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1、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
2、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
3、决不能在没有选择的状况下，作出重大决策。
4、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛
5、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到此刻很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
6、诱惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳……即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅仅在于他/她的潜力，更在于不为诱惑所动的定力。
7、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
8、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
9、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
10、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
11、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
12、必须要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
13、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
14、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的状况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。
15、知道不等于得到。
16、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
17、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
18、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担职责，无论他是什么原因做错了，都得承担职责。这是我作为管理者的原则。
19、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担职责的时候，别人必须会听你，你才会有权威。
20、卖信誉，而不是卖产品。
21、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
22、磨练越大，福气越大。
23、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
24、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
25、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
26、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
27、一个人不要太优秀，相当优秀就能够了。太优秀的人太痛苦。
28、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
29、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
30、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
31、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
32、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
33、总经理并没有什么了不起，他只但是是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎
34、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
35、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
36、我并不个性，若必须要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基
37、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森
38、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
39、如果有一个项目，首先要思考有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
40、对产品质量来说，不是分就是分。
41、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
42、没有质量，一切都是负数。
43、历史像一本书，是一页一页装订成的。
44、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
45、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
46、有时候死扛下去总是会有机会的。
47、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。
48、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一向试图创造生命的好处。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
49、创业永远没有终点，我们永远在路上。
50、对产品质量来说，不是分就是分。
51、在这个千变万化的行业里，潜在的风险会突然显现，巨大的风暴会让成就业绩规模，一切都灰飞湮灭。倍速，就是这个时代的特征。
52、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源能够生生不息，那就是文化。
53、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。
54、永远要把对手想得十分强大，哪怕十分弱小，你也要把他想得十分强大。
55、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
56、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
57、治理一家公司是一个系统设计。那里面有方方面面要思考的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
58、小公司做事，大公司做人。
59、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
60、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候，他陈天桥却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方，觉得这就是我们的核心竞争力了。
61、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
62、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
63、《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
64、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的十分容易的事情。十分认真地做好它，就是不容易。
65、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
66、在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。
67、成功的企业领导不仅仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
68、做战略最忌讳的是面面俱到，必须要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
69、市场永远不变的法则，就是永远在变。变易，不易，筒易《易经》上这样说。
70、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
71、今日很残酷，明天更残酷，而后天会很完美。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
72、部下的素质低，不是你的职责;但不能提高部下的素质，是你的职责。
73、不谋万事，不足谋一事;不谋全局，不足谋一域。
74、思路决定出路。
75、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
76、管理无小事。
77、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
78、观念思维方式的革命，远比技术软件和速度的革命更重要。
79、因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一向沿击，但是之后想如法炮制，却怎样样也做不出来。——井深大
80、产品等于人品，质量就是生命。
81、每一天进步一点，每一天突破自我，就能走在前面。
82、我想中国既然面临偶然性和荒诞性，实际上我们要走向法治社会，能够说很难，也能够说不难。比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取消了。此刻我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。要做到平等，最起码在就业受教育等方面，尽量取消二元化社会。农民进城，他们的子女教育医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就十分有希望。
83、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
84、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
85、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
86、高标准，精细化，零缺陷。
87、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
88、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
89、能够越级关怀，但不能够越级管理。
90、自己不会练兵，永远别想打仗。
91、不修改目标，只修改手段。
92、朴素的传播自己。
93、赚钱模式越多越说明你没有模式。
94、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
95、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
96、多花点时间在你的其他员工身上。
97、不只奖励成功，而且奖励失败。
98、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
99、有结果未必是成功，但是没有结果必须是失败。
100、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
101、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
102、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
103、今日很残酷，明天更残酷，后天会很完美，但绝大多数人都死在明天晚上。
104、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。
105、股东一分钱，掰成两半花。
106、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
107、管理者的最基本潜力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
108、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
109、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
110、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
111、创新在于成为你自己。
112、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
113、刚走出校门时，你不可能立刻拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你透过努力将这些都挣到手的那一天为止。
114、在上级面前，能够为你副手的过失承担职责，但关起门来必须让他知道你的厉害。
115、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
116、产品的好坏，就是人格的好坏。
117、企业强大难，持续长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
118、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
119、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
120、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
121、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
122、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
123、战略不能落实到结果和目标上方，都是空话。
124、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
125、营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要销，更要营。
126、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
127、我们不是居安思危，而是居危思进。
128、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
129、在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严，你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不一样的看法，他们将这称之为“机遇”。
130、让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
131、差异化挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
132、在年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话:“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
133、决不能在没有选择的状况下，作出重大决策。
134、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
135、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，必须会被超过。企业不能跳跃，就必须是循着一个规律，一步一个脚印地走。
136、对别人有利的，才是对自己有利的。
137、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。
138、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
139、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
140、别人从零起步，而我从负数起步。
141、人活着有两种方式:一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们能够踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都能够看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
142、如果你觉得学校里的老师过于严厉，那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。
143、记住谦虚使人进步，骄傲使人落后这句至理名言，也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，这说明做到谦虚是多么困难。
144、所有成功的企业必须有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。
145、有心人擅长三大做:做事，做势，做市。
146、抓反复反复抓，抓重点抓提高。
147、学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。
148、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
149、这个世界不会在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去强调自己的良好感受。
150、要给用户意想不到的惊喜。
151、要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么?
