在我们平凡的日常里，大家对标语都再熟悉不过了吧，标语起着警示人们的作用。标语的类型多样，你所见过的标语是什么样的呢？以下是小编为大家整理的5s的标语，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
5s的标语1
1、工作要认真，5S要记心
2、因为有我，所以会更好
3、产品记得熟，缺点全挑出
4、产量诚可要，质量价更高
5、写我所做的，做我所写的
6、品质看得见，过程是关键
7、品质能过关，效益年年翻
8、品质靠制造，检验分高低
9、缺点的过程，100分的品质
10、S做得好，工作起来没烦恼
11、说到就要做到要做就做最好
12、以品质求生存，以效益求发展
13、第一次就做好，每一次都做好
14、S效果看得见，持之以恒是关键
15、以品质求生存，以效益为目的`
16、文件管制好，查询调阅免烦恼;
17、“5S”做到家，绝无脏、乱、差
18、推行品管，降低成本，增加利润
19、自主管理，自主检验，自有成就
20、上游工序做得好，下游工序无烦恼
21、产品质量把好关，业务海外好接单
22、培训教育做彻底，公司经营好管理
23、若想生产搞得好，品质观念不能少
24、贯彻执行说写做，全员参与你我他
25、仪器检验如过时，立即召回不可迟;
26、售后服务满意时，订单上门结果实;
27、来料检验照标准，交期品质必然稳;
28、设计管理做得好，制造行销没烦恼;
29、“5S”活动推行好，品质工作没烦恼
5s的标语2
1、高品质的产品源于高标准的工作环境。
2、5s效果很全面，持之以恒是关键。
3、分工合作来打扫，相信明天会更好。
4、工厂是我家，5s靠大家。
5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的'生活，5S创造出快乐的工作岗位。
6、重在提高效率，赢在人人参与。
7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
8、5S行动你我他，共筑美好金石家。
9、你来了，家净了，我笑了。
10、扫走旧观念，扫出新天地。
11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。
15、5s提升素养，效率成就品牌。
16、整理整顿效率高，清理清扫素养好。
17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。
5s的标语3
1、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
2、良好素质先培养，效率提升情绪畅;
3、五现手法:现场现物现实原理原则
4、三定原则:定点定容定量
5、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等
6、5S是改善企业体质的秘方
7、清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
8、5S创造出快乐的工作岗位
9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
10、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
11、5S做好了，才算做了
12、5S目标:明确量化达成实际时光
13、5S是一切改善活动的前提
14、素养:养成良好习惯，提高整体素质
15、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!
16、推行5S活动，提升员工品质
17、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善
18、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
19、5S是标准化的推动者
20、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
21、现场差，则市场差;市场差，则发展滞
22、工作不能脱离实际，5S离不开现场
23、5S是品质零缺陷的护航者
24、5S是最佳的推销员
25、坚持可视化和激励化的5S推进
26、5S是做好PDCA的第一步
27、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
28、分工合作来打扫，相信明天会更好
29、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
30、5S效果很全面，持之永恒是关键
31、5S是安全的软件设备
32、5S始于素养，最后素养
33、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准
34、高品质的`产品源于高标准的工作环境
35、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化
36、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
37、5S是企业管理的基础
38、5S是高效率的前提
39、整理:区分物品的用途，清除不要用的东西
40、整顿:必需品分区放置，明确标识，方便取用
41、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
42、清洁:维持前5S的成果，制度化，规范化
43、PDCA循环:计划执行检查行动
44、温馨明快的工厂，礼貌进取的'职工
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、整理整顿做得好，工厂浪费务必少;清扫清洁做得好，环境优美情绪好。
47、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
48、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
49、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好
50、整理:要与不要，一留一弃;整顿:科学布局，取用快捷;清扫:清除垃圾，美化环境;清洁:洁净环境，贯彻到底;素养:构成制度，养成习惯。
51、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
52、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
53、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
54、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
55、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
56、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
57、看板作战:标明必需品的管理方法，短时光取用
58、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
59、决心用心信心，5S活动有保证
60、5S不只是全员参与，更需要全员实践
61、你做我做他也做，随时随地坚持做!
