某一天在一场演讲场合上听到“人到最后比的都是细节”这句话，突然让他茅塞顿开，他开始逐一审视自己的工作，于是每天规定要花十分钟时间想想自己在工作上还有哪些可以改善的空间，他认为虽然每天的职务不变，但人其实是可以有不同的精神和态度去做事的。

　　一个人的价值往往取决于他所在的位置，当他培养起注意细节的好习惯之后，给予人一种“你办事我放心”的强烈印象，就此职场打开了一扇窗，他的老板在他身上看见了以往不曾见过的风景，于是公司成立新单位需要一位足以担任开路先锋的重责大任者，第一个想到的就是这名员工。

　　我在这里要呼吁职场人一句话：“每天要留点时间给细节。”

　　让我恍然大悟的是一位铁板烧主厨，这位铁板烧师傅在替我服务餐饮时，会利用空当时间分享怎么选购红酒、品尝起司的学问，即使是路边小吃，他都能推荐哪家好吃，甚至在换碟的空当，他还能小露两手杂耍特技，把宾客逗得直呼这餐吃得实在太值了。事后我了解到这位主厨把每天四分之三的时间留给餐饮，四分之一的时间留给细节。他会思考每次品尝到美食时，好吃的原因在哪里，观察面前的`宾客可能喜欢听哪一种音乐，喜欢哪一种类型的旅游，等等。服务过无数大老板的他总结了一句话：“成功的人都是非常注重细节的人。”因此他认为自己的格局和气度可能永远没法和大老板相比，甚至和其他客人的工作成就距离非常遥远，但是和店内其他铁板烧主厨相比，他期许自己只要足够重视细节，就有出头的一天。

优秀职场励志文章2

　　学会以下潜规则，让你的事业顺风顺水

　　大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么。

　　生容易，活容易，生活不容易。每个人都必须面对残酷的竞争！因为不懂人情世故，历史上很多立下汗马功劳的功臣名将，最后落了个被诛杀的下场——他们没有倒在敌人的剑下，却冤死在自己人的手中。

　　鲜血横溅、脑浆涂地，世上无处可售后悔药。即使有，后悔也已经来不及了。他们光辉灿烂的一生，就这样草草收场。如此用鲜血和脑浆写下的沉痛忠告，我们怎可不懂？

　　潜规则一：世上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。

　　人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则，凡是好处都自己独吞，那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸！永远不要瞧不起那些现在看起来很俗的人。若干年以后，他们或许就是最不俗的人。

　　1、锋芒太露没饭吃。

　　凡是做大事业的人，都应该修炼好“藏露”之功。当智则智，当愚则愚。必要时，甚至装一装“低能儿”，做一做“糊涂人”，都是明智之举。

　　2、将嫌贫爱富看做一种社会正常现象。

　　别人凭什么要把自己辛苦得到的午餐送给你？换句话，你会把自己辛苦挣来的午餐给别人吗？如果觉得不可以，那么为什么相信别人可以做到呢？所以，与其把毫无根据的希望寄托在别人身上，不如自己去努力，挣自己的午餐！亲友之间大多只能同患难，却不能共享福。老板和员工之间，则大多只能同享福，却不能共患难。

　　3、人不怕不聪明，就怕太聪明。

　　聪明一过头便会盲目，便会目中无人，便会不知天高地厚、忘乎所以，这个时候看似很聪明的人其实就已经等于半个“傻子”了！古今得祸者绝大多数都是精明的人，现在的人唯恐不能精明到极点，这才是愚蠢。

　　一个美丽的女人炫耀自己的美丽时，就开始变得丑陋了。一个聪明人炫耀自己的聪明时，就开始变得愚蠢了！一个有才华的人，当炫耀自己的才华时，就开始变得一文不值了！

　　潜规则二：要想钓住鱼，就要像鱼那样思考

　　如果利润10%是合理的，本来你可以拿到11%，但还是拿9%为上策，因为只有这样才会有后续的生意源源而来。

　　在一些特别场合中，有些聪明人，主动将主角的位置让给别人，而自己心甘情愿当配角。这并不是失败，甚至可以说这是一种策略性的胜出，他让出的只是一个主角的虚名，而赢得的却是真正的实惠。