152、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
153、作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
154、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
155、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮忙别人成功。
156、要想知道，打个颠倒。
157、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
158、蛮野社会，体力能够统御财力和智力;资本社会，财力能够雇佣体力和智力;信息社会，智力能够整合财力和体力。
159、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
160、要少开店开好店，店不在于多，而在于精。
161、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
162、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
163、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
164、永远要相信边上的人比你聪明。
165、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
166、市场比作一块蛋糕。我们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕--另做一个蛋糕独享。
167、决不能在没有选择的状况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
168、空隙在哪里，机会在哪里。
169、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
170、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却能够把人带入坟墓。
171、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
172、生活是不公平的，你需要去适应它。
173、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
174、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
175、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
176、厌恶的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎
177、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
178、战略有很多好处，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
179、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
180、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
181、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
182、顺，不妄喜;逆，不惶馁;安，不奢逸;危，不惊惧。能够为上将军。
183、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
184、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
185、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
186、绝大部分创业者从微观推向宏观，透过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
187、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
188、有问题就拿差额工资，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。
189、这是一场赛跑。跑在前面的人说:你在后面吃土吧。他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们此刻必须狠下心来，踏踏实实在后面吃土，但心里的希望是做领跑。
190、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克
191、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东五年做西的人更容易成功。
192、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
193、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
194、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
195、所有的创业者就应多花点时间，去学习别人是怎样失败的。
196、天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。──艾尔文·雅各布布
197、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
198、中国目前拥有万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批进入《财富》世界强排行榜，有的品牌还在一些产业领域举足轻重，但是跟世界级品牌相比还有较大差距。
199、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得十分的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——总裁周鸿祎
200、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
201、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会十分大。
202、如果所有的人都站在一边，那必须不是好事。
203、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
204、所有的选择都可分为三种。第一是你能够直接控制的问题;第二是你能够间接影响决定的;第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说:虽然我们不能够改变风，但我们能够改变船帆。
205、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
206、光靠一个人，是不可能展现出这种潜力。——伊藤雅俊
207、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫
208、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特
209、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
210、日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到日清日毕，日清日高，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿%的提高。日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。
211、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
212、别人能够拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
213、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:我们唯一害怕的只是我们自己。
214、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
215、赢得所有业务往来关系人的信赖，是十分有价值的资产。——安海斯·布希
216、经营企业就是经营人心。
217、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
218、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
219、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有潜力领导和管理员工。
220、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯
221、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
222、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
223、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
224、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
225、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
226、有记者问:你在企业中应当是什么主角?张瑞敏答:第一，应是设计师;第二，应是牧师。
227、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
228、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
229、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
230、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
231、吨位决定座位。
232、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有潜力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我十分乐意承担社会职责，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
233、建立自我追求忘我。
234、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
235、要学会向竞争者学习。
236、创新就是创造一种资源。
237、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
238、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
239、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
240、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
241、创新是做大公司的惟一之路。
242、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
243、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军必须不是好将。
244、以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有
245、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
246、我们提倡全民喝奶，但你不必须喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
247、在没出现不一样意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
248、有缺陷的产品等于废品。
249、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
250、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
251、年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
252、财散人聚，财聚人散。
253、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
254、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
255、对产品质量来说，不是分就是分。
256、概念到今日这个时代已经不能卖钱了。
257、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的视线。
258、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
259、永远比对手快一步。
260、用他就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助
261、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新潜力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
262、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
263、创新是做大公司的惟一之路。
264、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
265、每一个人都是责权利的中心，人人是经理，人人是老板把每个人的潜能释放出来。
266、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
267、我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，持续好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持低潮时期，防止自身资源损耗，持续能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
268、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
269、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
270、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
271、组织架构排行第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
272、创新就是创造一种资源。
273、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
274、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
275、做小了，必须要做到独特。
276、每个人必须要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
277、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，必须是自己出了一些问题。
278、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。
279、核心竞争力是什么?我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜力。
280、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
281、不创新，就灭亡。福特公司创始人。——亨利·福特
282、做正确的事，再把事情做正确。
283、好人能够用，坏人也能够用。
284、在中国打仗，我们打的什么优势?打的实际上就是地域上的优势。我们成本低，我们有政府支持，我们有民众支持等等。你到外国去还有吗?