62、三固定:场所物品存放位置物品的标识
63、5S是标准化的基础
64、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
65、5S是交货期的保证
66、5S是节约能手
67、改善的种类:事后改善事前改善
5s的标语4
1无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净
2 5s运动从你我做起，让我们更有自信---5s汇总
3彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现
4 整理：下定决心，去芜存精
5整顿：精心策划，节约空间
6清扫：要有耐心，从我做起
7清洁：称心如意，清爽环境
8素养：信心提升，效率保证
9安全：消除隐患，安全生产
10节约：节约为荣，浪费为耻
11图解：6s汇总——6s活动让我们更有自信
12图解：7s汇总——7s活动让我们更有自信
5s的标语5
1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
5素养：养成良好习惯，提高整体素质
6安全：确保安全，关爱生命，以人为本
7节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
8服务：强化服务意识，倡导奉献精神
9整理整顿做得好，工作效率步步高
10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
11整理整顿天天做，清扫清洁时时行
12整顿用心做彻底，处处整齐好管理
13看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
14分工合作来打扫，相信明天会更好
15全员投入齐参加，自然远离脏乱差
16创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
17减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
18现场差，则市场差；市场差，则发展滞
19高品质的产品源于高标准的工作环境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活动，提升员工品质
225S始于素养，终于素养
235S做好了，才算做了
245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
255S是改善企业体质的秘方
265S是一切改善活动的前提
275S是标准化的基础
285S是做好PDCA的第一步
295S是企业管理的基础
305S是的推销员
315S是品质零缺陷的护航者
325S是节约能手
335S是交货期的保证
345S是高效率的前提
355S是安全的软件设备
365S是标准化的推动者
375S创造出快乐的工作岗位
38定置管理是实现人与物的`结合的管理方法
39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
415S目标：明确、量化、达成、实际、时间
42三定原则：定点、定容、定量
43工作不能脱离实际，5S离不开现场
44坚持可视化和激励化的5S推进
45改善措施是基础，不懈努力是关键
46目视管理是改善的第一步
47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
51标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行
52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54改善的种类：事后改善、事前改善
55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58降低库存：魔方130作战
59建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
5s的标语6
1、今日我养习惯，明日习惯养我。
2、用心做5S管理，用诚做产品质量。
3、5S行动你我他，共筑美好华海家。
4、人人做整理，工作有条理，个个做整顿，环境有保证。
5、享受5S、坚持5S、成就5S。
6、你做我做他也做，随时随地坚持做。
7、整理整顿做的好，工厂浪费一定少，清扫清洁做的好，环境优美心情好。
8、“5S”是执行标准化的推动者，品质零缺陷的`护航者！
9、生命在于运动，5S在于行动！
10、多点沟通，少点抱怨，全员参与，强化管理！
11、华海是我家，5S执行靠大家。
12、整顿分区定置好，标识物品好寻找。
13、全员行动，全员参与，全员落实，实现5S常规化，常态化。
14、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则环境变。
15、三定三易，铸就效率。
16、清扫清洁两手抓，厂区明亮心情佳。
17、整理整顿日日办，清扫清洁常常做，持之以恒成素养，齐心协力壮华海。
18、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。
5s的标语7
1、5S是交货期的保证
2、5S是高效率的前提
3、5S是安全的软件设备
4、5S是标准化的推动者
5、5S创造出快乐的工作岗位
6、5S不只是全员参与，更需要全员实践
7、5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
8、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
9、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
10、良好素质先培养，效率提升心情畅；
11、你做我做他也做，随时随地坚持做！
12、污秽不是我们的`专利，清新才是我们的风格
13、推行5S活动，提升员工品质
14、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
15、高品质的产品源于高标准的工作环境
5s的标语8
第一句：健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
第二句：态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
第三句：5S效果很全面，持之以恒是关键
第四句：22、5S始于素养，终于素养
第五句：人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
第六句：现场差，则市场差，市场差，则发展滞
第七句：坚持可视化和激励化的5S推进
第八句：整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
第九句：5S是一切改善活动的前提
第十句：23、5S做好了，才算做了
第十一句：减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
第十二句：高品质的产品源于高标准的工作环境
第十三句：红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
第十四句：素养—养成良好习惯，提高整体素质
第十五句：5S是交货期的保证
第十六句：5S始于素养，终于素养
第十七句：减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
第十八句：改善的种类：事后改善、事前改善
第十九句：31、5S是品质零缺陷的护航者
第二十句：标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
第二十一句：全员投入齐参加，自然远离脏乱差
第二十二句：选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
第二十三句：三定原则：定点、定容、定量
第二十四句：分工合作来打扫，相信明天会更好
第二十五句：定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
第二十六句：5S是安全的软件设备
第二十七句：污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
第二十八句：5S不只是全员参与，更需要全员实践