　　不要用情绪化的`方式批评别人，尤其注意就事论事，避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养。批评时若能提出解决方案，就更有建设性，同时不忘肯定别人的长处。此外，如果批评时能采用幽默的语言，效果往往会更佳。但是给你一个忠告：最好还是不要批评。

　　爱听甜言蜜语是每个人的弱点，无论是谁都容易上当。世上几乎所有的女人都喜欢听甜言蜜语，许多女人正是因为男人的甜言蜜语嫁错了人。最高明的情感投资技巧是雪中送炭，而不是锦上添花。

　　一开始先给下属一个下马威，让他们知道你的厉害，然后再慢慢放宽尺度，让他们感激你的退让和随和。这就是CEO的管理智慧。不管对方的话有多难听，我们都要让对方把话说完，听听他到底想表达什么。

　　上苍总是厚爱那些沉默和隐忍的人。年轻时看到他人的风光，我们不必眼红嫉妒。只要持之以恒地做事，积极认真地做人，每个人都会迎来属于自己的成功！

　　要想钓住鱼，就要像鱼那样思考。无论你本人多么喜欢草莓，鱼也不会理睬它；只有以鱼本身喜爱的蚯蚓为饵，它才会上钩。

　　一个施恩惠于人的人，不要将此事记挂心头，也不要张扬出去让别人赞美，那么即使是一斗粟的付出也能得到万斗的回报。一个以财物帮助别人的人，而总是要求别人回报他，那么即使付出万两黄金，也难有一文钱的功德。

　　有这样一个经典的公式：欲望—实力=痛苦程度。当欲望远远超过实力，无论如何不能实现时，就是一个人最痛苦的时候，就容易走火入魔。一个人在春风得意的时候，往往是最危险的。

　　好东西不要一个人独吞，要分给大家一些；路径窄处，留一步与人行；滋味浓时，减三分让人尝。此是涉世一极乐法。在道路狭窄时，要留一步让别人能走；在享受美餐时，要分一些给别人吃。这是立身处世取得成功的最好方法。

　　小时候，爸爸经常告诫我说：“好吃的东西不要一个人独吞，要适当分给大家一些，否则小伙伴就不跟你一起玩，别人就嫉恨你，有了好处也会把你挤到一边。”那个时候，我对这些话似懂非懂、半信半疑，所以总因小事与人争个你死我活。等我长大踏入社会，现实的磨砺和复杂的人际关系，让我彻底明白了这句话的深刻含义。

　　潜规则三：人情反复，须知退一步之法；行得去处，务加让三分之功。

　　《菜根谭》中有话说：“人情反复，世路崎岖。行不去处，须知退一步之法；行得去处，务加让三分之功。”

　　意思就是，人间世情反复无常，人生之路崎岖不平。在人生之路走不通的地方，要知道退让一步的道理；在走得过去的地方，也一定要给予人家三分的便利，这样才能逢凶化吉、一帆风顺。

　　留一步让三分，不仅给别人留一条活路，也是拓宽人际资源的绝妙之策。今天你让了他一步，明天他会还你两步，等于交了一个好朋友，在社会上打开一道通往成功的方便之门。如果你不懂利益均沾原则，凡是好处都自己独吞，那么即使惊世的才华也只能是无用的白纸！如果学点分享主义，好处利益分给众人，让每个人的心理得到平衡，这样大家肯定会通力合作，协助你顺利成功。

　　大凡成功的“牛人”无一例外都懂得这一点。他们大都是一掷千金，让跟随自己的人得到实惠，从而死心塌地、赴汤蹈火。即使是最精明的大商人，也都奉行这一理念。比如，一个大项目，明明自己有能力承接，也要拉合作伙伴一起开发，以此展现自己“路留一步，味让三分”的气度，宣告自己不是那种断人财路、独占福源的人。

