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在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目经理岗位职责 篇1
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
项目经理岗位职责 篇2
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目经理岗位职责 篇3
1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。
3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
项目经理岗位职责 篇4
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导职责。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出推荐和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，理解公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目副经理质量职责
1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成状况的同时，检查工程质量指标完成状况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及职责成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和礼貌施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度状况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，用心推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
项目经理岗位职责 篇5
1、工作职责
1）贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉理解上级有关部门的指导和监督。
2）严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。
3）学习掌握合同资料及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。
4）贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
5）根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。
6）跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
7）分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改善化学品工艺控制指标、工艺控制参数。
8）负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时持续信息渠道的畅通。
9）负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。
10）按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。
11）负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改善措施。
12）协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。
2、工作资料
1）严格遵守各项规章制度，自觉理解上级有关部门的指导和监督。
2）严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。
3）做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
4）编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。
5）严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；
6）主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。
7）遵守客户规章制度，用心参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；
8）及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；
9）严格监督停线保养工作质量和进度；
10）及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；
11）按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月带给的客户服务资料；
12）用心跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；
13）用心听取下属带给的各项推荐，并落实；
14）用心做好对下属在生活和工作中的关心和帮忙；
15）公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；
16）及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；
17）用心做好现场服务成本控制，制定管理方法；
18）做好员工的培训工作，并作考核；
19）做好客户现场服务人员的安排工作
3、工作结果
1）危急管理：
A、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；
B、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。
2）协助技术工程师完成项目执行工作。
3）客户服务满意度到达100%；
4）客户现场技术服务投诉率为0；
5）人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；
6）产品使用技术资料的编写不断完善；
7）工作手册的不断完善；
8）客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；
9）降低成本，节约原料。
4、工作关系
1）监督现场工作人员；
2）受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；
3）与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；
4）根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准到达要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的资料，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否贴合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际状况提出合理的定岗定员推荐，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际状况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤状况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或推荐奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活状况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作状况，根据实际运作状况，提出人员的增减推荐及需要个性支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心理解公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意状况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责 篇6
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的职责目标。
2、对项目的收支状况负责，业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
项目经理岗位职责 篇7
一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持"业主至上，服务第一，品牌升值"的经营宗旨，努力搞好具有特色的物业管理工作，为公司和社会做贡献。
二、定期向总公司汇告状况，提交公司有关小区综合开发物业管理的计划推荐。认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。
三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，规定物业上全体员工的职责，并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
四、主持每月一次的物业管理例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改善经营管理方法，促进工作发展。
五、经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作状况，检查服务质量，及时发现问题，用心解决问题。
六、以身作则，关心员工，奖罚分明，提高自身素质，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和职责感，使组织具有组织力和凝聚力。并督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作和落实完成状况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。
七、与社会各有关单位持续良好的公共关系，与管理区内各业主各单位持续友好的睦邻关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。
八、严格执行各项财务制度，阅读和分析各类财务报表，组织审核各种款项收支交缴，做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案，准备递交总公司领导审核透过。
九、熟悉小区状况，与业主持续密切联系，及时处理业主的诉求意见，并不定期组织业主联谊，听取业主意见或推荐，不断改善服务态度，提高服务质量。
十、认真完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位职责 篇8
1.协助经理工作，对本部门各方面工作负责。
2.负责实施本部门工作计划。
3.传达经理批示，指导、督促部门员工，依照规定办事。
4.负责对本部门员工的思想教育和日常管理工作，负责接待甲方对大厦设施的征询或投诉，提高甲方对员工及设施满意的程度。
5.定期对员工进行培训，严格管理，按期工作，做好示范。
6.负责检查记录本部门员工工作状况，及时了解掌握本部门各方面状况。
7.同上级经常交换意见，反映下属的意见和推荐，以便工作顺利进行。
8.协调各员工之间的关系，以到达最佳合作状态。
9.根据工作的需求，组织安排人力，以到达高效率服务的目的。
10.负责本部门的钥匙、档案的管理。
11.负责本部门日常服务中发生的问题。
12.了解掌握本部门日常消耗品和工作用品的使用状况。
13.负责临时增派任务的组织管理工作。
14.协助其它部门处理紧急状况。
15.负责制定、修改、实施部门内各项岗位职责制。
16.负责处理客户投诉。
17.负责解决客户提出的各种问题。
18.负责和各有关部门业务往来协调、协商。
19.负责向上级部门的各种报告、报表的制订。
项目经理岗位职责 篇9
项目经理是整个项目运作的负责人和管理者，工作范围涵盖整个项目的计划、组织、控制、激励与协调。
一是制定整个项目的实施计划与执行方案，以及计划与方案的实施与推进；
二是协助公司市场或营销部门制定年度、季度与月度营销计划；
三是组建与管理项目团队，而且用心鼓励项目组各成员完成相关工作；
四是主持项目组的各种会议，以及代表单位出席或参加项目方有关会议；
五是负责项目组成员的招聘、培养、激励和考核工作；
六是处理项目组日常事务，以及负责与项目方的沟通与协调工作；
七是制定项目组的管理制度、规章及规范，并监督与贯彻执行；
八是负责项目进度的监督和安排，保障项目顺利完成；
九是控制项目成本，达成项目利润最大化；
十是负责项目款项的跟踪与回笼；
十一是负责项目质量的监控，确保项目达标。
项目经理岗位职责 篇10
1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的.完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
项目经理岗位职责 篇11
1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
6、组织水处理工程售后服务工作；
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
项目经理岗位职责 篇12
职责描述：
1.对浪潮企业级IT业务售后体系技术质量达标负责，重点负责现场一次性解决率，重复维修率，备件良品率的改进提升。
2.对售后技术流程及服务工单数据进行分析复盘，与服务商端技术review会议，找到问题点，改进流程，提供有效措施改进与完善质量体系。
3.撰写技术质量文档，输出技术质量改进流程和规范。日常技术质量分析归纳的归纳整理与提交。
任职要求：
1.全日制本科及以上学历，英语具备一定水平(至少大学英语4级以上水平)。
2.企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
3.从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。
4.愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
5.有一定的office功底，熟练使用word,excel,PPT，visio工具。
6.正直，认真，严谨的工作态度。
项目经理岗位职责 篇13
职责描述：
1、负责家装智能电气产品的布局及配置；
2、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
3、协助销售部门提供技术服务;
4、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
5、完成领导交代的其他任务。
任职要求：
1、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；
2、一年及以上相关行业工作经验
3、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用；
4、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
项目经理岗位职责 篇14
1、统筹整个项目的全过程运作；
2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理岗位职责 篇15
1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
项目经理岗位职责 篇16
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
项目经理岗位职责 篇17
1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
项目经理岗位职责 篇18
职责描述：
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
8、客户开发和客户关系维持；
9、项目团队的管理和培养
任职要求：
1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
2.了解相关的法律法规政策;
3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
4.具备良好的谈判能力
项目经理岗位职责 篇19
职责描述：
1、跟进物流园招商项目；
2、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
3、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；
4、完成领导交办的其它工作；
任职要求：
1、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
2、年龄35岁左右；
3、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
4、能接受外派；
5、有C照，会开车。
项目经理岗位职责 篇20
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
项目经理岗位职责 篇21
1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
3、负责公司项目工程人员的培训和管理。
4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
6、负责项目竣工报验移交及档案管理。
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