第二十九句：要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
第三十句：素养：养成良好习惯，提高整体素质
第三十一句：5S是做好PDCA的第一步
第三十二句：5S做好了，才算做了
第三十三句：整理整顿做得好，工作效率步步高
第三十四句：PDCA循环：计划、执行、检查、行动
第三十五句：5S是标准化的基础
第三十六句：改善措施是基础，不懈努力是关键
第三十七句：整理—区分物品的用途，清除不要用的东西
第三十八句：推行5S活动，提升员工品质
第三十九句：你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情
第四十句：整顿—必须品分区放置，明确标识，方便取用
第四十一句：24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
第四十二句：你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
第四十三句：藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
第四十四句：5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
第四十五句：整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。
第四十六句：5S创造出快乐的工作岗位
第四十七句：整理整顿天天做，清扫清洁时时行
第四十八句：5S是最佳的推销员
第四十九句：温馨明快的工厂，文明进取的职工
第五十句：抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
第五十一句：整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
第五十二句：整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
第五十三句：清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
第五十四句：改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
第五十五句：整顿用心做彻底，处处整齐好管理
第五十六句：5 S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
第五十七句：摒弃坏习惯，打造新风气
第五十八句：5S是企业管理的基础
第五十九句：清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
第六十句：清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
第六十一句：全员投入齐参与，自然远离脏乱差
第六十二句：决心、用心、信心，5S活动有保证
第六十三句：减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
第六十四句：看得见和看不见的`地方，都要彻底打扫干净
第六十五句：种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
第六十六句：良好素质先培养，效率提升心情畅；
第六十七句：5S是改善企业体质的秘方
第六十八句：工作不能脱离实际，5S离不开现场
第六十九句：清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
第七十句：清扫—清除垃圾和赃污并防止污染的发生
第七十一句：标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
第七十二句：清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
第七十三句：识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
第七十四句：三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
第七十五句：5S是节约能手
第七十六句：5S是品质零缺陷的护航者
第七十七句：5S是标准化的推动者
第七十八句：5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
第七十九句：看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
第八十句：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
5s的标语9
1减少浪费提升品质整齐舒适安全规范
2现场差，则市场差市场差则发展滞
3籍5s提高公司形象籍5s提高公司信用
4推行5s活动提升员工品质
5整顿用心做彻底处处整齐好管理
6 5s不只是全员参与更需要全员实践
7 整理整顿做得好工作实践步步高
8 5s做好了才算做了
9高品质的产品源于高目标的工作环境
10清扫清洁坚持做亮丽环境真不错
11创造清爽的工作环境提升工作士气和效率
12分工合作来打扫相信明天会更好
13看得见看不见的.地方都要彻底打扫干净
14 整理整顿天天做清扫清洁时时行
15 5s始于素养终于素养
16整顿用心做彻底处处整理好管理
5s的标语10
1，5s效果很全面，持之以恒是关键
2，培养优质素养。提高团队力量
3，改善措施是基础，不懈努力是关键
4，人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5，全员投入齐参加，自然远离脏乱差
6，分工合作来打扫，相信明天会更好
7，现场差，则市场差，市场差则发展滞
8，整顿用心做彻底，处处整齐好管理
9，整理整顿天天做，清扫清洁时时行
10，决心，用心，信心，5s活动有保证
11，讲究科学，讲求人性化就是整顿的方向
5s的标语11
1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
4、决心、用心、信心，5S活动有保证
5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
6、5S是一切改善活动的前提
7、31、5S是品质零缺陷的护航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
10、5S是标准化的推动者
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业管理的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好习惯，提高整体素质
17、5S是高效率的'前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、5S不只上全员参与，更需要全员实践
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、22、5S始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
32、5S是安全的软件设备
33、5S是改善企业体质的秘方
34、摒弃坏习惯，打造新风气
35、5S是交货期的保证
36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、推行5S活动，提升员工品质
38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
39、5S是最佳的推销员
40、5S是做好PDCA的第一步
41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
5s的标语12
1、品质：人造环境，环境育人。
2、 5s效果很全面，持之以恒是关键。
3、清扫清洁坚持作，亮丽环境真不错。
4、找方法才能成功，找借口只会失败。
5、 整理整顿做得好，卫生效率步步高。
6、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
7、贯彻环境教育，宣导环境资讯。
8、成功找方法，失败找借口。
9、质量顶呱呱，顾客笑哈哈。
10、一次合格,不犯同样的错误
11、我们的.下一道工序就是客户.