　　事实正是如此，唯我独尊最危险，大家都有汤喝才是王者之道！这一处世法，是中国几千年来一直奉行的“潜规则”。是否懂得这一处世法，决定一个人的一生是坎坷不平，还是顺风顺水！

优秀职场励志文章3

　　工作十年的他，为何只拿毕业三年的工资？

　　我有个朋友，简称为Z吧，五年前认识他的时候，他是一家小公司的软件程序员，而五年后他还在那家公司，依然是一名普通的程序员。（这时候可能很多人会得出一个结论，程序员是吃青春饭的，过了三十就不值钱了。我非常不同意这个观点，后面会详细阐述），算起来，他工作也有十多年了，但是，他却告诉我，他的工资已经好几年没有涨过了。有大环境的原因，毕竟他所处的传统软件行业普遍效益不是很好，工资没钱赚，自然不会给他们加工资。

　　而具体到个人的情况，虽然很多人不满意待遇纷纷跳槽了，而他虽然也想过跳槽，但是，总感觉自己好像没有底气，再说在这家小公司也习惯了，离家也不远，不知不觉间就这么混过来了。

　　直到有一天他参加同学聚会，才发现他的待遇和发展已经远远落后于同龄人了，税前4k，而很多人的待遇已经在这个数字前加上了个1。

　　此时，他才后悔不已，当初不应该贪图安逸，结果工作十年，却只是拿相当于工作三年人的工资。（IT行业的工资水平还是不错，只是因为加班多，付出多。我前几天帮忙推荐了一个毕业五年的女孩子，大专，10k多，才87年）

　　于是，他开始着手找工作了，也不断的翻看人才招聘网。结果发现他现在求职存在着很大的不足，主要有以下四点：

　　首先，虽然他看起来有了10年的编程经验，但是代码却写的很糟糕。之所以说很糟一方面是他写代码的时候就像工厂的操作工一样，只注重功能的'实现，不注重优化和改进。导致他的代码看上去很粗糙，一点都不精致。经验很保贵，但只靠经验是不够的。（就像下棋一样，假如你用心研究，复习，不断挑战自己，也许可以成为一名大师。但不断用懒散的方式去玩棋，下20年也只是一个"臭棋篓子“。）

　　其次，他由于最近几年一直在一家公司，而公司的业务内容变化不大，要求的编程语言也没有很大的改进，再加上他自己惰性比较强，空闲的时候没有想过如何提升自己的专业知识，这就决定了他的知识面和编程能力是一个软肋。工作十多年，只能做一个初级程序员做的事情，只不过比一般人熟练而已，很难称之为核心竞争力。

　　同时，做IT的人都知道，很多项目都是一个团队配合实现，有的做前台开发，有的做后台开发，还有的做DBA，这样做下来很容易导致一个人可能只懂某个方面的知识结构，出去以后发现待遇不会有太大的提升。而他自己也没有想过这些方面的内容，导致他真正找工作的时候发现很多公司的招聘要求都要懂一些，而他只能望高薪岗位兴叹了。

　　最后，衡量一个人的能力如何，不仅仅是会做事，还应该用简练、通俗易懂的语言告诉别人，而这个朋友他就像《泰囧》里卖葱油饼的王宝强扮演的角色一样，做葱油饼的秘方都在心里，无法很好地传达给别人。这样导致他很难让他的价值最大化，只能做程序员，而不能做项目经理、需求策划或者售前人员。（在这里也是想反驳下说程序员是青春饭的说法，程序员是一个入门岗位，是做好IT行业的核心和基础，但是这不代表过程序员是青春饭，只是看他懂的东西是不是在逐渐增加，还是在不断重复而已）

　　在分析完朋友有这么多问题以后，他似乎没有开始的怨气，因为他明白了，现在的待遇低是由平台小、能力差和不用心等多个原因导致，而他所欠缺的就是他要努力改进的地方。（后面他通过三个月的努力，已经跳槽成功了，待遇直接翻了2倍，也算是我的辛苦没有白费，自豪ing）