285、我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，持续好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持低潮时期，防止自身资源损耗，持续能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
286、管理无小事。
287、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
288、从最不满意目突砩希У降亩髯疃唷?BR>管理是严肃的爱。
289、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
290、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析潜力。
291、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
292、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
293、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
294、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔
295、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
296、有时候学历很高不必须把自己沉得下来做事情。
297、管理是一种严肃的爱。
298、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
299、好心态才有好状态。
300、两年前的今日，我说一句大话:叫戴尔先生认识认识，什么是联想!谁叫杨元庆!话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到谁是戴尔。这一拳挨得好!让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，必须要见个分晓。
301、把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
302、犹豫不决固然能够免去一些做错事的可能，但也失去了成功的`机会。——美籍华裔企业家王安博士
303、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
304、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
305、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有潜力领导和管理员工。
306、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
307、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
308、不善于倾听不一样的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
309、管理就是决策。——美国着名管理学家赫伯特·西蒙
310、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
311、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
312、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
313、在今日的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
314、不能预见明天，但能够把握今日。
315、生产一代，研制一代，构思一代。
316、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源能够生生不息，那就是文化。
317、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。
318、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
319、专家都说不能;但因为我们识字不多，一不留意把不字给丢了，结果就变成了能!
320、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
321、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
322、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好理解教训，也许就会走向成功。
323、小胜凭智，大胜靠德。
324、管理是一种严肃的爱。
325、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
326、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
327、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你就应做的不是去挑战它，而是去弥补它。
328、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
329、最优秀的模式往往是最简单的东西。
330、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不一样的企业发挥的效力是不一样的，因为各个企业的文化不一样。
331、打价值战，而不打价格战。
332、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
333、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
334、所有的选择都可分为三种。第一是你能够直接控制的问题;第二是你能够间接影响决定的;第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说:虽然我们不能够改变风，但我们能够改变船帆。
335、心中无敌，无敌于天下。
336、上下同欲者，胜。
337、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
338、三人一条心，黄土变成金。
339、小公司的战略就是两个词:活下来，挣钱。
340、人人都是人才，就看放的是不是地方。
341、一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
342、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
343、小胜凭智，大胜靠德。
344、人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
345、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
346、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
347、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
348、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
349、外因总是透过内因起作用的，要找到自我原因。
350、房子上方漏雨，只有下方的人才知馈?BR>那里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
351、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
352、做企业不是做侠客。
353、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
354、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
355、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路!
356、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
357、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事!
358、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
359、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
360、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
361、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。
362、记住，关系个性不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
363、不管什么时候，人都不能够自暴自弃。——田部文一郎
364、当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小;当你是火鸡，人家是小鸡的时候，你会觉得自己很大，人家会觉得咱们一样大;只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高。
365、布局决定结局。
366、五年以后还想创业，你再创业。
367、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但此刻的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
368、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是持续一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
369、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男
370、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
371、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
372、帮忙别人，但不伤害别人。
373、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再思考免费。
374、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
375、产品试销快不得，全国推销慢不得。
376、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
377、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
378、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩
379、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
380、不只奖励成功，而且奖励失败。
381、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
382、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩
383、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假好处的人，更能寻找人生的信念。
384、世界上没有傻子。今日你能够剥夺别人的利益，明天也能够继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
385、老老实实做事，本本分分做人。
386、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
387、授权就像放风筝，部属潜力弱线就要收一收，部属潜力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
388、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
389、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
390、饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
391、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
392、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
393、坚持每一天提高%，天工作水平就能够提升一倍。
394、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
395、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
396、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
397、下棋找高手。
398、建一个公司的时候要思考有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
399、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
400、在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投 资，做一些发展，做一些帮助。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行 业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。
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