12、品质意识加强早,明天一定会更好
13、实施成果要展现,持之以恒是关键
14、享受工作,享受生活
15、你思考,我动脑产量提高难不倒
16、有明确工作标准品质一定会更稳
17、一个坚持一个承诺---品质
18、品质是最好的推销员
19、工作效率想提高整理整顿先做好
20、想一想一定还有更好的办法
21、只有整理没整顿，物品真难找得到；
22、只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；
23、整理整顿无清扫，物品使用不可靠；
25、标准作业练素养，公司管理水平高
263、s效果怎样保，清洁出来献一招
27、车间是个家清洁靠大家
28、齐齐来动手干净乐悠悠
29、生产过程没安全，公司难以好发展。
5s的标语13
1.5S是交货期的保证
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的软件设备
4.5S是标准化的推动者
5.5S创造出快乐的工作岗位
6.决心、用心、信心，5S活动有保证
7.5S效果很全面，持之永恒是关键
8.5S不只是全员参与，更需要全员实践
9.清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
10.良好素质先培养，效率提升心情畅；
11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
12.创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
13.减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
14.现场差，则市场差；市场差，则发展滞
15.高品质的产品源于高标准的工作环境
16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17.推行5S活动，提升员工品质
18.整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
19.5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
22.温馨明快的工厂，文明进取的职工
23.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
25.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
26.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
27.素养：养成良好习惯，提高整体素质
28.干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好
29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情
30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家！
31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
32.看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
33.分工合作来打扫，相信明天会更好
34.全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35.5S始于素养，终于素养
36.5S做好了，才算做了
37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
38.5S是改善企业体质的秘方
39.5S是一切改善活动的前提
40.5S是标准化的基础
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企业管理的基础
43.5S是最佳的推销员
44.5S是品质零缺陷的护航者
45.5S是节约能手
46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
47.看板作战：标明必需品的'管理方法，短时间取用
48.识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
49.标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
50.标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
52.改善的种类：事后改善、事前改善
53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
54.PDCA循环：计划、执行、检查、行动
55.定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
56.三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
59.三定原则：定点、定容、定量
60.工作不能脱离实际，5S离不开现场
61.坚持可视化和激励化的5S推进
62.整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯。
63.抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
64.健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
65.要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。
66.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
67.态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
5s的标语14
1、告别昨日，挑战自我，塑造某某新形象。
2、严格格按照5s标准作业，实行精益生产，敢抓狠管，确保质量效益齐升级。
3、5s效益很全面，齐抓共管是关键。
4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
6、5s是工人、干部、企业三赢的管理活动。
7、推行5s管理，节能增效从我做起。
8、坚决强化5s，安全生产，快乐工作。
9、树新风，立新貌，牢记5s见高效。
10、人人参与，事事遵守标准，严格执行5s标准，创一流品质。
11、严格执行5个s，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
12、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西.
13整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用.
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
15、清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化.
16、素养:养成良好习惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7s活动有保证
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5s是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5s的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的`推进。
30、5s有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神
5s的标语15
1、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
2、5S是安全的软件设备
3、5S是改善企业体质的秘方
4、摒弃坏习惯，打造新风气
5、5S是交货期的保证
6、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
7、推行5S活动，提升员工品质
8、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
9、5S是最佳的推销员
10、5S是做好PDCA的'第一步
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业管理的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好习惯，提高整体素质
17、5S是高效率的前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、5S始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
32、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
33、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
34、决心、用心、信心，5S活动有保证
35、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
36、5S是一切改善活动的前提
37、5S是品质零缺陷的护航者
38、5S做好了，才算做了
39、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
40、5S是标准化的推动者
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