　　从这个朋友的故事来看，可以带给我们以下三点启示：

　　1、不管在任何行业，进攻才是最好的防守，年纪轻轻就开始想着怎么混日子，迟早有一天要被淘汰，从而在一个相对低端的层次“稳定”下来，看似稳定，不过是饥寒交迫的开始。不相信的话，可以从身边那些30—40岁的人来寻找“成功案例”。

　　2、不管做什么职位，会做了永远只是最低的标准，如何做的更好，更快才是核心目标。因为越是容易上手的岗位，更新速度和淘汰率越高。每天都要革自己的命，才算是根本。很多人，常常纵容自己的惰性。纵容自己惰性的人，都是在对自己犯罪。（我承认，我也有时候会犯罪）

　　3、不管在任何时候，闭关锁国的政策最终只能有一个结果：落后，而落后又带来一个结果：挨打。所以，我们需要保持一颗开放的心态，不管是对工作，还是人脉积累，都应该多一些留意。知道行业的发展趋势是什么，知道公司又发生了哪些大事，知道同事离职去了哪里，知道要多结交几个圈内人士。只有这样，才能够在职业发展上越来越顺利，而不至于成为一个两耳不闻窗外事的呆子。

优秀职场励志文章4

　　生活能力是职场第一道门槛

　　前不久，公司里来了个实习生。我见她第一面的时候，就觉得她身上少了点儿什么，果然，没两天就出意外了。

　　前段时间做活动，有个文件需要实习生帮忙送一下，谁知她送了4个小时还没回来。因为不认识路，也不会用手机里的地图，更不敢问路，于是她只能茫然地在大街上晃悠。

　　后来我听说，她的直属上司每天都被她气得要死，可她呢，越是不会做，就越是毫无表情地一句话不说，让人更加生气。不得已，在实习期结束之前，公司就开掉了她。

　　有时候看着她觉得挺可怜的，很想帮帮她，可又不知道从哪里帮起。我开始反思，作为一个实习生，究竟要具备什么样的能力才能真正融入职场。她很努力又勤奋，上班下班从不迟到早退，可为什么那些看起来十分简单的工作，却都做不好呢？仔细想想，这个实习生反映出来的问题多半和生活有关。其实，在找实习、找工作的'时候，每个人都看遍了网上各种攻略、各种精华帖，大家对找工作这件事的每一个环节已经耳熟能详，对相关公司的工作内容都能了解得面面俱到。可生活呢？

　　以前我们总说，不要当书呆子，这句话今天理解起来有了更深刻的含义——不要光顾着读书上网看攻略，还要懂生活，知道地图怎么用，知道如何订餐，走出校门去实习就要对路况稍微熟悉点儿，至少能分清东南西北。这些事情看起来与职场无关，但能把它们做好，足以让你在实习阶段脱颖而出。不是说工作表现不重要，而是说，在大家都是一张白纸的时候，上司给你的任务多半是些有关生活能力的琐碎事，买个饭，发个快递，送个东西，印个材料，可如果这些小事你都做不来，换了谁也不敢把更重要的工作交给你。

　　其实这不是脑子灵不灵光的问题，而是对生活了解多少的事。生活能力强，做事就会有条不紊，而那些一头扎在书本里的人，反而会阻断自己在社会上的发展道路。

　　你一定会问，学业那么忙，如何让自己成为一个懂得多的人，这事说来容易，但其实是个长期持久的大工程。拿最简单的来说，多参加集体活动，多和同学出去玩儿，多抱有好奇心地去尝试新鲜的东西，多走出校园到社会上去看看，哪怕只是逛街、吃饭、散步、逛公园，都好过校园里三点一线的简单生活。

优秀职场励志文章5

　　微小的转机

　　一只亚马逊丛林的蝴蝶偶尔煽动翅膀，也许就引发了美国德克萨斯州的龙卷风。

　　第一个小故事。

　　我到这家我很喜欢的公司时，职位很低。当时公司有个默认的规矩，任何职位的变动，都建议发生在一年之后，我的第一次变动，发生在入职第九个月。彼时团队里有人离职，我是团队里最新成员，论资排辈的话，调岗的机会根本轮不到我。但是我的老板推荐我申请这个机会，所以我有了第一次晋升。

　　在晋升之前，我做的是人事支持工作，当时人事部经理，经常找我帮他做翻译，把一些他写好的沟通文件从英文翻译成中文。那个时候我刚来外企，英文不好，所以很珍惜这些学习和锻炼的机会。每次他找我帮忙，我都很高兴地答应他，并认真翻译好。这个经理也是开朗热情负责任的经理，他不是我翻译完就照用了，每次都会把我翻译好的文件打印下来，带着我再检查一遍，既确保了文件的准确性，又帮我提高英语，所以虽然翻译不是我的工作内容，这种合作模式，我们当时都还蛮愉快。

　　后来有了晋升的机会，这位经理第一时间祝贺我，他发给我的短信，我留了很长时间。他说：之所以你能够比别人晋升得快，是因为你一直把额外的工作当作学习的机会，希望你一直保持这种习惯。

　　第二个小故事。

　　后来我慢慢发展起来，我发现那些能够让跨团队经理对你印象深刻的，往往都是你自己都意识不到的小事，而这些小事能决定你的绩效考核成绩和今后的发展速度。一次大团队绩效评估讨论会上，由直接经理介绍团队成员和评定分数，其他团队经理给予反馈。说到一个员工时，一个其他团队经理讲了件很小的事。他一次在公司打印间复印资料，复印机旁边就是碎纸机，刚好这个员工也来打印间，经理就随口和这个员工说：这个碎纸机放在这里，一不小心有可能把一些重要文件碎掉。这个员工看了看，说：还真是，那我去和负责打印机的同事说一下吧。后来这名员工就找来了负责的人，把打印间重新布局了。这位经理说：这是很小的事，也不是这名员工的主要工作，但是他看到问题时第一反应就是解决问题，把工作交给这样的人我会觉得很放心。

　　第三个小故事。

　　我当时在做两个职位的招聘，为了方便区分，就叫做A职位和B职位吧。A职位比B职位高一个级别。A职位招聘面试中，一个内部候选人申请了这个职位。这个候选人，就叫M吧，当时是以短期合同的形式在公司工作。他在面试中沟通和基础专业能力都不错，但是明显和A职位的职位要求有差距，所以面试官小组的一致结论是：如果这个职位可以降一个级别M是完全没有问题的，但是职位不能降，所以我们愿意帮他看看是不是有其他低一个级别的工作机会。

　　我于是想到了B职位。在和M沟通后，我把M推荐给B职位的招聘经理。B职位的招聘经理看到简历说：这个人我认识，但是我不太想要。理由如下：

　　一、B职位开出来比A职位要早，如果M感兴趣，应该早就申请了，但是他没有；

　　二、之前M的`经理已经把M推荐给过我，并同时也和M推荐过这个职位，如果M对这个职位感兴趣，他应该自己主动来找我，但是他没有。

　　我们公司的不成文规定是，如果一个内部员工对开放出来的职位感兴趣，他需要自己主动去联系招聘经理进行咨询和申请。所以在这个故事里，M都没有和B职位的经理有过一次面对面的直接交流，就被拒绝了。

　　第三个小故事是最近发生的事，当B职位的招聘经理给我陈述完理由后，我突然就想起了上两个故事。

　　我想当你在一个初级岗位上，大家的工作内容差不多，要求差不多，所以做得好的也一样好得差不多。那你怎么能和别人不一样？唯有你自己对自己的要求和对工作的态度。

　　就像第一个故事里，我其实是希望自己能够快一些成长起来，我的老板和人事部的其他经理，就那么快地识别出了我的学习发展意愿，并愿意提供机会；在第二个故事里，我猜那个无意中改变了打印间布局的员工，他当时的第一反应让不是同一团队的经理都相信他在工作中会比别人多一些解决问题的积极态度；而在第三个故事里，因为他一次都不曾自己出现在招聘经理面前，到最后当他想出现的时候，还没出场就失去机会了。

　　所以，别不相信那些职场细节的力量，如果你对自己有要求，就别在小事上跌倒。不积跬步，无以至千里，说的就是这个道理。

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